千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《食品店策劃書(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《食品店策劃書(范文5篇)》。

第一篇：餐飲品牌策劃書

餐飲品牌及運營（項目規(guī)劃）

餐廳運營管理部分：

1、廚師團隊配備 2、菜品制定 3、菜品定價

4、職業(yè)餐飲管理經(jīng)理人配備(餐廳管理、供應管理) 5、服務禮儀培訓 6、正式開業(yè)籌備

備注：以上項目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實際金額按平方面積及配備人員擬定。

餐廳品牌形象部分： 餐廳外立面創(chuàng)意：

1、門頭創(chuàng)意(樣式排版、色調(diào)定位、主題風格定位) 2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導、將外立面吸引力最大化)

外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識別規(guī)范、一次性到位、我們將斟酌其可識別性及差異性

策劃費用：30000

品牌VI部分：

餐廳名稱-品牌LOGO-色調(diào)定位-字體樣式-標示 菜單設計-菜單樣式-排版-色調(diào)-點餐方式 員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)

餐廳內(nèi)部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計) 餐廳人流動向?qū)б晥D(提示)

餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個別餐具外包裝設計-文化注入 餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入 配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規(guī)范 辦公用品設計(名片-信封-紙張) 意見便簽-樣式-書寫形式 行政管理文件規(guī)范 貴賓、會員卡設計 公告欄-胸牌-燈片設計

范

促銷活動易拉寶X展架設計 禮品-吉祥物設計

備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔) 餐廳品牌故事撰寫(文案)

包含：品牌特色書面圖文配套展示 企業(yè)文化梳理

以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī) VI部分整套費用：80000

第二篇：美食策劃書

由于院團委領導考慮安全問題， 每年一屆的商品展銷會又涉及到美食展銷這一活動， 不予審 批，本次美食文化節(jié)沒有能成功舉辦 ，比如廚藝大賽和大胃王比賽都不準允許，只能搞其他幾個小型活動了，我體會到領導對安全的重視了，而如果能舉行的話，今天這個時候?qū)?是閉幕的時刻。但我很想紀念這一次的策劃工作，擔任驢友&美食協(xié)會會長的我為這次策劃 也付出了自己的一份心血，但還是有點收獲，特別認識了餐廳經(jīng)理，在這里把策劃書寫在博 客上作為傾述自己的平臺，愿意和大家分享。關于舉辦浙江工商職業(yè)技術學院第一屆校園美食文化節(jié)的通知 各系（院）、部門： 為構(gòu)建和諧校園， 豐富師生的校園文化生活， 增進師生之間的感情， 推動文明食堂建設， 不斷提高飲食服務質(zhì)量，為學院的穩(wěn)定和發(fā)展作貢獻，特舉辦“浙江工商職業(yè)技術學院第一 屆校園美食文化節(jié)”，并于 3 月 18 日舉行“校園美食文化節(jié)開幕式”，美食節(jié)期間另安排 廚藝大賽、大胃王比賽等，望各系（院）、各部門精心組織、踴躍參與。 特此通知。 主辦單位：校團委、社團聯(lián)合會 承辦單位：驢友&美食協(xié)會 協(xié)辦單位：后勤集團總公司 我校驢友&美食協(xié)會、后勤集團總公司、校團委、社團聯(lián)合會將聯(lián)合舉辦浙江工商職業(yè)技術 學院第一屆校園美食文化節(jié)?，F(xiàn)將美食文化節(jié)的具體事宜策劃如下；

一、活動主題:：好景好情好工商、美色美味美食節(jié)

二、活動宗旨（目的） 為了進一步宣傳校園的健康飲食文化，改善學生的飲食環(huán)境，讓廣大師生品嘗到美味可口、品種繁多的菜肴，增加后勤公司與師生的交流，豐富師生的校園文化生活，增進師生之間的 感情，推動文明食堂建設，不斷提高飲食服務質(zhì)量，提高校食堂在學生中的廣泛影響和在學 生心目中的地位，培養(yǎng)學生的動手實踐能力和健康營養(yǎng)膳食理念，刺激校園消費，促使校食 堂不斷改善、創(chuàng)新， 以便更好服務于學生， 塑造浙江工商職業(yè)技術學院良好的校園美食文化。

