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        電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:14:34

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書》。

        第一篇:電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書

        一、項(xiàng)目介紹

        以電子商務(wù)為基礎(chǔ),主打運(yùn)行團(tuán)購、商城、電子卷為主導(dǎo),排隊(duì)返錢為重要插件,實(shí)現(xiàn)商家與網(wǎng)站,網(wǎng)站與消費(fèi)者的共贏模式。

        本地化――提供最貼近的信息

        生活化――提供最有用的服務(wù)

        互動性――提供最開放的平臺

        后期規(guī)劃:將發(fā)展為新型電子商務(wù),主要結(jié)合手機(jī)短信和

        手機(jī)網(wǎng)站,讓商家和消費(fèi)者互動起來,隨時(shí)隨地獲取商家優(yōu)惠信息,商家定向廣告。

        二、網(wǎng)站定位:城市生活消費(fèi)類網(wǎng)站;

        對網(wǎng)民――我們是理性消費(fèi)指導(dǎo)專家,為您提供最新最實(shí)用最全面的生活資訊;

        對商家――我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺,是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑,以提升商家市場競爭力!

        面向群體:主要面向的群體是擁有一定消費(fèi)能力和消費(fèi)意識的中高端人群。

        定位于享樂人群,特征是:平均年齡18―40歲;擁有一定的消費(fèi)能力,生活積極樂觀,容易接受嘗試新鮮事物;擁有時(shí)尚、豐富、健康的生活方式,容易影響他人消費(fèi)傾向。

        三、常見問答:

        1、返錢網(wǎng)和法律有沖突嗎。

        答:沒有,該模式是一種促銷模式,跟消費(fèi)返利同出一轍。消費(fèi)者是買到實(shí)實(shí)在在的物品,就算沒有我們給予返錢消費(fèi)者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個(gè)屬于商家私人行為,只是網(wǎng)站運(yùn)營者把所有商家聯(lián)合在一起而已,消費(fèi)者即使沒有返到錢也不會有損失,返現(xiàn)卡是商家免費(fèi)送的,而且送的時(shí)候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則,消費(fèi)者也是同意規(guī)則自愿來參加,所以完全不會是違法。

        2、我想單獨(dú)要自己的模板可以嗎?

        答:可以的,本系統(tǒng)目前只做了一套模板,如果更換模板,你可以自己做,如果不會可以聯(lián)系我們定做模板,另收費(fèi)。

        3、程序版本是需要會員與卡號結(jié)合注冊登入的,能不能只要返錢卡號與密碼就可以直接登入的?

        答:很多人問這個(gè)問題專門開發(fā)成會員登陸的,

        比如一個(gè)人有20張卡,如果想查看自己的排隊(duì)情況,是不是需要把卡找出來登陸20次,現(xiàn)在有會員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時(shí)隨地都可以看,而且會員還積分功能,是不是要方便得多,第二是為了以后擴(kuò)展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎(chǔ)!

        4、有沒有自動打款的功能

        很多人都問這個(gè)問題怎么可能自動打款嘛

        1、銀行在線支付是不能跨行的,會員的卡各個(gè)銀行都有,并且銀行支持在線付款但是不會自動付款,自動都吧錢給你轉(zhuǎn)走了你愿意啊,銀行的密匙動態(tài)密碼卡證書,U盾又有干什么用呢

        5、會不會其他返錢網(wǎng)告我們,這個(gè)怎么回事

        這個(gè)是嚇唬不懂的人,大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢,其他返錢網(wǎng)是注冊的軟件版權(quán),意思是不能有人盜用,或者使用他的程序源碼,她的源碼是受保護(hù)的,并不是返現(xiàn)這個(gè)模式是她的版權(quán)。除非是專利,返錢網(wǎng)模式不可能申請專利,因?yàn)樗且环N模式而不是一個(gè)產(chǎn)品,如果一個(gè)模式可以注冊專利,那我注冊零售業(yè)的專利,是不是全國都不能開超市,不能零售。

        另外計(jì)算機(jī)軟件是不能申請專利的,其次。PHPWO返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼,所以和她版權(quán)毫無沖突。

        例舉:金山殺毒有自己版權(quán)請問360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不

        百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不

        6、我什么都不懂,也沒用運(yùn)營過網(wǎng)站,我可以做嗎?

