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第一篇：幼兒園學(xué)前教育畢業(yè)調(diào)查報(bào)告

按照縣人大會(huì)工作部署，教科文衛(wèi)辦公室在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在縣教育局的配合下，于xx年2月下旬，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察、開(kāi)會(huì)座談等形式，對(duì)全縣學(xué)前教育及農(nóng)村初中教育資源整合工作進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、學(xué)前教育工作

幾年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和扶持下，全縣學(xué)前教育工作得到了很大發(fā)展。

（一）基本情況

全縣共有幼兒園72所。其中公辦幼兒園12所，民辦幼兒園60所。公辦幼兒園中縣城1所，為省級(jí)二類(lèi)園。農(nóng)村11所，屬依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校，均非獨(dú)立辦園。民辦幼兒園中縣城27所，農(nóng)村33所。全縣學(xué)前教育教職工355人，其中公辦幼兒園教職工140人，民辦幼兒園教職工215人。專(zhuān)任教師185人，其中公辦幼兒園專(zhuān)任教師86人，民辦幼兒園專(zhuān)任教師99人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率92%。

（二）主要工作

1.規(guī)模突破。全縣已有幼兒園72所，其中公辦幼兒園12所，民辦幼兒園60所。

2.規(guī)劃科學(xué)。依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》，制定了我縣學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃。

3.投入增加。依托當(dāng)?shù)刂行膶W(xué)校，在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建（改擴(kuò)建）公辦幼兒園，辦園條件得到改善。

4.管理規(guī)范。通過(guò)制定管理意見(jiàn)、實(shí)行類(lèi)別評(píng)估、嚴(yán)格辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)把安全關(guān)口，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)前教育的管理。

5.水平提升。深化了課程改革，實(shí)施了素質(zhì)教育，突出了示范帶動(dòng)，強(qiáng)化了師資隊(duì)伍，全面提高了保教質(zhì)量。

（三）存在的問(wèn)題

1.入園率不高。縣城只有一所公辦幼兒園，入園的幼兒僅占縣城適齡幼兒的19%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分幼兒無(wú)法享受正規(guī)優(yōu)質(zhì)的幼兒教育，影響了基礎(chǔ)教育的整體均衡發(fā)展。

2.教師數(shù)量不夠。公辦幼兒園現(xiàn)有教師均占義務(wù)教育階段教師編制，經(jīng)測(cè)算尚需354人。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足。學(xué)前教育未納入義務(wù)教育范疇，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)投入，致使一些農(nóng)村公辦幼兒園的生存和發(fā)展面臨危機(jī)。

4.發(fā)展水平不均?？h城和農(nóng)村兩級(jí)幼兒園辦學(xué)條件和教學(xué)水平差別較大，公辦幼兒園和民辦幼兒園整體水平也有很大距離，城鄉(xiāng)之間、公辦民辦之間發(fā)展不均衡。

（四）幾點(diǎn)建議

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開(kāi)端，是重要的社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)系兒童健康成長(zhǎng)，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)切身利益，必須抓緊抓好。

1.擴(kuò)大教育資源。要認(rèn)真執(zhí)行我縣學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，擴(kuò)大幼兒教育資源。一是調(diào)整辦園。建議縣政府對(duì)中小學(xué)布局調(diào)整后的富余教育資源和其他富余公共資源，要優(yōu)先改建、擴(kuò)建成安全、適用的幼兒園，放大學(xué)前教育資源，為學(xué)前教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是社會(huì)辦園。制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)支持社會(huì)力量辦普惠性民辦幼兒園，并保證民辦幼兒園在審批登記、分類(lèi)定級(jí)、教育培訓(xùn)等方面與公辦幼兒園有同等地位。三是配套辦園。根據(jù)居住區(qū)劃和人口規(guī)劃，建議我縣新建小區(qū)要配套幼兒園，與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。配套幼兒園要做為公共資源，由縣政府統(tǒng)籌安排。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建議解決好兩個(gè)問(wèn)題：一是準(zhǔn)入問(wèn)題。建議健全幼兒教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把入口關(guān)，通過(guò)招聘、抽調(diào)和轉(zhuǎn)崗等多種形式配齊配強(qiáng)幼兒教師。要突出民族幼兒教育特色，增加蒙古語(yǔ)幼兒教師比例。二是培訓(xùn)問(wèn)題。要健全完善我縣幼兒教師培訓(xùn)規(guī)劃，建立幼兒園園長(zhǎng)和教師培訓(xùn)體系，對(duì)我縣幼兒園園長(zhǎng)和教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高水平，滿(mǎn)足需求。