三、活動時間：3 月 18 日~20 日

三、活動內(nèi)容及安排：

（一）開幕式 時間：3 月 18 日 1:30 地點：綠色小廣場 (二)廚藝大賽 時間：3 月 18 日 3：00地點：綠色小廣場（食堂門口）

（三）美食小吃展銷 時間：4 月 18 日~20 日 地點：綠色小廣場之美食廣場，美食街

（四）露天美食電影展 時間：3 月 18 日、19 日 18：30 地點：綠色小廣場

（五）美食 DIY 之果蔬拼盤大賽（包餃子大賽） 時間：3 月 19 日上午 9：00 地點：食堂 2 樓或綠色小廣場

（六）食堂員工與學生交流座談會（組織參加學生參加后臺操作） 時間：3 月 19 日下午 14：00 地點：另定

（七）大胃王比賽 時間：3 月 20 日上午 9：00 地點：綠色小廣場

（八）閉幕式： 時間：3 月 20 日 15：00 地點：綠色小廣場

（九）美食促銷 時間：3 月 18 日~20 日 地點：食堂

（十）食堂評比活動 時間：3 月 18 日~20 日

五、活動組織： 美食文化節(jié)是一項涉及面較廣的活動，為保證本次活動的順利進行，特成立美食節(jié)組委會 組委會人員組成如下： 顧問： 主任： 副主任： 委員會下設辦公室： 辦公室主任：副主任： 辦公室下設五個工作小組：

1、秘書宣傳組 主要職責：負責文化節(jié)秘書和宣傳工作，擬寫活動方案，協(xié)調(diào)和安排全體活動，搞好各校區(qū) 室外、現(xiàn)場的橫幅、標語（食堂）、廣告牌、櫥窗宣傳、氣球、海報等；活動期間的攝影、攝像、廣播、新聞報道，開幕式暨廚藝展示的組織等。（邀請外界新聞媒體包括電視臺、報 紙、網(wǎng)站等對活動進行報道，進一步擴大美食節(jié)的影響面，）

2、廚藝比賽組主要職責： 負責廚藝大賽活動中的組織協(xié)調(diào)工作， 草擬比賽通知、確定選手、制定比賽規(guī)程、組織參賽選手進行賽前輔導，組織評委當場確定獎項。

3、文化活動組（協(xié)調(diào)工作組） 主要主要職責：負責文化活動的組織協(xié)調(diào)工作，主要有食堂員工與學生交流座談會，組織參 加學生參加后臺操作等

4、后勤保障組 主要職責：負責活動過程中所需物資材料采購，經(jīng)費預算及協(xié)調(diào)，贊助單位落實、特邀佳賓 接待、獎品組織

5、招商展銷組 主要職責：

1、產(chǎn)品展示活動的組織策劃；

2、展銷場地（包括水、電）的管理清理整治、攤 點搭建；

3、組織參展商的協(xié)調(diào)工作；4 露天美食電影的展覽

6、開閉幕式籌劃組 主要職責:

1、舞臺設計、音響、場地等

2、節(jié)目安排。

3、領導及嘉賓邀請、講話稿的撰寫。

4、氣球、鮮花、標語，椅子、凳子

5、人員協(xié)調(diào)

