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第一篇：關于公司的調研報告

我于20xx年5月對三家企業(yè)進行了“企業(yè)財務管理”問卷調查，本次調查的目的是了解企業(yè)的崗位設計，營運資金、投資、融資管理，財務分析以及企業(yè)會計電算化等的現(xiàn)狀，找出存在的問題并提出可行的建議?，F(xiàn)將調查情況總結如下：

一、調查單位的情況

此次調查由于地域限制，只能選取中小企業(yè)作為調查對象，但是三家調查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè)、零售業(yè)，行業(yè)代表性比較明顯。

二、調查內容

我們將企業(yè)的崗位設計，營運資金、投資、融資管理，財務分析狀況等作為調查內容，具體包括：

(1)崗位設計情況包括：是否設立獨立的財務機構，會計、出納崗位是否分設。

(2)營運資金管理情況包括：現(xiàn)金結算是否日清月結，資金需求量的預測方法，賒銷政策與收賬政策等。

(3)融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式。

(4)投資管理情況包括：項目決策時，是否進行充分地調研、分析，有無健全的審批機制。

(5)財務分析情況包括：企業(yè)進行財務分析的頻率，進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

(6)財務預算情況包括：財務預算編制的內容及編制方法。

(7)納稅籌劃情況包括：是否進行納稅籌劃，效果如何，有來自哪方面的阻力。

(8)會計電算化情況包括：是否進行會計電算化。

三、調查結果

被調查者從事財務工作的占，從事銷售與采購工作的占，職稱在中級以上的占。這些情況表明，被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟，對財務管理重要性及本企業(yè)財務管理措施的認識與體會比較到位，能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

在三家中小企業(yè)中：

(1)設立獨立的財務機構的2家，占調查戶數的;會計、出納崗位分設的1家，占調查用戶的。

(2)現(xiàn)金結算做到日清月結的2家，占調查用戶的;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的1家，占調查用戶的;帳物分管，有明確分管制度的1家，占調查用戶的。

(3)企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

(4)項目決策時，進行充分地調研、分析，有健全的審批機制的1家，占調查用戶的。

(5)企業(yè)均定期進行財務分析，2家一季度一次，占，1家半年一次，占;進行財務分析時，3家企業(yè)均關注收入、利潤分析和成本控制，1家關注風險分析和現(xiàn)金流量，占調查用戶的;常用的財務指標中，3家均選擇利潤總額和稅后利潤，1家選擇凈資產報酬率，占調查用戶的。

(6)進行財務預算的1家，占調查用戶的。

(7)進行納稅籌劃的1家，占調查用戶的。

(8)實行會計電算化的2家，占調查用戶的。

四、調查結果分析

從以上調查結果，可以看出中小企業(yè)財務管理狀況不容樂觀，結合我從企業(yè)調查的其他情況來看，企業(yè)的財務管理主要存在以下幾個問題：

1、會計、出納崗位職責劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機制

中小企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全，同時企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財務人員一人多崗，不考慮不相容職務的分離，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務外，同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業(yè)務，而有的企業(yè)會計，偶爾也收取現(xiàn)金，一個人辦理有關現(xiàn)金業(yè)務的全過程。加上財會人員素質參差不齊，會計、出納崗位職責劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機制，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

2、 財務制度不健全、不規(guī)范和財務處理不恰當。

財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中，有的企業(yè)管理制度不健全，特別是財務處理程序不正規(guī)、內部牽制制度、稽核制度等還不完善，導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設置詳細的會計科目，沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符，記帳結轉不及時，不日清月結，改錯不規(guī)范，會計科目運用不合理等問題層出不窮。

3、中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加，資金籌集渠道單一。

無論是過去的投資還是新的投資，企業(yè)的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式，這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業(yè)融資中的重要性，又說明企業(yè)融資渠道過于單一。企業(yè)在加強管理，提高自我積累能力的同時，致力于拓寬融資渠道。企業(yè)老板告訴我，在新的投資計劃中，企業(yè)自籌資金比重有所增加，銀行貸款所占比重呈下降趨勢，股票或債券融資增幅較大;同時，隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展，親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化，企業(yè)開始考慮引進外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者。但是，除銀行貸款外，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

4、 投資決策專業(yè)化程度偏低，融資觀念落后

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業(yè)投資風險性大,業(yè)主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析。由于企業(yè)自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。

