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        茶葉市場細(xì)分調(diào)查報(bào)告模板(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 02:54:59

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        第一篇:市場調(diào)研分析報(bào)告

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道婦聯(lián)組織處在基層第一線,是與婦女群眾聯(lián)系最緊密、最了解婦女群眾需求的組織,是基層黨組織開展婦女群眾工作的重要助手。作者在基層?jì)D聯(lián)組織改革的大背景下,透過對xx區(qū)xx鎮(zhèn)婦聯(lián)進(jìn)行調(diào)研,對基層?jì)D聯(lián)工作和婦女組織發(fā)揮作用狀況進(jìn)行思考,分析基層?jì)D聯(lián)在運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)潛力等方面存在的問題,并提出改革創(chuàng)新基層?jì)D聯(lián)工作的對策和推薦。

        一、xx區(qū)xx鎮(zhèn)概況

        xx鎮(zhèn)位于xx市東南部,319國道、xx鐵路、xx高速公路、xx大道縱貫全境。全鎮(zhèn)轄9個(gè)村,1個(gè)社區(qū),總面積69.62平方公里,鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積10平方公里,建成區(qū)面積4.3平方公里???cè)丝?.02萬人,其中農(nóng)業(yè)人口3.5萬人,常住人口2.1萬人,流動人口日均1.5萬人。先后被評為全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國禮貌村鎮(zhèn),xx省第三輪示范鎮(zhèn),xx省級衛(wèi)生鎮(zhèn)和省再生塑料回收利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū),是聞名全國的“包裝袋之鄉(xiāng)”。在基層?jì)D聯(lián)組織改革大背景下,xx區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、xx工業(yè)集中區(qū)婦聯(lián)按照改革要求,紛紛進(jìn)行婦聯(lián)換屆,擴(kuò)充執(zhí)委。xx鎮(zhèn)作為xx區(qū)具有代表性鄉(xiāng)鎮(zhèn),于20xx年11月19日召開了婦女代表大會,選舉產(chǎn)生新一屆執(zhí)委25名,兼職副主席三名,主席一名。

        二、基層?jì)D聯(lián)組織作用得到有效發(fā)揮

        (一)圍繞發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)斐然。一是以搭建平臺為載體,全面提升婦女崗位的服務(wù)潛力。開展婦女勞動力素質(zhì)培訓(xùn),與勞動保障站配合,做好求職人群的摸底、動員工作,開展“貧困勞動力技能培訓(xùn)”,幫忙婦女就近就業(yè);廣泛宣傳小額擔(dān)保貸款政策信息,為農(nóng)村婦女的發(fā)展帶給支持和服務(wù),有效促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。二是以建立“巾幗禮貌示范崗”為載體,用心引導(dǎo)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。圍繞“巾幗建功”主題,各條戰(zhàn)線婦女發(fā)揚(yáng)“四自”精神,用心投身現(xiàn)代化建設(shè),選樹了一批奮發(fā)進(jìn)取、大膽創(chuàng)業(yè)的女性典型,xx村婦代會主任顏媚等多人獲評巾幗建功標(biāo)兵榮譽(yù)。

        (二)倡揚(yáng)新風(fēng),用心參與,帶領(lǐng)廣大婦女參與精神禮貌建設(shè)成效突出。一是以建立“平安家庭”“禮貌家庭”尋找“最美家庭”為載體,倡導(dǎo)禮貌新風(fēng)。全面開展“禮貌家庭建立”、尋找“最美家庭”活動,加強(qiáng)家庭美德建設(shè);以敬孝為主題,開展“優(yōu)秀母親”“好媳婦”評比活動,大力弘揚(yáng)禮貌和諧新家風(fēng);注重挖掘、樹立、宣傳先進(jìn)婦女典型,用先進(jìn)婦女典型的力量激勵和引領(lǐng)廣大婦女群眾,構(gòu)成婦聯(lián)組織爭先進(jìn)、婦聯(lián)干部作表率、廣大婦女齊參與、同心協(xié)力作貢獻(xiàn)的生動局面。市婦聯(lián)基層組織示范村xx村,區(qū)示范村、社區(qū)xx村、xx社區(qū)等示范建立先進(jìn)單位。道德模范xx村xx、xx村xx以及向區(qū)婦聯(lián)推薦的“最美家庭”xx村xx家庭等優(yōu)秀典型。二是以建立禮貌衛(wèi)生城鎮(zhèn)和農(nóng)村清潔工程為載體,傳播禮貌理念。組織巾幗志愿者上街道、進(jìn)門店,透過發(fā)放宣傳資料、上門講解、禮貌勸導(dǎo)等方式,大力弘揚(yáng)“講禮貌、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”的理念,共同參與禮貌建立。女性志愿者占社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)大多數(shù)。她們中有退休干部職工、群眾,也有在職在崗的年輕志愿者,以女性特有的耐心用心參與創(chuàng)衛(wèi)宣傳、“綠色出行”“關(guān)愛留守兒童”“送孝心進(jìn)敬老院”等多種多樣的愛心活動。三是以“婦女兒童之家”為依托,豐富群眾生活。充分發(fā)揮村級“婦女兒童之家”作用,帶領(lǐng)廣大婦女用心參與健康、向上的文娛活動,滿足廣大群眾精神文化生活新需要。全鎮(zhèn)現(xiàn)有5支腰鼓隊(duì)、10支軍鼓隊(duì)、6支舞龍隊(duì)以及20支廣場舞隊(duì)。今年,鎮(zhèn)區(qū)兩支腰鼓隊(duì)參加了去文體局組織的廣場舞比賽,并獲得表彰。

