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第一篇：商務(wù)策劃

一、談判雙方公司背景

1、甲方公司(中國進出口貿(mào)易公司)分析

中國進出口貿(mào)易公司成立于1978年，是中國第一家工貿(mào)結(jié)合，以國際工程承包，成套設(shè)備進出口為主業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。公司在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理模式框架下進行了一系列改革，國際化、實業(yè)化、集團化、專業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進，并通過發(fā)起設(shè)立中成進出口股份有限公司獲得了在證券交易市場直接融資的渠道，擴大了資本規(guī)模，改善了資本結(jié)，公司是全國進出口額最大的500家企業(yè)之一，1996年以來連續(xù)入選美國評出的全球225家最大國際工程承包商。是集貿(mào)易、工業(yè)、科技、服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)集團。公司把發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃有機結(jié)合起來，強化管理，控制風(fēng)險，規(guī)范運作，深化改革，以國際、國內(nèi)兩個市場為依托，以成套設(shè)備和技術(shù)進出口、工程承包及租賃經(jīng)營、相關(guān)服務(wù)為支柱產(chǎn)業(yè)，目前正在向著綜合實力較強、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、管理水平先進、具有較強創(chuàng)新能力和較強競爭力的跨國企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)扎實邁進。在公司運行期間曾連續(xù)多年被美國雜志選入全球最大225家國際工程承包商、中國外貿(mào)企業(yè)信用體系指定示范單位、20xx-20xx年度對外承包工程特別獎、納稅信用a級企業(yè)、aaa級信用企業(yè)等榮譽稱號。公司以忠誠(代表公司的傳統(tǒng)道德)、和諧(代表公司的風(fēng)貌內(nèi)涵)、求索(代表公司的精神取向)、圖治(代表公司的目標(biāo)結(jié)果)為企業(yè)精神。面對未來，中成集團將加快改革步伐，以“恪守國際準(zhǔn)則，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，繼續(xù)與世界各國政府和工商界在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上開展互利共贏的經(jīng)濟、貿(mào)易和技術(shù)合作，攜手共創(chuàng)美好的明天。

2、乙方公司(日本三菱重工公司)分析

三菱重工，是日本最大的軍工生產(chǎn)企業(yè)。20xx年自防衛(wèi)廳接受的軍工訂貨額為2800億日元，居各家軍工企業(yè)之首。中日恢復(fù)邦交后，三菱公司很重視機械設(shè)備的生產(chǎn)研發(fā)，公司去年制定了公司未來4年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，其中明確表達了要致力于在中國、亞洲、北美以及歐洲等4個重要地區(qū)拓展業(yè)務(wù)的雄心。特別是要整合在中國的合作、合資以及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點地開展在中國的業(yè)務(wù)，以期為中國做出更多貢獻。公司現(xiàn)已在中國設(shè)立了18家公司及機構(gòu)，錄用了約2200名員工并致力于業(yè)務(wù)的本地化。三菱重工今后將繼續(xù)擴大在中國的業(yè)務(wù)。

二，談判主題及內(nèi)容。

1主題:解決日本進口到中國5840輛日產(chǎn)fp-148貨車質(zhì)量缺陷所造成的直接與間接損失并進行索賠問題。維持雙方良好的長期關(guān)系。

2、談判地點北京香山大酒店。

3、談判時間:20xx年12月30日~20xx年1月5日。

4、談判方式:正式小組談判。

三，談判團隊人員組成

主談:肖永勝公司談判全權(quán)代表

決策人:厲娜、徐景生負(fù)責(zé)重大問題的研究分析及最終決策

技術(shù)顧問:郭宏芳、康慨主管技術(shù)檢測、度量與指導(dǎo)

法律顧問:邢瀟予解決相關(guān)法律資料及爭議處理

四，談判形式(雙方優(yōu)劣勢及利益)分析

1、甲方核心利益:a要求對方在最短的時間內(nèi)支付因乙方給甲方造成的直接和間接損失

b對于貨車已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題乙方應(yīng)及時進行技術(shù)指導(dǎo)和維修

c維護雙方長久以來的良好合作關(guān)系

甲方優(yōu)勢:a我方有雄厚的資本，一流的信譽，廣闊的國市場

b貨車質(zhì)量問題主要由于乙方的加工技術(shù)水平不完善造成，有合同和市場調(diào)查報告及相關(guān)記錄作證據(jù)，我方占法律上的主動權(quán)