7、評委組 主要職責：廚藝大賽成績的評判工作

7、安全保衛(wèi)組（保安科） 主要職責：對突發(fā)應急事件的處理工作

8、食品衛(wèi)生組（醫(yī)務處） 主要職責：負責食品衛(wèi)生工作

六、活動詳細實施方案：前期準備

1、冠名

2、對外聯(lián)系：可邀請兄弟學校參與并宣傳，條件允許，也可聯(lián)系一些報紙，增大活動效應；

3、前期海報（旨在大力宣傳此次美食活動，擴大影響力） 聯(lián)系校外一些有良好形象的餐飲食品店，最好有自己特色的，一方面作為活動贊助商，另一 方面也作為美食節(jié)的主體；要保證有良好的衛(wèi)生安全，并且達成該活動無利益性、現(xiàn)場安全 設備的協(xié)議；

4、做好攤位設置，號碼牌、投票箱等制作安排工作；

5、確定預算等

6、邀請嘉賓

7、參賽牌（注：用于初賽，便于學生投票和后期統(tǒng)計）

8、與

與各商家溝通，做好招商工作（告知此次活動相關流程和規(guī)則），商家包括：食堂、蛋 糕房、華英公司、校外攤位、校外餐飲食品店

9、對外聯(lián)系：報紙，電視臺，兄弟院校學生會網(wǎng)站等等。 活動中期實施

1、比賽現(xiàn)場的布置。海報的張貼，展板的布置。

2、各參賽選手在進行現(xiàn)場廚藝比賽展示

4、簡短的頒獎儀式（獎狀、獎品的發(fā)放） 活動后期總結(jié)

1、獲獎名單的公布

2、比賽活動照片展

3、活動總結(jié)

4、邀請媒體（包括電視臺、報紙、網(wǎng)站等）對活動進行后續(xù)報道。

5、將學生問卷調(diào)查的結(jié)果向后勤集團膳食中心的老師反饋。

七、活動籌備日程表：

1、3 月 9 日宣傳海報的張貼。向各班級發(fā)放通知。

2、3 月 9 日—3 月 16 日接受各班級報名，同時進行比賽所需海報的制作。主持人名單的確 定。比賽所用工具及材料的購買。

3、3 月 17 日參賽隊伍名單確定，評委名單的確定。

4、3 月 18 日比賽場地的布置，宣傳海報與展板的張貼與展覽。

八、其他注意事項

1、環(huán)境衛(wèi)生布置，清潔工對桌子和現(xiàn)場垃圾進行整理

2、各食堂務必提前準備好比賽所需工具、材料等。提前公布相應比賽的評分細則。

3、美食節(jié)餐券僅限 月 20 日均有效。 餐廳使用，美食節(jié)活動期間 2009 年 3 月 18 日-2009 年 3

4、美食節(jié)期間的安全保衛(wèi)和秩序維持工作請學校保衛(wèi)處負責安排。

5、領導就餐由主辦單位統(tǒng)一安排，所有工作人員就餐由所在餐廳免費供應。

6、領導及籌委會工作人員合影及活動期間攝影請宣傳部及學生會負責。

7、保安科負責防爆防火安全工作

8、醫(yī)務室對意外事情的防護和拯救工作

九、宣傳方式

1、美食節(jié)通知方式：本屆校園美食節(jié)參加對象為我校全體同學，獎品豐厚。報名地點為校 園美食節(jié)組委會辦公室，后勤集團總公司，具體活動細則詳見海報宣傳。

2、宣傳途徑 在我校校園內(nèi)各大食堂顯要位置宣傳，還有櫥窗欄、宿舍樓 包括

（一）、懸掛條幅如（浙江工商職業(yè)技術學院第一屆校園美食文化節(jié)）

（二）、張貼海報，（包括具體活動流程，填寫調(diào)查表，評選方式，活動主旨的宣傳）

（三）、〈飲食健康宣言〉活動宣傳：大力倡導“合理膳食，關注健康”。組織學生在宣言 條幅上簽字。

（四）、展臺：旨在大力宣傳此次活動，增加與同學的互動和交流，

（五）、網(wǎng)絡宣傳（在校網(wǎng)上跟蹤報道）

（六）、編印美食節(jié)宣傳單向師生免費發(fā)放等。

九、活動預算： 這次美食文化節(jié)活動中需要作一些宣傳報道及場地布置、廚藝比賽所需各種材料以及獎品 共需經(jīng)費 各單位經(jīng)費分配支出（下表）單位 后勤集團總公司 校團委 社團聯(lián)合會 驢友&美食協(xié)會 前期

