千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《對抗口號》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《對抗口號》。
第一篇：雷達對抗
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，軍隊的電子化程度也相應迅速提高，專門用于電子對抗的飛機、艦艇、衛(wèi)星，以及用來摧毀雷達等裝置的反輻射導彈相繼出現(xiàn)，使電子對抗的地位和作用大大提高，電子對抗逐漸成為一種直接用于攻防的作戰(zhàn)手段。
從近些年的幾次戰(zhàn)爭中可以看出，傳統(tǒng)的陸、海、空戰(zhàn)已發(fā)展形成了“多維立體戰(zhàn)”，電子對抗（ECM—Electronic countermeasures）以 “軟殺傷”為主要特點貫穿于戰(zhàn)爭的全過程。在科索沃戰(zhàn)爭中，北約在空襲中使用了各類性能先進的預警飛機和專用電子戰(zhàn)飛機，分別對南軍的預警、火控雷達和指揮控制系統(tǒng)實施“致盲”、“致聾”。通過軟硬兼施的電子攻擊，北約始終掌握著作戰(zhàn)地區(qū)的信息主動權(quán)，使南聯(lián)盟的軍隊處于被動挨打的境地。在阿富汗戰(zhàn)爭中，美軍實現(xiàn)了信息系統(tǒng)與作戰(zhàn)系統(tǒng)的高度一體化。為實現(xiàn)在信息獲取系統(tǒng)和空中打擊系統(tǒng)的信息實時傳輸，美軍專門在沙特的蘇丹王子空軍基地建立了一個新型聯(lián)合空戰(zhàn)中心。聯(lián)合空戰(zhàn)中心配備了最新型的C4 I S R系統(tǒng)，綜合分析、處理由美軍各種戰(zhàn)場偵察系統(tǒng)所獲取的戰(zhàn)場信息數(shù)據(jù)，并將處理過的戰(zhàn)場信息數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)睫Z炸機、戰(zhàn)斗機等各種作戰(zhàn)平臺。
此次伊拉克戰(zhàn)爭，雖然出于戰(zhàn)術(shù)上的種種考慮，美軍沒有以強大的電子戰(zhàn)拉開帷幕，但是，隨著戰(zhàn)爭的逐漸展開，美軍還是出動了EA-6B“徘徊者”電子戰(zhàn)飛機等對伊拉克的防空雷達進行干擾。相信美軍為保證其軍事打擊順利進行，還會陸續(xù)采用更多的電子對抗措施。
為了更好地了解、認識電子戰(zhàn)，記者采訪了我國信息與電子工程專家、中國工程院院士張履謙。張履謙院士指出，電子對抗技術(shù)主要是指以專用電子設備、儀器和電子打擊武器系統(tǒng)破壞或降低敵方電子設備的工作效能，同時保護己方電子設備效能的正常發(fā)揮。電子對抗的基本手段是電子偵察與反偵察，電子干擾與反干擾，反輻射摧毀與反摧毀。電子對抗的主要內(nèi)容包括：電子偵察、電子進攻和電子防御。電子對抗的實質(zhì)就是敵我雙方為爭奪電磁頻譜的控制權(quán)（即制電磁權(quán)）所展開的斗爭。制電磁權(quán)，是指在一定的時空范圍內(nèi)對電磁頻譜的控制權(quán)。掌握了制電磁權(quán)就意味著己方能自由使用電磁頻譜，不受對方的電磁威脅；同時剝奪了對方自由使用電磁頻譜的權(quán)利。電子對抗的范圍，在頻域上包括聲學對抗、射頻對抗和光學對抗（光電對抗）三個領(lǐng)域。從空間上可分地面、海上、空中、空間和水下。就使用的裝備而言，可分為無線電通信對抗、雷達對抗、光電對抗和C3I系統(tǒng)電子對抗等技術(shù)。
