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第一篇:社團聯(lián)合會迎新策劃書
社團聯(lián)合會迎新策劃書
時間:二零零六年九月九日、九月十日
每日15:00—17:30
地點:綜合樓門前廣場
概述:
1.整體儀式分為兩個階段:開場階段、活動進行階段。
2.選擇開闊場地作為儀式會場,為每個社團提供一個席位,共
20個席位。
3.儀式開場由簡短文藝演出拉開帷幕,活躍氣氛。
4.儀式開始后,各社團以各種新奇醒目方式吸引受眾,可自行
宣傳,自行介紹,自行招新。
一.宣傳推廣
完善細致此次招新儀式策劃案后便要大力通過各種媒體宣傳推廣此次活動,另眾周知,產(chǎn)生積極影響。因此將通過海報,條幅,廣播站,網(wǎng)絡等媒體宣傳推廣此次活動。海報,條幅,廣播站,網(wǎng)絡等媒體宣傳將在招新儀式開始前五天全面進行。
二.聯(lián)絡協(xié)調(diào)
1.安排專人聯(lián)絡各系、分院社團
2.誠招協(xié)辦方。為保證儀式的完整性,規(guī)模性,可看性,需要協(xié)辦商協(xié)助
舉辦完成此次儀式。
3.此活動場地席位安排采用競標制。每個社團都需出具書面形式的策劃,
即本社團在招新活動中采取的具體方法,招新人數(shù)或是宣傳手段。策劃書應具備完備性,可行性。根據(jù)策劃各社團才能競標各個席位。 4.邀請演出團體或個人,在招新儀式開場進行現(xiàn)場演出造勢。 5.邀請主持人。 6.印制報名卡。
三.場地預設(shè)
此次儀式共設(shè)20個席位,80張椅子,40張桌子。根據(jù)需要將進行如下設(shè)置(另設(shè)有條幅,廣告板等)
一. 主持人宣布儀式開始,文藝演出進行。共有5個文藝節(jié)目,均由學
生參演。主持人簡短介紹各社團情況,由此各社團依次上場到本席位就坐。
二.
簡短開場后招新儀式正式開始。各社團可自由發(fā)揮,以多種形式
進行宣傳??梢圆捎梦乃嚬?jié)目如演唱,相聲,快板等形式;可以采用互動游戲節(jié)目形式;或參觀、展覽等立體或平面形式。以此來吸引大眾參與活動。有意招新社團可自行招新,不招新的社團可以自行宣傳、推廣。但須秩序井然,方法有度。
三.
為顯招新儀式正規(guī)有序,有意加入社團者必須填寫報名卡???/p>
一部分為協(xié)辦商之廣告,一部分為報名人個人信息及填報意想??ㄆ詈煤蟛脼閮煞荩簭V告部分個人留用,個人信息供其所報社團留檔。
四. 儀式現(xiàn)場進行中將有記者現(xiàn)場同步采訪,主持人現(xiàn)場互動提問。
五. 為保證儀式順利進行,由社團聯(lián)合會派專人負責活動現(xiàn)場秩序,各
社團必須主動協(xié)助維持秩序。
六. 儀式結(jié)束后,仍有意招新社團可通過具體情況自行另設(shè)面試招新,
不再與本次活動有關(guān)系。
協(xié)辦商在此次活動中作用巨大,享有幾種權(quán)利,同時也將為活動做出應有貢獻。
一.若協(xié)辦商采取全程贊助協(xié)辦,則可為此次活動冠名,并可成為呼倫貝爾
學院社團聯(lián)合會名譽理事長,以利長期合作,發(fā)展共利事業(yè)。
二.我們將通過校內(nèi)海報、條幅、廣播站、網(wǎng)絡等媒體為協(xié)辦商做商業(yè)宣傳,
并在活動中通過主持人、記者等現(xiàn)場自由人向大眾宣傳、介紹。
三.協(xié)辦方可在儀式進行期間在活動場內(nèi)向同學發(fā)放廣告單、宣傳單、優(yōu)惠
卡等。
四.已冠名參加活動的協(xié)辦商則必須為此次活動提供海報、條幅、宣傳單、
報名表、廣告板等硬件設(shè)施,以及為社團聯(lián)合會制作胸卡。
五.協(xié)辦商可以提供小紀念品等。
廣播稿
A4紙
宣傳社聯(lián)招新
報名卡
A4紙
個人信息 協(xié)辦商廣告
1200
宣傳板
0.6m*1.5m
社聯(lián)及各社團簡
介
協(xié)辦商廣告
網(wǎng)絡宣傳形式:呼院博客網(wǎng)站上以文字形式宣傳。
本次活動所需物品全部由協(xié)辦商提供:
宣傳品 海報 條幅 報名卡 胸卡 社聯(lián)公章 備用紙張 宣傳板
數(shù)量 12張 2條 1200張 13個 1枚 1000張 4塊
價格
水 話筒電池 場地布置及紀念品
2箱 4節(jié) 400份
第二篇:英語寫作大賽策劃書
活動名稱:浙江交通職業(yè)技術(shù)學院首屆英語寫作大賽
一、組織單位
寫作比賽指導小組
組長:王雅平成員:錢志權(quán)、左小娟、王亞麗、孔婷二、參賽對象參賽對象:本校所有年級全日制??圃谛W生,均可自愿報名參加相應組別比賽。
