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        商業(yè)贊助策劃書模板

        發(fā)布時間:2022-10-17 22:24:24

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        第一篇:商務(wù)談判策劃書

        務(wù)

        班級:10工商四班

        小組成員:張浩雷奇靈肖豆豆周楠沈成龍

        策劃書的流程

        一.談判背景及議題:

        二.談判目標(biāo)

        三.談判團(tuán)隊人員組成四.雙方利益及優(yōu)劣勢分析

        五.談判程序

        六.具體日程安排

        七.談判地點

        八.相關(guān)資料的準(zhǔn)備

        九.緊急情況及對策

        一.談判背景及議題:

        1.談判雙方

        甲方(我方):豐田汽車有限公司

        乙方:武漢公交有限公司

        2.談判背景

        我方與乙方是兩個長期的合作伙伴,我方公司是乙公司的公交汽車供應(yīng)廠商,乙公司使用的70%的公交汽車是我方公司供應(yīng)的,乙方是我方公司的大客戶。但最近,乙公司說我們汽車的因轉(zhuǎn)向桿存在問題導(dǎo)致部分公交汽車不能營運而給乙公司造成了巨大的損失,因此要我們公司作出相應(yīng)的賠償,我方對于這個問題有不同的看法,這個問題經(jīng)過雙方多次交涉都沒能夠解決,因此,雙方?jīng)Q定進(jìn)行談判來解決這個問題。

        3.談判主題

        以對我方有利的方式來解決和乙方的索賠糾紛,既要解決問題,又要保證能夠繼續(xù)和乙方進(jìn)行合作,以達(dá)到合作型談判的目的,使雙方都滿意。

        二.談判目標(biāo)

        1.最高目標(biāo)

        我們本次談判所期望達(dá)到的最高目標(biāo)是不承擔(dān)任何由于轉(zhuǎn)向桿存在問題給乙方帶來的額外損失,并且能夠繼續(xù)保持和乙方的友好合作,使我們公司繼續(xù)為乙方提供汽車,并且和以前一樣,乙公司70%的汽車由我方公司提供。

        2.實際需求目標(biāo)

        我方作出一些讓步,對于乙方的損失表示同情,因此對于他們要求我們作出的賠償表示理解,但并不表示我們承認(rèn)他們乙公司的額外損失是因為我公司沒有履行雙方之前的合同協(xié)議而造成的,我們可以給予一定的賠償,但這些賠償是代表我們公司對乙方公司的一些幫助,是希望能夠繼續(xù)和他們合作,因此而作出的友好舉措,具體的賠償金額是他們提出的賠償金150萬元人民幣的10%,并且能夠繼續(xù)和他們合作,我們公司依舊是他們公司使用的70%的汽車供應(yīng)商。

        3.可接受目標(biāo)

        我們公司對乙方的損失給予他們所期望的賠償即150萬元人民幣的50%,此外,兩個工廠的合作要繼續(xù)保持,我方仍然是他們公司的70%的汽車供應(yīng)商。

        4.最低目標(biāo)

        我們最大的限度就是對乙方的損失給予相應(yīng)賠償,賠償金是他們所期望的150萬元人民幣的70%,且雙方要繼續(xù)保持和以前一樣的合作關(guān)系,雙方之間的相互信任要和以前一樣。

        三.談判團(tuán)隊人員組成主談:我方銷售部總監(jiān)張浩

        副談:我方法律顧問雷奇靈,生產(chǎn)部的高級技術(shù)員周楠,財務(wù)總監(jiān)助理肖豆豆,及以前負(fù)責(zé)過銷售乙方汽車的非常有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員沈成龍

        決策人:銷售部總監(jiān)張浩

        團(tuán)隊人員組成的理由:首先,因為對方是派出了采購部的經(jīng)理和我們來進(jìn)行談判,為了表示我們的誠意,我們當(dāng)然應(yīng)該派出我方的銷售部總監(jiān)來和他們進(jìn)行談判,銷售部張總監(jiān)有

        著多年的銷售經(jīng)驗,也有豐富的商務(wù)談判知識,且他是一個非常具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的經(jīng)理,處理問題很有自己的主見,無論場面多么嚴(yán)肅,他都能發(fā)揮的游刃有余,因此,選他當(dāng)主談最合適。其次是我方的副談人員,這次的談判涉及到了合同法的相關(guān)內(nèi)容,因此,法律人員是不能少的,有了法律顧問給我方提供相關(guān)的法律知識,會使談判更有效,我方能夠充分運用到相關(guān)法律來維護(hù)我方的合法權(quán)益,使我方談判人員能夠清楚的知道哪些是我們的責(zé)任,哪些不是我們的責(zé)任。此外,還有涉及到一些技術(shù)方面的知識,所以,要有對汽車的生產(chǎn)過程非常熟悉的技術(shù)人員,因此我方把技術(shù)方面的問題交給我方對汽車生產(chǎn)有著多年經(jīng)驗的周楠。還有我們對于賠償?shù)慕痤~有所斟酌,所以需要我們的肖助理提前對乙方進(jìn)行財務(wù)損失分析。由于我方和乙方有著多年的合作經(jīng)歷,而負(fù)責(zé)和對方公司有著生意往來的業(yè)務(wù)員沈先生是最了解對方工廠情況的。最后,把談判的決策權(quán)交給我們銷售部的張總監(jiān)。因此我們的談判小組成員就這樣確定了。

        四.雙方利益及優(yōu)劣勢分析

        1.我方利益

        對方公司的損失不是因為我方?jīng)]有按照合同規(guī)定為對方供應(yīng)汽車而造成的,因此責(zé)任不在我方,我方不需給對方任何的賠償,且能夠繼續(xù)和對方進(jìn)行生意往來,從而能為我方工廠創(chuàng)造更多的利潤,也挽回了我方的聲譽。

        2.對方利益

        對方能夠從這次的損失中吸取教訓(xùn),更好地管理公司的汽車養(yǎng)護(hù),也給對方工廠的質(zhì)檢部門敲響了警鐘,使他們在以后的工作中能更加負(fù)責(zé)的對他們工廠所購買的材料進(jìn)行檢查,同時,對方工廠也不會失去我們這么大的供應(yīng)商,能使他們公司減少再找供應(yīng)商所帶來的預(yù)料不到的風(fēng)險及損失。

        3.我方優(yōu)勢

        因為我方是多種型號汽車的生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)的產(chǎn)品齊全,能滿足對方公司的各種不同需求,他們一時離不開我們,我們廠和對方工廠有著多年的合作經(jīng)歷,彼此之間已形成了一種默契,建立了一種相互信任的合作關(guān)系.乙方有70%的汽車是由我方提供的,可見我方對于乙方的意義重大,他們不可能在短時間內(nèi)找到那么大的供應(yīng)商,他們工廠能否正常運作,我方對他們有著重大的意義,從需求方面來講,我方有絕對的優(yōu)勢。然后從合同法的角度來考慮,我方并沒有違約,我方為對方提供的汽車合格率的確是達(dá)到了95%以上,此外,對方造成的損失是由于他們自己沒有定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)和檢測。

        4.我方劣勢

        因為對方工廠是我們的大客戶,他們?yōu)槲覀児S創(chuàng)造了很多的利潤,我們也不希望因為這次的事件而失去這個大客戶,正因為我方對他們的重視,才可能使他們對我方提出更多的賠償要求,從而損害我方的利益。