在談到常規(guī)戰(zhàn)爭中電子戰(zhàn)的問題時，張履謙院士說，現(xiàn)代戰(zhàn)爭肯定要采用電子戰(zhàn)，因為戰(zhàn)前要做好戰(zhàn)爭準備，了解對方軍事力量的部署情況以及通訊、聯(lián)絡情況，必須進行偵察。同時，戰(zhàn)爭開始時，準確的干擾對方的通信聯(lián)絡，干擾對方的雷達。使對方的指揮、控制、通信及防空等電子系統(tǒng)置于癱瘓狀態(tài)。在此次伊拉克戰(zhàn)爭中我們可以了解到，有時，美軍來轟炸，伊拉克方面并沒有響起空襲警報，那很可能是伊方在通信中遇到了電子干擾。
為了避免美國的空中和空間的光電偵查，以及干擾激光制導的炸彈，伊拉克挖了很多戰(zhàn)壕，往戰(zhàn)壕里倒進石油后點燃，整個城市煙霧彌漫，使美方空中和空間照相偵察看不清地面的真實情況，導致對打擊效果沒法評估，無法確定哪里炸到了哪里沒有炸到。同時還能使激光制導誤導，炸不中真正的目標。反偵察與干擾的方法、手段有很多種，但是目的是一樣的，就是使對方找不到目標，真假目標難分。這次戰(zhàn)爭中，伊拉克還很可能使用了干擾GPS技術(shù)，用GPS制導，能夠使轟炸準確定位在幾米范圍內(nèi)，命中精度大大提高。應用GPS干擾機，可以使對方的定位失靈，從而達到干擾的目的。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭的格局正不可否認的發(fā)生著巨大的變化,信息化戰(zhàn)爭的序曲已經(jīng)奏響,但是只論信息化戰(zhàn)爭的話包含的范圍實在是太廣大了,如果不分開說的話根本就是無從說起的,因為信息化戰(zhàn)爭所包含的東西實在是太多了,對于科技的要求也是史無前例的,在信息化戰(zhàn)爭的序列里面,電子信息技術(shù)的應用是最為廣泛的,所以我今天淺談一下電子信息對抗對戰(zhàn)場的影響.電子技術(shù)在戰(zhàn)場上主要是分為電子對抗技術(shù),電子進攻,電子偵查技術(shù)等等.他標志著軍隊由機械化向信息化的轉(zhuǎn)型,但是軍隊如果實現(xiàn)完全信息化,僅憑現(xiàn)在的技術(shù)與實力是遠遠不夠的,就算是世界上信息化最早的美國軍隊,也只是計劃在2015年實現(xiàn)部隊的全面信息化,回顧20世紀末期的幾次著名戰(zhàn)役,無一例外的說明了部隊信息化的必要性以及緊迫性,但是這些戰(zhàn)爭無法被稱為是信息化戰(zhàn)爭的,1991年的海灣戰(zhàn)爭,以及之后的波黑戰(zhàn)爭,1999年的科索沃戰(zhàn)爭,2003年的海灣戰(zhàn)爭,信息化的全面覆蓋并沒有達到,對于這些戰(zhàn)爭而言,他們只不過算是孕育部隊機械化向信息化轉(zhuǎn)型的母體而已,現(xiàn)在的純信息化戰(zhàn)爭是不存在的.打從摩爾斯發(fā)明了摩爾斯碼的那一天起,電子對抗的技術(shù)就被推向了軍事研究的第一領(lǐng)域,1904年在中國土地上面進行的日俄戰(zhàn)爭,就是電子對抗技術(shù)的第一次實戰(zhàn)運用,而到了第二次世界大戰(zhàn)的時候,電子對抗技術(shù)的應用更是到了一個新的頂點,當然,這個時段的對抗還只是局限于對于對方電臺的偵聽和密碼的破譯,與現(xiàn)在的操作還是有著本質(zhì)上面的區(qū)別.所以,那些只不過是電子對抗領(lǐng)域的歷史,而我們現(xiàn)在的東西可就遠不止這些,對于電磁波段的探測進入到了一個全新的領(lǐng)域,根據(jù)探查到的電磁波段可以完整的分析出對手的發(fā)出此波段的各種相應參數(shù)以及位置情況從而達到精確打擊的使命.