5、財務分析指標存在一定的局限性

企業(yè)財務分析指標的數據來源于會計報表和會計資料，而會計報表是反映企業(yè)一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。對中小企業(yè)來說，財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性，必然造成財務分析指標的不足和局限。

6、企業(yè)進行納稅籌劃的意識薄弱

企業(yè)的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性，對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

7、經營計劃和預算管理缺乏

中小企業(yè)在經營管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃，決策時由于無計劃和無預算，其經營政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境，對行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解，依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略，沒有明確的方向，員工對企業(yè)發(fā)展方向沒有形成統(tǒng)一的認識，大量資源投入后成為沉沒成本，造成無法彌補的損失。

8、管理模式僵化，管理觀念陳舊

中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經營權的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經營者，表現(xiàn)出企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重。現(xiàn)場調查發(fā)現(xiàn)，多數管理者思想落后，管理能力差，僅憑經驗和感覺管理，缺乏對財務管理理論方法的認識和研究，更缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，經常出現(xiàn)企業(yè)財產與個人家庭財產互相占用的情況，使其職責不分，越權行事，財務管理混亂，財務監(jiān)控不到位，會計信息失真，財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。

五、對加強企業(yè)財務管理的建議

切實加強中小企業(yè)會計核算與財務管理，促進中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經過思考，我認為要做好以下幾個方面的工作：

1、完善企業(yè)內部控制制度。

強化內部控制，完善企業(yè)內部會計控制制度，真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，是提高企業(yè)財務管理的有效措施。企業(yè)內部會計監(jiān)督制度應當符合下列要求：(1)記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確，并相互分離、相互制約;(2)重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應當明確;(3)財產清查的范圍、期限和組織程序應當明確;(4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應明確。

2、加強公司財務基礎管理，理順財務工作秩序。

企業(yè)應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監(jiān)督機制，強化外部監(jiān)督工作，推廣會計工作電算化。

3、進一步加快中小企業(yè)信用擔保體系建設步伐。

目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動，并取得了重要進展，但仍需加快步伐，進一步規(guī)范和完善，注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務。

4、加強投資項目分析，降低投資風險。

在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面：(1)對研發(fā)新產品的投資，(2)對技術設備更新改革的投資，(3)對人力資源的投資。實行多元化經營，加強對投資項目的評價與分析，分散投資風險，規(guī)范項目投資程序。待時機成熟后實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段采取實行跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險。

5、增加非財務分析指標，支持企業(yè)決策

從多年來企業(yè)財務分析的理論和實踐來看，財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業(yè)背景以及各種分析指標資料以外，對中小企業(yè)來說還應增加產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標，使財務分析指標體系更符合中小企業(yè)的特點，在企業(yè)快速發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用。

6、實行財務預算管理，合理安排企業(yè)資源

預算管理可以使企業(yè)管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業(yè)務預算和資金預算)，進而擴展到經營質量(資產負債預算和現(xiàn)金流量預算)，為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業(yè)謹慎對待各種投資誘惑，其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業(yè)的資源計劃，對財務資源搞好綜合平衡，使之與企業(yè)的發(fā)展相適應。

7、中小企業(yè)管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態(tài)度

中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規(guī)劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現(xiàn)稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業(yè)管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,強化納稅意識,實現(xiàn)誠信納稅，有助于提高企業(yè)自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業(yè)帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態(tài)度進行納稅籌劃。

六、調查體會

經過這次的調查，我體會到面對現(xiàn)今激烈競爭的市場，在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中，面對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高，建立健全財務制度，特別是加強財務管理的應用，提高財務管理水平顯得十分必要。企業(yè)應該不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經濟的健康發(fā)展。

第二篇：關于某學校宿舍用電情況的調查報告

關于XXXX學校宿舍用電情況的調查報告

調查背景：從全國范圍來看，隨著綜合國力的日趨強盛和國民生活水平的不斷提高，每年人均用電量很大的增長。而對于電腦，手機等較為普及的大學來說，每年的大學生人均用電量增長更快。而我校的用電配額（即每人每月免費8度電）已有好幾年不變，學校的大部分宿舍更是在2015年下半年安裝了空調，學生生活基本用電需求量大與配額標準不足的矛盾顯得更為突出。

調查目的：為了更加了解和掌握我校學生用電情況和學生基本用電需求和學校配額的矛盾，從而更好地針對我校學生的用電的相關問題提出解決的方法和建議，解決我校用電相關問題提供幫助，更好地維護學生的權益等。