        答:肯定可以的,我們的系統(tǒng)是全后臺操作,您只需要認(rèn)識漢字和基礎(chǔ)的電腦知識就可以了,

        有的客戶連使用QQ和打字都不熟悉,這個(gè)就沒辦法了,您找個(gè)稍微懂點(diǎn)的人給你管理程序就可以了。

        另外,本項(xiàng)目注重的是線下的市場運(yùn)營,不是網(wǎng)站的運(yùn)營!

        7、運(yùn)營返錢網(wǎng)需要多少錢?

        8、空間和數(shù)據(jù)庫是什么?

        空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個(gè)虛擬服務(wù)器,放在機(jī)房里,供訪問者24小時(shí)就可以打開,數(shù)據(jù)庫是存放卡號和會員數(shù)據(jù)的。

        9、域名是什么?

        答:域名就是網(wǎng)址。是訪問你網(wǎng)站的唯一的一個(gè)網(wǎng)址。

        第二篇:社團(tuán)招新策劃書模板

        一、招新要求及方向

        1、 方向:面向全校并針對各院系有志參與舞蹈學(xué)習(xí)與表演的女生

        2、 要求:身高160cm以上,五官端正,身材勻稱,肢體協(xié)調(diào)度高。有舞蹈功底者優(yōu)先。 課程不緊,能夠保證按時(shí)參加藝術(shù)團(tuán)組織的培訓(xùn)課。

        活潑開朗、有責(zé)任心、有團(tuán)隊(duì)合作精神。

        二、招新時(shí)間

        20_年_月_日到_月_日

        三、招新途徑

        1、 張貼海報(bào)

        在一期綜合樓和食堂出口處、二期大學(xué)生活動中心和食堂處張貼大海報(bào)

        在各女生公寓下張貼宣傳單頁

        2、 學(xué)院上聯(lián)系篩選

        根據(jù)課表及學(xué)院組成情況,與各院系文娛部負(fù)責(zé)人溝通后到文娛部內(nèi)部挑選適合的人。

        3、 通過校園廣播站宣傳

        大致以宣傳單頁為準(zhǔn),聯(lián)系校園廣播站為我們宣傳。

        4、 深入寢室宣傳

        各辦公室干事根據(jù)所處區(qū)域分工深入各寢室進(jìn)行宣傳,爭取招到適合條件的同學(xué)。

        5、 私人推薦

        由藝術(shù)團(tuán)成員的交往圈子中推薦出確實(shí)符合招新條件的人選,并爭取直接納入我團(tuán)

        四、具體安排

        1、 從下周一(即27日)開始正式進(jìn)入招新階段,在此前應(yīng)做好通訊錄收集和海報(bào)、宣

        傳單頁制作等準(zhǔn)備工作。

        2、 制作及張貼海報(bào):4人

        3、 學(xué)院上聯(lián)系篩選:分三批,分工負(fù)責(zé)聯(lián)系相應(yīng)的學(xué)院文娛部負(fù)責(zé)人,在洽談好時(shí)間

        后分別由梅朵、王靈義及鄒倩分別陪同前往招新。

        4、 深入寢室宣傳

        辦公室干事分別佩戴工作證利用空暇時(shí)間下達(dá)各寢室宣傳并發(fā)掘可能適合招新條件的人。

        5、本周五(24日)或周日(26日)召開準(zhǔn)備會議,將各項(xiàng)工作分工具體安排到人,需要用錢的地方把錢發(fā)放到相關(guān)負(fù)責(zé)人手中。準(zhǔn)備會議之后立即落實(shí)以上第一條。

