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第一篇：湘江戰(zhàn)役簡介

湘江戰(zhàn)役簡介

1934年10月10日晚，中共中央和中革軍委率領(lǐng)中央紅軍主力5個軍團以及中央、軍委機關(guān)和直屬部隊，共8.6萬余人，開始長征。紅24師和10多個獨立團等共1.6萬余人，在項英、陳毅等領(lǐng)導下，留在中央蘇區(qū)堅持斗爭。

10月17日，中央紅軍南渡貢水。21日晚，中革軍委以紅1方面軍團為左路前衛(wèi)，紅3軍團為右路前衛(wèi)，紅9軍團掩護左翼，紅8軍團掩護右翼，中央和軍委機關(guān)及直屬部隊編成的2個縱隊居中，紅5軍團擔任后衛(wèi)，開始搶渡信豐河，于25日全部渡河，突破了敵人的第一道封鎖線。但在隨后的行軍中，由于部隊、機關(guān)人員眾多，攜帶了大量笨重的物質(zhì)器材沿山路行進，擁擠不堪，行動緩慢。直到11月8日，才在汝城以南的天馬山至城口間通過第二道封鎖線。15日在良田至宜章間通過了第三道封鎖線，進至臨武、藍山、嘉禾地區(qū)。這種大搬家式的轉(zhuǎn)移和甬道式的行軍隊形，增加了部隊的疲勞和減員，削弱了紅軍的戰(zhàn)斗力。

蔣介石欲圍殲我紅軍于湘江以東地區(qū)，于11月22日任命何鍵為“追剿軍總司令”，指揮西路軍和薛岳、周渾元兩部共16個師77個團進行“追剿”；令粵軍陳濟堂部進至粵、湘、桂邊進行截擊；令桂軍白崇禧以5個師控制灌陽、興安、全洲至黃沙河一線，扼要堵截。

11月19日，何鍵將“追剿軍”分為5路：第一路司令劉建緒，率4個師由湘贛邊向全洲以北黃沙河地域集結(jié)，筑堡堵截；第二路司令薛岳，率4個師又1個支隊由茶陵、衡陽進至零陵地區(qū)結(jié)集；第三路司令周渾元，率4個師由資興、郴縣向道縣方向追擊；第四路司令李云杰，率2個師與第三路配合，由桂陽向?qū)庍h方向追擊；第五路司令李韞珩，率1個師協(xié)同粵軍和桂軍，由郴縣、桂陽向江華方向追擊。

11月18日，中央紅軍分兩路繼續(xù)西進，右路22日襲占道縣，左路24日占領(lǐng)江華，隨后全軍在道縣至江華間渡過沱水，一部兵力西出永明（今江永）。白崇禧害怕我軍攻取桂林，遂令其主力由全洲、興安一線南下龍虎關(guān)、恭城一帶，以阻止我軍西進，并防止乘機進入廣西。這樣，全洲、興安一線敵兵力比較空虛。

11月25日，中革軍委決定，中央紅軍分4個縱隊，從興安、全洲之間搶渡湘江，突破敵第四道封鎖線，前出到湘桂邊境的西延山區(qū)。此時，何鍵也令其第一路2個師由東安進至全洲、咸水一線；第二路一部進至零陵、黃沙河一線；第三路由寧遠尾追紅軍；第

四、第五路由寧遠向東安集結(jié)。

11月27日，紅軍先頭部隊第

2、第4師個一部順利渡過湘江，并控制了界首至腳山鋪之間地域。這時，后續(xù)部隊因道路狹窄，輜重過多，未及時趕到渡口。次日，敵“追剿軍”第一路由全洲向腳山鋪地區(qū)的紅軍第2師發(fā)起進攻，敵桂軍主力由龍虎關(guān)、恭城一帶向興安、灌陽以北進擊。接著，2路敵軍在飛機支援下，向湘江兩岸紅軍陣地發(fā)起全面進攻，企圖奪回渡河點，圍殲紅軍于湘江兩岸。