3.嚴(yán)格規(guī)范管理。一是嚴(yán)格準(zhǔn)入。建議縣政府嚴(yán)格幼兒園審批管理，未經(jīng)審批登記不得辦園。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作指導(dǎo)，依據(jù)國(guó)家幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南，開(kāi)展保教相結(jié)合，寓教于樂(lè)的素質(zhì)教育，防止和糾正“小學(xué)化”的辦學(xué)行為。三是嚴(yán)格管理。要治理無(wú)證辦園問(wèn)題，或進(jìn)行整改，或堅(jiān)決取諦。要加強(qiáng)對(duì)幼兒園的安全監(jiān)管，確保幼兒園安全，保障兒童健康。要加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格查處亂收費(fèi)。

4.加大經(jīng)費(fèi)投入。一是向上爭(zhēng)取。利用我縣民族地區(qū)和農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)項(xiàng)目縣優(yōu)勢(shì)，積極向國(guó)家、省、市爭(zhēng)取學(xué)前教育發(fā)展資金。二是財(cái)政投入。三是社會(huì)捐資。要制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦園和捐資助園。建議對(duì)貧困家庭適齡幼兒予以免費(fèi)入園，保證普及率逐年提高。

5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。建議成立實(shí)施全縣學(xué)前教育三年規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)前教育建設(shè)規(guī)劃的制定和實(shí)施工作，解決規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。二是密切協(xié)作。教育、編制、城建、國(guó)土、人保、公安、電力、安全、食品等政府職能部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育發(fā)展的管理、指導(dǎo)和服務(wù)。三是考核問(wèn)責(zé)。建議建立督促檢查、考核獎(jiǎng)懲和行政問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保發(fā)展學(xué)前教育各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、農(nóng)村初中教育資源整合工作

近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視農(nóng)村初中教育工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，嚴(yán)格管理，科學(xué)運(yùn)作，取得了顯著成效。

（一）基本情況

我縣有初中學(xué)校13所。初中在校生8000人，其中縣城初中在校生4900人（含農(nóng)村學(xué)生2100人），農(nóng)村初中在校生3100人。有蒙古族學(xué)生1690人，其中在縣城初中就讀990人，在農(nóng)村初中就讀700人。初中共有教職工775人，其中有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)43人，教輔人員60人，工勤人員27人，專(zhuān)任教師645人。

（二）存在問(wèn)題

一是城鄉(xiāng)辦學(xué)條件存在差距。部分農(nóng)村初中規(guī)模小、條件差、經(jīng)費(fèi)缺。二是師資配置差距?？h城教師在學(xué)歷、職稱(chēng)及接受培訓(xùn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鄉(xiāng)村教師。三是教育教學(xué)質(zhì)量差距。鄉(xiāng)村學(xué)生整體素質(zhì)明顯低于縣城學(xué)生，縣城之間的學(xué)校、鄉(xiāng)村之間的學(xué)校也都存在差距。由此產(chǎn)生三個(gè)現(xiàn)象：一是資源閑置。農(nóng)村初中學(xué)校教師超編和校舍閑置，教育資源浪費(fèi)。二是學(xué)生擇校?？h城初中內(nèi)現(xiàn)有農(nóng)村擇校生1750人，造成縣城教師結(jié)構(gòu)性缺編、班額過(guò)大、校舍緊張等問(wèn)題。三是安全管理。鄉(xiāng)村學(xué)生到縣城就讀后，只能在校外食宿，學(xué)校管理和家庭教育缺失，不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)，存在很大的安全隱患。

（三）下步建議

去年以來(lái)，縣委、縣政府本著“鄉(xiāng)級(jí)建小學(xué)、縣級(jí)辦初中”的要求，高度重視農(nóng)村初中教育資源整合工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，積極推進(jìn)，相繼完成了調(diào)查摸底、制定方案、測(cè)編定崗、選址規(guī)劃、招標(biāo)設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中全部合并到縣城集中辦學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。根據(jù)我們調(diào)研情況，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下建議：

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)農(nóng)村初中教育資源整合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，難度大，任務(wù)重，必須科學(xué)籌劃，有序運(yùn)作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。建議縣政府成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，負(fù)總責(zé)。各部門(mén)明確工作任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，集中時(shí)間，集中人力，集中物力，強(qiáng)力推進(jìn)。二是科學(xué)有序推進(jìn)。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，還要深入到各鄉(xiāng)村和各學(xué)校，對(duì)學(xué)校布局、學(xué)校資產(chǎn)、教師情況、學(xué)生底數(shù)繼續(xù)進(jìn)行清查，盡而形成更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的推進(jìn)方案，確保工作順利推進(jìn)。三是加強(qiáng)社情監(jiān)控。學(xué)校布局、教職員工和學(xué)生就學(xué)的調(diào)整，必將觸及各方面利益，有關(guān)部門(mén)要及時(shí)了解和掌握各界意愿，及時(shí)化解矛盾，消彌問(wèn)題于無(wú)形，將好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