預算（計：￥=1610 元） 項目 條幅 海報 龍形充氣拱門 數(shù)量(個) 4 5 1 單價（元） 40 30 1000 費用（元） 160 150 1000 備注 必選 必選， 贊助提供 經(jīng)費支出宣傳單 調(diào)查問卷1000 20000.1 0.1100 200可選 必選中期經(jīng)費（計：￥=4072 元） 項目 現(xiàn)場橫幅 噴繪 現(xiàn)場展板 電影展覽 海報 小型海報 數(shù)量 2 1 1－2 塊 2場 5張 20 張 單價 50 1000 50 500 30 0.6 費用 100 1000 100 1000 150 12 備注 一次性費用 贊助提供 一次性費用 據(jù)實情浮動 據(jù)實情浮動 據(jù)實情浮動,南北區(qū) 各一張,作為美食節(jié) 各活動用, 簽名條幅 簽名水筆 飲用水 大賽獎品 1 10 100 50 2 1 50 元 20 100 1540 可選,據(jù)實情浮動 據(jù)實情浮動 據(jù)實情浮動 廚藝大賽 550 元， 果 蔬拼盤 550 元， 大胃 王 440 元 后期經(jīng)費（計：￥=500 元） 項目 其他 數(shù)量 1 單價 500 費用 500 備注 待定費用總計預算經(jīng)費:￥=6332.00 元

第三篇：餐飲品牌策劃書

餐飲品牌及運營（項目規(guī)劃）

---標示

菜單設計-菜單樣式-排版-色調(diào)-點餐方式

員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)

餐廳內(nèi)部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)

餐廳人流動向?qū)б晥D(提示)

餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個別餐具外包裝設計-文化注入

餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入

配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規(guī)范

辦公用品設計(名片-信封-紙張)

意見便簽-樣式-書寫形式

行政管理文件規(guī)范

貴賓、會員卡設計

公告欄-胸牌-燈片設計

促銷活動易拉寶X展架設計 禮品-吉祥物設計

備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)

餐廳品牌故事撰寫(文案) 包含：品牌特色書面圖文配套展示

企業(yè)文化梳理

以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī)范

第四篇：食品銷售計劃書范文

一、項目背景

中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品。

比如說，餃子的皮是圓的，中國人祈求團圓、圓滿，這個很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象征財富的元寶的樣子很相似。尤其是在過年的時候，辭舊迎新之際，一家人團圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財富，可以過上更好的日子。那么，更重要的是因為餃子它是包餡的，餡里頭可以包進去各種各樣的吉祥的。比如說，人們結(jié)婚的時候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國傳統(tǒng)風俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關于餃子的由來也有許多的傳說。

雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓的習俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。

二、指導思想

將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品，而成為一年四季隨時可吃的佳肴，定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。

此項目研發(fā)，不但考慮了廣大消費者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在2000元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。

此項目技術可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福。

三、資金投入

1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

2、流動資金3萬元。

3、前期籌建金1萬元。

4、包裝物3萬元。

5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

6、不可預見費2萬元。

四、主要任務和步驟

(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設備逐步增加，人員逐步增加。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、盡快進入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡，并細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場，擴大市場份額(占有率)。

4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

5、進一步把市場細分做透，擴展和延深，并適時推出新產(chǎn)品。

五、效益分析

(一)年產(chǎn)量：約150噸。

(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價每斤7元計)。

(三)年純利潤：約人民幣100萬元。

(四)純利率：約50。

六、項目所需其它條件

人員：10人

廠房：100平方米以上

水：T/h

電：20KW

七、風險預測

此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術。特點：研發(fā)期長，技術含量較高，自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強有力的競爭力。

