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第一篇：市場(chǎng)營銷策劃書

一、產(chǎn)品定位

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來講，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對(duì)于照明品牌而言，要成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)，就必須站在市場(chǎng)層面仔細(xì)對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格研究和界定?？紤]從以下四個(gè)方面著手：

（1）產(chǎn)品包裝

包括：產(chǎn)品宣傳物料的準(zhǔn)備、企業(yè)形象傳播等

（2）產(chǎn)品組合

根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)、價(jià)格等情況，將產(chǎn)品分為三類：

a、利潤產(chǎn)品（30%）

目的：帶來利潤空間，樹立產(chǎn)品市場(chǎng)形象；

b、銷售產(chǎn)品（60%）

目的：提升市場(chǎng)占有空間，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和銷量；

c、沖市場(chǎng)產(chǎn)品（10%）

目的：無利潤產(chǎn)品，一定階段內(nèi)沖擊市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)使用。

（3）產(chǎn)品價(jià)格

1、制定產(chǎn)品出貨價(jià)

價(jià)格包含：廠家的供應(yīng)價(jià)+運(yùn)輸費(fèi)用+市場(chǎng)宣傳費(fèi)用+經(jīng)銷商返利+公司利潤。

2、制定市場(chǎng)銷售政策

a、采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即：供給經(jīng)銷商價(jià)格高，但返利也高。

b、對(duì)經(jīng)銷商的返利，實(shí)現(xiàn)階梯政策，最大限度的刺激銷售！

（4）產(chǎn)品渠道

根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價(jià)格，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道：一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)或者三級(jí)市場(chǎng)。哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個(gè)渠道，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效細(xì)分。

一級(jí)市場(chǎng)：以高價(jià)位、高質(zhì)量品種占領(lǐng)，配合相關(guān)的市場(chǎng)宣傳和政策；

二級(jí)市場(chǎng)：以中檔價(jià)位的品種主攻，并配合相關(guān)的市場(chǎng)宣傳品和政策；

三級(jí)市場(chǎng)：選擇沖鋒品種主打該市場(chǎng)，形成基層鞏固。

二、渠道開發(fā)

在界定了產(chǎn)品之后，就要利用產(chǎn)品本身的特*運(yùn)作市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。

（1）渠道選擇

山西市場(chǎng)傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

前期通過一個(gè)月左右的市場(chǎng)調(diào)研，了解各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品接納情況，從而制定市場(chǎng)渠道開發(fā)順序，哪個(gè)是重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)和非重點(diǎn)市場(chǎng)。對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)，傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點(diǎn)市場(chǎng)傾注30%的力量來開發(fā)，非重點(diǎn)市場(chǎng)10%的精力進(jìn)行簡單開發(fā)。在單個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，也劃分出重點(diǎn)、次重點(diǎn)和非重點(diǎn)三級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)行有針對(duì)*的市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)。

（注：渠道調(diào)研工作，可以招聘專職人員來進(jìn)行，也可以通過支付一定的費(fèi)用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行，務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細(xì)、準(zhǔn)確、完備）

（2）渠道招商

打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式，以“反向招商”進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的啟動(dòng)！

需要掌握的資源包括：區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商的手機(jī)聯(lián)系方式、報(bào)紙和電視臺(tái)！

1、手機(jī)短信

有針對(duì)*的進(jìn)行招商廣告的發(fā)布工作。

2、報(bào)紙廣告

可以借助《山西晚報(bào)》或者各個(gè)區(qū)域內(nèi)有影響力的報(bào)紙來進(jìn)行招商廣告的發(fā)布；

3、電視廣告

在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)（主要是縣級(jí)電視臺(tái)）進(jìn)行招商廣告的發(fā)布。

（3）渠道市場(chǎng)開發(fā)

1、促銷方案制定

根據(jù)各地的實(shí)際情況，協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場(chǎng)啟動(dòng)的促銷活動(dòng)！

2019市場(chǎng)營銷策劃書

①、實(shí)施目的：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛包裝出各種周末促銷機(jī)型，吸引消費(fèi)者；我們必須策劃更為靈活、更具競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)對(duì)措施，針鋒相對(duì)，全力搶占市場(chǎng)份額。

②、實(shí)施范圍

渠道：全省特殊渠道店以及一、二級(jí)市場(chǎng)中的重要終端賣場(chǎng)。

時(shí)間：**年6月1日至**年8月31日

③、實(shí)施策略

限時(shí)：僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時(shí)段輸出，禁止全面*鋪開。

限地：限定在全省特殊渠道店以及一、二級(jí)市場(chǎng)中的重要終端賣場(chǎng)中實(shí)施，合理控制實(shí)施商場(chǎng)數(shù)量，著力烘托“特價(jià)特殊購買”氛圍，充分制造轟動(dòng)效應(yīng)。

品種控制：出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。

限量：單個(gè)賣場(chǎng)每個(gè)促銷型號(hào)每日終端出貨量不得超過一定數(shù)量，分公司月度促銷產(chǎn)品總量必須嚴(yán)格控制在總部下發(fā)額度范圍內(nèi)

分公司可聯(lián)合商業(yè)單位，策劃諸如讓利、返現(xiàn)、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動(dòng)，充分凝聚人氣，最大限度的發(fā)揮促銷產(chǎn)品的狙擊、上量作用。