        (三)履行職能,群策群力,優(yōu)化婦女兒童發(fā)展環(huán)境作用顯著。一是切實(shí)履行職能,維護(hù)合法權(quán)益。加大宣傳,提高維權(quán)意識。充分利用“三八”維權(quán)周、普法宣傳月、禁毒宣傳日等活動,透過印發(fā)宣傳資料、制作版畫、舉辦專題培訓(xùn)等形式,引領(lǐng)婦女學(xué)法、守法、知法、懂法,不斷提升婦女自我維權(quán)潛力。多方聯(lián)動,推進(jìn)社會化維權(quán)。始終堅(jiān)持“九心”原則,認(rèn)真接待每一位來訪者,加強(qiáng)與有關(guān)部門單位聯(lián)系,妥善處理每一項(xiàng)糾紛,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。像xx村xx女士反映自我遭到丈夫第三者的威脅,請求人身安全保護(hù);社區(qū)唐女士透過紅網(wǎng)論壇反映“請xx市婦聯(lián)為我做主,家暴讓我一家慘不忍睹”;退休工人郭女士在自我患病,女兒失蹤,單獨(dú)留下外甥一人無力照理,請求婦聯(lián)給予幫忙;還有社區(qū)劉女士反映鄰居房屋遮擋其房屋采光的問題等等。經(jīng)及時(shí)與村支兩委、司法所、派出所、民政辦等相關(guān)部門聯(lián)系,事情均都到了妥善處理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),五年來,沒有一齊因接待而出現(xiàn)重復(fù)上訪,沒有一齊惡劣案件發(fā)生。二是開展溫暖行動,關(guān)注弱勢群體。關(guān)愛貧困母親。以“貧困母親”為主體,和計(jì)生辦工作人員一齊,每年開展1―2次走訪慰問活動,慰問對象100余人,慰問資金10多萬元。同時(shí)對農(nóng)村婦女“兩癌”狀況進(jìn)行摸底登記并上報(bào),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)患“兩癌”農(nóng)村婦女53人,城鎮(zhèn)婦女8人。關(guān)心孤寡老人。以“敬老愛老”為主題,開展送溫暖活動。個(gè)性是xx社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)在隊(duì)長xx的帶領(lǐng)下對鎮(zhèn)敬老院的孤寡老人,經(jīng)常開展打掃衛(wèi)生、整理房間、聊天陪護(hù)等多形式的慰問、服務(wù)活動。關(guān)注貧困少年兒童。與團(tuán)委一道,用心行動,開展落實(shí)貧困家庭兒童微心愿活動,共為全鎮(zhèn)32名貧困學(xué)生完成心愿,送去關(guān)愛和溫暖;以“留守兒童”為對象,開展農(nóng)村留守兒童信息采集行動。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),已采集881名留守兒童信息并建立相應(yīng)的信息庫;對0―14歲先天性心臟病農(nóng)村戶口患兒開展免費(fèi)普查摸底,已摸底9人。對貼合救助政策的病殘兒,經(jīng)婦聯(lián)組織聯(lián)系,xx省中醫(yī)院、xx三醫(yī)院都有相應(yīng)的免費(fèi)治療。

        (四)強(qiáng)化潛力,民主參與,培育基層?jì)D聯(lián)組織力量壯大。一是以村支“兩委”換屆為契機(jī),推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)。借換屆選舉之機(jī),選配具有“雙九”潛力的婦女進(jìn)村班子,確保各村村支兩委中至少1名女性,選優(yōu)配齊了村級婦代會主任,各村(社區(qū))均建立了“婦女(兒童)之家”,有牌子,有活動場所。今年,隨著各村活動中心的規(guī)范建設(shè),活動場所更廣闊、條件更完善、也更有利于開展各項(xiàng)婦聯(lián)活動。同時(shí)鎮(zhèn)婦聯(lián)及時(shí)建立和完善了鎮(zhèn)、村婦女干部后備力量信息庫,加強(qiáng)了基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)。二是以強(qiáng)化潛力為目標(biāo),推進(jìn)婦女干部素質(zhì)提高。加強(qiáng)對婦代會成員培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會、中國婦女十一大會議精神,并開展了相關(guān)知識競賽。另外,還經(jīng)常透過“以會代訓(xùn)”方式對婦女干部進(jìn)行培訓(xùn),從而大大提高了婦女干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是以基層?jì)D聯(lián)組織改革為導(dǎo)向,擴(kuò)充了婦聯(lián)執(zhí)委數(shù)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席從此打破了“單兵作戰(zhàn)”的傳統(tǒng),基層?jì)D聯(lián)組織力量得到壯大,干事創(chuàng)業(yè)的信心更足了。

        三、基層?jì)D聯(lián)組織存在的問題

        透過開展走訪及座談,在進(jìn)行基層?jì)D聯(lián)組織改革后,作為基層?jì)D聯(lián)組織,仍存在諸多問題。

        (一)婦聯(lián)組織覆蓋面不全。就目前來看,基層?jì)D聯(lián)組織的設(shè)置離“哪里有婦女,哪里就有婦女組織”這一目標(biāo)還有必須距離,村(社區(qū))婦代會由于現(xiàn)代社會流動性大的特點(diǎn),組織開展活動缺乏人力支持。