紅軍指戰(zhàn)員不怕犧牲，浴血奮戰(zhàn)，經(jīng)新圩、古嶺頭、界首、腳山鋪、咸水等戰(zhàn)斗，阻擊了數(shù)十倍于紅軍的優(yōu)勢之敵，掩護中共中央、中革軍委和直屬機關(guān)于12月1日渡過了湘江，進至西延地區(qū)。但紅5軍團第34師、紅3軍團第18團被敵阻于湘江東岸，雖經(jīng)英勇戰(zhàn)斗，予敵以重大殺傷，但終因寡不敵眾，彈盡糧絕，大部壯烈犧牲，師長被俘，后遭殺害。其他各部也遭到慘重傷亡。渡過湘江后，中央紅軍從長征開始時的8萬6千余人，銳減為3萬余人。這是當時中央領(lǐng)導人執(zhí)行逃跑主義的錯誤路線給紅軍帶來的巨大損失。

1934年11月中旬，突圍的中央紅軍跨越敵軍的三道封鎖線，25日搶渡湘江。12月1日，中央機關(guān)和紅軍大部隊終于拼死渡過了湘江。湘江戰(zhàn)役是中央紅軍突圍以來最壯烈、最關(guān)鍵的一仗，紅軍雖然突破了四道封鎖線，但付出了巨大的代價，中央紅軍由出發(fā)時的8.6萬人銳減到3萬人。

第二篇：活動方案

一、指導思想：

為了給學生提供一個展示交流科技知識和技能的平臺，以推動我?？萍紕?chuàng)新教育活動的開展，我校以“趣味為先，實踐為本”為主題，讓學生在動手中學，在動手中探索，在動手中嘗試創(chuàng)造。通過舉辦這次科技節(jié)，進一步推動科技創(chuàng)新活動的蓬勃發(fā)展，提高小學生的科學素質(zhì)和實踐能力，在全校范圍內(nèi)營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍，全面推進素質(zhì)教育。

二、活動口號：

科學在心中，創(chuàng)新在手中

三、活動目的、要求：

活動目的：通過宣傳活動，創(chuàng)造一個愛科學，學科學，用科學，人人積極參與的良好氛圍。

活動要求：

1、堅持全員參與、點面結(jié)合。既要讓每個學生在活動中得到鍛煉，在活動中得到發(fā)展，又要注意參賽項目的質(zhì)量，確保本次科技節(jié)順利進行。

2、體現(xiàn)特色、突出個性。各班在組織科技活動時，要根據(jù)學生實際、注重實效，做到以班為本，以學生為本，緊密結(jié)合我?？萍冀逃矫娴奶厣?，注意充分調(diào)動每個學生參與的積極性和發(fā)揮創(chuàng)造性、能動性，突出每個班級的個性特色。

3、注意各個項目的資料收集，包括成績的記錄、榮譽證書的發(fā)放等。確保本次科技節(jié)圓滿、成功的進行和完成。

4、整個科技節(jié)的系列活動要有序的開展和進行，各項目的負責人要關(guān)注過程，確?；顒舆^程的安全。

四、活動內(nèi)容及要求

（一）校級活動：

活動內(nèi)容：

活動一：科技知識講座

活動目的：通過講座，讓學生對科技知識有個初步的了解。

活動二：以科技為主題的中隊觀摩活動。

活動目的：向全校師生宣傳“科技”知識，營造濃厚的學科學，愛科學，學科學的科技氛圍。

活動三：變廢為寶

活動目的：發(fā)揮學生的想象力和動手的能力，激發(fā)學生的創(chuàng)作欲望。

活動內(nèi)容要求：

1、利用身邊的包裝廢棄物，制作一件可使用的作品。

2、作品要突出實用性，外觀可以美化。

（二）班級活動 ：

結(jié)合校科技節(jié)內(nèi)容和要求，在科技節(jié)中要求每班完成“四個一”；出一期科技創(chuàng)新方面的黑板報；寫一份科技有關(guān)的科技中隊活動方案；寫一個異想天開設(shè)計方案；出一條金點子；設(shè)計制作一件巧變垃圾作品。