調查時間：2015年6月14日-2012年6月21日

調查地點：學校學生宿舍

調查對象：大一至大四學生

調查方法：問卷調查、個人訪談

問卷調查：小組成員隨機掃樓，男生負責調查學校大一到大四的 80名男生，女生負責調查大一到大四的40名女生（每個年級問卷份數隨機分布，每個年級平均樣本量）調

查要求學生當即填寫當即收回問卷。

個人訪談：在所有問卷填寫完畢后，針對用電較少和較多的宿舍分

別讓小組同學對他們進行進一步的用電情況記錄。

調 查 人：xxx xxx xxx xxx

調查分工：本次調查采取小組成員平均分工和最后個人自愿的形式，組員們

都全程參與到每個調查的流程，每個人都需要對各個調查的流程

提出自己的意見，通力合作完成這次調查。

一．調查概況：本次調查主要采用問卷調查和個人訪談相結合的方法。每個宿舍一份調查問卷。一共隨機發(fā)放問卷120份，全部收回，其中有效問卷120份，大一到大四每個年級的樣本量為30份，其中男女比例均為2:1。這種分配方式是考慮到了不同年級和男女的用電情況可能不同，以及本校男多女少的實際情況等。

二．調查結果 1.總體概述

大部分的同學認為每人每月8度的配額不能滿足學生基本的生活用電，而 且認為提高配額有助于解決學生用電問題。一半左右的學生宿舍有1~2件大功率電器，各年級的用電情況有所不同，其中大一新生的用電和用電腦時間等相對少，大二至大四的用電情況大致相同。男女用電差別方面，男生用電量比女生的高，但差別不大，男生的大功率電器相對女生的較少。71%的學生有節(jié)電意識。絕大部分不清楚學校的電費計量系統(tǒng)，不熟悉計量的方法等。2.具體分析

2.1 宿舍大功率用電器問題

據統(tǒng)計數據可得，絕大部分宿舍都是有大功率電器的，這會增加宿舍的用電量，當然，也有9%的學生是沒有大功率電器的。而且大一的電器比其他年級的少，在沒有大功率電器的宿舍中，大一的占到53%。說明大一的同學剛入學不久，未購置太多的電器。也說明的確存在一定的安全遺患。

上面的圖表統(tǒng)計表明，除了熱水壺，女生所用的大功率電器都比男生的多，尤其是電吹風。男女的用電情況有所區(qū)別。

2.2每天使用電腦時長 每天使用2小時以6-小時以

2-3小時 4-5小時

電腦時長 下 上 人 數 20

年 級 大一 大二 大三 大四

6小時以 2 4 6 14 上

可以看出，大部分同學每天使用電腦時間在2時以上，而隨著年級的上升，使用電腦時間越長，大四的學生每天要長時間使用電腦。

2.3宿舍電費問題

以上數據表明，69%的宿舍每次需交100元以上的電費，而低于50元的僅占到8%。而82%的學生認為現(xiàn)在的配額不夠基本的生活用電，學校應該增加配額，僅僅6%的學生認為現(xiàn)在的配額足夠使用。以上的數據說明我校宿舍的電費都超出不少，學生的基本用電需求與配額的矛盾問題嚴重，學校應考慮提高配額。另外，學生對于學校的計費方式和收費管理方式的統(tǒng)計結果如下：

是否了解 了解 不了解 總樣本量 人數 29 91 120 說明不了解學校電費管理等問題的有75%。另外，據統(tǒng)計數據，對學校新裝的電費計量系統(tǒng)存有疑問的占到72%，86%的學生關心電費問題，這些數據都說明了學校的宣傳力度不足，讓學生心存疑慮，再加上每月需交的電費，這有可能使學生心生不滿。因而，學校應積極宣傳，讓同學了解收費的相關問題。

2.4學生節(jié)能意識

統(tǒng)計可得，71%的學生都認為宿舍同學有節(jié)電意識，但只有12%的學生有強烈的節(jié)電意識并且真正做到節(jié)約。說明我們的節(jié)電意識有待進一步的提高，并且應該落實到生活當中去。有38%的人認為自己因為不節(jié)約用電而導致電費超標。

2.5解決用電問題的方法 對于怎樣解決用電的問題，也可以看出，大部分同學認為應該提高配額及加強節(jié)能意識的培養(yǎng)及教育。因而，學校應認真考慮學生對于提高用電配額的需求。當然，其他措施也應該落實好。而學生也應該提高自己的節(jié)能意識。

