千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《降本增效口號(hào)(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《降本增效口號(hào)(優(yōu)秀范文五篇)》。
第一篇：降本增效口號(hào)
節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起，提質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手。
噸噸鋼鐵皆為利潤(rùn)，點(diǎn)點(diǎn)物料均是成本。
深化調(diào)度精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)公司全方位降耗。
我與企業(yè)同呼吸，挖潛創(chuàng)效共踐行。
降本增效不放松，立足創(chuàng)新求突破。
用敏感度去發(fā)現(xiàn)降本，用責(zé)任心去實(shí)現(xiàn)增效。
降本只有起點(diǎn)，增效沒(méi)有終點(diǎn)。
節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起，保質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，降本增效我爭(zhēng)先。
降本不是口號(hào)，而是理念；節(jié)支不是應(yīng)付，而是融入。
將節(jié)能創(chuàng)效作為一種責(zé)任，讓修舊利廢成為一種習(xí)慣。
第二篇：
節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起，提質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手。
噸噸鋼鐵皆為利潤(rùn)，點(diǎn)點(diǎn)物料均是成本。
深化調(diào)度精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)公司全方位降耗。
我與企業(yè)同呼吸，挖潛創(chuàng)效共踐行。
降本增效不放松，立足創(chuàng)新求突破。
用敏感度去發(fā)現(xiàn)降本，用責(zé)任心去實(shí)現(xiàn)增效。
降本只有起點(diǎn)，增效沒(méi)有終點(diǎn)。
節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起，保質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，降本增效我爭(zhēng)先。
降本不是口號(hào)，而是理念；節(jié)支不是應(yīng)付，而是融入。
將節(jié)能創(chuàng)效作為一種責(zé)任，讓修舊利廢成為一種習(xí)慣。
細(xì)致入微勤觀察，爭(zhēng)做降本有心人。
深挖降本應(yīng)挑戰(zhàn)，革新增效渡難關(guān)。
增效是發(fā)展之道，降本是生存之本。
修舊利廢，節(jié)約挖潛，降本增效，人人有責(zé)。
降本增效，從點(diǎn)滴做起，細(xì)微之處見(jiàn)真章。
揚(yáng)降本旗，走增效路，做質(zhì)量人，筑百年夢(mèng)。
降本節(jié)支做得好，省錢(qián)節(jié)能又環(huán)保。
第三篇：控制成本宣傳標(biāo)語(yǔ)
控制成本宣傳標(biāo)語(yǔ)
1、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
2、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
3、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的.干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
5、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
6、以人為本，科學(xué)節(jié)約
7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
8、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
9、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
10、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
11、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
14、浪費(fèi)不以量小而為之
15、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
16、全員都要參與到成本管理中
17、節(jié)約不以微小而不為
18、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
19、經(jīng)營(yíng)層與各部門(mén)員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
20、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
21、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
22、不精不細(xì)，效益流失
23、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
24、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
25、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
26、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