三、競賽方式比賽分初賽和決賽兩個階段進行,由人文學院商務英語專業(yè)教研室負責實施,時間分別為3月25日和4月10日。決賽同時也是浙江省首屆英語寫作大賽資格選拔賽,特等獎獲得者參加4月23日舉行的首屆浙江省高職高英語寫作比賽。院級比賽獎項按科技文化節(jié)要求設(shè)置。1.初賽3月25日進行初賽。比賽方式為統(tǒng)一筆試,由商務英語教研室負責命題與閱卷,人文學院負責安排監(jiān)考。初賽優(yōu)勝選手獲取決賽資格,并由商務英語教研室組織決賽培訓。2.決賽4月10日進行 “浙江交通職業(yè)技術(shù)學院首屆英語寫作大賽”決賽。決賽試卷由“全國高職高專英語寫作大賽”組委會命題,由商務英語教研室組織評卷,并按比例設(shè)立獎項,具體參照“獎項設(shè)置”。獲特等獎選手將代表學院參加“浙江省高職高專英語寫作比賽”。
四、賽題命題原則和題型 1.命題原則:依據(jù)目前高職英語教育的相關(guān)文件,充分反映高職英語教育的發(fā)展趨勢。賽題體現(xiàn)高職特色,突出寫作能力,內(nèi)容既貼近當代大學生的學習和生活,又反映未來工作崗位對英語寫作能力的要求和個人職業(yè)發(fā)展的需求。 2.比賽時間:120分鐘。 3.比賽題型:比賽題目包括兩部分(如下所示)。(1)公共英語組題型體裁字數(shù)分值題量命題作文應用文(便條、邀請函及回函、通知、簡短私人和業(yè)務信函、簡短傳真和電子郵件、簡短廣告、簡短產(chǎn)品與廠家介紹、簡短產(chǎn)品使用說明等)不少于100詞40%1看圖畫或圖表作文,給出關(guān)鍵詞、段首句、規(guī)定情景、提綱或圍繞某一主題等作文不限不少于350詞60%1(2) 英語專業(yè)組題型體裁字數(shù)分值題量命題作文應用文(根據(jù)已提供的信息,如圖表、概括性說明等撰寫報告、信函、內(nèi)容較豐富的廣告、使用說明等)不少于200詞40%1根據(jù)已給關(guān)鍵詞、段首句、規(guī)定情景、提綱或圍繞某一主題等作文不限不少于350詞60%
1五、競賽安排策劃 1.報名報名由人文學院學生會組織,將各分院報名表匯總后于3月21日19:00前以電子表格形式(格式參見附件)報送至人文學院商務英語教研室,錢志權(quán),e-mail:。2.比賽時間和地點 初賽:3月25日(周四)傍晚17:30-19:30,第四教學樓b701(英語專業(yè)組),第四教學樓c601(公共英語組)。 決賽:4月10日(周六)具體時間地點另行通知。
六、獎項設(shè)置 1.公共英語組和英語專業(yè)組各設(shè)四個獎勵等級,特等獎2名(專業(yè)1名、非專業(yè)1名);一等獎2名(專業(yè)1名、非專業(yè)1名);二等獎獎3名(專業(yè)1名、非專業(yè)2名);三等獎4名(專業(yè)2名,非專業(yè)2名) 2.分院優(yōu)秀組織獎1項。 浙江交通職業(yè)技術(shù)學院人文
第三篇:活動策劃方案
一、活動主題:同歡樂,共游園
二、活動時間
三、活動目的:
為了展現(xiàn)我校大學生積極向上、生氣活潑的精神風貌,豐富廣大學生的業(yè)余文化生活,增強廣大學子的團隊合作精神和同學間的凝聚力,也為了提高我院社團的綜合素質(zhì),展現(xiàn)學院的`風采與活力。
四、活動對象:
閩北職業(yè)技術(shù)學院管理系學生
五、主辦單位:
閩北職業(yè)技術(shù)學院管理系學生會
七、活動方法:
管理系游園會―以游園會的形式,每個班級提供2~3個創(chuàng)意游戲,同學們參與各個班級設(shè)計的游戲,若游戲通過,可獲得各班的一份小獎品。
八、活動流程:
1、前期準備:A召集各個班級負責人,征集創(chuàng)意游戲,并篩選(11月7號之前交齊游戲項目單)。
C尋求合理贊助商,贊助活動所需道具以及獎品。
D準備好借用教室的申請書,交與樓管經(jīng)老師批準。
E將宣傳部做好的卡片交與各個班級,并由各班班委負責分發(fā)。
2、活動準備:A播放活躍氣氛的音樂,由各班成員負責播放。
B各個班級的負責人要及時掌握班級的準備狀況(游戲道具、場地布置、獎品準備等),出現(xiàn)任何問題要迅速做出反應幫助解決。
C準備好對游園會的拍攝與記錄。
3、活動總結(jié):A在活動中發(fā)現(xiàn)不足與優(yōu)點,活動結(jié)束后召開會議,對本次活動進總結(jié)。
B整理照片,上交系刊。
C贊助商的后期補償計劃。
九、活動預算:
項目
金額
游戲地圖
游戲環(huán)節(jié)費用
總計(200以內(nèi))
注:活動結(jié)束后各班負責整理教室,清理所有的裝飾,并做好教室的衛(wèi)生打掃工作。
游園會各部門工作安排:
b負責維護好活動現(xiàn)場的秩序。及時妥善地處理突發(fā)事件,如遇事態(tài)嚴重時應及時上報。
c協(xié)助實踐部,根據(jù)所達成的贊助補償協(xié)議為贊助商宣傳。