五、總結(jié)表彰

5月31日科技節(jié)閉幕式。

1、表彰科技節(jié)活動中的積極分子（創(chuàng)意金點子；異想天開方案設(shè)計獎；最佳巧變垃圾作品獎等）

2、觀看錄象科技節(jié)花絮

六、相關(guān)準備：

1、各年級認真學習科技節(jié)的活動方案，并協(xié)調(diào)好各項主題活動的開展工作。（各班主任負責）

2、各班教室內(nèi)的黑板報、學校宣傳窗、紅領(lǐng)巾廣播臺等都以弘揚科學精神為主，做好宣傳。（大隊部和美術(shù)組負責，5月24日前完成）

3、各班利用校會、班中隊會時間，做好科技節(jié)活動的宣傳、發(fā)動工作。

4、各活動所需器材由總務處及班主任負責購買。

七、獎勵措施：

根據(jù)各班單項獎得分情況（一等獎5分，二等獎3分，三等獎1分）及團體得分情況（一等獎15分，二等獎10分，三等獎5分）累計總得分，評出優(yōu)秀科技活動班級若干名，并把得分情況納入先進班級評比。

八、科技節(jié)組委會成員名單：

組委會主任：張儒年

組委會成員：王生明楊華山 各班班主任 說明

1、各個負責人要分管好所涉及的項目，關(guān)注并參與、組織好比賽的全過程，做到公平、公正和公開；從發(fā)通知到督促活動進程到最后成績揭曉及獎狀的發(fā)放等，所有資料收集齊全。

2、以上比賽項目如有變動，以通知為準。

3、黑板報評比：由德育組少先隊大隊部組織相關(guān)人員進行觀摩評比。

第三篇：幼兒園運動會的口號

1、奮發(fā)拼搏、勇于開拓

2、揮動激情、放飛夢想

3、賽出風格、賽出水平

4、展現(xiàn)自我、爭創(chuàng)新高

5、凌云賽場、斗志昂揚

6、奮發(fā)拼搏、勇于開拓

7、強身健體、立志成材

8、遵規(guī)守紀、團結(jié)互敬

9、飛躍夢想、超越劉翔

10、團結(jié)拼搏、展現(xiàn)自我

11、青春無悔、激情無限

12、拼搏奮進、永遠進步

13、強身健體、立志成材

14、頑強拼搏、勇奪第一

15、揮動激情、放飛夢想

16、飛躍夢想、超越劉翔

17、挑戰(zhàn)自我、突破極限

18、磨礪意志、奮發(fā)沖刺

19、奧運精神、永駐我心

20、友誼第一、比賽第二

21、頑強拼搏、勇奪第一

22、遵規(guī)守紀、團結(jié)互敬

23、奧運精神、永駐我心

24、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績

25、展現(xiàn)自我、爭創(chuàng)新高

26、拼搏奮進、永遠進步

27、頑強拼搏、超越極限

28、挑戰(zhàn)自我、突破極限

29、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績

30、利劍出鞘、倒海翻江

第四篇：大戰(zhàn)役

根據(jù)省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議的統(tǒng)一部署，2011年我區(qū)繼續(xù)組織實施“五大戰(zhàn)役”，大干“十二五”開局之年，全力打造中心城區(qū)核心區(qū)，推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展取得新成效?，F(xiàn)將繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”責任分工如下：

一、成立組織領(lǐng)導機構(gòu)。成立區(qū)實施“五大戰(zhàn)役”指揮部，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組指揮長和第一副指揮長，區(qū)政府常務副區(qū)長擔任常務副指揮長，其他副區(qū)長為副指揮長并兼任各分戰(zhàn)役的指揮長，有關(guān)部門領(lǐng)導為領(lǐng)導小組成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠區(qū)發(fā)改局（領(lǐng)導小組建議名單見附件1）。