60%的同學認為應該實施階梯式用電，說明學校可以考慮對于用電低于一定電量的進行補貼或者免收費，而提高對用電量高的宿舍的收費標準，這樣可能會提高學生的節(jié)電意識和積極性。

3.個人訪談

我們在所收到的120份有效問卷中，抽出了兩份問卷，一份是電費較高的宿舍，另一份則是較少電費的，我們分別對這兩個宿舍的舍長進行了一次個人的訪談。在電費較高的舍長王同學，說他們宿舍四人均常常打游戲，凡是沒有課、沒有社團活動的就大多數會呆在宿舍一起組隊打LOL（英雄聯(lián)盟）每次都得3小時以上，而且他的宿舍有一電磁爐，一個飲水機，電吹風，洗衣機，這些都是大功率的電器。他們宿舍每次交電費都得400多元，他表示學校的8度配額實在是杯水車薪。而另一間宿舍的張舍長如此說，他們宿舍四個人中3個人很少玩游戲，只有一個人會玩，但是也不經常玩。宿舍里沒有洗衣機，也沒電磁爐電飯煲之類的，只有飲水機，空調。平時也比較注重節(jié)能環(huán)保，但他表示每人每月8度的配額還是不夠用因為在夏天開一晚上空調便已去了幾度電，8度實在不夠用，他很希望學校能提高用電配額或者像一些城市實施階梯式用電收費制度，讓真正環(huán)保節(jié)約的人享受到權益，這樣他們的積極性也能更高些。三.意見及建議

1.結合同學們的需求，我們學校應加強節(jié)電意識的宣傳，可以通過講座，派發(fā)宣傳報紙等方式讓更多的同學了解節(jié)電知識，進而從根本上減少浪費現(xiàn)象。2.根據具體的學生用電量統(tǒng)計結果，證明我校的用電配額的卻不足基本的生活需求，建議學校聯(lián)系實際情況，綜合學生在電力使用方面的各方面問題，適當提高我們的用電配額或者實行階梯式收費制度，減輕學生的負擔，提高大家的節(jié)能意識和積極性。單靠學生節(jié)能是盲目而不顧實際的，應當更合理地、理性地規(guī)定用電配額。

3.根據調查結果，可見大部分學生不了解學校的電費收費制度，不了解學校的用電政策等。故我們建議應加強學校與學生的聯(lián)系，讓學生們對于學校的用電管理政策及其制定依據有相應的了解，促進學校與學生就用電問題方面的溝通，為學校和學生在用電問題上的合作提供基礎保障。

4.應該多組織學生會等社團對學生反映的情況進行調查，調研，做出人性化的決定，切實維護學生權益。

5.對學生而言，應當自覺遵守學校用電的相關規(guī)定，不用違禁電器。日常生活中，當培養(yǎng)自己的節(jié)能意識，落實到行動去。

第三篇：關于公司的調研報告

__縣__綜合購銷有限公司，位于__縣城北新街1號，企業(yè)類型為有限責任公司，機構類型為企業(yè)法人，經營范圍為機磚、油氈生產、銷售;農副產品收購;糖業(yè)煙酒、小百貨零售。該公司因改擴建原_州商場(改建后為__縣__商品貿易城)，制作貨架及柜臺資金不足，向我聯(lián)社營業(yè)部申請流動資金貸款100萬元，期限1年，用該商品貿易城主樓大廳一至三層全部產權抵押，存款20萬元質押，現(xiàn)將具體調查情況報告如下：

一、基本情況

__縣__綜合購銷有限公司始建于1998年4月1日，是一家從事個體商業(yè)經營，發(fā)展成現(xiàn)在的集商業(yè)、建材、農副產品購銷為一體的綜合性股份制企業(yè)(由__出資入股40萬元，___出資入股30萬元，李__出資入股30萬元)，機構代碼_____，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號碼為___，注冊資本100萬元，具有獨立法人資格，已于20__年4月9日辦理了營業(yè)執(zhí)照年檢，貸款證號碼為____。占地面積108畝，20__年被省委、省政府評為全省發(fā)展非公有制經濟先進企業(yè)。法定代表人__，男，漢族，現(xiàn)年41歲，系__縣__鄉(xiāng)土塹坳土西社人，身份證號：，任公司董事長、總經理。該公司下設建材分公司和__商品貿易城兩個獨立