        (二)工作機(jī)制尚未理順。在基層?jì)D聯(lián)組織改革進(jìn)程中,選舉產(chǎn)生了新一屆執(zhí)委,她們來自于各個(gè)單位、各條戰(zhàn)線或樓宇屋舍,如何有效的將她們組織起來發(fā)揮作用,成為當(dāng)前工作的重中之重。基層?jì)D聯(lián)普遍認(rèn)為機(jī)關(guān)化的工作機(jī)制不適用于當(dāng)前的婦聯(lián)組織,怎樣才能如何最大限度的發(fā)揮各執(zhí)委作用?基層?jì)D聯(lián)組織的工作機(jī)制有待進(jìn)一步理順。

        (三)工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障?;鶎?jì)D聯(lián)組織要在提高婦女素質(zhì)、維護(hù)婦女權(quán)益、參與三個(gè)禮貌建設(shè)等方面帶給服務(wù),創(chuàng)造條件,都需要有必須的經(jīng)費(fèi)作保障,而透過努力,目前僅僅保障了婦聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。更多婦女喜聞樂見的活動和培訓(xùn)很難開展,使得婦女工作缺乏生機(jī)和活力。

        (四)工作潛力亟待提升?;鶎?jì)D聯(lián)組織在構(gòu)成上具有廣泛性、先進(jìn)性,但由于身兼數(shù)職、部分人員具有流動性、自身綜合潛力素質(zhì)及對婦聯(lián)業(yè)務(wù)熟悉程度不一等原因,造成工作創(chuàng)新性差、延續(xù)性低等特點(diǎn),開展的活動多為廣場舞等一次性文藝活動,對青年婦女的吸引力有限。

        (五)婦聯(lián)工作被邊緣化。婦聯(lián)工作是基層諸多工作中的一項(xiàng),應(yīng)對上級細(xì)化量化且占比大的考核體系以及多個(gè)一票否決的工作而言,婦聯(lián)工作缺乏硬考核、硬指標(biāo),致使基層黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工作支持不夠,婦聯(lián)工作處于“邊緣化”的狀態(tài)。

        四、對策和推薦

        (一)加強(qiáng)婦聯(lián)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路。教育婦聯(lián)干部忠誠黨的婦女事業(yè)、熱愛婦女群眾工作,增強(qiáng)做好黨的婦女群眾工作的榮譽(yù)感使命感職責(zé)感;推動將婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)納入黨政干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,加大教育培訓(xùn)力度,改變工作理念與方法,與時(shí)俱進(jìn);鼓勵婦聯(lián)干部參加法律、社會工作、婚姻家庭咨詢等專業(yè)學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格考試,提升依法依章程履職和社會化工作水平,成為婦女群眾工作的行家里手。

        (二)加強(qiáng)社會化工作程度,創(chuàng)新工作方式。在全面深化改革階段,傳統(tǒng)的單位社會正在解體,個(gè)體主體性大大增強(qiáng),傳統(tǒng)婦聯(lián)組織整合群眾的社會基礎(chǔ)發(fā)生變化,婦女群眾的交往方式與生存形態(tài)也發(fā)生變化,婦聯(lián)工作務(wù)必創(chuàng)新模式。參與政府購買服務(wù)。婦聯(lián)組織立足自身優(yōu)勢承接政府轉(zhuǎn)移職能要試點(diǎn)先行,承接職能后就應(yīng)建立貼合公共服務(wù)特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制,確保能負(fù)責(zé)、能問責(zé);參與政府購買服務(wù),要嚴(yán)格管理、規(guī)范實(shí)施,做到政府放心、社會認(rèn)可、自身有活力。另外,在堅(jiān)持公益性的前提下,用心在某些領(lǐng)域里探索市場化運(yùn)作方式,增強(qiáng)婦女群眾工作的生機(jī)和活力。打造“互聯(lián)網(wǎng)+婦聯(lián)”重要工作陣地。增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,運(yùn)用主流網(wǎng)絡(luò)、婦聯(lián)網(wǎng)站和微博微信、QQ工作群、移動客戶端等資源,用心開展網(wǎng)上組織、宣傳、教育、引導(dǎo)婦女群眾的工作。加強(qiáng)婦女網(wǎng)評和婦聯(lián)網(wǎng)宣兩支隊(duì)伍建設(shè),亮出婦聯(lián)旗幟,發(fā)出婦聯(lián)聲音。大力建設(shè)“網(wǎng)上婦女之家”,讓婦女群眾能在網(wǎng)上找到婦聯(lián)組織、參加?jì)D聯(lián)活動、得到婦聯(lián)服務(wù),開辟網(wǎng)上網(wǎng)下兩條戰(zhàn)線相互促進(jìn)與融合的婦女群眾工作新格局。孵化借力女性社會組織。以政治引領(lǐng)、示范帶動、聯(lián)系服務(wù)為宗旨,以自我建、聯(lián)合建、引導(dǎo)好、“打楔子”等方式,把服務(wù)于婦女兒童和家庭、條件成熟的女性社會組織吸納為婦聯(lián)團(tuán)體會員,把有必須影響力的社會組織女性負(fù)責(zé)人吸收到基層?jì)D女工作隊(duì)伍中來,引導(dǎo)女性社會組織依法依規(guī)開展活動,履行好社會職責(zé)。引導(dǎo)社會各界大力支持和參與婦女群眾工作,讓關(guān)系千家萬戶的婦女群眾工作得到千家萬戶的支持與擁護(hù)。