        5.對方優(yōu)勢

        對方工廠可能會利用雙方簽定的協(xié)議中的規(guī)定,即我方提供的汽車合格率達(dá)到95%以上,關(guān)于這個條款,有不同的理解,若對方把條款理解成每個組件的合格率為95%以上,則對我方不利,他們有理由要我方賠償。協(xié)議中的條款存在歧異是對方要求我方賠償?shù)囊粋€法

        律籌碼。此外,對方可以利用是我方的大客戶這一點來對我方施加壓力,使他們處于談判的主動地位。

        6.對方劣勢

        他們一時之間離不開我方對他們的生產(chǎn)的汽車供應(yīng),因此,他們也希望能夠繼續(xù)與我方進(jìn)行合作。同時,我方也可以將合同中的規(guī)定:我方為他們提供的汽車合格率達(dá)到95%以上,理解為汽車整體的合格率達(dá)到95%以上,那么他們的損失就與我方無關(guān)。從心理的角度分析,我方在對方心中的地位重大,因此他們不會輕易得罪我方,這會使對方在談判中有一定的壓力。

        五.談判程序

        1.開局

        因為我們彼此都離不開對方,所以是希望以一種對雙方都有利的合作型談判來解決問題,我方要表現(xiàn)的真誠和禮貌,并營造一種和諧的談判氛圍,這樣有利于促成合作型談判的順利進(jìn)行。但是,如果對方執(zhí)意認(rèn)為是我方?jīng)]有按照雙方簽定的協(xié)議上的規(guī)定來為他們工廠提供汽車而造成了他們的巨大損失時,我方不能太過于軟弱,這時就要用到原則式談判法,談判中,把人和事分開,對人溫和,對事強硬,只要是我方有理,就決不軟弱,堅持公正原則,當(dāng)然,要爭取雙贏的局面,體諒對方,要放棄立場,認(rèn)識到利益才是談判的重點,為了共同的利益提出有建設(shè)性的意見,我方可以給對方提出這樣的建議:以后再受到我方為對方所提供的模具時,要在合同規(guī)定的期限內(nèi)認(rèn)真檢驗,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題,可以退貨,我方絕對毫無條件的接受他們退給我們的不合格汽車。

        2.中期階段

        雙方適當(dāng)?shù)慕粨Q意見,我方盡量向自己擬訂的最高目標(biāo)靠攏,但態(tài)度不能太強硬,畢竟對方是受損失的一方,我們要考慮到他們的情緒。當(dāng)對方對我方提出的最高談判目標(biāo)反應(yīng)強烈時,我方可以適當(dāng)作出一些讓步,但不能讓對方覺得我們在妥協(xié),因此得寸進(jìn)尺,使我方處于被動地位,要明確讓步策略,是要表現(xiàn)的友好,讓對方看出我方的誠意,可以適當(dāng)運用軟式談判法。

        3.休局階段

        團(tuán)隊成員商量對策,對原有的方案進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)改變策略。盡量找到一種能夠滿足雙方的目標(biāo)和要求的解決辦法,但對我方的基本利益和需求堅定不移,但滿足利益和需求的方法要靈活。

        4.最后談判階段

        運用相關(guān)的法律來證明我方?jīng)]有違約,堅持原有的觀點,即對方損失的責(zé)任不在我們,不予賠償,且讓對方感覺到我們完全是按合同辦事,按規(guī)定做事,讓對方繼續(xù)相信我方,和我方繼續(xù)合作。若對方對我方觀點的反映強烈,我方可以作出一些讓步,以實際需求目標(biāo)和對方進(jìn)行談判,若對方還是不接受,我方可以繼續(xù)讓步,但不能底于我方的最底目標(biāo)。在談判過程中,無論對方情緒多么不穩(wěn)定,我方都要保持淡定,始終堅持利益原則,但態(tài)度要誠懇,要表現(xiàn)出我方確實是想以一種合作友好的方式來解決問題的。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來達(dá)成協(xié)議,最終解決賠償問題。

        六.具體日程安排

        因為此問題已經(jīng)是經(jīng)過了雙方多次的交涉,但始終沒解決,所以這次的談判時間要集中,選定雙方都有時間的時候進(jìn)行談判,不能一拖再拖。如:雙方約定好在某天進(jìn)行談判,那么就要盡量在那一天當(dāng)中把所有的問題都解決。

        七.談判地點

        因為是合作型談判,所以要營造一種輕松的氛圍,本次談判 應(yīng)選在適合談判的酒吧等其他娛樂場所進(jìn)行。

        八.相關(guān)資料的準(zhǔn)備

        主要涉及到和這次談判有關(guān)的資料如下:

        1.買賣合同法

        第一百五十七條 買受人收到標(biāo)的物時應(yīng)當(dāng)在約定的檢驗期間內(nèi)檢驗。沒有約定檢驗期間的,應(yīng)當(dāng)及時檢驗。

        第一百五十八條 當(dāng)事人約定檢驗期間的,買受人應(yīng)當(dāng)在檢驗期間內(nèi)將標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的情形通知出賣人。買受人怠于通知的,視為標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量符合約定。

        當(dāng)事人沒有約定檢驗期間的,買受人應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)或者應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的合理期間內(nèi)通知出賣人。買受人在合理期間內(nèi)未通知或者自標(biāo)的物收到之日起兩年內(nèi)未通知出賣人的,視為標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量符合約定,但對標(biāo)的物有質(zhì)量保證期的,適用質(zhì)量保證期,不適用該兩年的規(guī)定。

        出賣人知道或者應(yīng)當(dāng)知道提供的標(biāo)的物不符合約定的,買受人不受前兩款規(guī)定的通知時間的限制

        2.了解對方的一些資料,做到知己知彼

        如在談判前了解對方會派哪些人來和我方談判,然后再對對方談判成員的資料一一進(jìn)行分析,了解他們的職務(wù)及性格特點,從而提前想好應(yīng)對措施。

        3.了解一些和模具合格率相關(guān)的資料

        如汽車達(dá)到95%以上的合格率應(yīng)如何理解,怎樣理解是對我方有利,怎樣理解是對對方有利,若對對方有利,我方應(yīng)采取什么措施來維護(hù)我方觀點。

        九.緊急情況及對策

        當(dāng)我方表示對方的損失與我方無關(guān)時,對方可能會很激動,可能會有一些過激的行為,這時我方應(yīng)保持冷靜,不能受對方的情緒影響,同時要想辦法安撫對方的情緒,使對方能夠冷靜下來,從而保證談判的正常進(jìn)行。

        對方可能一開始就擺出他們的最高目標(biāo),并態(tài)度堅決,這時我方要有耐心,慢慢跟他們談,不急不躁,要用法律及合約的規(guī)定來說服對方。

        如果對方用不再跟我方合作來威脅我方時,我方不能著急,不能急著降低目標(biāo),要靜觀其變,并表現(xiàn)出一種比他們還不在乎的樣子,使他們對我們造不成威脅,他們可能就會自動降低目標(biāo)。

        萬一我方已經(jīng)擺出了最低目標(biāo),但對方還是不同意時,我方就不能再退讓了,要用原則式談判法,維護(hù)我方利益,并再次強調(diào)我方是按合同辦事的,態(tài)度誠懇,從而達(dá)到談判目的。

        第二篇:活動贊助策劃書

        一、活動背景:

        中國傳媒業(yè)經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨兼程,已經(jīng)進(jìn)入到了一個全新的媒體創(chuàng)新與變革時代。隨著網(wǎng)絡(luò)、樓宇電視、公交移動電視等新興傳媒不斷進(jìn)入人們的視野,消費者通過不同形態(tài)的媒介了解企業(yè)廣告渠道增多,這樣直接導(dǎo)致廣告主行銷成本增加,其效果卻難以控制。傳媒有效傳播是廣告載體的核心競爭力和企業(yè)廣告投放的第一要素,已越來越多的受到企業(yè)廣告主和媒體經(jīng)營者的關(guān)注。

        與此同時,在21世紀(jì),品牌將成為企業(yè)價值發(fā)展最重要的推動力。品牌資源已經(jīng)被認(rèn)為是除人力資源、商品、資本、信息以外的第五大企業(yè)資源。在信息化高速發(fā)展的今天,酒香不怕巷子深的傳統(tǒng)觀念,在一次次深刻的證明之后,已不在適合企業(yè)發(fā)展。如何打造自身的強勢品牌,提升企業(yè)的知名度、美譽度、消費者的忠誠度,廣告宣傳無疑是最快捷、最有效的方法。

        為滿足企業(yè)品牌宣傳、新聞公關(guān)、企業(yè)危機處理等眾多需求,進(jìn)一步為企業(yè)宣傳搭建高端平臺,構(gòu)建企業(yè)與傳媒的對話窗口,更好的為企業(yè)資源整合、提升品牌競爭力、開拓新市嘗尋找有效產(chǎn)品傳播渠道,提高宣傳效果,提供幫助,特舉辦此次活動。

        二、活動理念:

        一個引導(dǎo)媒企共同發(fā)展的標(biāo)識、一個匯集眾多專家與權(quán)威機構(gòu)的評癬一個中國媒企品牌全方位推介的盛會。

        三、活動宗旨:

        本次活動秉承相聚結(jié)識、交流合作、品牌提升、和諧共贏的宗旨,旨在推進(jìn)與加強媒企品牌影響與競爭力?;顒油ㄟ^前期2006中國百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒評選及相關(guān)宣傳活動,選拔出全國最具傳媒力、影響力及創(chuàng)新推動力的強勢媒體,屆時將與各行業(yè)知名品牌共聚一堂,打造2006年媒企盛會。

        四、活動特色:

        權(quán)威性:本次活動由中華人民共和國新聞出版總署主管,國家新聞行政主管唯一的傳媒業(yè)權(quán)威刊物《傳媒》雜志社主辦,同時中國出版科學(xué)研究所傳媒研究中心、中國人民大學(xué)等相關(guān)部門與廣大傳媒單位及行業(yè)專家鼎立支持。整體所體現(xiàn)出的高規(guī)格、高水平、高質(zhì)量和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\作模式,充分顯示了此次活動所具備的權(quán)威性;

        實效性:通過全國范圍內(nèi)媒體與品牌企業(yè)的廣泛參與,使媒企正確審視自身的定位,完善并增強其生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量,提高自身品牌的滿意度與忠誠度,進(jìn)而達(dá)到強化品牌、提升競爭力的目標(biāo),也是媒企雙方展示自身實力的最佳平臺;

        廣泛性:本次活動有200多家報紙、100多家期刊、60多家網(wǎng)站、40多家大型廣告公司、30多家電視臺報名參與,并由中央電視臺、中華新聞報、東方衛(wèi)視、京華時報等全國50多家媒體提供支持,人民網(wǎng)傳媒頻道全程指定直播,同時邀請政府、報刊、廣電、廣告、企業(yè)、學(xué)界等六個方面近200多名專家評定,會議規(guī)模將達(dá)到600人左右,其活動的廣泛參與性與影響力將成為媒企宣傳的最佳時機。

        第三篇:贊助策劃書

        一、合作單位:

        1、活動單位:中國藥科大學(xué)國際醫(yī)藥商學(xué)院《春蕾》報社。

        2、贊助單位:XX有限公司。

        二、活動:

        xx年10―11月。

        三、活動意義:

        1、貴公司作為市場新秀,展示著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與專業(yè)的素質(zhì),具有無限的市場潛力,但在日益嚴(yán)峻的行業(yè)競爭要求下,貴公司需要更進(jìn)一步努力將業(yè)務(wù)更新拓展。而同樣努力奮斗的,“把報紙當(dāng)作一份事業(yè)來做!”,也需要在新時期拓展到一個新的高度。我們合作雙方有著共同的目標(biāo)和期望,所以《春蕾》報真誠希望促成此次合作,給我們合作雙方帶來雙贏。

        2、通過本次節(jié),發(fā)揮商院《春蕾》的媒體效用,鼓動全院乃至全校同學(xué)更加積極地關(guān)注和參與此次活動,進(jìn)一步擴大商院影響力,促進(jìn)商院的發(fā)展。同時以商院春蕾在全校的強大影響力為貴公司進(jìn)行,使更多的藥大學(xué)子進(jìn)一步了解XX有限公司,確立貴公司在本校區(qū)的行業(yè)地位,從而盡最大可能增加XX有限公司在本校的行業(yè)競爭力。

        3、通過此次活動為XX有限公司今后的宣傳打下基礎(chǔ),尤其在大一新生到來之時達(dá)到擴大宣傳效益。若此次能有幸與貴公司合作,相信我們能更有力地提高貴公司在我校的知名度,為貴公司爭取到更大的市場份額。這更是增加他們對貴公司貼近學(xué)生,為學(xué)生服務(wù)的精神的了解的良好途徑。有力地促進(jìn)貴公司與在校大學(xué)生之間的良性互動。

        4、另外此次合作不僅能建立貴公司的企業(yè)形象,使其在發(fā)展自身的同時體現(xiàn)出支持我國高等事業(yè)發(fā)展,關(guān)心和鼓勵大學(xué)生成才的宗旨。同時也實現(xiàn)了我報社作為一個學(xué)生社團(tuán)“為學(xué)生服務(wù)”的奮斗目標(biāo)。

        5、希望通過此次合作保持貴公司與我春蕾報社的良好的合作關(guān)系, 為以后更好的合作建立好的開始。

        四、贊助形式:

        冠名贊助

        1、榮譽權(quán)回報:

        (1)活動名稱為“鑫杯”――――藥大《春蕾》首屆校園詩歌節(jié)。

        選擇冠名贊助藥大商學(xué)院《春蕾》報社此次校園詩歌節(jié)活動意味著貴單位將在本次活動前中后各階段活動中占有絕對優(yōu)勢地位,并在《春蕾》此后各宣傳活動中具有絕對優(yōu)先權(quán),目的在于協(xié)助貴公司成為藥大市場營銷策劃領(lǐng)域的先驅(qū)者!