2.加強(qiáng)政策保障。一是投入驅(qū)動(dòng)。建議抓住農(nóng)村初中教育資源整合契機(jī)，縣政府要進(jìn)一步加大教育投入，積極向上爭(zhēng)取國(guó)家、省和市里的專(zhuān)項(xiàng)資金，以實(shí)實(shí)在在的投入推動(dòng)教育永續(xù)發(fā)展。二是救助促動(dòng)。建議縣政府要建立一整套改革保障機(jī)制，加大貧困學(xué)生和貧困教師救助力度。一方面要采取政府投入一點(diǎn)、積極向上爭(zhēng)取一點(diǎn)和發(fā)動(dòng)愛(ài)心捐助一點(diǎn)的辦法，多渠道籌措資金，形成長(zhǎng)效救助機(jī)制。

3.加強(qiáng)師資建設(shè)。建議對(duì)整合后的教師重新進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，人盡其才，最大限度發(fā)揮作用。一是安置一批。不能勝任教學(xué)的教師可以安置到學(xué)校的保安、食堂、宿舍等后勤服務(wù)崗位，或者離崗休養(yǎng)。二是調(diào)配一批。鄉(xiāng)村初中歸并后，要對(duì)縣城初中學(xué)校的教師在各校間進(jìn)行重新調(diào)度，科學(xué)調(diào)配，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三是充實(shí)一批。建議重新核定初中教師編制，對(duì)于薄弱學(xué)科，按照有關(guān)規(guī)定招錄一批新教師，充實(shí)教育教學(xué)力量。

4.加強(qiáng)宣傳教育。初中教育資源整合涉及面廣，必將觸及方方面面的利益。建議一方面對(duì)教師要做好宣傳解釋工作，明確改革不是為了減人減錢(qián)，政府為改革買(mǎi)單，使廣大教師既增強(qiáng)危機(jī)感，又不失去職業(yè)安全感。一方面對(duì)家長(zhǎng)要做好說(shuō)服動(dòng)員工作，讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到初中教育資源整合最終目的是為了讓孩子不僅能上學(xué)，還要上好學(xué)，讓家長(zhǎng)積極參與和支持教育布局調(diào)整工作。

關(guān)于全縣學(xué)前教育工作及農(nóng)村初中教育資源整合工作的審議意見(jiàn)（草案）

1.大力發(fā)展公辦幼兒園?？h政府要認(rèn)真實(shí)施我縣xx――xx年度農(nóng)村學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃，不斷健全完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，安排預(yù)算內(nèi)資金，專(zhuān)項(xiàng)用于學(xué)前教育園舍及配套設(shè)施建設(shè)，使農(nóng)村適齡兒童能夠享有公平的學(xué)前教育機(jī)會(huì)。

2.積極扶持民辦幼兒園。在對(duì)無(wú)證民辦幼兒園進(jìn)行取締、扶持、整改的同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)管理、規(guī)范辦園，強(qiáng)化對(duì)幼兒園準(zhǔn)入、安全和質(zhì)量等方面的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，切實(shí)把學(xué)前教育擺上政府工作的重要位置。

3.充實(shí)師資，提升素質(zhì)。建立幼兒教師資格準(zhǔn)入制度，解決幼兒教師短缺問(wèn)題。認(rèn)真實(shí)施幼兒教師培訓(xùn)規(guī)劃，提高專(zhuān)業(yè)水平。

4.整合初中教師資源。具體實(shí)施中要認(rèn)真做好師資調(diào)整工作，制定切實(shí)可行的選聘辦法，采取公開(kāi)、擇優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)的形式，將優(yōu)秀教師調(diào)配到教學(xué)第一線。對(duì)于薄弱學(xué)科，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)招錄一批教師予以補(bǔ)充。

5.保障整合初中所需資金。縣政府要保證本級(jí)財(cái)政對(duì)教育的投入，并積極向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，做到教育經(jīng)費(fèi)逐年增加，以保證農(nóng)村初中教育資源整合工作的順利推進(jìn)和學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要多渠道籌措資金，建立健全長(zhǎng)效救助機(jī)制，防止棄學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。