        (三)加強(qiáng)不一樣層次婦女組織建設(shè),創(chuàng)新工作載體。婦女群眾在哪里,婦女組織就建設(shè)到哪里,怎樣有利于做好婦女群眾工作,就怎樣建設(shè)婦聯(lián)組織。拓展基層?jì)D聯(lián)組織覆蓋面。創(chuàng)新基層組織設(shè)置,打開大門建婦聯(lián),縱向透過建立婦女小組等形式向村、居民小組、網(wǎng)格樓棟等最小單位扎根,橫向透過靈活設(shè)置婦女組織和建設(shè)“婦女之家”等形式向單位、園區(qū)、樓宇、市場、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織等婦女集中領(lǐng)域擴(kuò)展。切實(shí)發(fā)揮婦聯(lián)團(tuán)體會員作用。進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制,切實(shí)抓好各類協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)誼會、基地的建設(shè)。進(jìn)一步密切與團(tuán)體會員的工作聯(lián)系、溝通交流與服務(wù),在各自凝聚的婦女群眾中創(chuàng)造性開展工作。建立定期聽取團(tuán)體會員工作匯報(bào)、征詢團(tuán)體會員意見制度,增強(qiáng)團(tuán)體會員組織歸屬感和事業(yè)成就感。構(gòu)建覆蓋廣泛、快捷有效的服務(wù)婦女體系。有針對性地開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持、“雙聯(lián)”幫扶、醫(yī)療互助、大病救助、法律援助、助學(xué)支教、心理疏導(dǎo)、婚戀交友、生育關(guān)懷、居家養(yǎng)老等服務(wù),使婦聯(lián)組織真正成為群眾信賴的婦女之家。加強(qiáng)教育培訓(xùn),完善組織管理,發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍,集聚專業(yè)性人才,廣泛開展各類志愿服務(wù)活動。在國家法律和相關(guān)規(guī)定許可范圍內(nèi),透過多種方式籌措婦女兒童事業(yè)發(fā)展資金,凝聚社會力量為婦女群眾帶給更便捷、更貼心、更有效的服務(wù)。、

        (四)強(qiáng)化黨建帶婦建,強(qiáng)化工作保障。切實(shí)加強(qiáng)黨對婦聯(lián)和婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),以黨的基層組織建設(shè)帶動?jì)D聯(lián)基層組織建設(shè),提高基層?jì)D聯(lián)組織工作水平和潛力,大力推進(jìn)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)改革。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)婦女代表大會制度,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委會,發(fā)揮基層執(zhí)委作用。推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中的黨建、婦建工作整體推進(jìn),共建互促。選優(yōu)配強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)工作力量。按照信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),注重把群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富、在婦女群眾中威信高的同志,作為基層?jì)D聯(lián)組織主要負(fù)責(zé)人。保障干部待遇。在提名黨委委員候選人或人大常委會委員、候選人時(shí),應(yīng)思考同級婦聯(lián)的負(fù)責(zé)人。推選服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)潛力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀婦女擔(dān)任社區(qū)婦聯(lián)主席、村婦聯(lián)主席并進(jìn)入“兩委”班子。落實(shí)村婦聯(lián)主席報(bào)酬,并與其他村委會委員報(bào)酬同渠道、同方式、按時(shí)足額發(fā)放。

        第二篇:市場調(diào)研分析報(bào)告

        一、調(diào)查方案

        (一)調(diào)查目的:經(jīng)過了解大學(xué)生手機(jī)使用情景,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商供給參考,同時(shí)為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)供給必須的參考。

        (二)調(diào)查對象:在校生

        (三)調(diào)查程序:

        1、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和資料;

        2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

        3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體資料如下:

        (1)根據(jù)樣本的購買場所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

        (2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對手機(jī)功能的不一樣要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

        二、問卷設(shè)計(jì)

        大學(xué)生手機(jī)使用情景調(diào)查問卷

        三、數(shù)據(jù)分析

        根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

        (一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

        (二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

        作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解,對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場應(yīng)當(dāng)針對不一樣學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下頭我們就來對學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析。

        學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):

        1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;

        2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);

        4)學(xué)生基本以團(tuán)體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

        5)品牌意識強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

        (三)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

        經(jīng)過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要研究因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中證明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來此刻的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

        第三篇:茶葉產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

        茶葉產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

        積極接軌杭州茶都 努力打造淳安“茶鄉(xiāng)”

        我縣是浙江省的產(chǎn)茶重點(diǎn)縣,茶葉也是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè),產(chǎn)茶歷史悠久,鳩坑茶唐代既為貢品,我縣也是國家“十大茶種”之一“鳩坑種”的原產(chǎn)地。我縣所產(chǎn)茶葉品質(zhì)優(yōu)異,在國內(nèi)外市場享有良好聲譽(yù),是國家無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣。全縣有茶園面積萬畝,其中采摘茶園面積12萬畝,2004年全縣茶葉產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元,全縣農(nóng)民人均年茶葉收入達(dá)到690元。茶葉產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,茶葉產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),成為我縣農(nóng)民重要的收入來源。

        2004年以來,杭州市委市政府啟動實(shí)施“茶為國飲、杭為茶都”戰(zhàn)略,積極把杭州創(chuàng)建成為中國茶葉-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