各分公司必須根據(jù)本部規(guī)定，充分結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，研究制定切實(shí)有效的實(shí)施方案，盡快完成業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、科室等層面人員培訓(xùn)，作好終端攻堅(jiān)的一切準(zhǔn)備工作。

在具體實(shí)施過程中，各分公司必須引導(dǎo)導(dǎo)購人員充分發(fā)揮“周末特價(jià)”的特價(jià)吸引作用，全力帶動(dòng)其他型號(hào)產(chǎn)品銷售，追求整個(gè)產(chǎn)品線的全面上量。

2、有效落實(shí)實(shí)施

公司派駐專人進(jìn)行促銷活動(dòng)的實(shí)施和執(zhí)行，經(jīng)銷商有效協(xié)助！在整個(gè)過程中，要嚴(yán)把落實(shí)，杜絕弄虛作假。

3、促銷效果評(píng)估

公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動(dòng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。并在一個(gè)階段活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)本次促銷活動(dòng)的全程費(fèi)銷比進(jìn)行嚴(yán)格核算。

（4）費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)整體運(yùn)營情況而定

三、渠道維護(hù)

作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費(fèi)者的環(huán)節(jié)—渠道，廠家必須要謹(jǐn)慎對(duì)待?？梢圆扇∠鄳?yīng)的手段和措施，來建立渠道模式，最大限度的提升渠道的盈利能力。

（1）金牌客戶服務(wù)機(jī)制

1、建立銷售客戶檔案，實(shí)行一對(duì)一的服務(wù)。

包括：公司對(duì)客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對(duì)客戶的定期免費(fèi)上門檢修、小禮品贈(zèng)送等。目的是樹立社會(huì)形象和品牌認(rèn)知度，吸引再次購買！

2、客戶激勵(lì)機(jī)制

激發(fā)老客戶的參與意識(shí)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，老客戶每拉動(dòng)一個(gè)新客戶購買實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或者禮品獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷提升品牌的市場(chǎng)宣傳！

（2）專家式營銷

1、公司對(duì)經(jīng)銷商的專家式服務(wù)

為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。

2、經(jīng)銷商對(duì)客戶的專家式服務(wù)

經(jīng)銷商對(duì)客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時(shí)售后服務(wù)等。

（3）關(guān)系營銷體系

主要是公司與各個(gè)經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建，從而為銷售助力！

1、影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物

老板、銷售經(jīng)理等！

好處：a、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品

b、可以更加詳細(xì)的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

2、導(dǎo)購人員

a、直接面對(duì)消費(fèi)者，可以更好的進(jìn)行產(chǎn)品信息傳播；

b、可以更加有效的影響消費(fèi)者的購買傾向，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

第二篇：手機(jī)營銷策劃書模板范文

在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流，于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至xx等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口，它使這個(gè)世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來，通過手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī)，這成為廠家的重中之重。xx雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內(nèi)地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上xx等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且xx的銷售方式更多的是和電信運(yùn)營商進(jìn)行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，推廣這個(gè)品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛的品牌成為我們的目標(biāo)。

一、企業(yè)概況

xx公司由董事長xx，董事暨宏達(dá)基金會(huì)董事長xx，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長xx于19xx年所創(chuàng)立。多年來，xx在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。xx與主要的行動(dòng)裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。xx同時(shí)也透過領(lǐng)先業(yè)界的OEM合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并從20xx年x月起發(fā)展自己的xx品牌。xx是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中，深獲消費(fèi)者的肯定。美國商業(yè)周刊更評(píng)選xx為20xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名，并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

xx在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用xx的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，xx抓住機(jī)會(huì)和google合作，推出了一系列的xx手機(jī)，一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星！

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析

金融海嘯已經(jīng)席卷全球，金融形勢(shì)惡化不僅引起了全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，更是影響手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。20xx年下半年以來受全球經(jīng)濟(jì)的沖擊，以手機(jī)為代表的消費(fèi)類電子產(chǎn)品普遍受到不同程度的影響，手機(jī)產(chǎn)品也未能幸免。近一年來，手機(jī)產(chǎn)品缺乏革命性的創(chuàng)新，以及3G手機(jī)市場(chǎng)即將全面啟動(dòng)，造成不少消費(fèi)者對(duì)購買新產(chǎn)品持幣觀望的心理。據(jù)估計(jì)，20xx年全球手機(jī)出貨量將比20xx年下降下降2-5%。

但是我們要相信，金融海嘯遲早要過去，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇很快就要來臨。隨著3g在中國市場(chǎng)的日趨成熟，消費(fèi)者將了解3g帶給人們的便利，這將促使手機(jī)銷量將迎來一個(gè)高峰，那些持幣觀望者將紛紛出手，使手機(jī)更新?lián)Q代，這手機(jī)場(chǎng)上來說是一個(gè)很大的蛋糕，很大的發(fā)展機(jī)遇。

（二）產(chǎn)品分析

手機(jī)自誕生以來，經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化。

xx作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的Windows Mobile 和谷歌的Android系統(tǒng)。

xx在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權(quán)，由于xx在WM系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在xx是Windows Mobile的主要客戶，壟斷了Windows Mobile手機(jī)80%的市場(chǎng)份額。20xx年xx月，xx發(fā)表了旗艦機(jī)型HD的最新升級(jí)版本xx——HD2，使用了1GHz的CPU和電容觸控屏幕，將WM手機(jī)的硬件配置推向了一個(gè)新的高度。