2.秘書部:a確定邀請方,制定邀請函,交與辦公部。(11月17日前完成)
b將上報的各個班級的游戲,制作成游戲項目單。(注明班級,場地,游戲名稱,共15張,11月17日完成,交與文娛部)
3.生活部:a采購活動所需的獎品及道具(11月17日前完成)
b監(jiān)督各個班級活動結(jié)束后場地的衛(wèi)生打掃及桌椅擺放,清點桌椅。
b印制800張游戲卡片以及抽獎箱。(11月17日之前完成,交與文娛部)
5.辦公部: a負責發(fā)送邀請函。(11月19日完成)
b接待當天到場的嘉賓,并安排4名工作人員在樓梯口進行指導。
6.實踐部:a負責拉取的贊助,將贊助商提供的橫幅交與體育部。處理好與贊助商的接洽工作。(11月17日之前完成)
7.系刊部:a負責活動當天的拍照工作。
b后期的報刊制作。
8.文娛部:a游園會的整體策劃以及統(tǒng)籌。
e負責好當天的抽獎活動。
f對游園會進行總結(jié)歸納,找出優(yōu)點與不足。
注:主席團負責監(jiān)督各個部門的工作進度
游園會示例游戲:
1、吃蘋果,懸掛一個蘋果,由兩位同學站上椅子上,兩人同時咬蘋果,將蘋果吃完的為勝利。
2、踩氣球。一組出2-3個人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來互相踩,看到一定時間后哪個腳上剩的氣球多,得獎券一張。
3、一個桌子兩頭,分別豎直擺上3個碗,碗里分別裝1/3的面粉,分別在靠桌邊的兩個碗里各放一個乒乓球,然后兩邊各站一個人,看誰先把乒乓球吹到第三個碗里誰就算贏。第一個吹到者,得獎券一張。
4、挾乒乓球:每人挾一分鐘,挾完20個乒乓球者,獲獎券一張,
挾完40個乒乓球者,獲獎券二張。
5、搶椅子啊,分兩組,每組6--8個人,椅子比人數(shù)少一把,然后大家圍著椅子轉(zhuǎn),聽到坐下就搶位子,每輪淘汰一人,依次1/8決賽...決賽,剩下最后一人獲勝,有獎券
6、搶說運動項目:主持人準備好一個籃球。參賽者兩人一組。兩人互相傳球。一人在傳球時必須先說出一個運動項目名稱(如滑冰),另一個人在接球時必須馬上說出另一個運動項目名稱。在一分鐘內(nèi),誰說出的運動項目多,誰即得獎弧
7、運用爆破音吹蠟燭:主持人準備好六支蠟燭并點燃,若干道問題。主持人提問一個問題,參賽者需用回答的話中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭,即得獎?。燃偤主持人问:涡兔子哉E蕕厴夏慊嵩趺醋觶俊被卮鷲哂謾捌斯ァ鋇摹捌恕鋇姆⒁舳緋齙鈉⒗創(chuàng)得鵠頡
8、比比誰的眼力好:主持人準備好三支筷子,一個空啤酒瓶。參賽者站在啤酒瓶的一側(cè),筷子離瓶口約一米的距離,瞄準瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里,便是優(yōu)勝者,即得獎?。每葦\腥位帷
9、快樂呼拉圈:在地上擺放五個空易拉罐。每個易拉罐之間的距離為二十厘米。參賽者應站在離易拉罐一米遠的地方,才能向易拉罐扔圈圈(圈圈的大小要適當)。每扔中一次即得獎?。每葦\腥位帷
10、掌上明珠:主持人要準備好一個乒乓球和一個乒乓球拍。參賽者將乒乓球平放在乒乓球拍上,沿著桌子走。走至終點,球未丟就得一張獎?。(桌奏]湃牛穩(wěn)哐刈雷釉詮娑ㄊ奔淠諶埔蝗?。?/p>
第四篇:社聯(lián)社團活動月策劃書-社團活動策劃書
一?;顒颖尘?/strong>
時光劃過指間,轉(zhuǎn)眼間社團聯(lián)合會又將迎來新一學年的挑戰(zhàn)。本著“服務學院,服務同學,提高自我”的宗旨。為了更好的促進社團聯(lián)合會的健康高效的發(fā)展步伐,提高社團聯(lián)合會推進校園文化的能力,增強學生學習技能,豐富課余生活,培養(yǎng)同學的創(chuàng)新精神,提高綜合素質(zhì),形成嚴肅、活潑、開放,文明的校園學生活動。
為了保證我系社團聯(lián)合會在新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后背力量,能夠有效的開展社團聯(lián)合會工作。實現(xiàn)社團干部新老交替、培養(yǎng)、為壯大社團聯(lián)合會干部隊伍,保證社團聯(lián)合會工作的連續(xù)性。充分發(fā)揮學生的主體作用,為了更好的服務學生,豐富學生的課余生活。社團聯(lián)合會所帶的三大協(xié)會現(xiàn)將面向全系學生招新成員。
二?;顒訒r間:
考慮到場地有限,也為了有組織性,將分批設(shè)定招新時間,將于20xx年9月20日—20xx年9月22日19:00—21:30(如有變動另行通知)
三。活動場地:
湖南第一師范學院中軸廣場(如當日天氣有變另行通知)
四。招新對象:20xx級數(shù)學系大一新生
五?;顒又鬓k:共青團湖南第一師范學院數(shù)學系委員會