c本公司與乙公司有存在長期合作經(jīng)驗，建立了良好的關(guān)系，是乙方的重要和長久客戶

d乙公司已經(jīng)同意在資金和技術(shù)上進行補償只是與我方預(yù)計存在差距

e乙方為了維護企業(yè)形象和聲譽，有盡快和解的意向并提出解決方案

甲方劣勢:a乙公司是日本最大的軍工生產(chǎn)企業(yè)，在重工機械設(shè)備方面有很大的國際影響性和權(quán)威性

b國內(nèi)法律和國際法律對間接損失計算方面的規(guī)定有差別，可能影響我方的利益即法律上的相關(guān)規(guī)定對對方有力，對方

c本批貨車生產(chǎn)專門根據(jù)中國路況設(shè)計，如果我方退貨將給乙方造成重大損失，嚴(yán)重影響雙方長期的合作關(guān)系

d貨車出現(xiàn)的問題并不完全因乙方產(chǎn)品質(zhì)量原因，存在我方使用不當(dāng)?shù)囊蛩?/p>

2、乙方核心利益:a最大限度地降低給甲方造成的直接和間接損失數(shù)額

b以最佳的途徑和最少的費用解決售往中國貨車的質(zhì)量問題

c和平談判，將雙方損失降到最低并維系長期合作關(guān)系

乙方優(yōu)勢:a相關(guān)費用計算方面的法律有利于本方

b對設(shè)備使用和維修占有解釋權(quán)和主動權(quán)，并在此領(lǐng)域處于老的地位

c實力相當(dāng)雄厚，資本特別豐富，可以承擔(dān)損失的費用

d與甲方長期合作可以從情感上降低損失

乙方劣勢:a客觀存在產(chǎn)品質(zhì)量問題，并有有利的證據(jù)，不容抵賴

b此彼交易數(shù)量大，金額高，損失慘重

c對方為長期合作伙伴，此事故可能影響雙方感情

五，談判目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo):

和平談判，切實解決日本進口到中國5840輛日產(chǎn)fp-148貨車質(zhì)量缺陷所造成的直接與間接損失，要求日方派遣專業(yè)技術(shù)和維修人員處理維護存在質(zhì)量問題的貨車，如果有可能性并在中國培訓(xùn)一批具有該水平的技師。

2、感情目標(biāo):通過協(xié)調(diào)解決糾紛的過程，繼續(xù)維系買賣雙方長期的良好合作關(guān)系，并加深彼此的信任

3、索賠目標(biāo):爭取我方經(jīng)市場調(diào)查和研究計算出的直接損失和間接損失

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景:

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會 影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標(biāo):

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費預(yù)算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

第二篇：策劃方案

一、前言

從一名初中生走進高中校園，頂著炎炎烈日在太陽底下軍訓(xùn)，轉(zhuǎn)眼進入高考，各位同學(xué)為著各自的理想，各自喜歡的大學(xué)而奮斗，在歲月的影子中，有我們孜孜不倦埋頭苦讀的身影。光陰似箭，高中畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時間。這個三年，各位同學(xué)，各位小伙伴，都在做些什么？是否察覺，各自忙著自己的事情，彼此之間的距離已經(jīng)疏遠許多。

以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為宗旨，尋找人脈資源和建立同學(xué)關(guān)系網(wǎng)為初衷，建立一個互相幫忙、共同成長的同學(xué)圈。這次活動的目的是給大家提供一個交流、溝通的機會，通過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流等活動培養(yǎng)大家的感情，增加同學(xué)之間的凝聚力，強化同學(xué)之間的實質(zhì)性聯(lián)系。本次聚會，安排大家聚集在一起，哪怕是短短的半天、一天，希望大家能溝通出濃濃的情誼。

二、關(guān)于KTV聚會

每年的過年，總會有扎堆的同學(xué)會等著我們，耳渲目染多年，個人自以為KTV場所不是聚會很好的選擇，因為那不是都適合每個不同性格的同學(xué)的。而且通常情況下在聚會現(xiàn)場總出現(xiàn)三兩成群，一堆一堆的問題，沒了真正聚會的感覺---大集體的感覺。所以得選些互動性教強的，比較適合各種性格的活動。個人覺得如燒烤一類的也可以考慮，畢竟這互動性較好，作為組織者也好從中調(diào)和氣氛，不至于冷落那些比較內(nèi)向寡言的同學(xué)。但考慮到成員當(dāng)中抽不出那么多時間來參加活動，所以本次活動還是安排在KTV。只要安排妥當(dāng)，游戲豐富，能激起大伙的回憶，相信大家也能從中找到一種熱切的“歸屬感”，而不會成為“聚后就匆匆各散了”這樣形式化的聚會。因為KTV有不好的前科，給人沒信心，沒期待，所以要組織好這次聚會，就先得從宣傳通知上作氣勢，得由有人緣的組織者去游說、煽動他們的熱情。要找到善于搞氣氛的高手來撐場，要既能和開朗的一起瘋，也能細心地關(guān)照到比較少動，納言的朋友。不要就是各自的玩，其實大家一起圍坐在一堆，各自談些彼此的生活、興趣愛好等。