第二篇：幼兒園調(diào)研報(bào)告

【摘要】

隨著幼兒園教育改革的不斷深入，幼兒教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而要在挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展，歸根到底在于構(gòu)建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會(huì)文化，對(duì)校園文化的建設(shè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，它能調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，激發(fā)她們的才智，增強(qiáng)組織活力。本文調(diào)查了城西幼兒園18位教工，就幼兒園工會(huì)文化建設(shè)的內(nèi)涵、目前工會(huì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及教工對(duì)本園工會(huì)開(kāi)展文化建設(shè)的意見(jiàn)，以問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)查匯總，發(fā)現(xiàn)教工們對(duì)工會(huì)文化建設(shè)一知半解，有和校園文化建設(shè)概念混淆的情況，對(duì)本園工會(huì)近年來(lái)所作的工作比較認(rèn)可，同時(shí)渴望在當(dāng)今工作壓力大的社會(huì)形勢(shì)下教工身心健康的維護(hù)。報(bào)告對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了闡述，并對(duì)成因進(jìn)行分析得出相關(guān)結(jié)論，且依據(jù)結(jié)論提出了改進(jìn)設(shè)想。

一、問(wèn)題的提出

幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學(xué)和管理實(shí)踐中，逐漸積累和共同創(chuàng)造生成的價(jià)值觀念、思維模式、行為方式及其活動(dòng)結(jié)果。它是幼兒園精神、制度和物質(zhì)等的特色表現(xiàn)，因此它是幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的需要，是幼兒園爭(zhēng)創(chuàng)品牌的必需品?！坝梦幕姆绞桨l(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)教育越來(lái)越關(guān)注，教育體制的陳舊，家長(zhǎng)的期望，生活的重?fù)?dān)壓得教師喘不過(guò)氣來(lái)，越來(lái)越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，影響了教師核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，阻礙了幼兒園精神文化的形成。

工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著建設(shè)、教育、參與、維護(hù)等職能，在當(dāng)今錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)下，除了協(xié)助行政做好相關(guān)工作外，還應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)、激勵(lì)等作用，通過(guò)各種生活價(jià)值教育活動(dòng)將承載師德內(nèi)涵的“愛(ài)與責(zé)任”教育貫穿幼兒園的文化建設(shè)。關(guān)心教工生理、心理健康，滿(mǎn)足教工合理需要，幫助教工正確認(rèn)識(shí)自我、調(diào)整心態(tài)，積極參與工作、學(xué)習(xí)、生活，努力實(shí)現(xiàn)“教書(shū)育人”“管理育人“良好格局。

由于教工個(gè)體認(rèn)識(shí)的偏差，社會(huì)價(jià)值取向的不同，使幼兒園在提升教工整體素質(zhì)，形成積極向上的精神文化時(shí)常常遇到困難。為了了解我園教工對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)本園工會(huì)目前開(kāi)展文化建設(shè)的滿(mǎn)意度以及對(duì)工會(huì)今后開(kāi)展文化建設(shè)的期望值，從而更好地開(kāi)展教工喜歡的，提升幼兒園內(nèi)涵的文化建設(shè)。我們開(kāi)展了本次調(diào)查。

二、調(diào)查目的

針對(duì)社會(huì)上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀和幼兒園發(fā)展對(duì)文化建設(shè)的迫切需求，我們開(kāi)展本次調(diào)查。一方面了解教工的需求，我園工會(huì)實(shí)施文化建設(shè)的現(xiàn)狀；另一方面分析目前工會(huì)文化的缺失或存在的問(wèn)題，思考應(yīng)對(duì)策略，并在今后文化建設(shè)中得以體現(xiàn)。

通過(guò)調(diào)查，了解城西幼兒園幼兒園工會(huì)實(shí)施文化建設(shè)的現(xiàn)狀，梳理總結(jié)城西幼兒園工會(huì)在實(shí)施文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，分析城西幼兒園工會(huì)在文化建設(shè)上存在的缺失或問(wèn)題，思考應(yīng)對(duì)策略，提出建議，同時(shí)獲得對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的認(rèn)同、方法與經(jīng)驗(yàn)，從而通過(guò)工會(huì)文化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)活力

三、調(diào)查對(duì)象與方法

1．調(diào)查方式：調(diào)查問(wèn)卷法

2．調(diào)查對(duì)象：抽取本園不同年齡、不同學(xué)歷、不同層面的會(huì)員18位。

3．調(diào)查內(nèi)容：對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)；本園工會(huì)文化建設(shè)開(kāi)展的情況；對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的需要及建議。