27、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
28、全體員工自主改善并不斷降低成本
29、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程
30、管理粗放，現(xiàn)金流淌
31、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
第四篇：降低成本的口號(hào)
關(guān)于降低成本的口號(hào)
1、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心。生產(chǎn)部
2、降低成本，提高利潤(rùn)；盈利公司、受益大家。物料部
3、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，共建美麗寶偉。配件部
4、焊道焊的'無(wú)缺陷，減少修補(bǔ)是關(guān)鍵。生產(chǎn)部
5、尋求改善降基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴控成本。質(zhì)控部
6、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。生產(chǎn)部
7、人人節(jié)約降成本，月月改善增效益。生產(chǎn)部
8、改善你我他，有錢(qián)不亂花。技術(shù)部
9、成本不復(fù)雜，參與你我他。企管部
10、存貨未必是資產(chǎn)，呆滯一定是浪費(fèi)。物料部
11、我為公司降成本，公司為我漲收入。財(cái)務(wù)部
12、鋼鐵除銹鐵自明，節(jié)約成本利必增。財(cái)務(wù)部
13、節(jié)約一滴水，滋潤(rùn)一方土，節(jié)約一度電，照亮一片天。配件部
14、減少浪費(fèi)，每個(gè)人都可以做到的改善。生產(chǎn)部
15、多看、多想、多改善；限地、限物、獻(xiàn)智慧。配件部
16、成本管理要做好，一點(diǎn)一滴降單耗。點(diǎn)石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。物料部
17、停線電氣及時(shí)關(guān)，我做你查互督監(jiān)。生產(chǎn)部
18、成本是企業(yè)之根，改善是利潤(rùn)之田。配件部
19、時(shí)時(shí)講節(jié)約，事事不浪費(fèi)。人事部
20、能源連著你我他，節(jié)約成本考大家。配件部
21、群策群力求改善同心協(xié)力降成本。質(zhì)控部
22、成本放心中，效益往上沖。技術(shù)部
23、生產(chǎn)好比搖錢(qián)樹(shù)，節(jié)約好比聚寶盆。生產(chǎn)節(jié)約兩不誤，年年都是大豐收。生產(chǎn)部
24、節(jié)約無(wú)大小，收益見(jiàn)真金。配件部
25、原價(jià)、原單位，真是改善好工具；你理解、我理解，大家都需真理解；你來(lái)用，我來(lái)用，大家都需真得用；小成本、出成績(jī)，小改善中創(chuàng)效益。配件部
第五篇：節(jié)約成本的口號(hào)
節(jié)約成本的口號(hào)
成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策的重要保證，企業(yè)節(jié)約成本是重中重的事情。下面小編為大家收集了節(jié)約成本的'口號(hào)，為大家提供參考。
節(jié)約成本的口號(hào)1、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心。――生產(chǎn)部
2、降低成本，提高利潤(rùn)；盈利公司、受益大家。――物料部
3、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，共建美麗寶偉。――配件部
4、焊道焊的無(wú)缺陷，減少修補(bǔ)是關(guān)鍵。――生產(chǎn)部
5、尋求改善降基準(zhǔn) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴控成本。――質(zhì)控部
6、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。――生產(chǎn)部
7、人人節(jié)約降成本，月月改善增效益。――生產(chǎn)部
8、改善你我他，有錢(qián)不亂花。――技術(shù)部
9、成本不復(fù)雜，參與你我他。――企管部
10、存貨未必是資產(chǎn)，呆滯一定是浪費(fèi)。――物料部
11、我為公司降成本，公司為我漲收入。――財(cái)務(wù)部
12、鋼鐵除銹鐵自明，節(jié)約成本利必增。――財(cái)務(wù)部
13、節(jié)約一滴水，滋潤(rùn)一方土，節(jié)約一度電，照亮一片天。――配件部
14、減少浪費(fèi)，每個(gè)人都可以做到的改善。――生產(chǎn)部
15、多看、多想、多改善；限地、限物、獻(xiàn)智慧。――配件部
16、成本管理要做好，一點(diǎn)一滴降單耗。點(diǎn)石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。――物料部
17、停線電氣及時(shí)關(guān)，我做你查互督監(jiān)。――生產(chǎn)部
18、成本是企業(yè)之根，改善是利潤(rùn)之田。――配件部
19、時(shí)時(shí)講節(jié)約，wWw.jINtang114.ORg事事不浪費(fèi)。――人事部
20、能源連著你我他，節(jié)約成本考大家。――配件部
21、群策群力求改善 同心協(xié)力降成本。――質(zhì)控部
22、成本放心中，效益往上沖。――技術(shù)部
23、生產(chǎn)好比搖錢(qián)樹(shù)，節(jié)約好比聚寶盆。生產(chǎn)節(jié)約兩不誤，年年都是大豐收。――生產(chǎn)部
24、節(jié)約無(wú)大小，收益見(jiàn)真金。――配件部
25、原價(jià)、原單位，真是改善好工具；你理解、我理解，大家都需真理解；你來(lái)用，我來(lái)用，大家都需真得用；小成本、出成績(jī)，小改善中創(chuàng)效益。――配件部