        展示中心、茶葉信息中心、科技創(chuàng)新中心、茶葉貿(mào)易中心、茶文化中心和茶旅游中心。我縣是杭州的后花園,也是杭州地區(qū)最大的產(chǎn)茶縣,茶園面積占杭州市的,產(chǎn)量、產(chǎn)值分別占杭州的和,在實(shí)施“茶為國飲、杭為茶都”戰(zhàn)略中,我縣的地位舉足輕重。我們應(yīng)積極響應(yīng)和主動接軌這一戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我縣茶業(yè)資源優(yōu)勢和千島湖生態(tài)環(huán)境、旅游優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)展壯大茶葉產(chǎn)銷規(guī)模,積極實(shí)施“千島玉葉”品牌戰(zhàn)略,努力引進(jìn)培育茶加工企業(yè),拉長茶產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化千島湖鳩坑茶文化宣傳,開發(fā)茶葉生態(tài)觀光游,把我縣建設(shè)成為杭州茶都的茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地,真正實(shí)現(xiàn)“杭為茶都,淳為茶鄉(xiāng)”。

        1.確立新戰(zhàn)略“杭為茶都、淳為茶鄉(xiāng)”這一戰(zhàn)略的提出和付諸實(shí)施,需要有新的理念、新的機(jī)制、新的措施、新的探索,可謂任重而道遠(yuǎn)。一要統(tǒng)一思想,營造氛圍。思想是行動的指南,全縣上-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

        下各級政府、各相關(guān)部門、茶葉協(xié)會要圍繞打造“淳安茶鄉(xiāng)”這一目標(biāo),切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極做好全面接軌杭州“茶為國飲、杭為茶都”戰(zhàn)略的準(zhǔn)備,綜合各方力量,不僅要做好茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的文章,還要在旅游、文化、休閑、市場等諸方面相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),充分營造“茶鄉(xiāng)”氛圍;二要科學(xué)規(guī)劃,合理布局。在深入調(diào)查研究、專家研討的基礎(chǔ)上,對涉及茶鄉(xiāng)打造的各方面進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。首先要全面規(guī)劃,茶鄉(xiāng)的打造,不僅涉及茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還包含茶工業(yè)、茶旅游、茶文化等諸多方面,農(nóng)業(yè)、供銷、旅游、城建、計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、宣傳等多個(gè)部門要密切配合,形成合力;其次要科學(xué)規(guī)劃,合理劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉銷售的重點(diǎn)區(qū)域,對產(chǎn)茶自然環(huán)境優(yōu)越、生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)的區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)扶持,在城鎮(zhèn)、旅游設(shè)施建設(shè)進(jìn)程中,應(yīng)充分考慮茶館、茶休閑購物等茶葉休閑區(qū)的規(guī)劃,同時(shí),利用我縣一流的生態(tài)旅游環(huán)境和茶文化遺存,科-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

        學(xué)規(guī)劃好1~2條茶業(yè)旅游線路;第三要建立健全規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化規(guī)劃的強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性和一貫性;三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)發(fā)展?!敖榆壓贾莶瓒?、打造淳安茶鄉(xiāng)”工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為保障該項(xiàng)工作的順利開展,成立以縣委、縣府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、供銷、旅游、城建、計(jì)劃、文化、財(cái)政、茶協(xié)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各部門經(jīng)辦人員組成的工作協(xié)調(diào)小組,對茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地的建設(shè)等方方面面工作做好協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

        2.夯實(shí)茶基礎(chǔ) 沒有規(guī)模就沒有競爭力,沒有規(guī)模就沒有希望。一要繼續(xù)擴(kuò)大無性系良種茶的發(fā)展。無性系良種在名茶生產(chǎn)中發(fā)揮的效益已日益凸現(xiàn)。通過發(fā)展,力爭使良種茶園所占的比例五年后增至60。同時(shí)在發(fā)展的過程中,強(qiáng)化新建基地的標(biāo)準(zhǔn)化,品種選擇上要合理搭配,注重早生與高質(zhì)的協(xié)調(diào)格局;-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

        二要加大老茶園改造力度。我縣茶園總面積14萬畝,其中經(jīng)省級認(rèn)定的無公害茶園萬畝,獲得有機(jī)茶認(rèn)證的茶園近千畝。因自然條件、培管水平的差異,尚有2萬畝地勢環(huán)境較好的茶園處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài),急需對這些茶園進(jìn)行改造,提升茶園基礎(chǔ)水平。同時(shí)強(qiáng)化無公害、綠色、有機(jī)茶認(rèn)證;三要全面推進(jìn)茶廠的優(yōu)化改造。利用浙江省實(shí)施茶廠優(yōu)化改造項(xiàng)目的契機(jī),積極開展我縣的茶廠優(yōu)化改造工程。整合現(xiàn)有資源,鼓勵扶持有條件的茶葉生產(chǎn)大戶進(jìn)行茶葉加工廠無公害標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和改造。并通過標(biāo)準(zhǔn)化加工廠的示范帶動,推動我縣茶葉生產(chǎn)的無公害標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,培育茶葉加工大戶和企業(yè)。

        3.強(qiáng)化茶開發(fā) 一是強(qiáng)化普通茶類的多種類開發(fā)。在全面提升千島玉葉、千島湖銀針、鳩坑毛尖等現(xiàn)有名茶質(zhì)量的基礎(chǔ)上,并積極適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,適時(shí)地進(jìn)行適合機(jī)采名茶的開發(fā),以實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用機(jī)械化生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