二、明確牽頭責任單位。牽頭責任單位職責是制定戰(zhàn)役實施方案，細化戰(zhàn)役工作內(nèi)容，分解項目工作責任，組織和督促相關(guān)單位實施好戰(zhàn)役建設(shè)的各項工作，負責戰(zhàn)役實施信息編寫和收集，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。各戰(zhàn)役牽頭責任單位是：重點項目建設(shè)戰(zhàn)役由區(qū)發(fā)改局牽頭，新增長區(qū)域建設(shè)戰(zhàn)役由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，城市建設(shè)戰(zhàn)役由區(qū)建設(shè)局牽頭，小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役由區(qū)委農(nóng)辦牽頭，民生工程建設(shè)戰(zhàn)役由區(qū)教育局牽頭，并按戰(zhàn)役內(nèi)容歸類為七個方面分別確定責任單位

各鎮(zhèn)（街）作為“五大戰(zhàn)役”的縱向責任主體，要積極對上銜接，按照“能快則快、多作貢獻”的原則，自加壓力、突破常規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)（街）工作實際，及時制定本鎮(zhèn)（街）實施方案，努力“比學趕超”，不折不扣地完成區(qū)里下達的每個指標任務。

三、抓緊制定實施方案。各戰(zhàn)役實施方案應包括戰(zhàn)役總體目標、組織機構(gòu)、項目清單、責任機制、考評督查、保障措施等主要內(nèi)容。實施方案要充分結(jié)合戰(zhàn)役特點，積極加強與省市各牽頭單位的溝通銜接，目標任務既要實現(xiàn)對市“五大戰(zhàn)役”考核任務的全覆蓋，更要主動銜接區(qū)委、區(qū)政府2011年經(jīng)濟工作的目標任務，堅持好字當頭、能快則快、又好又快。各戰(zhàn)役實施方案的主要內(nèi)容安排建議如下：

重點項目建設(shè)戰(zhàn)役：以2011年區(qū)重點項目為主要內(nèi)容，全面覆蓋我區(qū)列入省市區(qū)重點項目建設(shè)戰(zhàn)役所有項目，突出列入全市百個攻堅項目和全區(qū)二十一個攻堅項目。

新增長區(qū)域戰(zhàn)役：根據(jù)省、市戰(zhàn)役確定的湄洲灣北岸臨港區(qū)域為重點發(fā)展新增長區(qū)域的要求，結(jié)合我區(qū)實際，將木蘭溪兩岸一并列為我區(qū)重點發(fā)展新增長區(qū)域，篩選并加快推進一批我區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)重大項目和提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大項目。

城市建設(shè)戰(zhàn)役：主要包括宜居城市綜合體項目，市容市貌整治和管理項目，城市綜合交通項目，架空纜線下地項目，城市綠地建設(shè)項目，垃圾污水處理和城市公廁項目以及旅游景點公共設(shè)施、城市供氣、給排水設(shè)施等城市建設(shè)項目。

小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役：抓好華亭市級試點鎮(zhèn)建設(shè)，按照省擴大試點鎮(zhèn)范圍的要求，爭取將華

亭鎮(zhèn)列入省級試點鎮(zhèn)，同時抓好常太、靈川、東海三個鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。項目安排上要突出規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、市政公共事業(yè)、環(huán)境景觀和城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)等方面的項目。

民生工程戰(zhàn)役：惠民實事項目根據(jù)省委、省政府《關(guān)于印發(fā)抓緊落實事關(guān)群眾利益十項實事工作方案的通知》（閩委[]35號）和市委、市政府貫徹閩委[]35號文件精神提出的“落實事關(guān)群眾利益十項實事工作方案”（莆委[]82號）的內(nèi)容，對照全省經(jīng)濟經(jīng)濟會議要求的就業(yè)和社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、強農(nóng)惠農(nóng)、便民生活、和諧平安、棚戶區(qū)改造等七個方面，遵從項目實施要求由牽頭單位提出實施方案，方案要明確項目建設(shè)內(nèi)容、資金安排、責任部門以及進度計劃安排。棚戶區(qū)改造主要為經(jīng)市、區(qū)政府會議確定的項目，該項目實施由城市建設(shè)戰(zhàn)役指揮部負責組織，統(tǒng)計由民生工程戰(zhàn)役指揮部負責。（以上方面具體內(nèi)容見附件2）