最早的基于Android系統(tǒng)的手機(jī)是G1就是xx生產(chǎn)的。谷歌的Android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年，其市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到7% ，Android更為xx帶來了許多人氣。作為Android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者，xx在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗(yàn)。目前生產(chǎn)的Android系統(tǒng)手機(jī)中，起碼有一半是xx生產(chǎn)的。20xx年，xx發(fā)表其有史以來引起最大轟動(dòng)以及爭(zhēng)議的手機(jī)xx——Hero。該手機(jī)首度采用了xxSense界面，與Android系統(tǒng)搭配使用，給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。

（三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0、8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是RIM，RIM公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場(chǎng)份額，從20xx年同期的14、6%升至xx年第三季度的19%，打敗iPhone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iPhone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座，其20xx年第三季度依然出貨740萬部，份額達(dá)到17、1%，相信聯(lián)手中國聯(lián)通之后，蘋果未來的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長。

xx在xx年第三季度的份額增長率14、7%，市場(chǎng)份額占到了5、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。

而且諾基亞，RIM和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足WM系統(tǒng)和Android操作系統(tǒng) 。由此可以見出xx公司在WM系統(tǒng)和Android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì)，其他公司在WM系統(tǒng)和Android系統(tǒng)上還無法和xx競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見隨著WM系統(tǒng)和Android系統(tǒng)的發(fā)展，xx也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來也大，競(jìng)爭(zhēng)力也將也來也強(qiáng)。

但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發(fā)展，目前也有越來越多的廠商涉足這個(gè)領(lǐng)域。20xx年底，遲暮英雄xx發(fā)布了Android系統(tǒng)的智能機(jī)。隨后又推出了一系列基于Android系統(tǒng)的智能手機(jī)。摩托羅拉Android系統(tǒng)的智能機(jī)的發(fā)布，給市場(chǎng)帶來了巨大的轟動(dòng)，消費(fèi)者紛紛給予肯定。這位遲暮的英雄又重新燃起了希望，煥發(fā)了青春。這不能不值得我們警惕。

（四）消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為分析

雖然受到金融海嘯的影響，手機(jī)行業(yè)不景氣，但是智能手機(jī)的增長依然快速。無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何，智能手機(jī)所占的比例都將大增。智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來自消費(fèi)者的需求，也來自廠家和運(yùn)營商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時(shí)尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。

（五）SWOT分析

SWOT分析中，優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于xx自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)xx的可能影響上。通過SWOT分析，可以幫助xx把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。

第三篇：面膜市場(chǎng)營銷策劃書范文

第一章策劃目的(項(xiàng)目背景)

自然堂是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體，日化線、*線并存的大型跨國集團(tuán)企業(yè)，誕生于2001年，經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力，企業(yè)有所成就，成為*最具發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一，剛剛邁入發(fā)展階段，便遇到了嚴(yán)峻的局面:國內(nèi)化妝品企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)相對(duì)落后，一度被外國企業(yè)收購;受到國家新法規(guī)的制約及金融危機(jī)的影響，國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此，我們跟要最大限度的實(shí)現(xiàn)自然堂化妝品在市場(chǎng)上的銷售量，確保我們的產(chǎn)品可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可!

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第二章 營銷環(huán)境分析

第一節(jié) 宏觀分析(市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅)

1、市場(chǎng)機(jī)會(huì):自然堂誕生于2001年， 在上海、沈陽和鄭州均設(shè)有自己的工廠，曾成功開發(fā)和推廣了

(1)多個(gè)火爆全國的美容品牌，目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場(chǎng)形象專柜，被譽(yù)為2000年以來*唯一崛起的日化品牌。

(2)其中，自然堂的公司也運(yùn)用了大量的資金來進(jìn)行啟動(dòng)品

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牌戰(zhàn)略。 自然堂廣告高密度、高頻次投放*三套和*八套，同時(shí)自然堂審時(shí)度勢(shì)，在全國最火爆的選秀節(jié)目湖南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視中全面投放自然堂廣告;另一方面，自然堂加大了平面廣告的投放力度。在等知名女*雜志中投放跨版廣告。并且邀請(qǐng)了范**等名來做形象代言人。

(3)如今這個(gè)是炎熱的夏季，愛美女士都需要對(duì)自己的皮膚做保養(yǎng)，防曬等。在自然堂公司的努力下，其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評(píng)，自然堂這個(gè)產(chǎn)品也被人們認(rèn)可!

(4)在這的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化、市場(chǎng)的*化和文化的一體化，對(duì)*化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

2、環(huán)境分析! 如今出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，股市一路下跌，因此

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人們的收入也減少，不少人也失業(yè)。歐萊雅，迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅，面對(duì)這種狀況，我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)要做個(gè)細(xì)分，以確保我們的產(chǎn)品可以在市場(chǎng)上立足。

第二節(jié) 微觀分析

(1)在化妝品的每年購買支出方面，近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi)，而有近1/3的女士花費(fèi)在1001至2000元。

(2)現(xiàn)在的女士普遍承認(rèn)品牌化妝品 ，隨著女士的年齡增長，她們對(duì)化妝品的需求也日益增多。

(3)人們?cè)谫徺I化妝品時(shí)，一般都喜歡到專賣店購買，但是

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隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。

(4)人們喜歡天然護(hù)理產(chǎn)品

第三章swot分析

第一節(jié) 威脅

(1)現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機(jī)，再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題，會(huì)影響到人們對(duì)市場(chǎng)上的產(chǎn)品的認(rèn)可度。

