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第一篇：2019企業(yè)管理理念口號(hào)
執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器。
成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
*病，要根治;小問(wèn)題，要重視!
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
管事先管人，管人帶作風(fēng)。
觀念決定思路，思路決定出路。
堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
如果你或你的部門沒(méi)有了上升的空間，也將失去生存空間。
干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
先處理重要的事，后處理緊迫的事。
誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗。
規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有的服務(wù)。
管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
第二篇：2019精選創(chuàng)新企業(yè)管理工作理念口號(hào)
1. 管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
2. 減少了開(kāi)支，就是增加了效益
3. 管理者怕的就是不知道自己怕什么
4. 思路決定出路，格局確定結(jié)局。
5. 努力改變命運(yùn)，會(huì)議成就未來(lái)。
6. 好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
7. 正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
8. 培訓(xùn)員工是唯一的出路
9. 管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
10. 質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本
11. 管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
12. 認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始
13. 領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
14. 工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
15. 開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
第三篇：企業(yè)管理理念口號(hào)大全
1. 企業(yè)管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理。
2. 干部怕的就是不知道自己怕什么。
3. 沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。
4. 生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
5. 管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
6. 人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
7. 干部怎樣對(duì)待問(wèn)題？要100%地落實(shí)責(zé)任，即“見(jiàn)數(shù)也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)1%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任，100%的責(zé)任人。
8. 干部怎樣對(duì)員工？創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍。
9. 干部怎樣對(duì)市場(chǎng)？創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。
10. 好員工：想公事，做實(shí)事，不出事。
11. 只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
12. 不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事。
13. 開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
14. 管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
15. 管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
第四篇：2019企業(yè)管理理念口號(hào)
企業(yè)管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理。
干部怕的就是不知道自己怕什么。
沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。
生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
干部怎樣對(duì)待問(wèn)題?要00%地落實(shí)責(zé)任，即“見(jiàn)數(shù)也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為00%的責(zé)任，00%的責(zé)任人。
干部怎樣對(duì)員工?創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍。
干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。
好員工：想公事，做實(shí)事，不出事。
只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事。
開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
好的員工――想公事，做實(shí)事，不出事。
規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
在位要受控，升遷*競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
第五篇：經(jīng)營(yíng)理念口號(hào)
1、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。
2、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方
3、您的滿意，我們的希望;您的.希望，我們的追求。
4、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
5、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
6、iso9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
7、不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
8、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
9、安全做的好，生命有保障。
10、引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)。
11、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)靠大家。
12、百尺竿頭，更進(jìn)一步。
13、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局
14、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財(cái)源。
15、發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。
16、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。
17、貫標(biāo)九千，飛越二千。
18、環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。
19、客戶想到的和沒(méi)有想到的，我們都要做到。
20、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
21、重視合同，確保質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾。
22、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，努力超越顧客期望。
23、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維修系生存。
24、增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化安全觀念。
25、市場(chǎng)是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。