四、加強領(lǐng)導統(tǒng)籌推進。各分戰(zhàn)役牽頭單位要抽調(diào)2-3名工作責任心強、業(yè)務能力好的干部具體負責分戰(zhàn)役指揮部辦公室工作；民生工程戰(zhàn)役分項工作的單位也要成立相應機構(gòu)并派人參與民生工程戰(zhàn)役指揮部辦公室工作，加強對戰(zhàn)役工作的領(lǐng)導。各牽頭單位、各配合部門、各鎮(zhèn)（街道）和項目建設(shè)單位，要在分工負責的基礎(chǔ)上加強溝通、密切配合、互相支持、形成合力，增強工作的緊迫感和責任感，采取有力措施，凝聚各方力量，加強戰(zhàn)役實施的組織和管理，從年初開始就要不失時機地抓好各項工作，不斷推進戰(zhàn)役目標的有序進展。要進一步把目標任務細化量化，把每項指標分解落實到位，做到主體明確、責任明確、要求明確。區(qū)直各審批部門要進一步加大對基層的服務力度，進一步提高辦事效率，切實為實現(xiàn)“五大戰(zhàn)役”的目標任務提供有力有效的保障。

五、其他要求。請“五大戰(zhàn)役”牽頭單位各鎮(zhèn)街將戰(zhàn)役實施方案、聯(lián)系人和聯(lián)系電話于2011年1月30日前報送區(qū)府辦和區(qū)發(fā)改局。同時，請各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各相關(guān)單位相應建立對接溝通機制，并將聯(lián)系方式盡快報送各戰(zhàn)役牽頭單位。

元月14日上午，區(qū)黨工委、管委會召開全區(qū)五大戰(zhàn)役暨項目攻堅動員大會，認真總結(jié)2010年項目工作和大干150天、實施五大攻堅戰(zhàn)進展情況，全面部署2011年五大戰(zhàn)役及項目攻堅工作。會議上，湄洲鎮(zhèn)、國建科、社會事務辦、農(nóng)林水辦、經(jīng)貿(mào)科、規(guī)劃室分別就各自掛鉤項目及如何為項目工作服務作了表態(tài)發(fā)言。就如何打好今年的五大戰(zhàn)役，大力推進項目攻堅工作，黨工委莊永輝書記強調(diào)四點意見：

一、肯定成績，增強打好五大戰(zhàn)役的信心和決心。2010年，在全區(qū)上下團結(jié)一心、攻堅克難的努力下，我區(qū)項目工作取得歷史性突破，新開工項目12個，總投資9653萬元；竣工項目21個，總投資1.4086億元；招商引資項目4個，總投資7.8億元。全年固定資產(chǎn)投資達到3億元，同比增長50%，實現(xiàn)預定目標，也

順利完成了市委市政府下達的財政收入達到3300萬元、同比增長32%的目標任務。今年，項目更多，要求更高，任務更重，我們一定要在去年取得的好成績基礎(chǔ)上，對打好新一輪五大戰(zhàn)役充滿信心和決心。

二、認清形勢，增強打好五大戰(zhàn)役的的緊迫感和責任感。今年，共有60個項目要開工建設(shè)、要繼續(xù)推進、要策劃招商，發(fā)展的形勢喜人，但同時形勢也很逼人。省委省政府、市委市政府對項目工作抓得緊而又緊，開始通過媒體等多種形式通報各地項目工作進展情況，督促各地加快項目攻堅力度，形成大干快上項目的熱潮。市委市政府今年給我們下達的任務艱巨，要求全年固定資產(chǎn)投資達到5億元、同比增長66.7%。如果沒有大干快上項目，就難以完成財政收入達到5200萬元的任務，也不能實現(xiàn)度假區(qū)的跨越發(fā)展。因此，打好五大戰(zhàn)役、做好項目攻堅，是度假區(qū)自身發(fā)展的現(xiàn)實需要，是追趕標兵、甩遠追兵的客觀需要，也是改變目前有旅游沒經(jīng)濟落后局面的必然要求，我們一定要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，推進項目源源不斷地落地、開工、建設(shè)、竣工。