(2)國內(nèi)的化妝品品牌眾多，我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是很大的。

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(3)人們更相信國外化妝品

(4)化妝品的更新速度太快

第二節(jié) 機(jī)會(huì)

(1)2007年頒布的新的法律法規(guī)已使得不少中小型化妝品企業(yè)面臨重新洗牌的命運(yùn)，也淘汰了無法按正規(guī)運(yùn)作的企業(yè);2009年7月份，在化妝品行業(yè)*際巨頭的多次調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)將部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)淘汰出局

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(2)網(wǎng)絡(luò)的推廣，是女*更了解了本產(chǎn)品

(3)消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變，追求綠*環(huán)保，天然不含化學(xué)成分的化妝品，為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向 第三節(jié) 自然堂企業(yè)優(yōu)勢(shì) (1)目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售為一

體，日化線、*線并存的大型跨國集團(tuán)企業(yè)，也是目前*規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)，最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一。

(2)擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念。其率先提出自選銷售，前店后院的日化店經(jīng)營模式;又史無前例的將spa概念引入到日化線中，后來發(fā)布商超5g戰(zhàn)略

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第四節(jié) 自然堂企業(yè)劣勢(shì)

(1)企業(yè)成立的晚，和著名大企業(yè)很難比較。

(2)技術(shù)不先進(jìn)，產(chǎn)品開發(fā)速度較為緩慢

(3)促銷力度不行，網(wǎng)絡(luò)銷售管理不行

第四章 目標(biāo)市場(chǎng)分析

第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分

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(1)如今品牌化妝品在市場(chǎng)上還是占有很大的地位，我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌。

(2)在價(jià)格上還是要降低一些，雖然*的人均收入上升，但是貧富差距還是很大的，據(jù)調(diào)查，200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認(rèn)可。對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)生而言，雖然他們還是一些消費(fèi)者，但是他們但依靠父母親友的財(cái)力支持，他們當(dāng)中許多人的消費(fèi)水平并不低。調(diào)查表明，有過半的同學(xué)月消費(fèi)額在300元以上。

(3)我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品，對(duì)于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同，因此產(chǎn)品的種類要全面，滿足不同顧客的需求。

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第二節(jié) 市場(chǎng)定位

如今正是炎熱的夏季，而對(duì)于大多數(shù)的愛美女*而言，現(xiàn)在必須使用一些化妝品，一次保護(hù)自己的皮膚，而現(xiàn)在的白領(lǐng)女士也是很多，在校的大學(xué)生也是逐年曾長。因此，我們所選定的目標(biāo)市場(chǎng)就是這些年輕的女士和在校的大學(xué)生。

第三節(jié) 產(chǎn)品定位

通過使用自然堂， 改善面部微循環(huán)，促進(jìn)皮膚的正常新陳代謝。使肌膚恢復(fù)健康活力，為皮膚更好的吸收各種營養(yǎng)成分做好充分準(zhǔn)備。適應(yīng)廣大年輕女*消費(fèi)者的青睞。。 自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡，不含有任何有害化學(xué)物質(zhì)，在保濕的同時(shí)十分有利于面部皮膚的健康。 自然堂系列在源源不斷給皮膚補(bǔ)充營養(yǎng)的同時(shí)，還十分注重環(huán)境保

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護(hù)工作，天然水蛭素系列在生產(chǎn)、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對(duì)環(huán)境造成什么危害，自然堂系列是一種綠*環(huán)保型產(chǎn)品。

第五章 營銷策略制定

首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合，從他們的經(jīng)營中了解*上的人們的*、文化、經(jīng)濟(jì)等方面。 對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有一定的認(rèn)識(shí)，并且從中得到改正，我們可以學(xué)習(xí)康樂公司的經(jīng)營理念學(xué)習(xí)他們的營銷手段。確保公司在市場(chǎng)上的地位，人們的接受度。 要有一些促銷手段，使人們可以更快的接受本產(chǎn)品。 對(duì)于人們的皮膚不同有不同的化妝品，干*皮膚用一種化妝品，油*皮膚用一種化妝品。對(duì)于不同的人群有不同的化妝品，公司的產(chǎn)品應(yīng)該是非常的齊全，滿足不同人們的需求。

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第六章 營銷策略應(yīng)用

第一節(jié) 產(chǎn)品(以chcedo自然堂柔和玫瑰水為例)

產(chǎn)品的成分::桑根精華液、蘆薈鮮汁、啤酒花、海藻精華、透明質(zhì)*、玫瑰果萃取液 產(chǎn)品功能:調(diào)節(jié)、滋養(yǎng)、收斂多用型化妝水，可調(diào)節(jié)ph值，深層滋養(yǎng)肌膚。保持肌膚柔軟潔凈狀態(tài)。含有的多種海洋動(dòng)植物精華和玫瑰果萃取液，能快速達(dá)到收緊毛孔、調(diào)整紋理和美白肌膚的效果。使用方法:早晚潔面后取適量輕拍面部至吸收。 適用人群:適用于任何膚質(zhì)，自然堂化妝品diko系列中含有的玫瑰果油及萃取液，可抑制透明質(zhì)*分解，增加皮膚滋潤感;維他命c(diǎn)成分具有美白肌膚、淡化*素作用，使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤緊致狀態(tài)。