        提高名茶質(zhì)量,增加茶葉生產(chǎn)效益;二是積極招商引資。利用千島湖的知名度、優(yōu)質(zhì)的一級水體、“工業(yè)興縣”的濃厚氛圍,依托鼓山、坪山等工業(yè)園區(qū)等載體,積極引進(jìn)、扶持有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行蒸青茶、花茶、茶飲料、茶食品、茶保健品等方面的茶葉深加工開發(fā),拉長茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,提高茶葉原料的利用率,促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)的增長;三是抓好地方特色茶開發(fā)。我縣的黃金茶、苦丁茶很有開發(fā)潛力,要有意識地利用區(qū)域和山地資源優(yōu)

        茶葉產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

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        第四篇:市場調(diào)研分析報(bào)告

        為了準(zhǔn)確掌握社會庫存,把握市場動態(tài),了解市場真實(shí)需求,收集客戶對市局卷煙投放的意見和提議,從而更好地培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌;同時(shí)總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷售市場存在的利與弊,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),從而優(yōu)化卷煙銷售市場,提高卷煙的銷售水平,以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營銷部按照市局的要求,對轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙結(jié)構(gòu)、品牌、庫存等展開了調(diào)查。

        一、卷煙銷售分析

        1、2月份偏關(guān)縣共銷售1027、792箱,與去年同期相比增長10、15%,其中一、二類煙增長幅度最大,分別銷售78、644箱和5、752箱,同比增長60、18%和358%。三、四類煙的銷量最大,占1、2月份總銷量的近73、4%,分別為213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。僅有五類煙與去年同期相比有所下降,銷售189、264箱,同比下降13、22%。而條均價(jià)從去年的54、28元條增加到62、82元條,增加了15、73%。這一可喜的成果無論從銷量還是從條均價(jià)來講都為剛剛來臨的20xx年取得了開門紅。

        對偏關(guān)縣所有零售客戶社會庫存的調(diào)查顯示,2月底社會庫存共計(jì)80、53箱,其中庫存主要集中在四類煙,共46、35箱,占總庫存量的57、56%。一、二類煙庫存較少,分別為5、54箱和0、26箱,占總庫存的6、8%和0、32%。三類煙庫存15、25箱,占18、94%。五類煙13、13箱,占16、30%。戶均條數(shù)為57、36條。而從各業(yè)態(tài)庫存條數(shù)來看,由于偏關(guān)縣主要以食雜店為主,所以食雜店庫存占了社會庫存的絕大多數(shù),庫存量為71、99箱,占總庫存的89、40%,其他業(yè)態(tài)的零售戶庫存量從大到小依次為煙酒店、其它、超市、便利店、娛樂服務(wù)、商場。

        從調(diào)查結(jié)果看,在1、2月份偏關(guān)縣實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,總銷量從20xx年的933、108箱增加到1027、792箱。從銷售卷煙的結(jié)構(gòu)看,主要集中在三、四類煙,與去年同期相比,一、二類煙呈現(xiàn)出較大漲幅,三、四類煙也都增加了10%以上。僅有五類煙出現(xiàn)了下降,降低13、22%。出現(xiàn)這一結(jié)果有兩方面的原因:

        1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人民的生活水平也漸漸改善了,消費(fèi)者對卷煙的需求檔次也逐漸提高了,所以,呈現(xiàn)出一、二類煙大幅增加,三、四類煙增加10%以上,僅有五類煙銷量下降的現(xiàn)象。

        2、為了培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌,市局對各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異,同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        從社會庫存看,偏關(guān)縣社會庫存主要集中在三、四類煙上,占了總庫存的75%以上,造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對消費(fèi)者對卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節(jié)”期間,消費(fèi)者與往年相比對卷煙的消費(fèi)檔次有了很大的提高,對于年輕消費(fèi)者,大多數(shù)選擇“芙蓉王”、“云煙(福)”、“云煙(紫)”作為節(jié)日用煙,而那些煙齡較大,以前消費(fèi)四類煙的消費(fèi)者也在節(jié)日期間提高了檔次,所以造成了上述現(xiàn)象。

        社會庫存較大的五個(gè)品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時(shí)這五個(gè)品牌的卷煙都是市場上暢銷的品牌,而又加上正逢“兩節(jié)”期間,客戶對這幾類卷煙的需求預(yù)測太大,造成了很多庫存的產(chǎn)生。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店,這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類型主要以食雜店為主。從銷售數(shù)據(jù)能夠看出:轄區(qū)老營、水泉一帶的客戶卷煙銷售波動明顯,客戶由原先的中、小型客戶大都數(shù)變成了大、中型客戶。波幅明顯,卷煙購進(jìn)明顯加大。

        二、客戶滿意度調(diào)查

        經(jīng)過調(diào)查,客戶對煙草公司的服務(wù)大都很滿意,主要包括貨源供應(yīng)滿意度、對“四員”服務(wù)滿意度、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情景。

        根據(jù)市局要求,客戶經(jīng)理每月對轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,轄區(qū)零售戶滿意度綜合評價(jià)為98、41%。其中客戶感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶手中;感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對電子結(jié)算不滿意。

        三、當(dāng)前銷售工作中存在的問題和提議

        筆者認(rèn)為,當(dāng)前工作中,銷量完成和培育品牌均有必須程度的差距。究其原因,主要是外出打工人數(shù)日漸增多和節(jié)前的需求兩旺市場造成節(jié)后的慘淡經(jīng)營。