現(xiàn)代的科學技術(shù)有六大技術(shù)領(lǐng)域群,其中尤以信息領(lǐng)域技術(shù)群以及新材料領(lǐng)域技術(shù)群在軍事上面應用的最為廣泛,我們的教官(也就是教我們的軍官老師)說,對于今后影響最大的應該是新材料的技術(shù)領(lǐng)域,但是不可否認的是信息領(lǐng)域還是目前新軍事變革的主導,說到電子對抗技術(shù)里面的電子干擾應用,在實戰(zhàn)當中是使用的最多的,現(xiàn)在的實戰(zhàn)部隊如果沒有一支良好的信息大隊作為戰(zhàn)略保障部隊那無疑就是找死,我們在軍事題材的電視劇里面經(jīng)常可以聽到這樣的臺詞:"對敵方采取不間斷的高頻電子干擾XXX分鐘!"這個敵方一般是紅方或藍方,在演習預案里面,紅方一般代表進攻方,藍方代表防守方.至于這個XXX分鐘,是由部隊的需要實施的,我記得我們有一次野外拉練足足對假想敵進行了長達兩天整的電子干擾,但是你別以為這兩天整就是讓干擾機傻傻的開機那么簡單,我們坐一邊該干嘛干嘛!~我們得不斷的改變波段以至于不被對方所偵聽到從而規(guī)避干擾,很是累人的一件事情啊,當然我知道如果到了部隊上面的實戰(zhàn)演習就更沒這么輕松了,干擾源幾乎是不可以穩(wěn)定存在的,需要不斷的進行轉(zhuǎn)移,出動干擾機無疑是最實用的方法,但是如果干擾機沒有條件出動的話,那就只能用裝甲指揮車和上面帶著破天線的干擾吉普了,那樣對于電子干擾人員的體力消耗,說實話,那是相當?shù)拇蟀?我有親身體會.
這是我軍的電子對抗分隊在演練
對于電子干擾或者說是電子對抗的話,也不僅僅是對于對方的指揮系統(tǒng)進行干擾性殺傷那么簡單,電子干擾只不過是電子對抗的一個簡單的分支領(lǐng)域而以,還有不少的領(lǐng)域也是叫做電子對抗的,像是現(xiàn)代戰(zhàn)機的自衛(wèi)系統(tǒng),像是金屬箔條,紅外干擾誘餌彈,角度欺騙器等等,這種應用還有很多,而這些東西可以人工操作,但是自動操作的可能性更大,我試過模擬飛行的系統(tǒng),在被火控雷達鎖定以后,敵機導彈發(fā)射警報響起的時候,紅外誘餌彈和金屬箔條干擾系統(tǒng)幾乎就是同時自動開機的,因為飛行員還必須操縱戰(zhàn)機進行規(guī)避,沒有充分的時間對投放箔條彈和誘餌彈作出反應,我嘗試的那套模擬系統(tǒng)是老毛子米格29A支點戰(zhàn)斗機的,其實那套系統(tǒng)有點兒玩兒賴,我的火控雷達鎖定對手的戰(zhàn)機成功發(fā)射R-77或者R-73導彈一下就能把對手揍下來,一發(fā)就夠.對手打我得兩發(fā),也不知道是米格29結(jié)實啊還是怎么的,要不然我難度系數(shù)沒調(diào)也是有可能的,呵呵~但是挨上一發(fā)導彈不是沒有影響的,我不怕打壞我的減速板什么的,航炮打不出來我也還不是太擔心,就是怕打壞我的火控雷達,這樣對手的情況我就全不知道,對于戰(zhàn)場信息如果掌握不了那我就只有等死,就是調(diào)頭就跑也是沒用,對手不是傻子,現(xiàn)代空戰(zhàn)視距內(nèi)格斗會越來越少,所以他們肯定會在你脫離戰(zhàn)場的時候盡可能的把你敲掉,當然這是在保全自己的情況下.從此看出,一旦我方的電子設備遭到破壞的話對我方的影響是多么的大.(有點兒跑了哈) 當然"上有政策,下有對策"(這話用在這兒怎么覺著這么不得勁兒呢),戰(zhàn)機對于導彈的跟蹤干擾還有一招絕的,這是我從電影上面和美國海航學的,雖然電視上面看起來很假,但是我覺得美軍的飛行員甚至我軍的飛行員已經(jīng)完全有能力作出這種規(guī)避,我不是指單純的普加喬夫眼鏡蛇規(guī)避這么簡單的東西,這招算是非主流,電視上面演的是在紅外導彈跟蹤的時候扔掉副油箱,用自己的航炮打爆,從而產(chǎn)生的巨大熱量掩蓋自己噴氣口的紅外熱量進而起到影響導彈跟蹤的作用,夠邪乎吧.