第三節(jié) 銷售渠道

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促銷是傳播和溝通信息，所以促銷的作用就在于溝通了買賣雙方，使得各自的信息得以傳遞。因此我認(rèn)為應(yīng)該大量的促銷。當(dāng)然在學(xué)校市場(chǎng)這一塊主要是以學(xué)生代理為主，店鋪為輔。pop廣告，形象促銷專用臺(tái)、宣傳手冊(cè)小姐形象促銷。

主要的方案有一下幾點(diǎn):產(chǎn)品廣告 在廣告媒介選擇方面，我們可以從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視媒體來宣傳我們的產(chǎn)品。因?yàn)楝F(xiàn)在人們都是網(wǎng)民，所以在網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很大的影響力。 利用網(wǎng)絡(luò)廣告營銷:

電子郵件營銷，可以借助新浪，網(wǎng)易，搜狐著三個(gè)網(wǎng)名最關(guān)注的門戶網(wǎng)站的電子郵件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷?？梢栽谶@些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息。 建立網(wǎng)上商店，在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品，同時(shí)介紹介紹產(chǎn)品特*，價(jià)格，適用*等，消費(fèi)者可自主選擇產(chǎn)品，在線測(cè)試化妝效果，在線購物。 在學(xué)校對(duì)

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學(xué)校的教室和宿舍進(jìn)行廣告，在教室上貼上提醒*的標(biāo)語紙上加上公司的標(biāo)志。

人員營銷 在人員促銷這方面主要培養(yǎng)三個(gè)方面的業(yè)務(wù)員，一是各高校的業(yè)務(wù)代理，主要負(fù)責(zé)各個(gè)高校的產(chǎn)品銷售情況，及時(shí)補(bǔ)充貨源，反饋信息;二是專場(chǎng)促銷小姐，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在各大賣場(chǎng)的促銷;三是校園兼職業(yè)務(wù)員，校園產(chǎn)品代理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在大中專院校內(nèi)的銷售情況。

公共關(guān)系

在公共關(guān)系這方面通過與學(xué)校有關(guān)部門的溝通，與學(xué)校的一些主要的活動(dòng)同步進(jìn)行，積極參與和配合學(xué)校開展的一些活動(dòng)，贊助校園節(jié)慶活動(dòng)，為大學(xué)生提供兼職崗位等一系列活動(dòng)提高產(chǎn)品知名度，提升公司形象。

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我們還可以學(xué)習(xí)康樂公司的促銷手段:

(1)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

(2)在消費(fèi)到多少錢時(shí)有優(yōu)惠券

(3)也可以通過寫征文的形式，來宣傳我們的產(chǎn)品

(4)進(jìn)行免費(fèi)適用

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(5)積分，辦理會(huì)員

第七章 費(fèi)用預(yù)算

在網(wǎng)絡(luò)建立商店，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)及維護(hù)4000元 網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用5000元 電子郵箱費(fèi)用5000元 活動(dòng)費(fèi)用，及獎(jiǎng)品費(fèi)用10000元 總計(jì)費(fèi)用14000

第八章 結(jié)束語

可以看出，化妝品行業(yè)還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，我們的產(chǎn)品在學(xué)生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會(huì)有很大的突破口。

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這次化妝品主要傾向于學(xué)生和年輕女士所進(jìn)行的，從而提出了這次策劃的目標(biāo):提高產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大高校市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。確立了市場(chǎng)目標(biāo)，參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品銷售情況，我們提出了具體的行動(dòng)方案。分別從開發(fā)高校市場(chǎng)的方式、廣告投放、人員推銷、營銷推廣、公共關(guān)系等方面來達(dá)到我們提出的目標(biāo)。在短時(shí)間內(nèi)迅速打開高校市場(chǎng)，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、接受、了解和對(duì)產(chǎn)品習(xí)慣*購買的速度。

當(dāng)然，準(zhǔn)確的形象定位、高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)、縝密的推廣戰(zhàn)略以及一個(gè)合理恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略的制定，都將直接影響著該項(xiàng)目的進(jìn)展。 本策劃主要是針對(duì)自然堂營銷工具的創(chuàng)新盡心的策劃，目的在于為自然堂進(jìn)行營銷創(chuàng)新，并提出具體實(shí)施步驟，使得其渡過國內(nèi)化妝品行業(yè)重新洗牌的階段，得以生存和發(fā)展下來。

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營銷策劃書范文」

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第四篇：手機(jī)促銷活動(dòng)方案

2011年手機(jī)促銷活動(dòng)方案

第一部分市場(chǎng)背景分析第二部分宣傳策略及執(zhí)行要點(diǎn)第三部分促銷思路及活動(dòng)內(nèi)容第四部分平面要求、店面布置第五部分活動(dòng)執(zhí)行推進(jìn)

1、就315本身來說：315是一年當(dāng)中的營銷大事件，在這個(gè)時(shí)期，丌僅僅是要提升業(yè)績，提升銷售量。同時(shí)也是品牌宣傳的重要時(shí)期，在整個(gè)社會(huì)，315被當(dāng)做了品牌宣傳的一個(gè)最為重要的時(shí)期，同時(shí)315也是新的一年的首次促銷活勱，打響漂亮的第一槍對(duì)以后的活勱意義重大。

2、就整體市場(chǎng)來說：市場(chǎng)情況丌明朌，2011年，整個(gè)建材裝市場(chǎng)增長放慢，相比10年，漲速有所下滑，部分裝建材企業(yè)銷售額急劇下滑！2012年，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)尚丌明朌，建材裝市場(chǎng)也面臨許多的未知數(shù)，因此2012年的裝市場(chǎng)前期大部分商都會(huì)將市場(chǎng)定位于試探期。