核算的分支機構，目前建材分公司經營正常，效益較好。__商品貿易城屬20__年9月15日以350萬元購買的原_州商場改建而成,_計發(fā)[20__]6號立項批準改擴建，__縣城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護局20__年12月18日以_K20__―069號規(guī)劃建設用地5750.5m2，并以_建(20__)01號準許開工建設，于20__年2月19日開工修建，工程總造價3880210元，截止調查之日，東、西樓改建基本完成，主樓大廳主體已竣工，工程量已完成80%，計付工程款265萬元。

二、資產負債狀況

(一)資產狀況：截止調查之日，__商品貿易城現(xiàn)值535萬元(其中購買原_州商場價款350萬元，投入改擴建資金185萬元)，在聯(lián)社營業(yè)部存款余額47萬元(活期27萬元，定期20萬元)，其它金融機構存款26萬元，資產總額608萬元。

(二)負債狀況：__商品貿易城承擔原_州商場銀行貸款224.5萬元(其中農行52萬元，__信用社22.5萬元，建行150萬元)，根據工程進度，已付265萬元，未拖欠工程款(已付工程款主要來源為收取的東、西樓的一樓固定門點及主樓大廳外側商業(yè)門點集資款210萬元)，負債總額224.5萬元，該企業(yè)資產負債比例為36.9%。

三、該筆貸款投資項目經濟效益預測

(一)收入預測：該商品貿易城于今年10月份建成投入運營后，主要收入為商業(yè)門點及攤位租賃費收入，在工程籌建過程中，東、西樓的一樓商業(yè)門點及主樓大廳外側商業(yè)門點租賃費已收繳到位，收取20年租賃費210萬元，大部分已投入工程建設。東、西樓二樓及主樓大廳一至三層攤位尚未租出。該改擴建工程完工后，面向社會招租，主樓大廳一樓可容納攤位380個，每個攤位年租賃收入按3000元計算可實現(xiàn)收入114萬元，主樓大廳二、三樓可容納攤位800個，每個攤位年租賃收入按20__元計算可實現(xiàn)收入160萬元，主樓大廳每年租賃收入274萬元。東、西樓二、三樓商業(yè)門點54間，每間每年租賃20__元，可收回租賃費108000元。全年可實現(xiàn)收入284.8萬元。

(二)支出預測：每年應繳稅金93.5萬元，銀行貸款利息60萬元，管理、保安及勤雜人員工資12萬元，水電費20萬元，其它費用20萬元，全年支出205.5萬元。

(三)經濟效益預測：年創(chuàng)利79.3萬元，經濟效益可觀。__商品貿易城設計合理，規(guī)模宏大，易于形成集批發(fā)、零售于一體的商品集散地，且地處縣城主要街道繁華區(qū)，屬商業(yè)黃金地段，易于招商。截止調查之日，已有308戶客商有承租意向。

四、抵押物的調查情況

該筆貸款提供房屋產權抵押和存單質押兩種方式：

(一)以__綜合購銷有限公司所有的商品貿易城主樓大廳所有權(一至三層)抵押，建筑面積7273m2，__縣房地產估價事務所房評字20__(234)號評估現(xiàn)值2400090元，并于20__年6月10日在__縣房地產估價事務所以20__(402)號辦理了房地產抵押登記手續(xù)，以_房權字第0095號、0098號辦理了房屋他項權證(分前后廳)，產權清楚。

(二)以__綜合購銷有限公司在聯(lián)社營業(yè)部存入的定期三個月存單20萬元質押，存單號碼№______，已進行了核保止付。

該公司提供240萬元財產抵押，20萬元存款質押，申請貸款100萬元，抵(質)押充足。

五、貸款風險分析及調查結論

(一)貸款風險度的測算：借鑒商業(yè)銀行風險度的測算辦法及風險權重來計算該筆貸款的風險度：該筆為抵押擔保，貸款方式風險權重為40%;信用等級為BBB級，貸款對象風險權重為80%，根據對新開戶貸款企業(yè)“貸款風險度=

貸款方式風險權重貸款對象風險權重”這一公式，該筆貸款的風險度為0.32，參照該商業(yè)銀行“對新開戶企業(yè)貸款和新上項目貸款風險度在0.5以下的積極支持，風險度在0.5―0.7的要適當控制，風險度在0.7以上的給予限制”的規(guī)定，可給予貸款支持。