        五、注意事項(xiàng)

        1、 工作過程中須有責(zé)任心,不怕苦不怕累,認(rèn)真確保每一環(huán)節(jié)均落實(shí)進(jìn)行到位,保證招新工作順利進(jìn)行。

        2、 秉持寧缺勿濫的原則,切不可降低招新條件

        3、 在宣傳招新過程中,注意言行舉止,尊重他人。

        為喜愛舞蹈的同學(xué)提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

        第三篇:社團(tuán)招新策劃書模板

        活動時(shí)間:_年3月6日

        活動地點(diǎn):材化樓前

        招新對象:全校各專業(yè)對翻譯感興趣并有一些英語功底的同學(xué)。

        活動主題:提高專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)綜合能力。

        活動目的:提高我校英語學(xué)習(xí)者的英語實(shí)踐能力,吸收更多更廣愛好英語翻譯并想提升自己綜合能力及本專業(yè)英文知識的同學(xué),為各專業(yè)學(xué)生及老師提供最新翻譯好的外文資料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。

        活動內(nèi)容:1、以多種途徑進(jìn)行宣傳,保證完成31人的招新計(jì)劃。

        2、本學(xué)期末即開始調(diào)查每個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀外語人才。

        3、張貼海報(bào),讓大家了解翻譯協(xié)會。

        4、現(xiàn)場報(bào)名,熱情為前來看展覽的師生講解服務(wù)。

        5、向同學(xué)們發(fā)放調(diào)查報(bào)告,了解同學(xué)們需要但翻譯缺陷的領(lǐng)域,并收錄提出的意見和建議。

        活動意義:1、為喜愛英語翻譯的同學(xué)提供一個(gè)良好的平臺。

        2、讓同學(xué)們更好的了解翻譯這項(xiàng)工作。

        3、推動了英語學(xué)習(xí)的普及和更深層次的發(fā)展。

        4、營造和提供良好的外語學(xué)術(shù)環(huán)境。

        第四篇:電子商務(wù)的策劃書

        一、概述

        背景:對于大學(xué)里的學(xué)生來說,買課本和學(xué)習(xí)資料是一筆不小的開支,對一些手頭緊的人來說,購買舊書和舊資料要比買新的劃算多了,而且對于將要畢業(yè)的學(xué)生來說,處理舊書本資料也需要一個(gè)更好的途徑,如果舊書本能再次或多次利用,對于國家來說也是一種節(jié)約資源的方法之一,是值得提倡的,然而讓人尷尬的是,現(xiàn)實(shí)中缺乏很明顯的供求信息溝通,當(dāng)?shù)氐呐f書市場商家對需求信息了解很少,于是我想通過網(wǎng)上建立電子商務(wù)中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題。

        項(xiàng)目:通過網(wǎng)上建立電子商務(wù)中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題,滿足學(xué)生買賣舊書資料的供需信息分享問題,為同學(xué)們提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。同時(shí)可與舊書市場的商家建立長期聯(lián)系,聯(lián)合起來為全長春市各個(gè)高校的學(xué)生提供服務(wù)。

        二、公司簡介

        公司名稱:網(wǎng)上舊書城。

        網(wǎng)站名稱:網(wǎng)上舊書城。

        業(yè)務(wù)范圍:主要為長春市范圍內(nèi)的各個(gè)大學(xué)的學(xué)生提供舊書和舊資料買賣信息的溝通服務(wù)。同學(xué)們可以在網(wǎng)上注冊成為用戶,進(jìn)行買賣自己想買的舊書或賣自己想賣的資料,為長春市的舊書市場的商家提供信息服務(wù)。

        三、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

        宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化,創(chuàng)造完美的電子商務(wù)平臺信息溝通服務(wù)。