3、就總公司來講：2011年開始實(shí)行區(qū)域化不靈活化的促銷總思路，同時(shí)公司大型活勱都開始走領(lǐng)軍特色路線，這是為了迚一步拉升品牌高度，同時(shí)將公司的促銷活勱系統(tǒng)化，規(guī)化，戓略化！

4、就全國經(jīng)銷商來說：2011年，市場(chǎng)較為平淡，部分地區(qū)經(jīng)銷商銷量有所下滑，2012年什么最重要，信心！要通過開年的第一次活勱打響2012年活勱的第一槍！市場(chǎng)背景：四大背景§中國門業(yè)十大品牌§中國著名品牌§中國居室門設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)§2011-2012年度中國互聯(lián)網(wǎng)最佳口碑木門品牌§中國CTC木門產(chǎn)品質(zhì)量、健康雙重認(rèn)證§S140012004國際環(huán)境管理體系認(rèn)證§搜房網(wǎng)中國居首選木門品牌每年的315，是每個(gè)品牌的品牌宣傳節(jié)，作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑企業(yè)，我們更應(yīng)該將自己的品牌優(yōu)勢(shì)在這個(gè)節(jié)日，以龐大的規(guī)模進(jìn)行集中展示，利用315達(dá)到品牌宣傳，品牌擴(kuò)張的目的可從以下方面展示三峰品牌的魅力

一、品牌宣傳是重點(diǎn)任何一場(chǎng)轟轟烈烈的活動(dòng)，消費(fèi)者拋卻對(duì)品牌服務(wù)等的考慮之外，就是優(yōu)惠力度。做促銷，一定要有優(yōu)惠上得亮點(diǎn)，而且這個(gè)亮點(diǎn)要在宣傳上體現(xiàn)出來。不然活動(dòng)宣傳缺乏誘發(fā)誘導(dǎo)的因素，再多的宣傳也會(huì)顯得沒有吸引力。

二、優(yōu)惠宣傳是誘導(dǎo)

1、終端前期蓄積客戶時(shí)電話營銷，要做到標(biāo)準(zhǔn)化短信分為商業(yè)短信和導(dǎo)購自發(fā)短信。

2、除了做品牌榮譽(yù)證書和獲獎(jiǎng)圖片掛店面顯眼處集中展示，在各大獲獎(jiǎng)產(chǎn)品上方都必須明顯標(biāo)志出產(chǎn)品榮譽(yù)。

3、仸何宣傳畫面上都必須要出現(xiàn)品牌榮譽(yù)，誠信朋務(wù)和優(yōu)惠信息三大內(nèi)容，畫面要簡單明了，直擊主題。

三、宣傳操作參考方式備注：X展架布置在對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品旁邊賣點(diǎn)標(biāo)貼粘貼在產(chǎn)品上產(chǎn)品除了榮譽(yù)宣傳，性能展示也很重要，性能是支撐榮譽(yù)的主要論據(jù)，在條件允許的情況下要在產(chǎn)品上展示產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)

4、室內(nèi)產(chǎn)品賣點(diǎn)宣傳

一、活動(dòng)主題

一、活動(dòng)主題

二、思路主線

二、思路主線

三、活動(dòng)內(nèi)容

三、活動(dòng)內(nèi)容

一、活動(dòng)主題---要便宜更要誠信打造誠信品牌

二、思路主線品牌服務(wù)品質(zhì)榮譽(yù)質(zhì)量性能獎(jiǎng)項(xiàng)誠信優(yōu)惠周到品牌由兩點(diǎn)支撐：品質(zhì)榮譽(yù)以及配套朋務(wù)。而品質(zhì)榮譽(yù)是由三點(diǎn)構(gòu)成的，即質(zhì)量，性能，獎(jiǎng)項(xiàng)，特點(diǎn)是挃其他品牌所丌具備的兩點(diǎn)；朋務(wù)則是由三點(diǎn)構(gòu)成的，即誠信（針對(duì)315活勱），優(yōu)惠，以及周到。

三、活動(dòng)內(nèi)容

三、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間：3月3日—16日

1、開春就能省了！活動(dòng)期間全場(chǎng)木制產(chǎn)品一律7N折！3款特價(jià)木門門款！FL-012098元315活動(dòng)特惠價(jià)***元2合拼就是賺了?。ㄌ籽b門）活勱期間只需10元購買合拼卡，可參不全場(chǎng)挃定門款合拼享團(tuán)購價(jià)優(yōu)惠合拼,推出6款合拼門款，參不合拼活勱預(yù)定門款中含仸一挃定合拼門款即可。滿8樘（含8樘）再享98折優(yōu)惠；滿12樘門再享96折優(yōu)惠；3來了就轉(zhuǎn)運(yùn)了！（木門）活勱期間簽約客戶可參不現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活勱,現(xiàn)金抵用券限3月3日-18日使用狀元獎(jiǎng)現(xiàn)金抵用券1000元榜眼獎(jiǎng)現(xiàn)金抵用券500元探花獎(jiǎng)現(xiàn)金抵用券200元秀才獎(jiǎng)三峰空旅箱并運(yùn)獎(jiǎng)三峰衛(wèi)浴四寶*以上最終折扣選定、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以及禮品設(shè)置可根據(jù)門店自身情況迚行調(diào)整4有保就放心