三、全力攻堅，增強打好五大戰(zhàn)役的針對性和時效性。全力做好項目前期工作攻堅。項目前期工作慢是制約項目落地的關(guān)鍵因素。要緊緊抓住這一重要環(huán)節(jié)，全力破解。凡是本級審批的項目，要進一步解放思想、先行先試，實行并聯(lián)審批、容缺審批；凡是上級部門審批的，要全力跟蹤，落實到位；凡是能交叉進行的程序，就要交叉進行；項目的“三通一平”施工條件也要提前準備到位。全力做好征地拆遷工作攻堅。征地拆遷慢是制約項目落地的最大難題。湄洲鎮(zhèn)要勇挑重擔，明確時間、明確責任、明確進度，加大征地拆遷綜合執(zhí)法力度，再接再厲、越來越猛，堅決遏制無政府主義現(xiàn)象，為項目工作提供堅強保障。當前，要做好高爾夫球場租地及墳墓拆遷、華信度假山莊墳墓拆遷、帆葉酒店周邊民房拆遷、上林片區(qū)民房拆遷、祖廟景區(qū)周邊民居拆遷等。全力做好資金籌措工作攻堅。一是積極向上爭取資金，比如今年全省經(jīng)濟工作會議黃小晶省長報告里的一系列資金政策。二是認真研究政策，比如省級小城鎮(zhèn)綜合改革試驗區(qū)的政策。三是向銀行貸款、或向保險公司貸款。四是采取BT、BOT等融資渠道。五是通過招商引資，想法設(shè)法引進電子娛樂城、海洋館、海上樂園、湄臺航線、七星級酒店、對臺小額商品交易市場等一大批度假區(qū)發(fā)展急需的項目。四是優(yōu)化服務，增強打好五大戰(zhàn)役的積極性和主動性。一是領(lǐng)導要積極帶頭服務。領(lǐng)導就是服務，當官不要太像官。要為項目工作提供優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務，努力做到親商、扶商、安商、富商。要實行一線工作法，深入一線、深入基層、深入實際，去調(diào)查、檢查、指導、督促，幫助協(xié)調(diào)解決項目實施過程中碰到的各種困難和問題。二是部門要主動靠前服務。各職能部門要切實承擔起責任，積極作為，不能以種種理由設(shè)置障礙。同時，要加強機關(guān)效能建設(shè)，大膽使用效能預告誡等多種問責形式，推動各項工作制度落實。三是項目掛鉤人員要深入服務。要實行首問責任制，切實負起全過程跟蹤服務的責任，反映和協(xié)調(diào)解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題，不能當甩手掌柜，更不能把項目當作以權(quán)謀私的工具，明目張膽地吃拿卡要，要腳踏實地、真抓實干、狠抓落實。莊永輝書記最后強調(diào)，要按照省市打好五大戰(zhàn)

役的部署要求，迎難而上、開拓進取、奮力拼搏，圓滿完成預定的各項目標任務，努力實現(xiàn)度假區(qū)跨越發(fā)展，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和第六次市黨代會獻禮。

管委會唐炳椿主任也就如何貫徹黨工委管委會決策部署，打好五大戰(zhàn)役、實施項目攻堅，推動項目工作取得新飛越作出安排部署：列入2011年“五大戰(zhàn)役” 的項目共計60個，總投資31.27億元，年度計劃投資 7.14億元。為此，要做到：