四、結(jié)果與分析：

（一）不同年齡教工個(gè)人愛(ài)好、生活改善指標(biāo)、對(duì)文化建設(shè)的理解及重心確定的調(diào)查。

表一：不同年齡教工的個(gè)人愛(ài)好、改善指數(shù)、文化建設(shè)理解及重心確定對(duì)照

由上表可以看出，一般情況下教工的個(gè)人愛(ài)好、生活改善指數(shù)等會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)、文化底蘊(yùn)的變化而變化，年輕的教師喜歡活潑、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)，容易接受一些先進(jìn)的科技信息等；年齡偏大的教師對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)可能注重實(shí)際一點(diǎn)，對(duì)一些比較高位的理念有抵觸情緒等，而對(duì)目前工會(huì)文化建設(shè)的要求可能也就低一點(diǎn)。為了杜絕這些無(wú)關(guān)因素的影響，本次調(diào)查特意對(duì)教工的年齡、文化程度、性格愛(ài)好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看教工的興趣愛(ài)好、改善指標(biāo)、對(duì)文化建設(shè)的理解都比較集中，并沒(méi)受教工的年齡、文化層次、家庭結(jié)構(gòu)等因素的影響。可能時(shí)幼兒園長(zhǎng)期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍的結(jié)果，大家意識(shí)形態(tài)比較相似。

（二）對(duì)本園工會(huì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查（見(jiàn)表二）

在對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)83%的教工都參與過(guò)幼兒園的法規(guī)學(xué)習(xí)，尤其是關(guān)系到教工切身利益的《女職工相關(guān)權(quán)益》的學(xué)習(xí)，有100%的教工參與教代會(huì)、民主管理等的工會(huì)活動(dòng)，說(shuō)明本園工會(huì)能維護(hù)教工的合法權(quán)益。滿(mǎn)足教工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另外通過(guò)組織教工開(kāi)展師德征文、關(guān)愛(ài)兒童、師德標(biāo)兵評(píng)選、募捐等不同形式的活動(dòng)在園內(nèi)大力弘揚(yáng)先進(jìn)，并帶領(lǐng)教工用自己的實(shí)際行動(dòng)參加師德建設(shè)；工會(huì)能關(guān)心教工生活，關(guān)注教工身心健康，除了積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)以外，還在園內(nèi)開(kāi)展讀書(shū)、走進(jìn)經(jīng)典等活動(dòng)，提升教工的內(nèi)在素養(yǎng)，陶冶情操。工會(huì)也能滿(mǎn)足教工高層次的需要，積極主動(dòng)的參加上級(jí)部門(mén)組織的展示亮相活動(dòng)，幫助教工樹(shù)立自信，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（三）對(duì)教工工會(huì)文化建設(shè)的期望調(diào)查

以評(píng)判題的形式請(qǐng)教工在選項(xiàng)中列舉前三項(xiàng)作為自己的答案，統(tǒng)計(jì)過(guò)程把得票最多的選項(xiàng)依次計(jì)入下表（見(jiàn)表三）

從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教工對(duì)目前的工會(huì)工作還是比較認(rèn)可的，認(rèn)為幼兒園在近兩年的師德建設(shè)、文明班組創(chuàng)建還是有成效的。另外對(duì)自己希望的或者說(shuō)是自己喜歡的工會(huì)活動(dòng)形式做了選擇，選擇的結(jié)果體現(xiàn)了教工們理性的一面，反應(yīng)了教工對(duì)沒(méi)有壓力的娛樂(lè)活動(dòng)的向往，也正如教工在問(wèn)答題中反映的最好是組織一些沒(méi)有任務(wù)性的娛樂(lè)活動(dòng)，來(lái)活躍教工的身心。

（四）對(duì)教工問(wèn)答題部分的匯總發(fā)現(xiàn)：一部分教工提出，在條件允許的情況下改善一下伙食結(jié)構(gòu)，增加一些粗糧、酸奶等等。而且對(duì)雙休日組織外出旅游的呼聲很高，對(duì)工會(huì)實(shí)施文化建設(shè)建議可以開(kāi)展教工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，和教科研、師訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)整合。