活動承辦:共青團湖南第一師范學院數(shù)學系委員會
六?;顒觾?nèi)容
第一部分:前期準備
1。各社團提前做好活動策劃書注意相關(guān)內(nèi)容和活動工作的整體流程。
2。系社聯(lián)各部部長及協(xié)會會長召開會議,商議招新活動工作細節(jié)。并用以后的三天進行可行性論。
4。由各社團制作宣傳物品(宣傳板、海報、橫幅)完成后宣傳板放置實A一樓或是通道處,海報主要張貼在教學樓、宿舍樓門口、食堂等,提前做好宣傳任務。
5。由各社團提前申請好當日活動場點、桌椅等。提前準備招新必須物品。
6。由各社團制作《招新通知》,整理招新相關(guān)宣傳單和表格,制作招新時間人員安排表。
7。各社團采購招新所需物品,要求在9月19日前物品全部到位。
8。于9月20日至22日在理科樓設(shè)立招新值班點,為有意愿參與競聘人員提供咨詢服務一并發(fā)放接收報名表。
此部分所需物品:報名表、中性筆、宣傳單、值班人員簽到表、礦泉水、長桌7至8張、椅子若干
備注:各社團要安排好值班表,提前布置好招新場地。
第二部分:活動期間
1。由各社團負責活動場地,協(xié)助各部門布置招新活
動場地,展板海報的張貼放置:需在招新點桌上放置協(xié)會章程、協(xié)會期刊、招新報名表等,組織
人員的安排的帶動,配合會長完成。
2。由各社團會員部負責通訊報道,材料整理。
3。活動期間由各部門部長按輪班制負責咨詢宣傳
4。參與競選的人員經(jīng)過面試之后,各部門根據(jù)所需
情況招選人數(shù),并在招新結(jié)束后將名單交于社團宣傳部。
備注:招新結(jié)束后由社團組織部清理現(xiàn)場,各部門將之前所借的都歸還。
第三部分:活動后期
1。各部門負責人根據(jù)招新結(jié)構(gòu)結(jié)合招收人數(shù)等各方
面要求,確定入選名單,并上報社團聯(lián)合會審核。主要由社團聯(lián)合會會員部負責。
2。各社團財務部上報本次活動社聯(lián)所花費的經(jīng)費。
3。在9月25日下午召開正、副會長以及各部門部長會議,對協(xié)會近段時間活動開展進行總結(jié)及規(guī)劃未來。
4。召開全部社聯(lián)成員大會主席團開展對新成員的
動員鼓勵工作,可激情團委老師進行相關(guān)指導。各部門結(jié)合部門人員情況擇時舉行部門會議,由該部門負責人開展進一步介紹部門相關(guān)事宜(包括部門特點、工作方向與要求、職責等)并動員所有新干事精誠團結(jié)共同完成部門所屬任務,為社聯(lián)進一步發(fā)展努力。
備注:
1。此次招新活動關(guān)于我們未來的發(fā)展,各部門需積極配合。認真完成,相互協(xié)作。
2。為應付特殊情況,參與人員需保持通信,隨時待命。
3。活動期間,注意場地衛(wèi)生,注意禮貌用語,耐心講解,全體人員需佩戴好校牌。
七?;顒幼⒁馐马?/strong>
1。各部門的人員均要按照主席團的安排高效率高質(zhì)量開展招新活動。
2。由于本次招新工作人員少,所有參與招新人員須盡職盡責服務社聯(lián)這個大家庭,不得出現(xiàn)隨意請假、遲到、曠到等不良現(xiàn)象。
3。在中軸廣場設(shè)點當天若遇到下雨的惡劣天氣,可延期進行,在撤離前需報主席團批準。
4。各部門要充分挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。
5。社聯(lián)在招新時間若于其他學生組織的招新時間相沖突,則具體招新時間另行安排,盡量在其他學生組織之前招新。
6。在招新過程中,工作人員應熟悉面試流程,在等待過程中注意保持安靜、文明交談、不可大聲喧嘩,共同維持現(xiàn)場秩序。
八。預期效果
1。整個活動按計劃圓滿完成,各部門配合默契,各成員積極很高。
2。在接待新會員時,熱情細心,對學弟學妹提出的問題認真細心解答。 3。新老會員之間相處和諧。
九??偨Y(jié)語
事在人為,我們堅信在系團總支的具體指導下,在社團聯(lián)合會和各社團全體成員團結(jié)一致,銳意進取,務實創(chuàng)新,嚴謹工作下。我們一定能夠圓滿完成計劃中的各項工作,將社聯(lián)打造成一個品牌特色社團,為校園文化生活做出之間的貢獻。
社團聯(lián)誼活動策劃書
社團活動策劃書
社團策劃書活動
社團活動策劃書
社團部活動策劃書
第五篇:策劃書
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書編制有相對固定的格式,包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務、運營到融資方案。中商情報網(wǎng)指出,商業(yè)計劃書編制只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,下面給大家介紹商業(yè)計劃書編制的內(nèi)容要求。
一 、公司基本情況
公司成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)
公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標
二、產(chǎn)品和服務
公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利、商標、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細說明及控制
三、公司的管理
公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明
四、行業(yè)及市場分析
公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的%,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %
五、市場競爭及營銷策略
公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
六、研究與開發(fā)
公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先、);技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %
七、生產(chǎn)過程
生產(chǎn)地點;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;成品率,返修率,廢品率等情況;
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;
九、項目實施進度
項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
十、財務計劃
當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。
十一、風險因素
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段
技術(shù)風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;
商業(yè)計劃書編制內(nèi)容要求非常嚴格,它為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值。
投資商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,投資商業(yè)計劃書根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向投資商及其他相關(guān)人員全面展示企業(yè)、項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。今天中商情報網(wǎng)為您提供一篇關(guān)于投資商業(yè)計劃書的范文:
第一部分 項目摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六、xx市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1、財務歷史數(shù)據(jù)
2、財務預計
3、資產(chǎn)負債情況
第二部分 項目綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團隊
3、外部支持
第二章xx技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、xx市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、xx目標市場的設(shè)定
三、xx產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、xx市場趨勢預測和市場機會
六、xx行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關(guān)系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章項目投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章項目風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產(chǎn)風險