(二)還款來源為商業(yè)門點及攤位租賃收入，商城建成開業(yè)后，每年都有攤位租賃收入，做為此筆貸款的還款保障。

(三)根據以上調查分析認為：該公司經營情況較好，法定代表人有較強的組織管理能力和豐富的商業(yè)經營經驗，企業(yè)地處縣城商業(yè)黃金地段，有望發(fā)展成為我縣規(guī)模最大的一個集工、商、貿和百貨、成衣、布匹、副食、蔬菜批發(fā)、零售多元化為一體的股份制企業(yè)，經營前景看好，且該筆貸款投資的項目周期短，利潤高，抵押物地理位置優(yōu)越，產權清楚，變現(xiàn)能力強，若不能按期歸還貸款，可依法收回抵(質)押物抵償貸款本息，抵押物易于出手變賣，貸款風險較小。 據此，經聯(lián)社20__年5月30日審貸委員會討論，認為該筆貸款項目好，周轉快，擔保抵(質)押充足，雖然超過營業(yè)部自有資金(自有資金223.9萬元)的30%，但鑒于縣城同業(yè)競爭激烈，外部環(huán)境很不寬松，經營空間有限，貸款投放渠道狹窄，營業(yè)部年內存款凈增106萬元，貸款規(guī)模反而減少100萬元，存、貸款兩項主要業(yè)務發(fā)展極不平衡，為擴

大貸款投放，創(chuàng)造有效生息資源，促進快速發(fā)展，同意在嚴密監(jiān)督該筆貸款使用的前提下，貸給100萬元，期限6個月，現(xiàn)呈報地聯(lián)社。

妥否

請批示

附：

1、__省農村信用社大額貸款審查審批表(一式三份)

2、關于__縣__綜合購銷公司貸款的調查報告

3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件

4、中華人民共和國組織機構代碼證復印件

5、法定代表人證明

6、法定代表人身份證復印件

7、自然人投資設立有限責任公司章程

8、_州商場轉讓協(xié)議復印件

9、__商品貿易城改擴建立項批文復印件

10、建設用地規(guī)劃許可證復印件

11、建設工程規(guī)劃許可證復印件

12、建設工程開工許可證復印件

13、董事會決議

14、__縣房地產價格評估表及房地產抵押擔保登記書原件

15、房屋他項權證(原件)兩本

16、__縣__綜合購銷公司定期存單20萬元(原件)及核保止付函

第四篇：關于公司的調研報告

為切實保障公司員工的飲食安全，加大對公司食堂的督查力度，改善公司食堂安全及衛(wèi)生條件，行政部按集團公司綜合辦通知要求，于20xx年8月1日上午10：30對公司食堂進行了安全自查。

行政部本次自查主要檢查以下幾個區(qū)域，具體為食堂就餐區(qū)、操作間及材料儲藏室的衛(wèi)生狀況。在自查過程中，行政部察看了每一個易被忽視的角落，并仔細查看了原料儲存間、切配間、操作間、主副食品加工間，詢問了食品的采購渠道、監(jiān)督辦法，了解了餐具、用具的消毒和食品衛(wèi)生安全采取的措施，以及食堂飯菜的供應量、品種、衛(wèi)生狀況等。我們認為：食堂的衛(wèi)生狀況總體良好，管理人員認真負責，全體員工恪盡職守，各項管理措施基本符合衛(wèi)生安全規(guī)范。先就具體檢查結果匯報如下：

一、食品來源

糧油、肉類、蔬菜等各種食品均統(tǒng)一標準采購，供應商相應營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證均齊全，禽類產品均從冷凍禽類產品檢疫合格的廠家購買。

二、食品存放

食堂對食品的儲存衛(wèi)生工作做得十分到位，在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)食堂在食品儲存工作中有以下幾個突出點：

1、米、面、油有專門的存儲架。各種食品離墻、離地，前后左右都留有空間，保證了通風透氣，避免變質。

2、庫房主食與調料均保持新鮮，肉類統(tǒng)一存放在生食儲存冷藏柜中，無過期、變質物品。

3、蔬菜分類經過初步加工后均至于儲存架上，保證了通風性。

4、雜品存放整齊，有架上架，無架合理存放，主、副食生熟分開，成品與半成品分開，保持先進先出，防止變質。

三、食品加工

在自查過程中，食堂的食品加工所用工具都干凈且擺放整齊，食堂專門設有食品加工間，負責食品清洗和加工，加工好的菜才可以送入廚房。在加工過程中實行的是肉食和蔬菜分開加工，且烹調時食品確保煮熟煮透。公司領導對食品衛(wèi)生高度重視，經常強調食品衛(wèi)生安全，行政部也要求食堂工作人員狠抓食堂衛(wèi)生建設，每天在員工的就餐之前、之后，食堂全體員工都會對食堂做全面的清掃，并做好消毒工作，力爭為公司員工創(chuàng)造一個良好放心的就餐環(huán)境。