從以上的調(diào)查結(jié)果可以了解到：

1．種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感

從以上對(duì)照表中可以了解到：三個(gè)年齡段教工的最大愛(ài)好都偏向于外出旅游。確實(shí)現(xiàn)在教工工作壓力大，遠(yuǎn)離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國(guó)的大好河山，對(duì)教工的良好性情的培養(yǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且外出旅游可以陶冶情操，培養(yǎng)教工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析，教工們很想工會(huì)組織活動(dòng)，最好是那種沒(méi)有任何思想負(fù)擔(dān)的外出旅游等等。因?yàn)楣ぷ?、學(xué)習(xí)、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁，厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質(zhì)的不斷下降，年紀(jì)大的老師面對(duì)不斷更新的教育形勢(shì)覺(jué)得力不從心，所以不想給自己更多的壓力，年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時(shí)間和精力，使他們無(wú)暇顧及學(xué)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，以至于缺乏自信，在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時(shí)間和空間，而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊，幫助教工暫時(shí)忘掉煩惱，達(dá)到調(diào)節(jié)工作節(jié)奏目的的最佳途徑。

2．教工核心價(jià)值觀的缺失

從教師對(duì)改善指標(biāo)的確認(rèn)中可以清晰的看到，大部分教師首選健康指數(shù)，而只有少數(shù)教工提出學(xué)歷水平、價(jià)值體現(xiàn)等方面的改善。當(dāng)然健康是根本，只有健康才有充沛的精力應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的壓力。當(dāng)前社會(huì)各界對(duì)教育的期望值很高，教育體制的陳舊，獨(dú)生子女給發(fā)展帶來(lái)的'弊端，社會(huì)上收入的不均衡使教師覺(jué)得壓力大，教師這個(gè)職業(yè)的幸福感無(wú)法得以實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致了部分教師責(zé)任感的缺失，形成核心價(jià)值觀的偏離。教師們安于現(xiàn)狀，把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè)，對(duì)自身缺乏約束，對(duì)價(jià)值體現(xiàn)缺乏追求。

3．校園文化建設(shè)和工會(huì)文化建設(shè)概念混淆

工會(huì)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的一部分，在調(diào)查中多數(shù)教工能認(rèn)識(shí)工會(huì)文化建設(shè)的外延，但是也有少數(shù)教工把工會(huì)文化建設(shè)與工會(huì)的職能和校園文化建設(shè)等概念混淆。這是因?yàn)椋何覉@多年來(lái)始終堅(jiān)持依法辦園，民主管理，通過(guò)先進(jìn)教工之家的創(chuàng)建了解工會(huì)的職能，但對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的宣傳力度不夠，導(dǎo)致了教工在選項(xiàng)面前無(wú)所適從，因而出現(xiàn)一部分教工無(wú)法識(shí)別的情況。

4．已有價(jià)值教育成功經(jīng)驗(yàn)為教工接受

從上述調(diào)查中還可以清楚的看出教工對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的重心的認(rèn)可上比較統(tǒng)一，大家認(rèn)為精神文化是關(guān)鍵，這是大家得以遵從、追求的目標(biāo)，另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是大家的首選，因?yàn)槌俏饔變簣@多年的生活價(jià)值教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)讓工會(huì)在文化建設(shè)中得到借鑒，讓教工在活動(dòng)中加以體驗(yàn)、感悟和反思。例如：利用三八節(jié)開(kāi)展“慶三八?唱紅歌”教師拉歌賽時(shí)，我們以年級(jí)組為單位，鼓勵(lì)組內(nèi)成員合理分工，友好合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)意完成。這是我們對(duì)教工開(kāi)展以合作為主題單元的價(jià)值教育時(shí)，采取的體驗(yàn)、感受合作的快樂(lè)，使組員的長(zhǎng)處得到充分發(fā)揮，也使處于劣勢(shì)的教工減小壓力。在反思時(shí)教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來(lái)的快樂(lè)，感受年級(jí)組團(tuán)隊(duì)活動(dòng)給她們的樂(lè)趣。

五、小結(jié)和建議

（一）減輕教工負(fù)擔(dān)，幫助教工消除職業(yè)倦怠感

隨著課改的深入，教師工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的完成教學(xué)任務(wù)，而是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作；況且各類(lèi)文案的撰寫(xiě)占用了教工大量的時(shí)間，造成了教師的工作壓力越來(lái)越大，她們渴望工會(huì)活動(dòng)能給她們帶來(lái)一線生機(jī)。但是目前工會(huì)組織教工的讀書(shū)活動(dòng)、師德征文、學(xué)陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現(xiàn)，使教工對(duì)工會(huì)活動(dòng)失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感，必須了解教工所需，從實(shí)質(zhì)上關(guān)心教工的生活，可以采取多種形式為教工減負(fù)。