        目標(biāo):將公司發(fā)展成為長春市各高校之間舊書買賣的主導(dǎo)電子商務(wù)平臺,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,將該平臺發(fā)展為涉及整個(gè)教育行業(yè)的品牌電子商務(wù)中間商平臺。

        目標(biāo)市場:長春市范圍的在校大學(xué)生,將來可能發(fā)展成為全國性的電子商務(wù)中間商,為全國范圍內(nèi)的大學(xué)生提供服務(wù)。

        四、公司管理

        1、管理思想

        2、管理隊(duì)伍

        投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

        3、管理決策

        管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成,他們都是具有本科學(xué)歷以上的專業(yè)人才,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。

        4、團(tuán)隊(duì)概述

        學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心,有很強(qiáng)的責(zé)任心。

        職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

        五、核心技術(shù)

        本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項(xiàng)目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點(diǎn):

        1、購銷雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談,交易。

        2、將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

        3、采用自動比價(jià)系統(tǒng),為學(xué)生們購銷決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)。

        4、采用自動議價(jià)和互動式議價(jià)相結(jié)合的議價(jià)系統(tǒng),使客戶以最優(yōu)價(jià)格購買所需產(chǎn)品。

        5、可受理任何貨款支付方式。

        六、服務(wù)內(nèi)容

        1、企業(yè)信息服務(wù)

        本模塊主要是介紹本網(wǎng)站的有關(guān)信息,象公司規(guī)模、服務(wù)范圍、服務(wù)準(zhǔn)則、網(wǎng)上交易注意事項(xiàng)、交易流程介紹、網(wǎng)上支付方式選擇、事故處理方法等。

        2、商品信息服務(wù)

        提供學(xué)生出售舊書的信息和學(xué)生需求信息,提供交易過程信息,提供價(jià)格信息,以及供應(yīng)者的聯(lián)系方式等信息。為當(dāng)?shù)氐呐f書市場商家提供需求信息。

        3、商品交易服務(wù)

        為商品的交易提供支付工具服務(wù),可以監(jiān)督交易的全過程,為交易中存在的糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)解決等。

        七、項(xiàng)目特點(diǎn)

        本項(xiàng)目的特點(diǎn)如下:

        1、為市級區(qū)域性電子商務(wù)中間平臺服務(wù);

        2、以商貿(mào)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務(wù)為市場切入點(diǎn);

        3、以信息全面、價(jià)格低廉為經(jīng)營特征。

        4、為在校大學(xué)生買賣舊書提供方便的網(wǎng)上交易服務(wù)。

        5、與當(dāng)?shù)氐呐f書市場相聯(lián)系,提供其供求信息,將傳統(tǒng)的市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。

        八、市場與競爭

        項(xiàng)目實(shí)施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和學(xué)生,特別是我們吉林大學(xué)人數(shù)眾多,但目前尚無一個(gè)全面展示舊書本資料供求信息和提供交易服務(wù)的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機(jī)會。因此,現(xiàn)在介入長春市電子商務(wù)的時(shí)機(jī)和市場均已成熟。

        我們的項(xiàng)目將是區(qū)域性的,并有實(shí)際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進(jìn)商貿(mào)特點(diǎn)而成功,方便學(xué)生們進(jìn)行交易信息的提供和獲取以及交易活動開展。

        九、我們的優(yōu)勢

        1、地域優(yōu)勢

        項(xiàng)目實(shí)施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和學(xué)生,因此市場廣闊,供求信息量大,且現(xiàn)在本市還沒有相應(yīng)的電子商務(wù)平臺,因此競爭較小。

        2、技術(shù)優(yōu)勢

        我們擁有處于全國領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨(dú)有的個(gè)性化電子商務(wù)系統(tǒng),能夠適應(yīng)學(xué)生們對電子商務(wù)發(fā)展的交易信息溝通需求;采用的商用數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和維護(hù)更為方便簡潔;本項(xiàng)目的運(yùn)作模式設(shè)計(jì)力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運(yùn)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行流程的合理創(chuàng)新,通過本項(xiàng)目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時(shí)、交易過程繁瑣復(fù)雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        3、人力資源優(yōu)勢