四、餐具

食堂專門配有洗碗池、餐具儲藏柜及消毒柜，員工自備餐具，用后在洗碗池中用洗潔精漂洗，定期送入消毒柜經高溫、紫外線消毒。

五、公司小餐廳

公司有時根據需要在小餐廳招待客人，為保障餐廳及餐具衛(wèi)生，食堂工作人員定期打掃衛(wèi)生及清洗、更換臺布，餐具也不定期放入消毒柜消毒。

六、其他

1、公司食堂證件正在辦理衛(wèi)生許可證。

2、食堂的所有從業(yè)人員均持有效的健康證。

3、食堂均按照食品管理規(guī)定對每天食品進行留樣。

4、食堂從業(yè)人員在工作中均佩戴口罩和手套，非從業(yè)人員禁止進入食品加工區(qū)。

5、食堂通道都鋪有防滑墊，保證了食堂后勤工作人員的人身安全。

六、問題及整改

目前公司衛(wèi)生許可證正在辦理變更，部分設備已經老化，如蒸飯爐點火器老化，目前有3個不能使用，儲物間空間少，存放物品多，空氣流動不好，食堂工作人員洗手盆下水管滲漏，裝菜保溫設備保溫效果不好。針對上述問題，行政部立即責成食堂管理員更換點蒸飯爐火器，維修洗手盆下水管及保溫設施。通過這次自查，食堂也發(fā)現(xiàn)一些問題，但總體評價較高，行政部將繼續(xù)加大管理力度，保障食品安全衛(wèi)生。

第五篇：關于公司的調研報告

軟件是計算機的靈魂，沒有軟件的計算機就如同沒有磁帶的錄音機和沒有錄像帶的錄像機一樣，與廢鐵沒什么差別。使用不同的計算機軟件，計算機可以完成許許多多不同的工作。它使計算機具有非凡的靈活性和通用性。也正是這一原因，決定了計算機的任何動作都離不開由人安排的指令。人們針對某一需要而為計算機編制的指令序列稱為程序。程序連同有關的說明資料稱為軟件。配上軟件的計算機才成為完整的計算機系統(tǒng)。

計算機軟件一般分為兩大類：應用軟件和系統(tǒng)軟件。

應用軟件是專門為某一應用目的而編制的軟件，較常見的如：

1、文字處理軟件

用于輸入、存貯、修改、編輯、打印文字材料等，例如WORD、WPS等。

2、信息管理軟件

用于輸入、存貯、修改、檢索各種信息，例如工資管理軟件、人事管理軟件、倉庫管理軟件、計劃管理軟件等。這種軟件發(fā)展到一定水平后，各個單項的軟件相互連系起來，計算機和管理人員組成一個和諧的整體，各種信息在其中合理地流動，形成一個完整、高效的管理信息系統(tǒng)，簡稱MIS。

3、輔助設計軟件

用于高效地繪制、修改工程圖紙，進行設計中的常規(guī)計算，幫助人尋求好設計方案。

4、實時控制軟件

用于隨時搜集生產裝置、飛行器等的運行狀態(tài)信息，以此為依據按預定的方案實施自動或半自動控制，安全、準確地完成任務。

軟件的崗位

隨著IT行業(yè)的迅猛發(fā)展，各種各樣的IT崗位也越來越火爆，目前的應用軟件崗位主要有：軟件開發(fā)工程師、網絡軟件工程師、系統(tǒng)工程師、售前支持顧問、技術支持工程師、軟件銷售工程師、軟件測試工程師、質量經理、產品市場經理、項目實施工程師、渠道經理、系統(tǒng)架構師、IT系統(tǒng)及網絡專家及售前咨詢顧問……..