美國C-141運輸機投放紅外誘餌彈
在對付電子偵察上面也并不是沒有漏洞抓,這里面尤以假目標的應用為最甚,在1982年以色列襲擊敘利亞的戰(zhàn)斗為例,一天敘利亞的地空雷達偵測到以軍大批的戰(zhàn)機來襲,指揮官下令所有的薩姆導彈預備,當火控雷達鎖定并發(fā)射直至擊落敘利亞防空兵才大呼上當,他們沒看見一個人跳傘,把揍下來的飛機拿起來看,竟然是遙控的無人機,上面加了雷達波增幅器而已才顯得和真飛機一樣,但是是用塑膠做的,省錢嘛,總比鐵皮便宜吧.但是這個時候敘利亞部隊已經(jīng)輸了,早等在一邊的以空軍E-2C鷹眼預警機恰到好處的捕獲了敘利亞的雷達信號,傳到了早整裝待發(fā)的F-15C和F-16突擊戰(zhàn)斗機群,一夜之間敘利亞的薩姆2,薩姆3以及薩姆6共計19個地空導彈陣地全部被摧毀,第二天又來了一波進攻,在打掉最后的7個陣地以后,敘利亞人苦心經(jīng)營的防空體系毀于一旦.
預警機幾乎是現(xiàn)代電子戰(zhàn)不可或缺的
還有一個假目標的戰(zhàn)例出現(xiàn)在2003年的伊拉克戰(zhàn)爭當中,伊拉克人的角反射器的充分運用使得美軍偵察衛(wèi)星抓了瞎,平?？此菩∏傻慕欠瓷淦鲿谛l(wèi)星的偵測下顯示出來一個好幾十噸的東西,而且伊拉克部隊把他們的角反射器排成了戰(zhàn)斗隊形,美軍指揮官一看就明白了,這么大的一群東西還是戰(zhàn)斗隊形,不是坦克還能是鍋爐嘛?給我炸!結(jié)果白白浪費了不少彈藥,事后美軍檢查戰(zhàn)果的時候比戰(zhàn)斗報告少了400多輛坦克,前指的將軍當時就火了,這幫坦克你們給我炸哪兒去了!美國國防部長拉姆斯菲爾德的下臺,有一部分原因也是因為這個,所以現(xiàn)代戰(zhàn)場的電子技術(shù)也并不是無懈可擊.
角反射器的應用是對抗衛(wèi)星偵察的一大絕招
現(xiàn)在的局部戰(zhàn)爭已經(jīng)沒有了或者很少有兩軍對沖打陣地戰(zhàn)的場面了,特種兵的運用是現(xiàn)在戰(zhàn)爭的發(fā)陣趨勢,我不說大家都知道,特種兵的全名是特種偵察兵,擔負的就是戰(zhàn)場的偵查任務以及對重要目標的突然襲擊與滲透,現(xiàn)在關(guān)于特種兵題材的東西實在是太多了,我不多說因為比我明白的人大有人在,很多時候?qū)I(yè)不對口的話就是我們這些穿軍裝的也未見得比你們軍迷懂得多,這是實話,又跑了,回來繼續(xù)說特戰(zhàn),對于特戰(zhàn)小隊而言,數(shù)字化的單兵裝備必不可少,對于一個小隊而言,以6人小隊為例(因為6人小隊幾乎是最小編制了,2人狙擊手小隊除外),需要一名特戰(zhàn)指揮官,一名狙擊手,一名醫(yī)務官,一名經(jīng)過特種訓練的尖兵(盡管小隊人人都可以做尖兵,但是這樣的經(jīng)過特殊訓練的人還是必要的),一名特種兵戰(zhàn)士以及一個通訊員,這個通訊員的任務是十分繁重的,需要向前指翔實的匯報小隊所偵查到的情況,通過特種兵的匯報部隊才可以調(diào)動炮兵或者二炮進行精確打擊.對于現(xiàn)在講求信息化的戰(zhàn)爭時代,先于對手發(fā)現(xiàn)目標從而實施精確打擊使對手喪失二次打擊能力是取勝的關(guān)鍵.這就要求這名作為特戰(zhàn)通訊員的士兵或軍官可以做到高干擾情況下的流暢戰(zhàn)場通信,要求是十分高的,對于電子技術(shù)的掌握也是十分的苛刻.從而看出電子技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)場上面的應用是不可替代的.像是美國的游騎兵,三角洲,地獄火,海豹特種部隊里面,通訊兵的能力都是十分高的,而且他們特種部隊的選拔有一個好處是我們應該借鑒的,就是真正意義上的全軍選拔,刷下來的并不是回到老部隊或者干脆回家修理地球去,而是派遣到其他常規(guī)作戰(zhàn)單位的偵查部隊,從而發(fā)揮他們最大的效能,我們真的應該學一學這個,要不然會浪費很多人才,因為就算是從特戰(zhàn)選訓隊刷下來的人,在老部隊里面也應該是一等一的好! 