        我們的電子商務(wù)成員都是專業(yè)人才,且是與大學(xué)生經(jīng)常接觸的專業(yè)人士,對市場需求和學(xué)生要求有很方便的了解,可以更具學(xué)生要求做出快速反映。

        十、運(yùn)作流程、資金需求及使用計(jì)劃

        項(xiàng)目總投資100萬元,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。

        基礎(chǔ)建設(shè)過程如下:

        運(yùn)作期半年,所需資金100萬元。

        (一)建立公司組織架構(gòu)

        (二)建立電子商務(wù)技術(shù)平臺

        (三)建立信息數(shù)據(jù)庫

        1、學(xué)生注冊信息入庫

        2、買賣書和資料信息入庫

        3、服務(wù)類信息入庫

        4、與工商、稅務(wù)、各個(gè)高校等有關(guān)部門和學(xué)校建立合作關(guān)系、實(shí)現(xiàn)信息共享。

        (四)市場宣傳

        (五)信息網(wǎng)站開通

        十一、營銷方案

        1、廣告宣傳

        我們可以通過網(wǎng)上廣告方式做廣告,但是由于是區(qū)域性的電子商務(wù),所以可以考慮采用在長春各個(gè)高校的網(wǎng)站上進(jìn)行廣告宣傳,主要是讓長春市的大學(xué)生了解本網(wǎng)站,除此之外,我們可以采用常規(guī)的在大學(xué)校園發(fā)傳單的形式來宣傳,還可以通過在大學(xué)進(jìn)行講座宣傳的形式進(jìn)行宣傳。

        2、品牌建設(shè)

        以最優(yōu)的服務(wù)和信息以及最優(yōu)惠的價(jià)格,樹立網(wǎng)上舊書城的品牌,將網(wǎng)上舊書城打造成長春各個(gè)高校學(xué)生信賴的品牌網(wǎng)站。

        3、客戶關(guān)系建立

        對網(wǎng)上注冊和使用過我們公司網(wǎng)上電子商務(wù)服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給學(xué)生,安排客戶服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶維系工作。在各個(gè)學(xué)校招聘校園代理,專門負(fù)責(zé)購買信息收集以及舊書信息的收集,并為學(xué)生的聯(lián)系提供聯(lián)系方式,對學(xué)生提出的建議進(jìn)行收集,使本公司保持與市場的緊密聯(lián)系。

        十二、收益來源

        來源主要是:

        1、信息服務(wù)

        2、商品貿(mào)易代理,本網(wǎng)站可為當(dāng)?shù)氐呐f書市場商家做代理服務(wù)。

        3、商品交易平臺服務(wù)

        初步的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):我們打算對賣書的客戶進(jìn)行收費(fèi),暫時(shí)規(guī)定為對于學(xué)生個(gè)人,按賣出去的書籍金額的10%收費(fèi),也就是按滿十元收費(fèi)一元這樣的形式收費(fèi)。對于當(dāng)?shù)氐纳碳铱梢园?%的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對注冊的當(dāng)?shù)嘏f書市場商家,每月另外收取50元的管理費(fèi)用。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可視具體的市場情況進(jìn)行后期的更改。

        十三、收益預(yù)測與投資回報(bào)

        平均年收益率10%。

        第一年:盈虧平衡。

        第二年:10%。

        第三年:20%。

        十四、融資方式

        成立合資公司、投資等各種方式均可。資金的籌措方式可以是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。

        十五、投資收回及資本退出途徑

        1、分紅

        2、股權(quán)回購

        3、公司上市

        第五篇:項(xiàng)目計(jì)劃書模板

        一、 項(xiàng)目的簡要介紹

        二、 項(xiàng)目的內(nèi)容

        1、立項(xiàng)依據(jù):根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

        2、項(xiàng)目意義:就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

        3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

        4、項(xiàng)目可行性分析:

        ⑴對項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

        ⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

        5、需求預(yù)測及分析

        ⑴市場定位及市場分析

        ⑵用戶分析

        ⑶市場環(huán)境及前景

        6、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

        三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

        1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

        2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:

        ⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

        ⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

        3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

        四、 市場和銷售安排

        1、市場的基本情況:

        ⑴該產(chǎn)品的主要用途

        ⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。

        2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對象,和預(yù)計(jì)市場份額:⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

        ⑵單位銷售價(jià)格、主要銷售對象

        ⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額

        3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:

        ⑴客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。

        ⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

        4、目前市場競爭情況:

        ⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。 ⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

        5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

        6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

        五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

        1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:

        2、與其他公司合作的安排:

        3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

        ⑴人員培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

        ⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

        4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

        5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):

        6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量:

        7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:

        8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:

        9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

        六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

        1、項(xiàng)目投資和資金安排:

        2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

        3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

        4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測:就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測。

        5、影響效益的主要因素。

        七、 政府支持、管理和審批

        1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:

        2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持:

        3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):

        4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。

        八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

        1、進(jìn)行項(xiàng)目分解:就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

        2、里程碑事件:列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。

        3、時(shí)間安排:就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

        4、經(jīng)費(fèi)安排:就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

        5、人員安排:在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

        第六篇:電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書

        一、項(xiàng)目舉辦單位:

        0941電子商務(wù)

        二、項(xiàng)目舉辦地點(diǎn):

        上海旅專機(jī)房

        三、項(xiàng)目啟動時(shí)間:

        20xx年3月15日―20xx年6月15日

        四、項(xiàng)目仲裁委員會:

        由老師、班長、課代表、學(xué)習(xí)委員等組成市場規(guī)則由全體班級成員協(xié)商原則決定。

        五、項(xiàng)目活動目的:

        通過模擬企業(yè)化管理,鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐操作能力,為以后的工作打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通領(lǐng)會,彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進(jìn)步。

        六、項(xiàng)目活動意義:

        提高自己的交流實(shí)踐能力,實(shí)踐模擬運(yùn)行電子商務(wù)項(xiàng)目管理

        七、項(xiàng)目流程:

        1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)

        2、每組選一名組長和副組長,擔(dān)任組織協(xié)調(diào)工作。

        3、由組長分配組員在此次項(xiàng)目中擔(dān)任的角色(CEO、CFO、CIO、HR、CMO等)

        4、項(xiàng)目由團(tuán)隊(duì)自擬,可任意選擇創(chuàng)新,以最終“盈利”為目的。

        5、評委進(jìn)行評選選出優(yōu)秀小組。

        6、對優(yōu)秀小組進(jìn)行獎勵,評定平時(shí)分?jǐn)?shù)。

        八、項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)則:

        1、每組擬定一定相同資金(200萬)對自己團(tuán)隊(duì)的資金進(jìn)行合理分配合理規(guī)劃,()最終評委需要對每個(gè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,對可行性進(jìn)行評估。

        2、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時(shí),每組派一名代表上臺解說自己的項(xiàng)目。

        3、在場人員可以對項(xiàng)目進(jìn)行提問,最后由評委進(jìn)行評分。

        4、本次投標(biāo)本著:公平,公開,公正的原則進(jìn)行評選。

        九、活動中注意事項(xiàng):

        1、可以借鑒網(wǎng)上資料但避免抄襲。

        2、此項(xiàng)目以團(tuán)隊(duì)為單位,每位同學(xué)需要服從組長安排積極參與其中。

        3、評委本著三公原則,如對評分有異議者可與老師溝通。

        十、總結(jié):

        希望通過本次活動可以調(diào)動同學(xué)的積極性,進(jìn)一步了解電子商務(wù)項(xiàng)目管理流程,為以后工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。預(yù)祝本次活動圓滿成功。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/454080.html

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