        (2)通過冠名贊助本次詩歌節(jié)活動,本報社將對貴公司進(jìn)行長達(dá)一個多月的持續(xù)宣傳,宣傳XX有限公司豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容,體現(xiàn)并宣傳其優(yōu)質(zhì)服務(wù),使更多的藥大學(xué)子了解XX有限公司,從而明智的選擇貴公司,最終將貴公司的業(yè)務(wù)度推向一個全新的高度,在進(jìn)一步樹立其在中國藥科大學(xué)的地位的基礎(chǔ)上擴大貴公司在藥大本校區(qū)的知名度。

        (3)通過此次詩歌節(jié)冠名贊助有力地促進(jìn)貴公司與在校大學(xué)生之間的良性互動。

        2、平面媒體廣告回報:

        (1)活動結(jié)束后,我們將開辟廣告版專版刊登商家的各種信息,并且每月更新,旨在系列宣傳貴公司最新動態(tài)和最新服務(wù),使藥大學(xué)子在第一時間內(nèi)看到相關(guān)信息。

        (2)鑒于絕大多數(shù)同學(xué)都不了解貴公司及貴公司的多項優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)業(yè)務(wù) ,我們將在報紙上發(fā)出公告專欄,讓全校同學(xué)都了解到貴公司的人性化服務(wù),樹立貴公司的形象,打響貴公司的品牌。

        3、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳回報:本次活動設(shè)有專門的藥大西祠宣傳推廣專欄,并進(jìn)行公告中冠名單位的單位介紹,業(yè)務(wù)介紹。

        4、活動現(xiàn)場回報:我們將為冠名單位在活動現(xiàn)場布置如背板、宣傳板等并出現(xiàn)冠名單位榮譽名稱,及醒目標(biāo)識突出“XX有限公司”及貴公司“只要有夢想,心就會飛翔”的理念及其他信息。承辦活動的工作人員在活動現(xiàn)場派發(fā)贊助單位的宣傳單。

        5、客戶資源回報:活動結(jié)束后大量的參與者數(shù)據(jù)資料將由本報社免費提供給冠名單位,從而使貴單位更有效的分析和收斂目標(biāo)群體,開拓更多市場份額。

        6、頒獎活動回報:

        (1)頒獎活動上,我們將邀請貴公司負(fù)責(zé)人蒞臨現(xiàn)場,為獲獎作者頒獎;

        (2)頒獎晚會上,將為貴公司播放精美宣傳視頻(該視頻可由貴公司自己制作);

        (3)頒獎晚會上可安排一名貴公司的內(nèi)部人員作為嘉賓主持,體現(xiàn)貴公司的良好素質(zhì)及風(fēng)范;

        (4)在此次活動中,我們將在頒發(fā)的獎品上印制貴公司的醒目標(biāo)志。如果條件允許,我們將很樂意在今后的活動中為貴公司出謀劃策,以求從更高的層面做到對貴公司的大力宣傳。

        7、無償宣傳回報:在這一學(xué)期里,如果貴公司有發(fā)放傳單等宣傳需要, 我們承諾無償服務(wù)。

        五、活動流程:

        1、活動前期準(zhǔn)備:

        (1)宣傳海報制作。海報要求――彩印,突出貴公司的標(biāo)志。傳單制作。傳單要求――彩印較好,傳單內(nèi)容突出表現(xiàn)貴公司的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)等。

        (2)噴繪制作。噴繪要求――噴繪內(nèi)容引人注目,獎品及優(yōu)惠突出誘人等。注:以上制作可以由貴公司自己制作,也可以由《春蕾》報社來做,如果由《春蕾》報社來做需支付制作所需的。

        2、活動中期:

        (1)由春蕾工作人員將印刷的若干份印有貴公司及我們活動情況的傳單,在擺臺前三天向全校同學(xué)發(fā)放宣傳單。

        (2)學(xué)校公告欄處張貼海報,在學(xué)校人流量較多處掛噴繪,突出活動的參與性。并以分組跑宿舍的形式發(fā)宣傳單,保證每個寢室至少兩張宣傳單,拉開活動序幕。

        (3)各班的班長或?qū)W習(xí)委員,歡迎他們帶領(lǐng)同學(xué)們參加此次活動,并準(zhǔn)備詩歌朗誦比賽。春蕾各成員口頭宣傳及對周圍同學(xué)的積極調(diào)動和建議。

        (4)在第一食堂和第二食堂門口擺臺介紹活動。

        (5)擺臺當(dāng)天,活動的組織人員分發(fā)宣傳單,并做簡單的宣傳。

        (6)利用藥科大學(xué)大賽所建立起來的每日通訊即“校內(nèi)資訊通”(飛信)對藥科大學(xué)內(nèi)所有同學(xué)進(jìn)行貴公司的簡介。

        3、活動后期:

        (1)策劃并實施頒獎典禮。

        (2)懸掛橫幅,?;顒訄A滿結(jié)束,以達(dá)到更持久的宣傳效果。

        (3)在我報新聞版報道此項活動,并另辟專欄重點介紹貴公司情況,盡我們所能為貴公司宣傳

        (3)在藥大西祠胡同“春蕾專區(qū)”更新, 對貴公司進(jìn)行圖片文字宣傳。

        (4)由春蕾特定負(fù)責(zé)人員在百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、qq群上宣傳

        六、商機分析

        1、校園活動贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動形式的一種。無數(shù)成功的校園贊助告訴我們良好的贊助能提高企業(yè)品牌知名度與品牌形象,以獲得更廣泛的好感與關(guān)注,為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。

        2、同電視等傳媒相比,冠名贊助在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

        3、學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為消費群體更是需要企業(yè)貼近其生活。

        4、大學(xué)之間人員流動頻繁,交往密切。我們報社具有一個極大的優(yōu)勢,那就是在整個校區(qū)發(fā)行量最大。選擇我們就相當(dāng)于選擇藥大絕大多數(shù)學(xué)生,宣傳范圍廣。

        5、大學(xué)年年有新生,貴公司還可以與我們進(jìn)行長期的合作,使知名度便會不斷加深,一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬,具有極其長遠(yuǎn)的意義。

        6、我們《春蕾》報社在以往的校內(nèi)宣傳工作中累積了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的.宣傳效果。而且有足夠的為您完成宣傳活動!做到真正的高效廉價宣傳!

        7、本校人員眾多,約有2萬人。潛在市場巨大,消費能力高。一次小小投資,絕對會獲得大大回報!

        七、活動反饋

        1、我們會記錄活動的每個環(huán)節(jié),以ppt和錄像的形式反饋給貴公司。

        2、我們將向商家提供宣傳物料的成本收據(jù),做到財務(wù)透明。

        第四篇:贊助策劃書

        您好!感謝您在百忙中抽空審閱我們的活動贊助策劃書!

        一、活動目的:

        為培養(yǎng)挖掘校園主持人才,活躍校園文化生活,營造良好的校園文化氛圍,鍛煉交際反應(yīng)能力,給熱愛主持的同學(xué)們一個展示自我、鍛煉自我的平臺,把快樂健言貫徹到同學(xué)們的生活之中,特舉辦金牌主持人大賽。

        二、活動主題:

        “榜young主持”第十一屆金牌主持人大賽

        三、活動簡介:

        時間:初賽9月29日中午

        決賽10月12日下午2點

        地點:國際學(xué)院一樓會議室

        參賽人員:

        面向全校同學(xué)

        四、主辦單位:

        天津中醫(yī)藥大學(xué)校學(xué)生會廣播站

        五、活動經(jīng)費預(yù)算:

        幕布:

        100元

        宣傳條幅:

        (5m)2(條)60元主干道宣傳

        邀請函:

        邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),嘉賓50元

        裝飾比賽現(xiàn)場:

        彩色絲帶10(卷)50元

        氣球20元

        證書:100元

        獎品:單項獎100元

        三等獎40元

        二等獎50元

        一等獎獎杯100元獎品60元

        工作人員及嘉賓用水:

        礦泉水100(瓶)60元

        親友團(tuán)紀(jì)念品:

        2100(個)200元決賽贈送

        決賽工作用餐:

        工作餐(10元每份)30(份)300元

        總計:1190元

        六。贊助宣傳方式

        1.冠名權(quán):獨家贊助擁有活動的冠名權(quán),本次活動可以“×贊助商×”等來命名。(贊助總金額達(dá)到一定程度)

        2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在北院主干道等人流量最多的位置。

        3.海報:我們將在大賽前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識,在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下,體現(xiàn)贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供

        4.展板:活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報于展板上,以求對贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)

        5.立式廣告牌:在主持人大賽期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

        6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出(各相關(guān)資料,已備刊物排版)

        7.宣傳單:宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單,委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單

        8.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標(biāo)識。

        9.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

        10.道具:現(xiàn)場道具,主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標(biāo)識。

        11.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的主持人大賽,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀主持人上臺頒獎。

        12.展賣:貴公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開展促銷活動、展銷活動。

        13.產(chǎn)品宣傳:公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

        注:建議公司參與設(shè)計海報或展板。

        七、贊助活動意義

        1、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。

        2、擴大公司在我院的影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在我校的市場占有率。

        3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。

        4、我們真心的希望能夠以此次活動為契機,和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

        八、贊助單位:

        希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見。所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督。希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次活動,期望貴公司盡快回復(fù)。期待您的加入!合作愉快!

        第五篇:商業(yè)策劃書

        一、開業(yè)前準(zhǔn)備的工作

        1.市場定位。為什么把市場定位放在第一位呢?開店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況,經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長補短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵。

        2.店鋪準(zhǔn)備。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),因為室內(nèi)洗車將是未來美容業(yè)的趨勢,室內(nèi)洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大,還要注意幾點:租金要合理,太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位,否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈,路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好。入口有兩個,如果只有一個,那也要夠同時進(jìn)出兩輛車的為好。

        3.經(jīng)營項目。汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項目是什么呢?這里給大家寫一下(注:僅僅是美容部分而已):新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說的這些項目呢?在下面的文中會詳細(xì)列出。書面寫的只能給出個大概,是對日后的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車美容養(yǎng)護(hù)中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。

        4.招聘員工。在招工時,多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明招美容師傅。因為這樣招來的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外,還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。

        5.裝修店面。裝修美容車間時,應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設(shè)計盡量簡潔,布線布管要合理,把車間的用電獨立一個閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說貼膜房和舉升機位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:

        (1)洗車位置應(yīng)設(shè)計有3個以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過兩個位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過來的。

        (2)能安裝提升機,無論是更換機油還是噴底盤裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的方式。

        (3)保留貼膜房,而且是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時候,關(guān)上玻璃大門,行人經(jīng)過就可以看到了。

        6.設(shè)備購買。我給大家列舉需要購買的設(shè)備:

        (1)抽水機2臺或以上。以備不時之需,突然壞了,另一臺頂上。

        (2)地毯甩干機1臺。是不銹鋼外殼的。

        (3)吸塵器2臺。剛開業(yè)時,工少,可以只購買一臺,但需要備馬達(dá)。

        (4)打蠟機2臺。車多時或是趕工時,可以同時施工,快點。

        (5)拋光機2臺。理由同上。

        (6)臭氧消毒機或者是高溫消毒機1臺。臭氧消毒機實用和危險度低于高溫機。

        (7)泡沫機1臺。裝洗車液用。

        (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

        7.制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。

        8.加盟學(xué)習(xí)。如果你考慮到加盟一個品牌的話,那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,但是在眾多的美容品牌里挑選一個好的,的確不是件容易的事。因此,加盟前必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來問題,就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好,和現(xiàn)實都有很大的差別。不如說,他寫的都是超正常的運營狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強調(diào)的是收入,而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本,也只是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用,而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明,例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的,只能說是善意的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問題的所在,但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個心理準(zhǔn)備才好。

        9.產(chǎn)品購買。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒有選擇加盟的話,那選擇什么產(chǎn)品來使用呢?其實不難,這就要看你市場調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的,既然大家都選擇了這個牌子的產(chǎn)品,自然不會差到哪里去了。

        二、美容施工項目細(xì)解

        許多朋友都問我,我想做汽車美容,可是我連基本的洗車流程都不會,怎么辦呢?洗車不難,洗干凈一部車也不難,難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒有選擇加盟,那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗的技師來幫你完成專業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項目施工流程,供大家參考。

        洗車的流程:

        1.用散槍形式表面沖水,和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下來清洗,清洗完后用甩干機弄干,放在一旁等待處理。

        2.全車噴上洗車液,然后用手套將全車清洗,洗的時候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過過水。車頭燈有時會有蚊蟲,此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。

        3.全車仔細(xì)沖水,包括底盤部分,在沖水時,需留意洗車沒有抹到的地方,順手把它洗干凈。

        4.將洗完的車,開到干車區(qū)停好。抹干車身,門邊、發(fā)動機蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。

        5.內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾,順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。

        6.用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。

        做完以上的步驟,一臺車就洗好了,需要注意的是每抹完一臺車,所用的毛巾都用清水過一過,以免在抹下一臺車時,產(chǎn)生污水印。能做到就是抹不同部位的毛巾,顏色不同。在培訓(xùn)工人的時候,就必須強調(diào)這一點,毛巾不能用錯地方了。

        手工打蠟的流程:(專業(yè)級)

        1.洗干凈車(用以上流程清洗)。

        2.洗干凈車身上的瀝青。洗了,收費增值項目。

        3.過全車過一邊膠泥。有條件的話,把這個步驟做了,收費增值項目。

        4.全車過清水,吹干,開往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。

        5.全車的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。

        6.全車手工打蠟,待蠟干后,抹去。

        7.撕去美紋紙,用小毛刷清理個別地方的蠟屑,完工。

        封釉的步驟:

        1.洗干凈車身,包括把瀝青也清除干凈。

        2.有條件的,全車身過一遍膠泥,好把頑固污垢去除。

        3.吹、抹干車身。

        4.用研磨劑配合拋光機全車研磨,把車身的劃痕處理得更細(xì)微一些。

        5.用還原劑配合拋光機全車還原,主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。

        6.全車手工涂上釉,待30分鐘后,用振拋機全車拋完,就算是完工了。

        7.全車的縫隙用半干濕布擦拭,因為有飛濺的蠟屑在里面,深色車較為明顯,需要及時清理干凈,否則待日子久了,就不好處理了。

        還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。

        內(nèi)飾清洗消毒的步驟:

        1.把車內(nèi)的雜物,用袋子裝好,放入后尾箱中,有貴重物品放收銀臺處。

        2.如果內(nèi)飾座椅是真皮的,先小部分用泡沫清洗,看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng),若沒有則可全面清洗,如果是布座套的則可直接清洗,須注意的是洗布套時不能放過多的水,以至于難干。

        3.清洗過程中,盡量避免弄濕車內(nèi)電路,特別是清洗儀表臺時需要非常注意。

        4.清洗完畢,將車窗關(guān)閉,打著車,開空調(diào)到檔,并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機放入車內(nèi),開著。10分鐘后取出,熄火,抹干玻璃和儀表臺上的霧氣(因為開了空調(diào)),然后把物品放回原處,完工。