我軍實現(xiàn)全軍的信息化從而有資本和對手打全軍電子戰(zhàn)還不現(xiàn)實,一味的學習西方的先進技術(shù)也是不行的,就算美國也是,美國前國防部長承認他們的信息化也是有目的性的專項攻關(guān),而不是濫投資.我們要是濫投資的話,少有的軍費也會付諸東流.但是我們不能忽略電子戰(zhàn)對未來戰(zhàn)爭的巨大影響,我軍集中優(yōu)勢兵力打一場轟轟烈烈的電子對抗戰(zhàn)的實力是沒有問題的,電子網(wǎng)絡對戰(zhàn)的時代,其實已經(jīng)漸漸來臨.電子對抗的范疇還有很多,諸如電子防御或者是導彈破防我就先不說了,總之,電子對抗部隊在今后戰(zhàn)場上的應用會越來越廣范.謝謝大家!~
第二篇：保險開門紅口號
1、爭取轉(zhuǎn)介紹，舉績兩不誤。
2、逆勢創(chuàng)輝煌，合力再奪冠。
3、眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船。
4、增員增力量，增員增活力。
5、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績。
6、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自己的。
7、你我力挽狂瀾，攜手攻關(guān)共贏。
8、善用職場，廣開人際。
9、團結(jié)一心，奮勇向前，追求卓越，爭創(chuàng)第一。
10、春色滿園關(guān)不住，龍騰虎躍開門紅。新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
11、道在改變，路在腳下。
12、榮辱與共多舉績，信心百倍比高低。
13、扛起戰(zhàn)旗劍出鞘，規(guī)模效益一起要。
14、努力再創(chuàng)輝煌，行動才能樂觀。
15、增員增業(yè)績，增員增效益。
16、務實創(chuàng)新拼搏，創(chuàng)造輝煌未來。
17、開開心心開門紅，紅紅火火送平安。
18、行動就在眼前，足下更添金燦。
19、永遠成功的秘密，就是每天淘汰自己。
20、今日的汗水，明日的收獲。
21、奇跡靠人創(chuàng)造，機遇靠人爭取。
22、不怕苦，苦一時；怕吃苦，苦一世。
23、超越生命，飛越夢想。
24、從業(yè)有緣，惜福感恩。
25、融合夢想，共贏未來。
26、主動出擊，心里不急，習慣拜訪，習慣活動。
27、咬定青山不放松，誓奪新年開門紅。
28、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
29、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。
30、回饋顧客，從我做起，心中有情，顧客有心。
31、行動是關(guān)鍵，成功看得見。
32、全力以赴向前沖，奮力決戰(zhàn)開門紅。
33、改變在我，公司更火。
34、服務顧客，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
35、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
36、風起云涌金猴至，勢不可擋開門紅。
37、吃得苦中苦，方為人上人。
38、風起云涌靈羊至，勢不可擋開門紅。
39、只有登上山頂，才能看到那邊的風光。
40、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力。
41、用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先。
42、笑對危機，贏得機遇。
43、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
44、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
45、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
46、我成長，我晉升，我是親人的驕傲。
47、激發(fā)潛能多簽單，吃定經(jīng)理榮譽餐。