        應(yīng)對這些現(xiàn)狀,我們應(yīng)借助“品牌效應(yīng)”,加大對品牌的宣傳力度,提高品牌知名度,讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

        結(jié)合本轄區(qū)情景,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對本地政府拉動內(nèi)需所采取的措施(如修建高速路、改造機(jī)場以及擬投資開工的大型工程項(xiàng)目等)和行業(yè)政策導(dǎo)向?qū)︿N售卷煙的影響,并根據(jù)有關(guān)情景對今后的銷售前景做出預(yù)測與分析。

        第五篇:市場調(diào)查報(bào)告

        一、背景:

        第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。

        第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

        第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

        二、調(diào)查目的:

        透過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:

        (一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

        (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

        (三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

        (四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

        三、調(diào)查資料:

        (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

        1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

        2、學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況;

        3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

        (二)消費(fèi)者調(diào)查

        1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

        2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

        3、消費(fèi)者的忠誠度

        4、消費(fèi)者消費(fèi)潛力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

        5、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述

        (三)商家調(diào)查

        1、主要客戶群

        2、廣告策略

        3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

        四、調(diào)研對象及抽樣方法

        調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,帶給外賣服務(wù)的校外飯店。

        抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)思考到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

        五、調(diào)查員的要求及組成人員

        (一)人員要求

        1、儀表端正、大方。

        2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

        3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的工作精神。

        4、訪員要把握談話氣氛的潛力。

        (二)人員

        唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

        六、市場調(diào)查方法

        消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

        完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者用心參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時(shí)收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分思考,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

        七、調(diào)查規(guī)模

        預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

        八、工作資料、時(shí)間及人員安排

        (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日――20xx年5月5日,群眾討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

        (二)設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20xx年5月4日――20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

        (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日――20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

        (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

        (五)統(tǒng)計(jì)問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日――20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

        (六)撰寫調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日――20xx年5月25日,群眾討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

        九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        打印費(fèi):策劃書1元

        問卷30元

        訪談提綱0.3元

        調(diào)查報(bào)告1元

        合計(jì):32.3元

        十、附錄:

        調(diào)查問卷

        訪談提綱

        第六篇:市場調(diào)研分析報(bào)告

        南京房地產(chǎn)開發(fā)投資額仍在增長,銷竣比顯示供需仍不平衡。20xx年南京房地產(chǎn)開發(fā)累計(jì)投資額445、97億元,同比增長27%,20xx年1-2月房地產(chǎn)開發(fā)完成投資額77、2億元,同比增長41%。20xx年以來平均銷竣比為2、64,20xx年全年呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,可是20xx年前兩個(gè)月銷售面積跟不上竣工面積,主要原因可能是受市場“拐點(diǎn)論”的影響。

        20xx年1-2月份商品房銷售均價(jià)為5331元,同比20xx年2月份增長10、1%,相比20xx年全年銷售均價(jià)增長0、5%,可是比較20xx年末的銷售均價(jià)略有下降。20xx年12月份南京市商品房成交量顯著放大,20xx年前兩個(gè)月成交量較少,相比20xx年1-2月份同比減少60%多。

        20xx年前4個(gè)月南京住宅市場成交量表現(xiàn)比較平穩(wěn),較20xx年同比有所減少。20xx年3月份累計(jì)成交面積約40萬平方米,同比減少17%左右,4月份截至到4月22日累計(jì)成交40、2萬平方米,有望超過3月份的成交量,但同比20xx年4月仍有縮減。

        南京未來兩年的住房建設(shè)計(jì)劃將提高響應(yīng)政策號召,土地供應(yīng)不會對房地產(chǎn)市場過度限制。未來兩年南京的住房建設(shè)計(jì)劃將逐步落實(shí)“9070”政策,增加中低價(jià)位、中小戶型商品房的供應(yīng)量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比較多,20xx年土地供應(yīng)相比20xx年減少135萬平方米左右,可是20xx年將在20xx年的基礎(chǔ)上增加200萬平方米的土地供應(yīng),所以未來兩年南京房地產(chǎn)市場不會受到土地供應(yīng)的限制。

        一、20xx年以來南京商品房銷售情景,20xx年,南京市商品房全年銷售額為603、51億元,銷售面積1137、88萬平方米,銷售均價(jià)為5303、8元平方米,其中住宅全年銷售額533、42億元,銷售面積為1064、52萬平方米,銷售均價(jià)為5011元平方米,現(xiàn)房全年銷售額為77、58億元,銷售面積為190、27萬平方米,銷售均價(jià)為4077元平方米,期房全年銷售額為455、84億元,銷售面積為874、24萬平方米,銷售均價(jià)為5214元平方米。

        20xx年1-2月份南京市商品房銷售額為24、74億元,銷售面積46、41萬平方米,銷售均價(jià)為5331元,售價(jià)同比20xx年2月份增長10、1%,相比20xx年全年銷售均價(jià)增長0、5%。其中住宅銷售額為20、61億元,銷售面積42、63萬平方米,銷售均價(jià)為4835元平方米,同比增長16、23%,現(xiàn)房銷售額為2、05億元,銷售面積為4、37萬平方米,銷售均價(jià)為4691元平方米,同比下降22、2%,期房銷售額為18、56億元,銷售面積38、26萬平方米,銷售均價(jià)為4851元平方米,同比增長27、83%。