找些公共的話題，也是組織者要花心思想的，準(zhǔn)備的。絕不能讓它出現(xiàn)冷場的情況，組織者要積極興奮熱情點，也許開始時好象有點做作，但沒關(guān)系，只要大家放開了，也就自然讓你給感染了。組織者要主動積極制造氣氛，照顧各種性格的同學(xué)。女孩子若有不好意思，作為男生應(yīng)該主動積極點把她們拉到大集體里。防止三五成群，而非真正的班聚?；顒幼詈檬腔有詮姷模糠N同學(xué)都可很自然參與其中的。

三、聚會安排

【活動時間】20xx年10月25日

【集合時間】周五晚上8：00，請?zhí)崆?0分鐘到達，以免給其他人帶來不便，謝謝！

【集合地點】深圳市羅湖區(qū)東門文化廣場或老街地鐵站F出口

【活動類別】KTV聚會

【活動人群】甲子中學(xué)08屆高一16班同學(xué)，09屆高二17班，10屆高三17班同學(xué)

【活動人數(shù)】15人之內(nèi)

【活動費用】預(yù)交費用詳見方案最后的明細列表，AA制活動，非營利性活動，以實際產(chǎn)生費用均攤，多退少補?；顒淤M用為：100元/人。

【友情提示】帶家屬的請?zhí)崆巴ㄖ杞y(tǒng)計人數(shù)，可靈活處理。

四、籌備人員職責(zé)分工

組長：負(fù)責(zé)統(tǒng)計人員名單，聯(lián)系、組織、領(lǐng)導(dǎo)聚會人員。統(tǒng)籌安排工作人員。

副組長：協(xié)助組長安排工作、緊急情況處置。

財務(wù)：負(fù)責(zé)經(jīng)費收支，統(tǒng)計、公布、審核批款。

宣傳造勢組：負(fù)責(zé)活動前期的宣傳、游說、煽動。（QQ群、微博、微信）一進煥、楚哲、文俊

氣氛專員：負(fù)責(zé)調(diào)動現(xiàn)場氣氛、歌唱祖國。一世煥

注：工作人員均為義務(wù)工作，毫無一分收入。分工明細另行提出，歡迎大家踴躍報名，發(fā)揮個人所長，為本次聚會的圓滿舉行而盡一份力。

五、活動行程安排

1. 聚會前：相關(guān)人員做好活動前的一切準(zhǔn)備工作，定好KTV包房，訂好酒店。（注：在活動之前，如果同學(xué)方便的話，可以帶些特色小吃和家鄉(xiāng)特產(chǎn)與大家一起分享。）

2.晚上8點在指定地方集合，前往深圳羅湖區(qū)東門匣子K-BO（金佰利店）

3.9點一11點，擇機提出。游戲安排如下：

A、昔日重現(xiàn)--底牌大揭秘：活動成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要說出在學(xué)校時發(fā)生的一些大家知道或者未知的事情。 （靈活變動游戲）

B、溫故知新--綽號可愛秀：活動成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說出在學(xué)校時你的同桌是誰？高中被人取的什么綽號？為什么大家當(dāng)時會給他加以這樣的綽號？（靈活變動游戲）

C、真心話大冒險，真心話限制在高中時代，大冒險沒有限制。不愿說，也不愿做的，可以，喝酒吧。~~~

六、費用開支預(yù)算

1.KTV費用：700元之內(nèi)（具體開支，微信群里討論公布）

2.入住酒店費用：如果玩的晚了，不方便回家的，組織可發(fā)揮地主優(yōu)勢，為其安排性價比的最高的酒店。東門如家酒店：159（雙人房，標(biāo)準(zhǔn)雙人房）。 東門酒店：100元（雙人房，標(biāo)準(zhǔn)雙人房）