48、將士不怕攻城難，萬水千山只等閑。
49、從我開始現(xiàn)在，再攀業(yè)績山巔。
50、馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我。強強強。
第三篇：增員的口號
1、主動增員則勝，被動增員則敗。
2、人家增我，我增人家：別人培育我，我培育別人。
3、增組是營業(yè)單位經(jīng)營的根基。
4、敢在風暴當頭立，勇做浪尖弄潮兒。
5、集體力量：人是群體動物，一群人比一個人有力量及潛力，做更大的事業(yè)。
6、業(yè)績靠士氣，人才靠培育
7、增員：增加更多收入、培育更好人才、建立更廣*、延續(xù)更長壽命、創(chuàng)造更高紀錄。
8、有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”
9、茫茫宇宙人無數(shù)，增員個個是丈夫。
10、公司大門為您而開，無窮財源為您而來。
11、戰(zhàn)力等于兵力乘裝備乘技術(shù)乘精神。
12、增員就是：增援——幫手；增源——業(yè)績來源；增緣——人際關(guān)系；增元——收入；增遠——壽險生命。
13、攜手陽光共行，邁步壽險雙贏
14、心中有夢想，發(fā)展起風暴。
15、共創(chuàng)美好未來，成就幸福事業(yè)。
16、戰(zhàn)斗力=兵力x裝備x技術(shù)x精神。
17、增員如織網(wǎng)，增組如造血。
18、雖有參天古木之強，不如枝多葉茂之久。
19、增員求生存，增組求發(fā)展。
20、增員增業(yè)績，增組增組織。
21、快速發(fā)展，把握機會；大力增員，攻堅克難。
22、幫助別人就是幫助自己，成就他人才能成就自己。
23、人人增組
第四篇：關(guān)于增員口號大全
以下是小編給大家整理的關(guān)于增員口號大全，希望可以幫到大家，下面就跟小編一起來看看
1、主動增員則勝，被動增員則敗。
2、人家增我，我增人家：別人培育我，我培育別人。
3、增組是營業(yè)單位經(jīng)營的根基。
4、敢在風暴當頭立，勇做浪尖弄潮兒。
5、集體力量：人是群體動物，一群人比一個人有力量及潛力，做更大的事業(yè)。
6、業(yè)績靠士氣，人才靠培育
7、增員：增加更多收入、培育更好人才、建立更廣外圍、延續(xù)更長壽命、創(chuàng)造更高紀錄。
8、有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”
9、茫茫宇宙人無數(shù)，增員個個是丈夫。
10、公司大門為您而開，無窮財源為您而來。
11、戰(zhàn)力等于兵力乘裝備乘技術(shù)乘精神。
12、增員就是：增援——幫手;增源——業(yè)績來源;增緣——人際關(guān)系;增元——收入;增遠——壽險生命。
13、攜手陽光共行，邁步壽險雙贏
14、心中有夢想，發(fā)展起風暴。
15、共創(chuàng)美好未來，成就幸福事業(yè)。
16、戰(zhàn)斗力=兵力X裝備X技術(shù)X精神。
17、增員如織網(wǎng)，增組如造血。
18、雖有參天古木之強，不如枝多葉茂之久。
19、增員求生存，增組求發(fā)展。
20、增員增業(yè)績，增組增組織。
21、快速發(fā)展，把握機會;大力增員，攻堅克難。
22、幫助別人就是幫助自己，成就他人才能成就自己。
23、人人增組組組增處處處增區(qū)增援增源增元。
24、團隊發(fā)展、價值永遠。
25、務本組織，務實舉績。
26、增員要五心——信心、耐心、愛心、感恩心、企圖心。
27、有組織才有體力，有活動才有業(yè)績。
28、保險若要做得好，增員增組不可少。
29、增員如根，活動為枝，業(yè)績是果。
30、成功就是：相信，行動，堅持，快樂。
31、增員提升戰(zhàn)斗力，增組提升組織力。
32、增員是主管壽險生涯的命脈。
33、人生無處不增員，言傳身教每一天。
34、不斷地接觸新人，等于不斷擁有收入來源。
35、今日不增員，明天就后悔。
36、人力翻番不是夢，業(yè)績倍增就是行。
37、月月增六員，經(jīng)營萬萬年。
38、增員要有量，增員要有步，增員要有法，增員要有力，增員要有恒。