        以上的幾個工作流程下來,應(yīng)該使大家對汽車美容有了更深一層的了解了吧?其實美容的項目不外乎就是那么幾種,但是如何做到和別人店同樣的項目,而收費不同呢?這里就需要各位去仔細(xì)研究了,正如我說的那樣,把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化,在原有項目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù),使其更顯專業(yè)化,便可達(dá)到增收的效果了。拿手工打蠟來說吧,許多的店都只有1和6兩個步驟,這樣簡單的打蠟誰都會做,試問,如何能收到更高的價錢呢?如果你使用的是我說的這個專業(yè)打蠟步驟,就算車主不是在現(xiàn)場,別的車主看到了,一樣會覺得你的店專業(yè)的。而區(qū)分專業(yè)與非專業(yè),就是看這些細(xì)節(jié)的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是價高客人也會覺得是值得的!當(dāng)?shù)玫娇腿说恼J(rèn)可,那就贏得了口碑。

        三、員工的招聘、培訓(xùn)、管理問題

        許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當(dāng)成重點來抓,而忽視的管理。其實管理也是一門學(xué)問,賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說,一間店賺錢了,我們都會認(rèn)為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢,那就是管理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的,而在汽車美容行業(yè)來說,更是少之又少。并不能都說是老板的水平有問題,而是這個行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過了才能深切體會到。

        洗車工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可見其重要性。但是,由于洗車工該工種比較辛苦,甚至有些人認(rèn)為是比較低等的工作,所以一般從事該項工作的多為低學(xué)歷或無一技滂身的人,正因為如此,許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來許多難題,考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招,招進(jìn)來學(xué)東西半天不開竅,榆木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這么幾個人,人家拼命干,他就睡大覺,問起他為什么,一般都有那么幾個回答,一我不會、不懂干,二那么些活用不了這么多去干,三不是我工作的范圍??傊痪湓?,就是想偷懶。因此,為了方便日后的管理和斷絕有人想當(dāng)東郭先生吃大鍋飯的念頭,應(yīng)該從招聘這項工作抓起,把好第一道關(guān)。

        開業(yè)前的1個月,就應(yīng)該著手考慮招人的問題了。否則到了開張之期無人干活就麻煩了。既然招人,就肯定要說明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問題。這里,將給出一個招工范本供大家參考。

        招工啟示

        急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)

        待遇工資:600-800元,加提成,獎勵(千元以上)

        包吃包?。菏橙?,每人每天標(biāo)準(zhǔn)伙食10元

        住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)

        工作時間:上午-下午6點30分,每月工作28天

        工作地點:某某市某某區(qū)

        聯(lián)系電話:2000000(上午8:30-下午18:30)

        這份招工啟示是我們當(dāng)?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說,試工三天,試工期間包食住但不計算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開始計算。試用期一個月后根據(jù)個人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計你的店的員工流失率相對較低一些。而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。當(dāng)員工流失率高時,相應(yīng)的客戶流失率也隨之提高,這將嚴(yán)重威脅到店面的正常經(jīng)營。所以,作為老板的必須重視員工的正當(dāng)福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因為經(jīng)營利潤不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會造成嚴(yán)重的后果,而后果的最終承擔(dān)者終歸是老板自己。

        當(dāng)人員招齊后,應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行配對組合。比如說你招收了10個人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應(yīng)該安排一個熟手帶一個生手,不用一個星期,生手就能很快的上手并獨立工作了。此外打蠟等美容項目也是如此,應(yīng)由熟手示范,生手在一旁學(xué)習(xí),并給予動手的機會,一定要要求所有的員工都能獨立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個別員工以不會為借口,借機偷懶。往往通過觀察生手的獨立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時間就應(yīng)該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學(xué)、主動去干,否則只有離開的份。如果同一個人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因為一個人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當(dāng)?shù)臅r候殺一儆百是非常手段。

        對于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開張,往往沒有很多項目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對于師傅們通常是無暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時會出現(xiàn)相當(dāng)長的一段守株待兔的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時師傅還不能一炒了之。此時,合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。所以,對于技師和師傅的管理,我給出以下意見:

        1.店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負(fù)責(zé),設(shè)備出現(xiàn)問題,第一時間負(fù)責(zé)整修。

        2.新進(jìn)的產(chǎn)品,要第一時間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。

        3.當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時,必須無條件幫忙。

        4.學(xué)習(xí)商品銷售工作,如能成功向客人推銷商品,可給予提成。

        5.工作完和下班前要馬上清點和收拾工具,如有缺失為其是問。

        對于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說清楚了,因為許多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗,而在其之前工作過的店面未必給過這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時就會造成難管理的情況出現(xiàn)。因此,在招聘時需要對那些有過工作經(jīng)驗的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩,別等到發(fā)現(xiàn)問題時就晚了。到時他們大多會說,我在以前的那間店就是這樣的了,我來這里的時候你又沒有說這樣不可以。此時再講規(guī)矩已經(jīng)沒有用了。

        家有家規(guī),店也要有店規(guī)。制度定出來之前要考慮到實際的情況,定出來之后,要包括老板在內(nèi)的人都要遵守,否則出現(xiàn)問題以后,就很難處理了。以下,給大家提供一份通用店規(guī),以便參考。

        1.準(zhǔn)時上班,不得遲到、早退、無故曠工。

        2.上班后第一時間要打卡,不打、漏打、替打者均按曠工處理??鄢?dāng)日工資。

        3.需要請假者,需提前一天請假,當(dāng)日請假者不批,除特殊情況外。不批自行離開者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。

        4.上班時,必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。

        5.上班到位后,必須打掃崗位衛(wèi)生,擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開門營業(yè)。

        6.上班時間看電視、看報紙雜志、睡覺的。每次扣10元。

        7.無事坐客戶車上或開CD空調(diào)的。扣除50元。

        8.不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎金20元

        9.過夜車鑰匙必須交到營業(yè)室。

        10.駕車離開車間或工作區(qū)以外的;立即開除,扣除當(dāng)月工資并報案處理。

        11.下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開。

        12.如在工作中出現(xiàn)以外事故,導(dǎo)致客戶車輛受損時,如工作人員按照公司規(guī)定流程施工,可以不負(fù)責(zé)任。但沒有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來賠償。如果發(fā)現(xiàn)個人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。

        13.如果客戶車內(nèi)丟失貴重物品時,查出經(jīng)手人則立刻報警并扭送派出所,同時開除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。

        以上條例,僅供參考。具體的細(xì)則需要切合本店實際,加以修正。

        除了日常的洗車及美容外,設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注,一旦個別工具在工作途中突然失效或損壞,便會耽誤了交車的時間,導(dǎo)致沒有必要的麻煩。所以,在沒有活干的時候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。需要保養(yǎng)、檢查的項目如下:

        1.抽水機要每星期檢查一次機油是否足夠,不足的要及時添加或更換,否則缺油會導(dǎo)致抽水機拉缸罷工。

        2.吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。

        3.拋光機同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。

        4.地毯甩干機需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時候重量增大不少,會使得甩干機的軸承很快磨損并松動,松動后會出現(xiàn)異響。

        5.氣管、氣管接口是否漏氣。

        6.打氣機一個星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。

        7.打氣機機油同樣要檢查、更換。

        8.水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。

        以上工具和設(shè)備的保養(yǎng),是應(yīng)該由1~2個人負(fù)責(zé)的,除了要有責(zé)任心之外,還要有一定的動手能力和電工知識,否則由一知半解的人去弄只會好心了做壞事,越弄越糟。