結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。

八、產(chǎn)品發(fā)展設想

1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個"快"字，快速占領市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格，不失為明智之舉。

3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。

第五篇：零食店創(chuàng)業(yè)計劃書

目 錄

一、企業(yè)概況 ⑶

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況⑶

三、市場評估 ⑷

四、市場營銷計劃 ⑸

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑺

六、固定資產(chǎn) ⑻

七、流動資金（月） ⑼

八、銷售收預測（12個月） ⑽

九、銷售和成本計劃⑾

十、現(xiàn)金流量計劃

一、 企業(yè)概況

擬建企業(yè)基本情況

產(chǎn)品和服務：零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由：根據(jù)我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無特色店面，有足夠的消費人群，我們是做零食銷售的，所以一年四季都有賣點，我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。

主要經(jīng)營范圍：當代大學生、校內(nèi)學生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。

發(fā)展前景：符合當代大學生需求，適合80、90后消費人群，符合社會發(fā)展需求。

目標：短期發(fā)展目標.…..首先在短期內(nèi)做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個月內(nèi)回收成本，實現(xiàn)有所收益。

長期發(fā)展目標……我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴大店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算多開幾家分店在大學城內(nèi)，以致以我們的服務與質(zhì)量壟斷大學城的零食市場。

企業(yè)宗旨：服務于人、營于利己（方便、快捷、優(yōu)惠、服務、盈利）

企業(yè)類型：

□ 生產(chǎn)制造 □? 零售 □批發(fā) □?服務 □農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關經(jīng)驗（包括時間）

所要做的很多事情，有豐富的實踐經(jīng)驗

悉營銷方面的許多實用性較強的方法

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）

現(xiàn)代物流專業(yè)；

培訓；

三、市場評估

目標顧客及潛在顧客描述： 目標顧客：當校大學生，校內(nèi)老師、領導、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校內(nèi)學生，因為我們在校園周邊，消費人群的存在量還是比較大的，在校門口有很對的居住人群，更是有公交站臺，這些都是我們的顧客 潛在顧客：江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學生的外校朋友等，還包括來往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。

市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率：

市場容量或企業(yè)預計市場占有率：（以南京工程學院為例）預計市場占有率30%―40%。

市場容量的變化趨勢以及前景：

隨著人們生活水平的提高，人們漸漸從當初的物質(zhì)文明需求轉(zhuǎn)移到精神文明需求，從解決溫飽問題轉(zhuǎn)變到重視食品健康和口味的多樣化。零食店口味多樣、價格便易、安全系數(shù)高為一體，緊跟時代腳步，市場潛力巨大。目前我們學校內(nèi)外共有4家小型超市，在此周邊我們存在很多的競爭對手，但是我們打算在特色、價格、服務等方面占優(yōu)勢，并與學校組織合作，與在校大學生創(chuàng)業(yè)公司合作，因為前期在創(chuàng)業(yè)公司實習過，所以有很多創(chuàng)業(yè)路上的伙伴可以合作，例如和咖啡店的朋友合作，提供零食在他們店里給他們店里同時也帶來更多的效益（例如我們還可以做一些假期平時火車、飛機、汽車票代購，在節(jié)假日時做禮品團購，平時做到送貨上門服務，更是可以與周邊娛樂設施打好交道，做一些吸引人的優(yōu)惠，還可以在各網(wǎng)吧桌面上做好宣傳） 前景：我們預計每天可擁有500位顧客左右，平均的消費水平在5――50元左右，我覺得我們具有一定的發(fā)展前景并且可以將我們零食鋪面向更多的人。 SWOT 分析： 優(yōu)勢：