39、有樹才有鳥棲，有人才有業(yè)績。
40、團隊是我家，奮斗靠大家。
41、領(lǐng)新追舊，業(yè)績?nèi)丈?，育苗增組，收入最高。
42、抱團打天下、合力鑄輝煌。
43、增員增組增人才，壯大組織滿堂彩。
44、我的團隊我的家。
45、組織要發(fā)展全員來增員上下齊努力團隊高士氣。
46、增員無師父，耐心就可以。
47、銷售拼士氣，增員靠風氣。
48、欲知未來果(業(yè)績)，就看現(xiàn)在因(組織)。
49、今日看你來增員，明日加冕好威風。
50、攜手國壽共行，邁步壽險雙贏。
51、萬水千山總是情，你做增員準能行。
52、增員不是責任，是生存之道。
53、今日不增員，明天后悔晚。
54、樹大好遮蔭，人多業(yè)績廣。
55、小成功靠自己，大成功靠群體。
56、增員不順利，問題在自己。
57、欲知過去因(組織)，就看現(xiàn)在果(業(yè)績);
58、增員老題，每日新做。
59、團隊意識，角色意識，配合意識，成功意識。
60、當獵人目標有限，做牧人對象無窮。
61、美好的事業(yè)，希望的事業(yè)，團隊的事業(yè)，永久的事業(yè)。
62、增員增組織，增員增希望。
63、增員其實并不難，要增能增一個連。
64、意氣風發(fā)一時起，持續(xù)奮斗雙夢成。
65、增員如同落地生根，連在一起生機勃勃。
66、志氣比天高，增員辟生路。
67、增員不是考驗對方，而是考驗我們是否有能力使對方成功。
68、創(chuàng)業(yè)看自己，發(fā)展靠朋友。
69、增員是精英壽險生涯的命脈，增組是做大做強的根基。
70、飲水思源，薪火相傳。
71、集體力量：一群人比個人有力量及潛力做更多的互動工作。
72、不怕沒員增，只怕不增員。
73、只會推銷一輩子這樣，增員增組才會像樣。
74、新人新氣象，人多體力棒。
75、能增員，業(yè)績好;有組織，壽命長。
76、增組如添羽，增部如添翼。
77、眾人拾柴火焰高，團隊奮斗有依靠。
78、增員只有熱滾滾，業(yè)績才會呱呱叫。
79、增員是尊重自己，欣賞別人。
80、增員如同開連鎖店，愈開愈多。
81、增員是根，活動為枝，業(yè)績是果。
82、有木才有材，有人才有財;育才如增財，育才如置產(chǎn)。
83、老樹展新枝，永保長青;舊強衍新秀，體力愈壯。
84、單槍匹馬人孤勢單，招兵買馬人多勢眾。
85、快速發(fā)展，把握機會。
86、生氣不如爭氣，求救不如自救。堅定求生意志，共同增員增效。45、一粒種子，千萬果實，一位新秀，千萬業(yè)績。
87、自閉門戶的經(jīng)營時代已落伍，走團體組織的策略是迎向國際化前進的驅(qū)動力。
88、牽手增員，相約成功。
89、早會滿堂，業(yè)績輝煌。
90、壽險生命的意義在增員。
91、增員如活水綿延不絕，增組如大樹根深蒂固。
92、迎新保舊做得好，組織業(yè)績沒煩惱。
93、人是群體動物，一群人比個人有力量及潛力做更多的互動工作。
94、業(yè)績靠士氣，人才靠培育增員不順利，問題在自己。
95、組織強壯靠增員，業(yè)績高漲靠拜訪。
96、經(jīng)營之源靠新秀，成功之本靠提升。
97、組織成長，增員第一;善用職場，廣開人際;悉心引領(lǐng)，解惑答疑;新舊攜手，爭創(chuàng)佳績。
98、物競互擇，適者生存，選擇壽險，無怨無悔。
99、一等人才靠組織，二等人才靠主管，三等人才靠自己。
100、有組織作大生意，無組織唱獨角戲。
101、不斷地接觸新人，等于不斷地擁有收入來源。
102、枝上柳絮吹又少，天涯何處無芳草。
103、一等二靠三落空，一想二干三成功
104、價值最大化，利益最大化，能力最大化，事業(yè)長遠化。
105、壽險事業(yè)，有你有我有他;營銷職涯，為己為人為司。
106、常將有人思無人，莫待無人思有人。
107、物競天擇，適者生存，選擇壽險，無怨無悔。
108、有員千里來相助，育組育處常青樹。
第五篇：沙盤模擬對抗演習
