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        會計(jì)社會調(diào)查報(bào)告1500(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 02:58:33

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        第一篇:會計(jì)調(diào)研報(bào)告3000字

        一、前言

        (一) 調(diào)研目的

        在經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展、發(fā)達(dá)、外資企業(yè)逐漸增多的湖南地區(qū),對會計(jì)專業(yè)人才的需求量是越來越大的。而會計(jì)專業(yè)的設(shè)置高到大專院校小到中專院校,可以說凡是經(jīng)濟(jì)類的學(xué)校基本都設(shè)有該專業(yè),這是一個傳統(tǒng)專業(yè)。根據(jù)國家示范校的建設(shè)要求和基于工作過程的課程開發(fā)需要,湘潭市工業(yè)貿(mào)易中等專業(yè)學(xué)校如何對會計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)方向進(jìn)行定位,將老專業(yè)辦出新特色,適應(yīng)社會需要、符合中專層次學(xué)生的實(shí)際情況,是我們此次市場調(diào)研的主要目的。

        (二)調(diào)研的對象和形式

        調(diào)查的對象:以企業(yè)為主,其次為會計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,進(jìn)行典型性抽樣調(diào)查和專家訪談。選取的企業(yè)為我校畢業(yè)生安置率較高的中、小型企業(yè)(步步高集團(tuán)、華天酒店、桑悅思旅行社等),畢業(yè)生選取20xx、20xx、20xx屆30名左右的學(xué)生。

        本次調(diào)研采用全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式,調(diào)查形式采用問卷調(diào)查表和訪談法相結(jié)合的方法。調(diào)查問卷表如下表所示:

        二、調(diào)研過程

        20xx年10月14日上午,我校會計(jì)組的全體成員根據(jù)專業(yè)建設(shè)進(jìn)程安排,召開了首次關(guān)于示范校建設(shè)中會計(jì)專業(yè)調(diào)研內(nèi)容的會議。陳三校長對此次調(diào)研的內(nèi)容、目的和任務(wù)做了詳細(xì)講解,為工作組成員具體調(diào)研提供了指導(dǎo)方向;王主任提出要加強(qiáng)調(diào)研的前期文獻(xiàn)研究,充分利用已有的調(diào)研報(bào)告,透徹理解專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)研企業(yè)要分類,做到調(diào)研時(shí)有的放矢,減少工作的盲動性;陳天文組長對會計(jì)專業(yè)發(fā)展方向提出了明確的參考意見,對財(cái)務(wù)會計(jì)、會計(jì)電算化等課程進(jìn)行了介紹和推薦,并就由工作任務(wù)到典型工作任務(wù)提煉、由工作領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變提出了具體的操作要求,明確要做好兩份問卷和一份訪談。從10月14日上午開始,根據(jù)調(diào)研方案,會計(jì)組全體成員分成三組,展開調(diào)研活

        動。第一組成員由曾譯帆等老師組成,主要負(fù)責(zé)信息資料的收集、整理和匯總工作。第二組成員主要負(fù)責(zé)會計(jì)崗位的調(diào)研,陳天文、王惠君等老師去調(diào)研位于湘潭市中心的“華天大酒店”。第三組成員由嚴(yán)穎等老師組成,主要負(fù)責(zé)會計(jì)人員需求的調(diào)研。

        10月16日下午,陳萍、曾希璐、嚴(yán)穎老師下午1點(diǎn)50分就出發(fā)前往xx市“xx旅行社”,由于事先跟對方負(fù)責(zé)人聯(lián)系好了,去了以后馬上就進(jìn)入了工作狀態(tài),先聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹,充分了解相應(yīng)的工作崗位及所需的技能,并讓企業(yè)員工填寫調(diào)研問卷和進(jìn)行深度訪談,比較順利地完成了調(diào)研任務(wù)。具體調(diào)查內(nèi)容如下:

        問:企業(yè)對專業(yè)人才的需求狀況?

        ◆ 答:我們桑悅思旅行社屬于中小型企業(yè),對會計(jì)人才的'需求大致約為2名左右。

        問:我們中職類院校畢業(yè)生在貴企業(yè)主要從事的工作崗位是什么?

        ◆ 答:主要為出納和會計(jì)管理兩個崗位。

        問:財(cái)會畢業(yè)生在貴企業(yè)從事的工作崗位的典型工作任務(wù)是什么?