1. 我們擁有一定的銷售經(jīng)驗 2. 在校內(nèi)我們參加關于創(chuàng)業(yè)的培訓

3. 我們的創(chuàng)業(yè)團隊目標一致、知識水平高、每個人團結(jié) 4. 我們對顧客的需求很了解 5. 我們的服務種類多

6. 我們屬于校園學生，有一定的優(yōu)勢 劣勢：

1. 2. 機會：

1. 2. 3. 4. 5. 策 威脅：

業(yè)績

初期，剛進入市場，很難獲得最低成本價格

風險分析及控制：

政策風險

根據(jù)大學生創(chuàng)業(yè)政策分析，國家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)范行業(yè)發(fā)展的主要標準，銀行應該密切注意行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，避免參與與國家產(chǎn)業(yè)政策不符項目，從而不避免政策風險。

相關行業(yè)風險

銀行在對企業(yè)授信時，必須考察其上下游供應鏈是否穩(wěn)定，原材料存貨是否合理，風險管理是否完備等。 知識產(chǎn)權(quán)法律風險

在港澳臺等使用中文的地區(qū)，分別設立企業(yè)名稱與品牌關鍵詞一致的企業(yè)。對服裝應先尋求專利權(quán)保護，再尋求著作權(quán)保護。采取全方位保密措施，保護商業(yè)秘密。企業(yè)內(nèi)部設立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)測中心，隨時監(jiān)測市場動向。

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品：

2.價格

3.地點

⑴選址細節(jié)

（2）選擇該地址的主要原因：

1、客流量大，是目標顧客最集中的地方。

2、靠近校園，租金低，靠近公交站臺交通便利。有店面正在轉(zhuǎn)讓，遠離我們的競爭對手，我們很熟悉周邊的環(huán)境。 ⑶銷售方式（選擇一項并打√）：

將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：□最終消費者 零售商 □批發(fā)商 營銷策略：主要以和學校其他創(chuàng)業(yè)團隊合作的方式，發(fā)放優(yōu)惠卡，代金券等等的方式。

⑷選擇該銷售方式的原因：

我們的產(chǎn)品直接面向消費者。我們的顧客主要針對個體，他們的消費量有限。

4.促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他

擬議的公司名稱：某某零食店 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：

CEO（1人）

采購（2人） 會計（1人） 銷售人員（1人）

員工工作描述：

經(jīng)理：做計劃，制定目標，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關系與工商稅務等打交道，主要負責人員和工作的管理以及各種工作的總結(jié)分配等； 采購員：保證商品質(zhì)量以及商品的庫存，負責貨品的采購以及運輸以及和廠家的聯(lián)系；

會計：負責銷售的記錄和資本、資金的記錄和各項資金流入、流出的明細；

銷售員：有良好的接待意識，文明用語禮貌待客，工作認真思路敏捷，有談判能力，服務周到與各朋友做好關系，與顧客友好相處，銷售我們的物品。

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 職務 月薪

業(yè)主或經(jīng)理： 經(jīng)理 600 員工 ：

采購員 500 會計 500 銷售員 500

企業(yè)的日常管理要求：

企業(yè)要求每一個員工都必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個員工都勤懇工作，認真負責，有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應的處罰。同時企業(yè)日常運營中可能存在著盜竊，火災等風險，所以我們會帶領企業(yè)的員工一起學習應急知識，掌握相關的應對措施，提高員工的素質(zhì)，從而把風險降到最低。

管理激勵制：我們對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法，激勵他們能更好的位企業(yè)服務，我們會制定相應的管理激勵制，例如給予員工提高工資，免費旅行，發(fā)放獎品的等。

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預計費用 營業(yè)執(zhí)照 20元/月 衛(wèi)生許可證 20元/月 人身健康證 20元/月 稅務登記證 20元/月

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設備

根據(jù)預測銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，需要購買以下設備：

2.交通工具

根據(jù)交通和營銷的需要，擬購置以下交通工具：

3.辦公家具和設備

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

七、流動資金（月）

1.原材料和包裝

2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）