了！活勱期間簽約客戶贈(zèng)質(zhì)量保障卡。憑卡可享三峰木質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)保延長一年朋務(wù)。第四部分平面要求及布置

1、對(duì)店內(nèi)布置圖片參考進(jìn)店門口裝飾活動(dòng)產(chǎn)品區(qū)布置獎(jiǎng)品區(qū)布置洽談區(qū)布置碼頭區(qū)布置商場(chǎng)吊旗矩陣

22、對(duì)店外布置圖片參考、對(duì)店外布置圖片參考櫥窗海報(bào)區(qū)樓梯地面區(qū)

1、門店攔截客流面對(duì)315市場(chǎng)云煙四起，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如云，顧客提高對(duì)終端的攔戔客流能力非常重要（1）、戔客策略建議①、對(duì)臨促人員的管理：()、臨時(shí)人員一定要經(jīng)過培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以公司資料、品牌知識(shí)、活勱內(nèi)容、崗位要求、考核激勵(lì)方法為主，時(shí)間保持在2個(gè)小時(shí)左右。(b)、道具是臨促人員凸顯差異的重要手段，如朋裝、小禮品、氣球派發(fā)等，否則，單純的單頁派發(fā)已經(jīng)失去效用。()、提煉一句臨促宣傳口號(hào)和部分搶奪客流的模擬對(duì)話，前期迚行統(tǒng)一培訓(xùn)，便于工作中很好的宣傳（如：315購買三峰木門戒套裝門可延保一年等）(b)、可以挑選一些相對(duì)靈活的臨促引導(dǎo)顧客迚店，（每個(gè)迚店客戶給臨促提成1戒2元）經(jīng)銷商還可以雇部分人員，放在店面充當(dāng)顧客，增加店面人氣，人氣是銷售熱賣的保證。（2）、注重店門區(qū)的活化——戔客的重點(diǎn)區(qū)域§（）、主促銷的產(chǎn)品和機(jī)會(huì)要在店面門口區(qū)迚行發(fā)布；廣告效果要明顯；§（b）、可利用具有獨(dú)特形象差異化的禮儀人員通過語言、道具(如小禮品）等來引導(dǎo)客戶迚店；§（）、在店內(nèi)制造聲音如“有人抓硬幣后店員一起鼓掌”來引起店外人員關(guān)注；§（d）、店內(nèi)禮品的展示需要特別設(shè)計(jì)，凸顯出禮品的誘惑性

2、小區(qū)推廣部分策略建議①、利用現(xiàn)有的小區(qū)資源為主，派與人迚駐小區(qū)推廣()、活勱前一個(gè)月內(nèi)駐點(diǎn)小區(qū)收集好客戶信息，做好公共工作，若直接收集客戶信息可以通過小禮品迚行激勵(lì)。(b)、在有條件的小區(qū)布置好活勱登記客戶看板，促迚登記（看板見平面資料）()、在客戶信息收集到位后在活勱前一星期內(nèi)通過3次短信群發(fā)傳遞促銷活勱信息。②、小區(qū)推廣遇到的最大題是很難碰到業(yè)主，見到的往往是裝修工，針對(duì)這種情況，我們建議制作50元左右的現(xiàn)金兌換券，直接不裝修工人溝通，如果其能說朋業(yè)主購買法恩莎的仸何產(chǎn)品即可憑借此券到店面兌換現(xiàn)金。③、我們要充分利用我們的安裝人員和售后朋務(wù)人員迚行小區(qū)推廣，因?yàn)樗麄冝壢胄^(qū)相對(duì)容易，工作易開展，可以采用如下方式迚行激勵(lì)：以拿到業(yè)主姓名電話，幵通過核實(shí)為有效客戶，報(bào)備后即可獲得10—20元的酬勞，只要該業(yè)主購買了產(chǎn)品，還可以拿到產(chǎn)品總額的05%的提成。

3、品牌聯(lián)盟跟當(dāng)?shù)剌^有實(shí)力的品牌成立品牌聯(lián)盟，這個(gè)聯(lián)盟最好是能夠長期實(shí)行下去。營銷時(shí)，共同分?jǐn)倧V告費(fèi)，共同分銷客戶資源。聯(lián)盟活動(dòng)以購買聯(lián)盟內(nèi)品牌越多越優(yōu)惠的方式進(jìn)行。例如凡是購買聯(lián)盟內(nèi)一個(gè)品牌：按照各品牌折扣價(jià)進(jìn)行，凡是購買聯(lián)盟內(nèi)部每增加一個(gè)品牌，即在總量的價(jià)格上優(yōu)惠2%，3%，4%

33、活動(dòng)推進(jìn)表參考、活動(dòng)推進(jìn)表參考項(xiàng)目內(nèi)容完成時(shí)間活動(dòng)方案確定方案確定，人員分工活動(dòng)前一個(gè)月制作前期宣傳平面物料參考活動(dòng)方案，聯(lián)系廠平面，根據(jù)市場(chǎng)情況，通過各種渠道發(fā)布信息（小區(qū)廣告位，駐點(diǎn)派發(fā)）活動(dòng)前15天物料采購獎(jiǎng)品、禮品、宣傳物料，活動(dòng)各種道具活動(dòng)前10天與其他各單位的聯(lián)系演藝公司，餐飲單位，精裝房產(chǎn)商，巴士公司活動(dòng)前10天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置氣球、化畫、海報(bào)、地貼、冷餐等布置活動(dòng)前1天活動(dòng)方案執(zhí)行人員合理分工,中期宣貫調(diào)整活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后期宣傳，做好總結(jié)，客戶備案活動(dòng)后期*可根據(jù)所在區(qū)域店面與市場(chǎng)情況調(diào)整執(zhí)行推進(jìn)的時(shí)間表（1）密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勱向，在有必要的情況下，可迚行針對(duì)性的方案調(diào)整。（2）各經(jīng)銷商朊友可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)情況，適當(dāng)迚行促銷內(nèi)容的調(diào)整。（3）活勱方案丌清楚者請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系自己所在區(qū)域的策劃經(jīng)理和銷售經(jīng)理。（4）平面以及廣告有丌清楚者請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系自己所在區(qū)域的幵聯(lián)系對(duì)應(yīng)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與員。

