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        第七屆網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)大賽策劃書

        發(fā)布時間:2022-04-25 00:19:37

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《第七屆網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)大賽策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《第七屆網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)大賽策劃書》。

        第一篇:第七屆網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)大賽策劃書

        成都信息工程學(xué)院第七屆網(wǎng)絡(luò)攻防大賽

        暨四川省第三屆大學(xué)生信息安全技術(shù)大賽選拔賽

        一、比賽簡介:

        1. 成都息工程學(xué)院網(wǎng)絡(luò)攻防大賽是融集了許多對網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)感興趣、有信心的學(xué)子,針對網(wǎng)絡(luò)安全知識展開的一系列考驗。只要你有夢想,就可以組隊報名參加這次比賽,在比賽中展現(xiàn)你們的實力,體現(xiàn)知識的力量,實現(xiàn)你們的夢想!

        2. 比賽采取在線考核的形式,內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)及信息安全技術(shù)的各個方面,將于2011年4月10日上午開始進(jìn)行。

        3. 為保證比賽的公平性,參賽選手可在網(wǎng)絡(luò)攻防大賽交流區(qū)內(nèi)(http://tech.cuit.edu.cn)相互交流但不得透露具體的通關(guān)方法,違反本規(guī)定的選手將取消參賽資格。對本大賽有任何建議或意見也可在網(wǎng)絡(luò)攻防大賽的交流區(qū)內(nèi)發(fā)表。

        4. 參賽地點不限,比賽用機(jī)自備。

        5. 初賽階段,比賽時間為4月10日到4月27日,各參賽隊伍在過關(guān)同時作好過關(guān)錄象,比賽結(jié)束時達(dá)到一定名次的隊伍須將過關(guān)錄象發(fā)送至命題小組郵箱:clover.hacking@gmail.com。具體情況將在比賽末期公布在網(wǎng)絡(luò)攻防大賽交流區(qū)內(nèi),請各參賽隊關(guān)注。

        6. 準(zhǔn)備階段,在決賽前10內(nèi)為準(zhǔn)備階段,時間為4月20日到4月29日,會公布決賽相關(guān)考察點,讓參賽隊伍可以提前做準(zhǔn)備。

        7決賽階段,選前12支隊伍于4月30日在實驗室6302和6306進(jìn)行現(xiàn)場競賽,決賽出1個一等獎 (出題組默認(rèn)為另一個一等獎) 和3個二等獎以及5個三等獎。 8頒獎階段,現(xiàn)場決賽完后進(jìn)行統(tǒng)計分?jǐn)?shù)和頒獎。

        二、主辦單位:網(wǎng)絡(luò)工程學(xué)院

        三、參賽對象:成都信息工程學(xué)院所有院系的在校學(xué)生

        四.賽前宣傳:

        賽前橫幅宣傳,RCC 午間報道或者采訪式報道,學(xué)生會配合新聞跟進(jìn),學(xué)院網(wǎng)站主頁信息發(fā)布,學(xué)生會宣傳部自制展板以及寢室樓前信息欄傳單宣傳。

        五、比賽規(guī)則:在線答題模式和進(jìn)行服務(wù)器的滲透入侵,服務(wù)器由主辦方提供。 在線比賽地址: http://hack.myclover.org

        六、比賽時間:2011年4月10日至2011年4月30日

        其中4月30日進(jìn)行現(xiàn)場決賽,由學(xué)術(shù)報告廳現(xiàn)場直播和解說。邀請未進(jìn)入決賽的隊伍來觀看。邀請各個學(xué)院一定名額的學(xué)生來觀看

        七、報名方式:

        1.報名條件:凡我校學(xué)生均可報名參加,沒有系別、專業(yè)和本??频南拗?。

        2.報名方法:參加初賽的隊伍必須在比賽平臺上進(jìn)行注冊,注冊時間從4月10日至4月20日。

        3.組隊方式:由參賽學(xué)生自由組成參賽隊,每隊1-4人,且參賽隊隊員不受系別、年級和專業(yè)的限制,自選隊長一名。(每隊至少要有大一或大二的同學(xué)一名,否則取消獲獎資格,并且每隊至多只能有2名三葉草小組成員)

        八、獎勵辦法:

        1. 本屆網(wǎng)絡(luò)攻防大賽將以各參賽隊最終獲得的積分分別評出一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名及優(yōu)勝獎若干名。一等獎獎金1000元、二等獎600元、三等獎400元。總計獎金4800元。

        2. 本屆比賽將選出優(yōu)秀參賽者6名代表學(xué)校參加5月中旬即將舉行的四川省第三屆大學(xué)生信息安全技術(shù)大賽。

        九、競賽題目涉及知識點

        大賽命題小組提供以下競賽知識點范圍供參賽人員備戰(zhàn)參考:(所參考知識點將根據(jù)大賽進(jìn)程中的具體情況進(jìn)行更新,詳情請關(guān)注本帖)

        【考查知識點舉例】

        1. Web 安全

        - MySQL,MS SQL Server,ACCESS等數(shù)據(jù)庫的相關(guān)SQL 注入。

        - Eneode,escape(Encoding\base64\uucode\)等各種編碼之間的轉(zhuǎn)換。

        - Ajax安全以及XSS 的利用。

        - ASP、PHP 、ASPX 等腳本語法分析和漏洞檢查。

        2. 逆向工程

        - 軟件破解與脫殼。

        3. Linux 安全

        - Linux系統(tǒng)命令,Linux 下編程,Linux 下工具使用、等等Linux 系統(tǒng)知識。 - 程序邏輯漏洞利用,緩沖區(qū)溢出漏洞利用,ShellCode 應(yīng)用等。