一、明確責任分工，提供組織領(lǐng)導保障。一是成立“五大戰(zhàn)役”總指揮部。由黨工委、管委會主要領(lǐng)導擔任“五大戰(zhàn)役”指揮部指揮長和第一副指揮長，分管副主任擔任常務副指揮長，相關(guān)分管領(lǐng)導擔任副指揮長，部門領(lǐng)導為指揮部成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠計財科。二是明確戰(zhàn)役的牽頭責任單位。重點項目建設(shè)戰(zhàn)役由計財科牽頭，旅游產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)役由經(jīng)貿(mào)科牽頭，生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)役由農(nóng)林水辦牽頭，交通設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)役由國建科牽頭，民生事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)役由社會事務辦負責牽頭，項目督查組由監(jiān)察室牽頭。各項目責任單位要抓好落實，要積累每一份原始資料，并限期完成項目。三是抓緊制定實施方案。各牽頭單位要制定各戰(zhàn)役工作實施方案，積極加強與市里各牽頭單位的溝通銜接，目標任務既要實現(xiàn)對市“五大戰(zhàn)役”考核任務的全覆蓋，更要主動銜接黨工委、管委會提出的年度目標任務，堅持好字當頭、能快則快、又好又快。

二、切實解決五大問題，提供要素保障。項目實施要切實解決好征地拆遷、資金籌措、項目審批等問題，尤其要解決好以下兩個問題：

1、工期滯后問題。今年項目實施過程中，一定要注意吸取污水處理廠工期嚴重滯后、受到通報的教訓，努力做到按時完成。一是相關(guān)部門抓緊開展現(xiàn)場施工準備工作，爭取一批項目能提前實現(xiàn)動工目標。要重視用機制來倒逼進度，每個項目都要倒序時安排進度計劃，掛圖作戰(zhàn)，倒逼推進。二是做好前期審查，避免出現(xiàn)工程返工或施工停滯。去年有的項目沒有事先做好圖紙審查，導致工程推進不快，例如污水處理廠與配套管網(wǎng)工程兩套圖紙沒有做好銜接，致使污水不能順管道自流到廠。今年，責任部門一定要從順利推進項目進度出發(fā)，把好審查的關(guān)。三是管委會每月召開兩次項目工作協(xié)調(diào)會，黨工委、管委會每兩個月召開一次項目工作匯報會，協(xié)調(diào)和督促項目運作。領(lǐng)導掛鉤要到位，經(jīng)常過問項目建設(shè)，定期調(diào)度和解決問題，實行時間倒逼、任務倒逼、責任倒逼，限時辦結(jié)。四是監(jiān)察室、辦公室、項目辦等部門組成的項目督查組，要定期或不定期檢查項目進展情況，督查項目建設(shè)的形象進度、投資計劃、前期進展、安全生產(chǎn)等，按月進行評比、通報，特別是要注意督促監(jiān)理單位切實履職，確保按工期進行。理順項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，查找影響項目推進的原因和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題工程質(zhì)量等問題。

2、工程質(zhì)量問題。湄洲島上的項目一定要體現(xiàn)國家級旅游度假區(qū)的檔次和水平，千方百計、齊抓共管，嚴格控制建筑質(zhì)量，防止出現(xiàn)以次充好、以劣充優(yōu)的現(xiàn)象，杜絕出現(xiàn)豆腐渣工程。除了進一步規(guī)范工程監(jiān)理公司和監(jiān)理人員，業(yè)主單位和責任部門還要加強現(xiàn)場監(jiān)督，防止工程質(zhì)量粗劣問題的發(fā)生。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要果斷采取措施，將施工單位列入湄洲島工程招標“黑名單”，并上報市建設(shè)局建議取消其在莆田的投標權(quán)。

第五篇：活動方案

活動目的：

以農(nóng)安“創(chuàng)衛(wèi)”成功為鍥機，舉行《美好環(huán)境我維護》主題中隊活動，旨在通過活動使學生進一步明白環(huán)境對于人們生活的重要性，引導學生珍惜美好環(huán)境，維護美好環(huán)境，進一步增強學生保護環(huán)境，保護家園的意識。