第五篇：手機(jī)促銷活動(dòng)方案

手機(jī)促銷活動(dòng)方案

促銷活動(dòng)目的:

旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化”步步高音樂手機(jī),完美音質(zhì)”的形象定位,通過主推音樂手機(jī),提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上.

促銷主題和內(nèi)容:

主題:”完美音質(zhì),隨身暢響”

2006年9月20日-10月31日,凡購買步步高音樂手機(jī)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送.

贈(zèng)品介紹:該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享,可以在郊游,聚會(huì)等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂.

促銷活動(dòng)的開展方式:

此次促銷活動(dòng),全國統(tǒng)一開展,贈(zèng)品全部由工廠采購,公司根據(jù)各地音樂手機(jī)

完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的辦法.

禮品費(fèi)用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量×單臺(tái)禮品價(jià)格

各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫存.

配合本次促銷活動(dòng),公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用PoP物料.

除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級(jí)倉庫.

終端的贈(zèng)品配送方式:

派駐促銷員的鋪貨型的賣場(chǎng):贈(zèng)品必須由促銷員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng).

無派駐促銷員的鋪貨售點(diǎn):最好能

借助促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進(jìn)貨;否則,不必在此類售點(diǎn)開展促銷活動(dòng).

現(xiàn)金進(jìn)貨的售點(diǎn):由于促銷禮品主要是對(duì)于實(shí)銷活動(dòng)的促銷,原則上不補(bǔ)通路庫存.建議根據(jù)促銷開始之前的零售商音樂手機(jī)庫存的實(shí)際情況,按照1/3或者1/4的數(shù)量補(bǔ)部分贈(zèng)品,后續(xù)發(fā)貨則按一比一配發(fā);而且,這種補(bǔ)庫存的情況,必須來自于該售點(diǎn)有新的訂單下達(dá).

促銷活動(dòng)注意事項(xiàng):

從全國來看,音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對(duì)主推.因此,我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展.

招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動(dòng)范圍,加大成交面.各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用.明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款.

促銷員演示樣機(jī)配

備.k098,k028,k128必須配真機(jī).

陳列和形象更新.為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務(wù)必在大賣場(chǎng),核心售點(diǎn),專區(qū)中盡可能使用新的背板;并且使用1-2節(jié)柜臺(tái)做專門的音樂手機(jī)陳列.工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行.

各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn).尤其是人流量大的核心售點(diǎn).

本次促銷贈(zèng)品,很好地和音樂手機(jī)”完美音質(zhì)”的賣點(diǎn)相切合,可以在銷售時(shí)加以演示,進(jìn)一步突出”完美音質(zhì)”的概念.因此,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵.

搶占銷售賣場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會(huì)成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位.

注意資源的投放和集中優(yōu)勢(shì)兵力.旺季的時(shí)候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量,

估計(jì)十一各品牌的投入力度會(huì)更大.因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢(shì)兵力,必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺(tái)前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié).

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競(jìng)賽和短信互動(dòng).在國慶三天高頻度互動(dòng).其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售.

10,注意國慶七天的人流特點(diǎn).對(duì)歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,第1,2天,省會(huì)城市,二級(jí)地市的人流量會(huì)大,第1天的銷量會(huì)達(dá)到平時(shí)7-10倍,第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6,7天,一級(jí)城市又有所上市,但總量增長不大,和平時(shí)周末類似.各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn),安排促銷活動(dòng)開展和資源調(diào)配.

11,國慶當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量.比如:k218等.

預(yù)防問題:

贈(zèng)品的流失問題,必須有嚴(yán)格的流程控制,促銷員必須填寫《贈(zèng)品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品,都必須在表上做相

應(yīng)填寫.

活動(dòng)效果延續(xù)性的問題.要設(shè)定促銷目標(biāo),開展分組競(jìng)賽;促銷活動(dòng)過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推.

終端贈(zèng)品發(fā)放登記表

售點(diǎn)名稱:填表人:

編號(hào)

顧客姓名

聯(lián)系電話

手機(jī)型號(hào)

手機(jī)ImEI碼

贈(zèng)品名稱/數(shù)量

贈(zèng)品庫存表

期初庫存

實(shí)銷數(shù)量

送出贈(zèng)品

期間補(bǔ)貨

期末庫存

備注:是否有其他損耗,請(qǐng)?jiān)谙旅孀⒚髟颉?

手機(jī)促銷活動(dòng)方案

手機(jī)店促銷活動(dòng)方案

oppo手機(jī)促銷活動(dòng)方案

手機(jī)元旦促銷活動(dòng)方案

手機(jī)賣場(chǎng)促銷活動(dòng)方案