由于無法確定人數(shù)，所以無法統(tǒng)計出具體開支，具體開支與詳細活動安排，會在微信群里公布。

暫定每人收取100元。

第三篇：商務(wù)策劃

一、活動前言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企劃工作在現(xiàn)今的企業(yè)運營過程中愈發(fā)顯得重要。企劃部門在企業(yè)中的位置猶如神經(jīng)中樞，直接影響著企業(yè)的興衰乃至存亡。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得自身的生存與發(fā)展，必將越來越注重企劃在生產(chǎn)運營中的作用，企劃人才，也必將愈加受到企業(yè)的青睞。

為慶祝管理學(xué)院六十華誕，并為提升我校學(xué)生的商務(wù)策劃能力，為大家提供切磋技藝的舞臺，管理學(xué)院工商管理系擬定期舉辦中國礦業(yè)大學(xué)商務(wù)策劃大賽。本屆大賽為首屆比賽。

二、活動宗旨

在競技中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在實踐中探索未知理論。

三、比賽流程

比賽分團體預(yù)賽、團體決賽、個人決賽三個階段。

1、預(yù)賽

預(yù)賽階段，各參賽團隊需根據(jù)大賽要求，以實習(xí)過的企業(yè)為藍本，撰寫并提交商務(wù)策劃書（打印稿兩份,word文檔一份），具體格式要求見附件一。主題可涵蓋企業(yè)的品牌與形象策劃、市場與產(chǎn)品策劃、公關(guān)與廣告策劃、營銷與促銷策劃、文化策劃等。評審組對所提交的商務(wù)策劃書進行初步評審，選出9個優(yōu)勝組進入決賽。

2、決賽

決賽以現(xiàn)場抽題，現(xiàn)場策劃，現(xiàn)場答辯的方式展開。參賽代表隊根據(jù)大賽要求對所抽案例在指定討論室進行獨立分析、討論、并在決賽現(xiàn)場進行解說與答辯。每支代表隊答辯時間為10分鐘左右，順序根據(jù)抽簽決定。專業(yè)評委對進行現(xiàn)場評審和打分。根據(jù)初賽50%，決賽50%的成績最終決出大賽一、二、三等獎。

3、個人單項獎

個人單項獎設(shè)置商務(wù)策劃大賽最佳表現(xiàn)獎和最具商務(wù)策劃潛力大獎。所有參賽隊員均可報名參加，以決賽現(xiàn)場抽題即興三分鐘演講的方式，并結(jié)合評審組的綜合評價確定獎項。

四、時間安排

（一）活動啟動

10月8 日-10月31日，下發(fā)活動通知；開展活動宣傳。

（二）組建團隊，提交報名表

11月1日-11月7 日，組建活動小組，完成統(tǒng)一報名。

（三）初賽階段

11月8日- 11月16日，各個報名小組按要求完成商務(wù)策劃書一份，并按要求提交，評審組對作品進行評審。

（四）決賽階段，時間另行通知。

進行決賽的9支參賽隊伍，按照具體要求進行商務(wù)策劃決賽，并制作PPT進行現(xiàn)場答辯。

決賽現(xiàn)場同時進行個人獎項角逐。

（五）公布決賽成績及頒獎。

決賽日當(dāng)天。

五、活動時間

XX/10/08 - XX/12/15

六、參與條件

1、全校各類全日制在校生（本科生與研究生），不限專業(yè)，均可報名參賽。

2、本次大賽為團體賽。每個參賽隊為4名學(xué)生，鼓勵學(xué)生跨專業(yè)組隊。

3、同一系不限參賽隊數(shù)。

4、一個學(xué)生只能參加一個參賽隊，中途不得更換參賽隊。

七、獎項設(shè)置

大賽設(shè)置團體獎與個人獎兩類大獎。團體獎設(shè)置：一等獎一個，獎金400元；二等獎三個，獎金200元；三等獎五個，獎金100元。個人獎設(shè)置：商務(wù)策劃大賽最佳表現(xiàn)獎一人，獎金200元；最具商務(wù)策劃潛力大獎一人，獎金200元。

八、聯(lián)系方式

報名時間：XX年11月1-7日，交報名表至指定辦公室。

初賽時間：XX年11月8日-16日，交參賽策劃書至指定辦公室。

聯(lián)系地點：管理學(xué)院A501室

聯(lián)系人：XXX

主辦單位

中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系

大賽組委會保留修改本章程內(nèi)容的權(quán)利，具體解釋權(quán)歸大賽組委會所有。

附件一 報名表

附件二 商務(wù)策劃書格式要求

附件三 決賽評分標(biāo)準(zhǔn)