        4 操作系統(tǒng)滲透實戰(zhàn)

        - 包括對Windows 和Linux 操作系統(tǒng)的整體滲透測試。

        - 社會工程學(xué)。

        十、所需要的器材和場地

        器材: 服務(wù)器3臺

        ● 服務(wù)器A - 搭建Web 安全題目所需要的環(huán)境(配置能運(yùn)行一臺虛擬機(jī)即可) ● 服務(wù)器B - 搭建Linux 安全題目所需要的環(huán)境(配置能運(yùn)行一臺虛擬機(jī)即可) ● 服務(wù)器C - 搭建操作系統(tǒng)滲透實戰(zhàn)所需要的環(huán)境(配置能運(yùn)行三臺虛擬機(jī)即可) 場地: 3個

        ● 決賽比賽場地 - 實驗室6302和6306

        ● 決賽直播觀看和頒獎場地 ——學(xué)術(shù)報告廳

        十一、附則:

        因宣傳及布置會場等必備物品需要,額外增設(shè)預(yù)算150元。擬定物品如下:

        條幅:60~80元。宣傳單、簽到表、評分表等必須表格印刷:25元。筆:10支15元。 十二、比賽QQ 交流群:20344309

        第二篇:互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書

        1.摘要

        1.1項目描述

        在當(dāng)前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子的機(jī)會。

        離線商務(wù)模式又稱OninetoOffine。簡稱O2O模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。O2O模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標(biāo)有以下二點:

        a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

        b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

        1.2產(chǎn)品描述

        我們將通過xx旗下網(wǎng)站預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

        餐飲企業(yè)在xx擁有自己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會套餐價格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

        xx會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

        鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

        為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。

        同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,xx會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

        1.3市場分析

        xx屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“xxx”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

        1.4競爭分析

        餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,xx推出的O2O模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。xx將積極做到以下幾點:

        a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

        b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

        c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。

        d)完善技術(shù),做好“用戶體驗”

        xx盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

        2.項目的意義和必要性

        2.1項目的重要意義

        1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

        2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。

        3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

        4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點,到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

        2.2項目的必要性

        1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過xx的市場調(diào)查,在以往的宴會預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時間段被訂滿。“xxx”洞察到消費(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

        2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費(fèi)者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

        3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,xx也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

        3.項目目標(biāo)計劃和市場分析

        3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃

        前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進(jìn)行整合和測試。

        3.2計劃安排

        第一階段,準(zhǔn)備階段―20xx年2月(已完成)

        準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

        第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析―20xx年2月―20xx年4月(已完成)

        本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

        第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計―20xx年4月―20xx年5月(正在進(jìn)行中)

        本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,同時技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。

        第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)―20xx年5月―20xx年8月

        本階段計劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過實際的操作驗證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

        3.3市場分析

        客戶分析:xx提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費(fèi)人群,以25―55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴。xx將針對消費(fèi)者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費(fèi)者的信任,上xx預(yù)訂宴會。

        市場前景分析:以武漢市為例,20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的B2C、C2C門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

        4.競爭分析

        4.1競爭優(yōu)勢

        xx在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,xx會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時利用營銷手段擴(kuò)大xx品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保xx能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團(tuán)隊盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?/p>

        4.2競爭對手分析

        xx的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。xx秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的`進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),xx將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

        5.總體戰(zhàn)略

        xx將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

        5.1發(fā)展戰(zhàn)略

        初期以武漢市為試點,開展業(yè)務(wù),探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1―2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓消費(fèi)者能隨時享受xx帶來的便捷輕松的樂趣生活。

        6.企業(yè)文化

        xx秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

        7.財務(wù)管理制度

        籌款管理

        運(yùn)營資金管理

        利潤分配管理

        xx已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財務(wù)制度,做到資本權(quán)屬清晰,財務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

        8.組織構(gòu)架

        技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

        財務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

        市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

        營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計營銷策略,客服反饋。

        行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計薪酬,福利等激勵方案。

        9.風(fēng)險分析

        9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

        互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,xxx將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

        xx的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網(wǎng)企也會有所動作。感到十足的危機(jī)感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。

        9.2項目模式風(fēng)險分析

        在項目實施的初步階段,消費(fèi)者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。xxx會積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗”從而選擇xx。

        9.3人力資源風(fēng)險分析

        O2O模式的核心管理在于對線下團(tuán)隊的管理,對上游商戶的管理,xxx正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過團(tuán)隊的共同努力把xx建立起來并得以生存。

        9.4上游商戶風(fēng)險分析

        xx作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,xx也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,xx會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。

        9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險

        xx團(tuán)隊身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊前期的市場調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“xxx”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

        10.盈利分析

        10.1盈利模式

        xx的線上服務(wù)是對消費(fèi)者免費(fèi)開放的,xx的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目xx在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%―8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。

        10.2營收目標(biāo)

        xx將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達(dá)到十萬的營收目標(biāo)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/481857.html

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