活動準備：課件、詩歌、名言等。

活動過程：

一、組織活動

二、出旗、敬禮、奏樂

三、唱隊歌

活動內(nèi)容：

（一）、學生室內(nèi)表演兒童劇

內(nèi)容簡介：生活在大城市的一對姐弟倆在周日出去玩，途中經(jīng)過馬路聞到汽車的尾氣味兒感到惡心，由此引倒正題。一天中他們發(fā)現(xiàn)以前清澈的小河已成污水，街上烤羊肉串的不停地扇著火燒碳冒出的黑煙…看到這種種破壞環(huán)境的行為，姐弟倆與班里同學商量組建雛鷹環(huán)保小隊，制止了兩起破壞環(huán)境的行為。

（二）、學生講環(huán)保小故事，介紹環(huán)保知識

1、《小雪豹的.故事》

小雪豹和他的媽媽幸福地生活在青藏高原的深山里，一天，偷獵者殺了他的媽媽，又將小雪豹拿到市場上賣。一位叫斯蒂文的外國游客買下了他，將他送到北京瀕危動物馴養(yǎng)繁殖中心。為了記住救他的恩人，人們?yōu)樗∶兴沟傥?。在養(yǎng)殖中心，小斯蒂文長成了一個英俊的“小伙子”，可他沒有伙伴，他整天孤獨地望著遠方，夜里發(fā)出絕望的哀號。有一天，人們發(fā)現(xiàn)小雪豹雙目失明了，后來耳朵也聾了。養(yǎng)殖中心再好也不是小雪豹的家呀！小雪豹真正的家是那美麗的青藏高原的深山里。

2、小實驗

生物學家做了一個試驗，把小白鼠放在一個隔音實驗箱中，釋放噪音，逐漸加大到165分貝，開始小白鼠煩躁不安，驚恐萬狀，進而瘋狂跳竄，互相撕咬，最后死去，小白鼠被強噪聲殺死了。

60年代，美國空軍的F104噴氣機在某城市上空試飛，每日八次，共飛了6個月，在強烈的轟鳴聲中，地面上一個農(nóng)場的1萬只雞死了6000只。

3、《明天怎樣植樹》

21世紀，我國造林將以機械為主，挖土，植苗，培土，澆水都由植樹機進行，速度又快，質(zhì)量又好。

從20xx年開始，露天育苗要被大型自動化溫室取代，溫室內(nèi)的溫度，濕度，光照，水，肥，二氧化碳量都由電子計算機自動控制，就是工廠化育苗，能育出優(yōu)質(zhì)苗木，使造林率有保證，。將來還要運用基因工程，培育各種各樣的樹木新品種，如抗病蟲害的，抗旱的，抗污染的等等。

學生根據(jù)這些資料自由發(fā)言，說說想法。

4、齊誦《拍手歌》。

你拍一，我拍一，地球媽媽穿花衣；

你拍二，我拍二，人和動物好伙伴兒；

你拍三，我拍三，愛國愛家愛自然；

你拍四，我拍四，爭當綠色小衛(wèi)士；

你拍五，我拍五，環(huán)保行動不怕苦；

你拍六，我拍六，變廢為寶齊動手；

你拍七，我拍七，世紀環(huán)保有意義；

你拍八，我拍八，環(huán)境保護靠大家；

你拍九，我拍九，保衛(wèi)地球到永久，

到――永――久！

（三）實踐活動

1、說說自己打算怎樣保護周圍環(huán)境。

2、建立雛鷹環(huán)保假日小隊。

（四）班主任總結(jié)

我們在表演中、在講故事中、在討論發(fā)言中親身感到了保護環(huán)境的重要性，我們要發(fā)出倡議，建立環(huán)保小隊等開始了實際行動。

不僅向班里同學發(fā)出倡議，還要面向全校，面向家庭，社區(qū)，乃至社會。

五、結(jié)束部分：

1、呼號

2、退旗