1．工會(huì)活動(dòng)與幼兒園工作有機(jī)融合

針對(duì)幼兒園教師工作壓力大的情況，工會(huì)利用各種途徑幫助教工減負(fù)。將工會(huì)活動(dòng)有機(jī)地融合在幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)中。例如，與教研組聯(lián)手開(kāi)展讀書(shū)、參觀活動(dòng)，師德建設(shè)與師訓(xùn)工作結(jié)合，愛(ài)生活動(dòng)也可以和家長(zhǎng)工作結(jié)合。幼兒園的民主管理會(huì)議可以和常規(guī)的代表培訓(xùn)、骨干會(huì)議、教代會(huì)等同時(shí)進(jìn)行。這樣從時(shí)間上可以減少無(wú)謂的消耗，從精力上也可以減少教工的負(fù)擔(dān)。讓教工既完成了相關(guān)任務(wù)，又得到身心愉悅。騰出時(shí)間、騰出精力投入教學(xué)工作，避免教工帶著任務(wù)參加活動(dòng)。

2．小型多樣的娛樂(lè)活動(dòng)舒緩教工的壓力

深入教工，了解她們的所需，關(guān)心教工生活，特別關(guān)注教工的身心健康，整合各方資源開(kāi)展一些健康知識(shí)咨詢(xún)、心理健康游戲等，幫助教師了解健康的秘訣。定時(shí)開(kāi)展體育鍛煉，做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)。繼續(xù)開(kāi)展二周一次的教工活動(dòng)，建立和諧寬松的人際關(guān)系，幫助教師增強(qiáng)心理適應(yīng)能力。利用雙休日、節(jié)假日多組織教工開(kāi)展一些有利于身心健康的外出旅游活動(dòng)，使教工緊張的情緒得以及時(shí)排泄。

3．積極爭(zhēng)取教工福利維護(hù)教工合法權(quán)益

工會(huì)要想方設(shè)想為教工辦實(shí)事，關(guān)心弱勢(shì)群體，解決她們的后顧之憂(yōu)。除了做好民主管理，維護(hù)教工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以外，還要積極為教工爭(zhēng)取福利，改善辦公條件，使教工合理的需要得到滿(mǎn)足，以更充沛的精力投入工作。

（二）注重“價(jià)值”教育，幫助教師形成核心價(jià)值觀

“價(jià)值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認(rèn)可的原則和被深信的理念”。是通過(guò)各種主題單元教育活動(dòng)，讓教工設(shè)身處地的認(rèn)識(shí)自身的角色，感悟教師這一職業(yè)的使命感、責(zé)任感，從而反思自己的行為符合正確的、社會(huì)認(rèn)可的道德觀，久而久之形成教師核心價(jià)值體系。把教育本身的價(jià)值意義看作是自己生命的價(jià)值。工會(huì)在文化建設(shè)中必須塑造員工的核心價(jià)值觀，以德塑行，以行錘范，在這一過(guò)程中享受到教書(shū)育人的樂(lè)趣、自由創(chuàng)造的喜悅和自我價(jià)值的升華。

1．師德建設(shè)融入價(jià)值文化

愛(ài)心與責(zé)任是我們師德建設(shè)中不可或缺的組成部分。在當(dāng)今社會(huì)種種誘惑面前，教師是不是從內(nèi)心里對(duì)工作的認(rèn)同，看到了工作過(guò)程中的意義和價(jià)值，通過(guò)職業(yè)體現(xiàn)生命的價(jià)值，取決于教師對(duì)職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度，而這些往往要通過(guò)對(duì)教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應(yīng)在正確認(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的個(gè)性、興趣、優(yōu)缺點(diǎn)和工作能力，建立合理的角色期待，制定切實(shí)的目標(biāo)，從而避免挫敗和由此造成的心理失衡。可以通過(guò)“愛(ài)與責(zé)任交融，價(jià)值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)的開(kāi)展，挖掘教師的閃光點(diǎn)，分享不同個(gè)體的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)愛(ài)心傳遞，關(guān)愛(ài)身邊的每一個(gè)人，包容身邊的每一個(gè)不如意，調(diào)整心態(tài)，用無(wú)邊的大愛(ài)激發(fā)公民對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈的責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