        四、營銷策略、日常經(jīng)營

        你不會看見有大排檔的店面會印傳單、組織活動、搞促銷、發(fā)送短信通知等營銷手段,這些手段通常都是一些連鎖或?qū)I(yè)店才會做的。專業(yè)店與大排檔的區(qū)別在于,專業(yè)店有做營銷推廣而大排檔是沒有的。人怕出名豬怕壯,但是做為一間店面來說,最需要的是出名,只要有了名氣和口碑,生意自然會上門找你,而不是靠守株待兔的等生意。

        許多店在開張的初期車流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過日子。許多老板都弄不明白,為什么一些大排檔店的生意會那么好,而自己經(jīng)過豪華裝修的新店的生意卻不如人意。其實,每間店都是需要一個過程,一個積累的過程,一個從無到有的積累過程。但是,如果你想把這個過程縮短,那就要多動腦筋了??渴裁茨?營銷宣傳在這里就顯得十分的重要了。

        營銷的關(guān)鍵是什么呢?我個人覺得里面最關(guān)鍵的一點就是抓住客人的消費心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對癥下藥,一般都能成功。舉個例子吧,很多新店主都問我同一個問題:新開張的店沒有人來,用什么辦法可以最快吸引客人來店里消費?我的回答也只有一個:大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費洗車!

        新店的人氣不足,主要是由于知名度不高和客人的消費習(xí)慣導(dǎo)致的,大家在我的帖子里看到,我的店開張的頭一個月是完全免費的,包括我朋友的店在07年3月30日開張,我都建議他免費半個月(最終他不肯),或許在許多人看來是不可取的或者說是自貶身價的行為,但是做為新開張的店面如果你不能在最短的時間得到市場(車主)的認(rèn)可的話,那將會虧上更多的.錢!新店開張就得一炮打響,制造轟動效果,吸引眼球。如果還沿用著過去在路邊擺著個紅色牌子,寫著新店開張大優(yōu)惠然后守株待兔的老招數(shù),那沒人光顧也是預(yù)料中事了。許多朋友,他們都說開店了,也在開店前做了許多宣傳的單張,可就是沒有人去,一天甚至連一臺車都沒有到訪。為什么呢?我得出的結(jié)論是,因為每個車主都有自己的消費習(xí)慣,也就是說去哪里洗車,都已經(jīng)形成習(xí)慣了。要讓一個人改變以往的習(xí)慣,就必須給他不同的感覺,讓他覺得不錯、有新意、有利可圖或者說是有便宜占,那么他就會改變?nèi)粘5南M習(xí)慣了,因此宣傳單上的一些優(yōu)惠項目就要花多點心思去想了,像超市的傳單學(xué)習(xí),全彩圖加上明碼標(biāo)價,要夠吸引眼球,并令人動心。

        有人認(rèn)為免費洗上一個月豈不是虧大了?其實,這完全是錯誤的想法,因為許多車主并不知道你是新開張的,也不知道你的工人的技術(shù)如何?洗得干凈與否?是否還有其他的項目可做?就算是免上2個月,統(tǒng)計下來一天也沒有多少臺車洗,如果多車洗了也別太計較水電耗得了多少,只要你能把客人拉來就是個好的開始,如果你還能讓客人在你的店里再買點什么精品的話,那你完全不用虧大了,相反還有錢賺.我說過,洗車能維持就不錯了,盈利靠的是精品銷售和做項目。

        大家不妨從客人的心理去想問題,新店開張洗車免費,精品便宜,做項目有折扣打,如果洗車還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話,下次干嗎不繼續(xù)光顧呢?如果能使客人持續(xù)的光顧,那么就算是成功的改變了客人的消費習(xí)慣了。換個角度,如果你新店開張,知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少,如果還洗不干凈,還要按正常的收費的話,試問還有人愿意繼續(xù)來嗎?新店頭炮沒打響、服務(wù)沒到位的話,以后的日子就難過了。人嘛,都是有貪小便宜的心理,如果大家能把免費的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話,相信一定會令客人滿意的。當(dāng)然,客人也不是笨人,他們懂得免費不是長久之計,但是能把客人拉到店里,并且能讓客人滿意而歸,就是完成了整個完美推銷自身的工作了。可能許多人都說,我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費啊~可是,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開支,也就是說,有活干和沒活干,你作為老板都是要付的。與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺等生意上門,還不如做些免費的生意,旺旺人場。你做了,只不過多了些水電費而已,不做的話,省下來的也是那么些費用。但是這樣做可以讓路過的車輛,都會留意到原來這里有一間新開的店,下次有機會來看看、幫襯幫襯。

        所以,做生意不能光看眼前的利益,既然各位老板已經(jīng)開始進(jìn)入了這個行業(yè),就應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問題,先讓利,賺足了口碑和人氣了,再賺錢就不是難事了。

        此外,日常經(jīng)營時還需要注意以下所羅列的一些細(xì)節(jié)問題:

        1、比如說免費,是如何免費?哪些項目免費?優(yōu)惠又是如何優(yōu)惠?什么項目是有優(yōu)惠的?收費的項目有哪些?價格是多少?都應(yīng)該做一份詳細(xì)的項目收費表,找廣告公司噴畫出來,貼在墻上,明碼實價醒目一點。這樣給客人看了以后,就會覺得專業(yè)、而且不會覺得是亂收費的小店,會放心許多。

        2、如果搞優(yōu)惠活動,就應(yīng)該在宣傳畫上注明活動時間,別無時限的給予優(yōu)惠,否則將會給客人一個錯覺,搞不搞活動都是一樣有優(yōu)惠,那就意味著什么時候去都是一樣的,從而失去了促銷的意義了。

        3、對于客人不要急著為了做成生意而盲目打折扣給客人,要看清楚客人的行動,了解客人的心思,當(dāng)客人確定要做某些項目時,你可以順勢介紹其他更好一點的業(yè)務(wù)給他,又或者客人對2個項目都有興趣做時,便可順勢給優(yōu)惠的折扣給他,讓他下定決心,不再猶豫從而達(dá)成交易。

        4、在辦卡方面,需要考慮周到一些。開設(shè)了次卡就盡量不要開設(shè)月卡和季卡。許多優(yōu)惠措施過于重疊或者是有沖突就不好了,避免管理麻煩和有漏洞可循。

        在價格的制定上,也應(yīng)該考慮多方面的因素。比如說當(dāng)?shù)氐氖杖肭闆r、人群消費習(xí)慣、同業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)、技工的專業(yè)技能水平、美容產(chǎn)品和服務(wù)項目的差異化、店面裝修和員工的整體形象等都是與收費密切相關(guān)的因素。任何一個環(huán)節(jié)出錯,都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)店收了大排檔的價格。相反,如果你能提供一系列專業(yè)的服務(wù)由此提高了整間店面的形象,那么你的收費標(biāo)準(zhǔn)比別人高就成了理所當(dāng)然的事了。