        從各月商品房銷售均價(jià)的走勢來看,20xx年南京商品房銷售均價(jià)呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲態(tài)勢,可是20xx年末到20xx年初房價(jià)有略微的下降。

        從圖表6的每月銷售量來看,20xx年12月份南京市商品房成交量顯著放大,20xx年初可能受淡季因素和房地產(chǎn)“拐點(diǎn)論”影響,成交量較少,相比20xx年1-2月份同比減少60%多。

        20xx年以來,南京市各區(qū)域板塊住宅成交數(shù)量不一,成交量位居前兩位的是江寧和浦口兩大板塊。截至到20xx年4月22日,江寧板塊累計(jì)成交近5000套,約38、9萬平方米,浦口板塊累計(jì)成交近3400套,約32、9萬平方米。江寧板塊3月份成交約11、5萬平方米,浦口板塊成交約12、44萬平方米,分別占全市總成交額的29%和31%。河西板塊屬于南京市的高尚住宅區(qū),該板塊的項(xiàng)目大多屬于知名開放商,樓盤房型結(jié)構(gòu)和質(zhì)量也相比較較好,可是價(jià)位偏好,離市中心較遠(yuǎn),適合有車族的消費(fèi)群體,20xx年該板塊成交量位居全市,城南板塊4月份成交量有顯著放大,截至到4月22日,城南板塊4月份成交近8、7萬平方米,占全市總成交量的14、8%。

        二、南京各區(qū)域主要在售樓盤根據(jù)搜房網(wǎng)供給的信息,南京各行政區(qū)域主要在售樓盤情景玄武、白下、鼓樓三大區(qū)域的樓盤銷售均價(jià)位居全市前三位。玄武區(qū)的樓盤售價(jià)在9000元平方米25000元平方米之間,白下區(qū)普遍在9000元平方米15000元平方米左右,鼓樓的房價(jià)普遍在10000元平方米以上,位置較偏的蘇寧千秋情緣在7000元平方米左右。建鄴區(qū)的樓盤大多集中在河西板塊,該板塊環(huán)境比較好,樓盤質(zhì)量也比較高,知名地產(chǎn)開發(fā)商如中海地產(chǎn)、萬科、棲霞建設(shè)等都在該板塊開發(fā)項(xiàng)目,老南京和新南京都喜歡在此安家落戶,目前該板塊的銷售均價(jià)都在10000元平方米以上。

        新樓盤比較多的是江寧區(qū),江寧區(qū)是南京高新技術(shù)開發(fā)區(qū),環(huán)境也比較好,售價(jià)相對較低,比較適合來南京落戶的外地大學(xué)生,目前普通住宅售價(jià)大概在6000元平方米左右,各個(gè)不一樣的樓盤價(jià)格差異也比較大。由于江寧區(qū)房價(jià)相對較低,環(huán)境較好,并有很多別墅項(xiàng)目,是富人聚集地,同時(shí)將受惠于即將開通的地鐵2號線,預(yù)計(jì)江寧區(qū)的房價(jià)會有較大升值空間。

        三、南京未來兩年住房建設(shè)計(jì)劃,根據(jù)南京市住房建設(shè)計(jì)劃,20xx年南京各類住房上市量將達(dá)1120萬平方米,其中普通住房上市總量約850萬平方米,經(jīng)適房(含廉租房)約240萬平方米,比20xx年120萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)量增加了近一倍,中低價(jià)商品房約30萬平方米。20xx年南京廉租房建設(shè)計(jì)劃投入資金3、6億,籌建廉租住房1000套,約5萬平米。20xx年各類住房建設(shè)用地計(jì)劃供應(yīng)量為850萬平方米,其中住房建設(shè)用地700萬平方米,保障性住房建設(shè)用地約150萬平方米,相比20xx年土地實(shí)際供應(yīng)量985萬平方米減少約135萬平方米。

        20xx年南京普通住房上市量約800萬平方米,相比20xx年的850萬平方米有所下調(diào),其中,中低價(jià)位、中小戶型商品房約560萬平方米,將逐步落實(shí)“9070”政策;經(jīng)濟(jì)適用住房約225萬平方米,與20xx年的計(jì)劃基本持平;中低價(jià)商品房(含限價(jià)房、拆遷復(fù)建房)可上市供應(yīng)總量為60萬平方米,比20xx年30萬平方米的供應(yīng)計(jì)劃將近翻了一倍;廉租房建設(shè)計(jì)劃投入資金3、4億元,籌建廉租住房1000套,約5萬平方米。20xx年各類住房建設(shè)用地計(jì)劃供應(yīng)1050萬平方米,其中各類普通商品住宅建設(shè)用地850萬平方米,保障性住房建設(shè)用地200萬平方米,相比20xx年的土地供應(yīng)量有所增加,預(yù)示土地市場將持續(xù)活躍。20xx年南京市住房建設(shè)計(jì)劃總量與20xx年大致持平。

        總的來或,未來兩年南京的住房建設(shè)計(jì)劃將逐步落實(shí)“9070”政策,增加中低價(jià)位、中小戶型商品房的供應(yīng)量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比較多,20xx年土地供應(yīng)相比20xx年減少135萬平方米左右,可是20xx年將在20xx年的基礎(chǔ)上增加200萬平方米的土地供應(yīng),所以未來兩年南京房地產(chǎn)市場不會受到土地供應(yīng)的限制。

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