大家好，在這里我分享一下在沙盤模擬經(jīng)營中的心得體會，6年的沙盤模擬經(jīng)營我體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復雜與艱辛。模擬經(jīng)營開始的時候，指導老師就告訴過我們，模擬經(jīng)營及其容易破產(chǎn)，隨便一點小失誤就有可能導致經(jīng)營癱瘓甚至破產(chǎn)，要求要做到全程隨機應變，小心謹慎。經(jīng)營的初期我們公司的業(yè)績并不是十分理想，到中期第二三年時更是面臨資金隨時斷鏈的情況，通過多次的長短貸，變賣產(chǎn)品貼現(xiàn)應收款才熬過這段時間，后期狀況才得以逐漸的改善，在這總結(jié)幾點做得好和不好的地方：
1、對規(guī)則的不熟悉：由于對游戲規(guī)則認識不夠，一開始認為只要現(xiàn)金有錢就行，使得資金沒有得到充分的流動，也發(fā)生過遺漏電子沙盤操作要去重置的事；
2、凡事預則立，不預則廢：經(jīng)營的起始階段，我們沒有仔細統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，沒有進行合理的戰(zhàn)略分析，對第一年經(jīng)營的規(guī)劃不足，導致后續(xù)的發(fā)展也受到影響。
3、公司經(jīng)營過于保守：一開始購買廠房生產(chǎn)線時不敢放開手腳，購買的手工生產(chǎn)由于生產(chǎn)能力低影響生產(chǎn)進度在第二年不得不賣掉，出售手工線損失一部分錢，另外在第二年購進的全自動和柔性線也要耗費安裝時間，除了柔性線，其他生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)費要耗費不少，同時轉(zhuǎn)產(chǎn)周期也影響公司生產(chǎn)進度。
5、開發(fā)的市場利用不完全：后期國際市場利用得不錯，可早期開發(fā)的本地市場和區(qū)域市場的利用率不高。
大家好，在這里我分享一下在沙盤模擬經(jīng)營中有關(guān)財務方面的心得體會。我們組是小規(guī)模公司，投資研發(fā)P
1、P
2、P
3、P4產(chǎn)品，并且開拓本地、區(qū)域和國際市場，在這六年的經(jīng)營規(guī)劃中，財務的資金流動是一個比較棘手的問題。
第一年里購置了三條線，一條手工，一條半自動還有一條全自動，開拓本地、區(qū)域、國際市場，投資ISO9000、ISO14000資格認證，當時長貸30，短貸20，資金充足，閑置的部分也較多。
第二年廣告投入11M，因為生產(chǎn)力不夠強，在第二季度時出售了手工線，購買了一條柔性和一條全自動，出售生產(chǎn)線造成一部分的損失，同時后期購買生產(chǎn)線安裝也要耗去生產(chǎn)的時間，。
第三年第一季度因為償還短貸導致沒有錢投入廣告，在訂貨會之前貼現(xiàn)了10M的應收款，這里也造成貼現(xiàn)損失，因為資金短缺的問題沒能參加競拍會。
第四年收到應收賬款，但是要償還長貸本金，同樣在訂貨會前缺少資金只搶到一張單，因為不夠訂單出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，第三四年兩年里都有出售產(chǎn)品的組間交易。
在第五年時改變了借款策略，將長期借款的借款時限延遲，輔之以短貸，解決了流動資金短缺的問題，公司有充足的資金參加訂貨會和競拍會，達到產(chǎn)銷平衡，同時國際市場的開發(fā)和P4產(chǎn)品的研發(fā)完成，在國際市場的前景良好。
第六年償還了50M的長貸，因為收到應收賬款，公司開始盈利，在第六年中有充足的流動資金不需短期借款，到第六年結(jié)束時只剩余50M的長貸債款。
雖然經(jīng)營中不足之處較多，但也有可取之處。
1、產(chǎn)品多樣化：產(chǎn)品開發(fā)較多，能隨時提供足夠多的產(chǎn)品不斷滿足不同市場的客戶的需求，適應市場的變化，提高市場占有率。
2、團結(jié)一體，精誠合作：我們組是男女合組，開會時討論熱烈，各抒己見，公司困難時也沒有人想過放棄，大家一起熬過來的，所以后期在情況好轉(zhuǎn)時大家都特別的高興。
3、做事謹慎：做事謹慎，未造成較大的失誤和損失，用錢精打細算，所以費用的額外支出不是很高。
抗日口號
抗疫情口號
1班口號
抗擊肺炎口號
對口號