        第六篇:運動會贊助策劃書

        大學(xué)生是當(dāng)今社會擁有狂熱激情、年輕活力的強大團(tuán)體。大學(xué)生充滿激情,對大型活動都積極參與,活動自身吸引了較多同學(xué)關(guān)注,在學(xué)校、老師和相關(guān)負(fù)責(zé)人的大力宣傳下,能保證每一位同學(xué)都能切身融入活動之中;他們是帶動當(dāng)今中國消費的主要人群,在消費市場上具有不可磨滅的地位;因為沒有過多接觸社會,他們并不很了解各種品牌,他們也經(jīng)常關(guān)注著學(xué)校廣告,希望能買到跟適合自己的產(chǎn)品,購買能力很強,再加上本校女生較多,喇叭效應(yīng)及強,家庭主要是大學(xué)生為主,同學(xué)能夠傳遞給家長和同學(xué)更多產(chǎn)品信息。可見,大學(xué)生作為一個重要的消費群體,他的力量是不可忽視的,無論是現(xiàn)在的購買,還是往后的大力宣傳,或是以后的再次購買都有很大的關(guān)聯(lián)。因此鼎立支持大學(xué)的一些大型活動,必然會得到豐厚的回報,包括極大的提高知名度、提高品牌影響力,提高效益等都有很大帶動作用。

        眼前就是一個絕佳的機會,我們工商學(xué)院一年一度的校運會即將舉辦,此運動會是本校最具影響力和做宣傳最強大的活動,這次運動會有許多外國留學(xué)生參與,首次有外省學(xué)生參與,這是與以往不同的,從未有過的。此次校運會將是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己的良好機會,宣傳自身的文化,開闊市場,塑造自身形象等提高效率的大好時機。首先廣大新生正在逐步開始適應(yīng)大學(xué)生活,融入自己購買,自己獨立的生活的生活已經(jīng)開始,他們將會把自己融入到大學(xué)中,由于大學(xué)生活自由時間非常多,他們將參與各項學(xué)?;顒樱瑸閷W(xué)校帶來新的活力的同時也為企業(yè)帶來了一批新的有效宣傳團(tuán)體。其次,開學(xué)初始,學(xué)業(yè)并不繁重,才脫離父母,脫離高考死板的時間,現(xiàn)在他們有較多時間參與組織學(xué)校活動,空閑或無意中都會發(fā)現(xiàn)我們做的大力資助宣傳的媒介。最后運動會是學(xué)校最大的大型活動,受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注,特別是學(xué)生群體受到學(xué)長和老師的影響。同時必將會更多吸引校外人士的目光。如此黃金時機誰都不想錯過,所以特別希望能幫助您的宣傳,我們鄭重的向您保證,我們會盡自己最大的努力,付出最大的心血,在我校推廣您所要求的內(nèi)容。讓您以最低的投資獲得最高的回報!

        一、可行性分析:

        1.同電視、報刊、傳媒相比,校園宣傳具有小的投資大回報的宣傳的等特點。

        2.校園消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品和品牌容易深入同學(xué)心中。高校學(xué)生作為現(xiàn)在中國的青年團(tuán)體,在消費上具有多元化消費的特點,他們并不懂得社會,什么東西大學(xué)生都在嘗試。

        3.大學(xué)年年有新生,年年有畢業(yè)生,若您覺得我們宣傳好,可以長期與我們合作,這樣我們能更好的做好您要求的推廣任務(wù)的同時您的知名度會不斷加深,具有一傳十,十傳百的長遠(yuǎn)意義。

        4.我們外聯(lián)部在以往的校園活動中已經(jīng)積累了不少宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校中具有較為強大的宣傳網(wǎng),準(zhǔn)確投放廣告的能力,可以在最短的時間達(dá)到較好的宣傳效果,經(jīng)驗和實際操作請您放心,我們一定會讓您滿意。并且我們系跟學(xué)校和老師關(guān)系相當(dāng)融洽,還有充足的人力資源和煤體資源等資源為您完成宣傳活動,做到真正的高效廉價宣傳。

        5.本院學(xué)生較多,約10000人,而本系學(xué)生數(shù)量為全院之最,運動會有全校宣傳的能力,市場巨大,為您的宣傳成效相當(dāng)顯著。

        二、活動介紹:

        1、活動目的:運動會是一年一度的校園最大盛世,為增強學(xué)生的團(tuán)體意識、豐富學(xué)生的課余生活、推廣體育、強健學(xué)子體魄、提高個人身體素質(zhì)等方面舉辦的。同時為了迎合義博會的隆重召開,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極奮進(jìn),勇于上進(jìn)的拼搏精神。

        2、具體地點:義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院――依山操場

        (歡迎贊助商親臨現(xiàn)場提出意見,我們將及時作好完善工作)

        3、具體時間:20xx年10月26、27日

        (宣傳我們將為能繼續(xù)保持到學(xué)期末,這點請您放心)

        三、宣傳方式:

        1、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在強大的校園網(wǎng)反復(fù)宣傳、廣播電視臺重復(fù)播放、校論壇長期保留信息等進(jìn)行大力度的有效宣傳。

        2、橫幅:在運動會操場內(nèi)外懸掛宣傳橫幅,一定讓同學(xué)門都能有機會看到,一定請專業(yè)人事負(fù)責(zé)寫吸引的橫幅標(biāo)語。

        3、宣傳單:可以由商家自行設(shè)計,或本院專業(yè)老師和同學(xué)制作設(shè)計,推出其所產(chǎn)品宣傳單或其他東西(比如:運動員身上粘貼廣告等)。由本外聯(lián)部組織人員在全天高峰時間,布局全場范圍有效分發(fā)。盡力做好使我校每位學(xué)生閱覽到您的產(chǎn)品相關(guān)信息。

        4、實物宣傳:運動員、拉拉隊都是運動會人們關(guān)注的主要群體,運動會期間可以向他們發(fā)放印有贊助商標(biāo)志的帽子和衣服,從而加大宣傳力度。

        四、經(jīng)費預(yù)算:

        宣傳橫幅每一條200元

        運動員入場儀式衣服(約100名運動員)XX元

        后勤飲水500元

        啦啦隊器具300元

        器材使用費300元

        優(yōu)秀運動員證書及獎品1000元

        預(yù)計贊助費用總計:4300元

        無論您能給運動會多少的贊助,我們都非常感謝,上面的錢是往年運動會分析出來的數(shù)字,我們知道很多,其實你們只要給我一塊石頭,也許我們就能完成這艱巨的任務(wù).

        五、贊助活動意義:

        增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。擴大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

        通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。

        通過電臺,橫幅,宣傳單等有效形式,擴大宣傳力度,讓公眾增加對貴公司的好感和信賴.或通過現(xiàn)場促銷增加產(chǎn)品認(rèn)知度,這樣有助于增加促銷量,擴大宣傳影響力,讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解.這在極大程度上也增加了貴公司在社會和學(xué)校的競爭力,樹立了企業(yè)形象.同時我外聯(lián)部可發(fā)動人員幫助商家發(fā)放打折卡、宣傳單、優(yōu)惠券等累式形式及宣傳贊助商品及品牌。贊助本次活動,省錢、省事、省心,為贏得大學(xué)生市場搶盡先機!為以后發(fā)展筑就更好的效益。

        贊助單位:

        希望貴公司能慎重考慮我們的'策劃書,同時也希望給我們提出相關(guān)意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé)做好同時公司可以派人監(jiān)督,也可以由公司做方案,我們外聯(lián)盡量去實行.希望能和貴公司密切的合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司回復(fù).學(xué)校給予的截止時間是25號之前,期待您的加入!合作愉快!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/994281.html

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