2．價(jià)值教育滋生職業(yè)道德

愛(ài)心和責(zé)任也是生活價(jià)值教育主題中的兩個(gè)重要核心內(nèi)容。通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展，讓教師體驗(yàn)、感悟從而反思自己的行為。工會(huì)除了對(duì)教師進(jìn)行愛(ài)心與責(zé)任相關(guān)的師德教育，還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng)建，開(kāi)展愛(ài)心與責(zé)任的價(jià)值教育，可以學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范、三八紅旗手等先進(jìn)人物的事跡對(duì)教工進(jìn)行熏陶，用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量，讓教師設(shè)身處地的感悟愛(ài)與責(zé)任的魅力。結(jié)合幼小銜接工作的開(kāi)展，組織教師與小學(xué)老師座談，了解幼兒園的啟蒙教育對(duì)孩子智力的開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成的重要性，用簡(jiǎn)單而生動(dòng)的例子讓教師體驗(yàn)幼兒園教師這個(gè)職業(yè)的幸福感，從而形成正確的核心價(jià)值觀。

（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，理解工會(huì)文化建設(shè)的內(nèi)涵

針對(duì)教工對(duì)工會(huì)文化建設(shè)內(nèi)涵理解的模糊。工會(huì)一方面要作好教工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一方面還要注重工作成效的展示，為此：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，了解工會(huì)文化建設(shè)內(nèi)涵

幼兒園成立文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)，建立相關(guān)的培訓(xùn)制度，責(zé)任到人、落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效利用社會(huì)資源，通過(guò)自學(xué)、邀請(qǐng)專(zhuān)家講座等多種途徑，對(duì)教工宣傳培訓(xùn)，在反饋中，工會(huì)掌握教工的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)干預(yù)。且組織教工參與工會(huì)的相關(guān)活動(dòng)的策劃和工作的落實(shí)，讓教工在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升理解度從而更自覺(jué)地參與工會(huì)文化建設(shè)。

2．加大宣傳力度，了解工會(huì)文化建設(shè)進(jìn)展

利用工會(huì)之窗宣傳報(bào)道學(xué)校工會(huì)文化建設(shè)的花絮，讓教工更好的了解工會(huì)工作，聽(tīng)取教工的反響，以合理化建議的形式動(dòng)員教工為工會(huì)文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)教工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題組織教工討論，發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化，更及時(shí)、有效的與教工溝通交流。

（四）豐富建家內(nèi)涵，推進(jìn)工會(huì)文化建設(shè)的實(shí)施

教工之家涵蓋了工會(huì)文化建設(shè)的全部，通過(guò)教工之家的創(chuàng)建推進(jìn)文化建設(shè)不愧是一個(gè)很好的途徑，在此過(guò)程中我們著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1．從建“家”園著手，推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè)。在園內(nèi)辦公室、走廊、廁所、食堂等各個(gè)地方進(jìn)行精細(xì)化的布置，滲透生活價(jià)值教育中簡(jiǎn)樸、尊重、自由的元素。為教工爭(zhēng)取福利，安排一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所，添置一些活動(dòng)器材，讓教工在工作之余能寫(xiě)意片刻。以人為本，體現(xiàn)溫馨、溫暖的家氛圍。

2．以定“家”規(guī)為載體，推進(jìn)工會(huì)制度文化建設(shè)。在十二五規(guī)劃制定期間，調(diào)動(dòng)教工的積極性，發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí)，人人參與家規(guī)的完善工作。深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)、反映訴求、維護(hù)權(quán)益、推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)和諧。

3．以樹(shù)“家”風(fēng)為宗旨，推進(jìn)工會(huì)精神文化建設(shè)。號(hào)召全體教工團(tuán)結(jié)互助、和平相處，包容同伴的過(guò)失，對(duì)困難的教工有愛(ài)心、有行動(dòng)，同事間誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造溫馨的家氛圍為幼兒樹(shù)立典范。同時(shí)借助年級(jí)組活動(dòng)這一載體，通過(guò)讀書(shū)交流活動(dòng)、參觀活動(dòng)，了解社會(huì)流行元素。

4．以立“家”業(yè)為目的，推進(jìn)工會(huì)的行為文化建設(shè)。工會(huì)加大力度對(duì)教工進(jìn)行宣傳，發(fā)揚(yáng)每一位教工的閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)大家以自己的行動(dòng)樹(shù)立教師的形象，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力擴(kuò)大周邊影響。繼續(xù)以年級(jí)組為單位，借助幼兒園共同體的運(yùn)作模式，提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過(guò)展示亮相，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。

當(dāng)前，我園工會(huì)文化建設(shè)還處于一個(gè)探索和實(shí)踐階段，我們要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提煉，形成具有幼兒園自身特色的工會(huì)文化。通過(guò)工會(huì)文化建設(shè)，夯實(shí)共建共享的思想基礎(chǔ)，將工會(huì)文化與幼兒園發(fā)展融為一體，相互促進(jìn)、相互發(fā)展，在共建中共享、在共享中共建，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)在幼兒園管理中的作用。