軟件公司是一個綜合的運作體，需要完善的內部組織結構，同時，軟件由于使用面的不同，組織結構也會相應的有很多變化，例如，軟件外包的公司，其組織當中的成分就會相對少些，更多的是以“技術密集型”管理結構。

軟件工程師很多人都認為就是編程的，非?？菰?，其實，軟件工程師更多的、更重要的工作是需求分析和架構設計，這是一個極具創(chuàng)意的工作，常常要接觸很多不同企業(yè)或業(yè)務單位，了解各種不同的運作及管理流程。

軟件人才

軟件企業(yè)能夠在如此迅猛發(fā)展的IT行業(yè)保持競爭優(yōu)勢，關鍵是擁有大批新型IT應用技術及創(chuàng)新思維的人才。任何事物都是具有兩面性的，當今社會對IT軟件應用型人才需求的同時也對軟件人才有要求，如果你想從事軟件工作，必須具備：良好的職業(yè)素質、溝通能力、表達能力、人際關系處理能力、協(xié)同工作能力、獨立工作能力、豐富的實踐經驗、項目經驗、行業(yè)經驗……..

不論是在哪里，計算機與我們越來越緊密相連，且先不談你是否要成為一名IT需求人才，只要有用電腦的時候，就需要對計算機應用軟件的掌握。人的能力是在不斷積累中得到提高的，只要你相信自己就一定能夠成功的邁向IT王國!

第六篇：關于公司的調研報告

易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市，這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。據易買得相關負責人提供的資料顯示，新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團，擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前，易買得超市在韓國擁有70家門店，占有韓國市場32%的市場份額，門店數和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當地市場的總和。

19xx年，韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市，目前，上海易買得已經開設了5家分店。據天津易買得副總經理曹鐵透露，新世界近期計劃在中國開設25家分店，目標將鎖定上海、天津、北京等大城市，形成一個全國范圍內的店鋪網絡。有消息稱，易買得將投資至少5億美元布局中國市場。 作為韓國最大的商業(yè)流通集團，韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經營，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

二、調查背景

(一)調查對象

此次的調查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等，本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。

(二)調查目的

本次調查主要基于以下兩個目的：一是花橋市人民對易買得的產品，服務態(tài)度等的總

體調查，二是通過對在易買得消費者的調查，力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

三、調查問卷回收情況

本次問卷調查是針對昆山市花橋易買得超市在當地的滿意度情況，通過詳細的數據反映易買得在市民心目中的位置。內容涉及：消費者對商品質量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。 本次調查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份，無效問卷55份，有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進行分析。

問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當天完成)，發(fā)放方法為在住宅區(qū)，超市門口，馬路邊等地點隨機發(fā)放。在收回的有效問卷中，職業(yè)類型：

服務人員為8人，個體經營戶為6人，工人為2人，公務員為1人，離退休人員為5人，農民為2人，農民工為1人，其他為8人，文教衛(wèi)體人員為2人，學生為8人

男女生比例大概為 6 : 4 。(性別，職業(yè)類別由問卷第1，2題統(tǒng)計而得)

四、昆山市易買得環(huán)境分析

易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號，是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工，另有供應商促銷員248名、外包技術人員95人，具有較強的服務能力。商場占據兩個樓層，一樓營業(yè)面積 4078平方米，主要經營生活日用品，包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米，主要經營食品，包括生鮮商品，休閑食品，調味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿足廣大顧客的需求。

為方便周圍居民，易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設計了10條免費班車，包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。

五、消費者對易買得超市滿意度情況

(一)商品質量滿意度情況

如果把消費者對質量滿意度分為五個等級(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%，等級為2的占13%，等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%，如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質量還可以。

(二)品牌方面滿意情況

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得O表現(xiàn)如圖二所示：其中很滿意的占13%，滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。

(三)價格方面滿意情況

有52%的人認為價格可以接受，33%的人認為價格偏高，11%的人認為價格合理，4%的人認為價格無法接受。

(四)易買得超市工作人員服務態(tài)度

52%的消費者認為員工服務態(tài)度較好，31%的顧客認為員工服務態(tài)度一般，13%的顧客認為員工服務態(tài)度極好，4%的顧客認為員工服務態(tài)度惡劣。

(五)結賬效率滿意程度情況

66%的顧客認為結賬效率高，7%的顧客認為結賬效率偏低，20的顧客認為結賬效率一般，7%的顧客認為結賬效率低。

(六)免費接送方面那些需要改進

22%的人認為應增加路線，13%的人認為應增加乘務員，16%的人認為應增加班次，7%的人認為應改善車內環(huán)境，42%的人無所謂。

結論：消費者對易買得的總體滿意度相對滿意