        ◆ 答:一般情況下是分為出納和

        會計(jì)管理2個崗位。出納負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金及存款,會計(jì)管理崗位負(fù)責(zé)做賬和報(bào)稅等工作。

        問:貴公司對中職類院校會計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的基本看法是什么?

        ◆答:希望畢業(yè)生能能夠勝任相關(guān)工作,表現(xiàn)出較高的實(shí)務(wù)操作水平,僅有書本的知識是不夠的,實(shí)務(wù)操作能力不佳。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)該多點(diǎn)參加模擬實(shí)踐,能夠熟練操作1到2種財(cái)會軟件、熟練操作Office辦公軟件,要有一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。 問:貴公司對會計(jì)人才的學(xué)歷要求?

        ◆答:對于我們公司的用人理論,只要你有能力你就可以做。學(xué)歷只是參考,一般而言,你們職高類的學(xué)生如果實(shí)踐能力強(qiáng),我們是很歡迎的。

        問:貴公司要求財(cái)會人才應(yīng)具備的知識與技能有哪些?

        答:熟悉我國最新相關(guān)法律法規(guī)、具備扎實(shí)的財(cái)會知識、懂得如何進(jìn)行手工做賬、能熟練掌握1到2種財(cái)會軟件、熟練操作Office辦公軟件。 問:貴公司要求財(cái)會人才應(yīng)具備的素質(zhì)與能力?

        ◆答:要有專業(yè)知識的學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力、擅于交際、職業(yè)道德與忠誠。 問:貴公司解決財(cái)會人才需求的方法?

        ◆答:依托社會的人才市場招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。 問:如果招收應(yīng)屆生,你期望該畢業(yè)生需要取得哪些證書? ◆ 答:會計(jì)從業(yè)資格證、會計(jì)電算化證、助理會計(jì)師證書。

        三、調(diào)研分析

        (一)企業(yè)對會計(jì)人才需求狀況

        據(jù)中國財(cái)會網(wǎng)顯示,財(cái)會人才的市場需求量僅次于營銷人才的需求,屈居第二位。而中國新聞網(wǎng)公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,截止20xx年上半年,全國私營企業(yè)已達(dá)到1096.67萬戶,同比增長1.01%,增加近11萬戶。按此增長速度分析,全國私營企業(yè)每年至少增加了20萬戶,按每個企業(yè)配置1-2名會計(jì)人員計(jì)算,會計(jì)行業(yè)每年需要增加40多萬會計(jì)從業(yè)人員。由此可見,財(cái)務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂觀。

        據(jù)統(tǒng)計(jì)湖南現(xiàn)有注冊工商企業(yè)20萬多家,按5%的企業(yè)需補(bǔ)充高素質(zhì)技能型會計(jì)人才來統(tǒng)計(jì),湖南省每年約需中職及以上學(xué)歷的會計(jì)人才10000人,而且會持續(xù)呈上升趨勢;另一方面湖南省每年新增注冊企業(yè)約2000家左右,其中中小企業(yè)占90%以上,而中小企業(yè)是會計(jì)崗位群密集的企業(yè),因而每年會需求不同層次的會計(jì)人才,若按每個企業(yè)需3個人計(jì)算,每年新增中小企業(yè)可需求中職中專畢業(yè)生約5400人。在冊和新增企業(yè)預(yù)計(jì)每年對會計(jì)專業(yè)畢業(yè)生需求約15400人,再加上外省市對會計(jì)人才的需求,因此會計(jì)人才需求缺口很大。在人才供應(yīng)方面,湖南省目前有中職和高職類院校約為70所,其中近40%的學(xué)校都開設(shè)了會計(jì)專業(yè),按每所學(xué)校每年招150人計(jì)算,每年向社會提供的會計(jì)人才只有約4200人左右。湖南省地處中國的中部地區(qū),特別是隨著省內(nèi)各高薪技術(shù)區(qū)的開發(fā)開放,對高素質(zhì)技能型的會計(jì)人才的需求會越來越大。經(jīng)過人才需求調(diào)查,在未來三年內(nèi),會計(jì)專業(yè)人才有較穩(wěn)定的社會需求。

        (二)會計(jì)專業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀

        本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示,用人單位在人才的使用上逐步趨于理智,用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善。中小企業(yè)對中職中專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體,從回收的有效調(diào)查表來看,達(dá)到了25家,占調(diào)查中小企業(yè)總數(shù)的30%。學(xué)歷需求的比例構(gòu)成如下圖所示:

        (三)會計(jì)行業(yè)從業(yè)人員基本情況及對應(yīng)的職業(yè)崗位分析

        企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)人才的崗位需求是我們確定專業(yè)方向的重要依據(jù)。調(diào)查資料顯示,企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)崗位主要是出納、會計(jì)核算、會計(jì)管理三類崗位,它們所占比例分別為:38%、20%、42%。崗位需求情況如下圖所示:

        四、調(diào)研總結(jié)

        通過此次調(diào)研,我們清楚地認(rèn)識到隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展用人單位對會計(jì)人員的要求愈來愈高。尤其對于我們這些職高類畢業(yè)生的品質(zhì)、能力、性格要求上,用人單位尤為重視,他們認(rèn)為畢業(yè)生責(zé)任心要強(qiáng)、能吃苦耐勞、而且要具有團(tuán)體合作精神。對于專業(yè)能力,用人單位更注重選擇了實(shí)際操作能力,對于用人單位而言,他們都希望招有1~2年經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)人員,也都要求會計(jì)人員要有創(chuàng)造能力。

        第二篇:會計(jì)專業(yè)調(diào)查報(bào)告

        一、實(shí)踐調(diào)查的目的

        (一)目的和意義

        學(xué)習(xí)好會計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會計(jì)知識,而且也要認(rèn)真積極的參與各種會計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會,讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計(jì)專業(yè)人才。為此我于20xx年1月10日――20xx年2月1日在飛揚(yáng)競技俱樂部實(shí)踐調(diào)查。這是為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對會計(jì)工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)公司概況

        飛揚(yáng)競技俱樂部是以電子競技、健身為主題的俱樂部,現(xiàn)在職工45個,雖然俱樂部內(nèi)部人員不多,但單位財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,會計(jì)1名,出納1名,保管1名,其主要是核算俱樂部所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動,報(bào)告該俱樂部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會計(jì)信息。

        二、實(shí)踐調(diào)查的方法與過程

        (1)調(diào)查方法:在俱樂部實(shí)習(xí)的過程中,我通過自己參與工作,并通過與俱樂部會計(jì)人員之間的交流來收集資料并分析。

        (2)調(diào)查內(nèi)容:我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:

        1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計(jì)、出納、保管。

        2、人品素質(zhì)情況,只要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

        3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),帳賬、帳證、賬實(shí)是否相符。

        4、主要針對內(nèi)部財(cái)務(wù)值得是否健全

        (3)過程:

        1、進(jìn)行會計(jì)核算。會計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會計(jì)信息,是會計(jì)人員最基本的職責(zé)。

        2、實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。各單位的會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員對本單位實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。會計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

        3、擬訂本單位辦理會計(jì)事務(wù)的具體辦法。

        4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

        三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果

        通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本幾圈,記載及時(shí),基本做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、做假的賬、隱匿或者銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。

        同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長,但是他們合理的設(shè)置了會計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不擇不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算核審相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計(jì)事務(wù)。

        四、調(diào)查建議

        (1)加強(qiáng)會計(jì)人員文化素質(zhì)教育。其中包括:

        (a)會計(jì)人員必須具有過硬的專業(yè)知識和理論知識。會計(jì)人員要緊跟時(shí)代的步伐,及時(shí)更新知識,同時(shí),要將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實(shí)際問題的能力。

        (b)會計(jì)人員必須要有熟練操作計(jì)算機(jī)的技能。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,會計(jì)與計(jì)算機(jī)的結(jié)合越來越緊密,作為一名現(xiàn)代社會的會計(jì)人員,除應(yīng)有全面系統(tǒng)的會計(jì)理論與實(shí)踐基礎(chǔ)以外,還必須具備相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)應(yīng)用能力,這樣才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

        (2)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中包括:

        (a)要注重會計(jì)人員在職培訓(xùn)。

        (b)鼓勵會計(jì)人員自學(xué)。

        (c)加強(qiáng)會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。

        (3)加強(qiáng)會計(jì)人員思想和職業(yè)道德教育

        對于這次社會實(shí)踐活動,對我來說是非常有意義的一次活動。通過這次調(diào)查,我更加懂得作為會計(jì)人員必須要具備扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì),還要有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和敬業(yè)態(tài)度,以及還需要良好的人際關(guān)系,收集信息還要有良好的調(diào)節(jié)能力。因此,為了更好地提高自身的業(yè)務(wù)和綜合能力,要多進(jìn)行社會實(shí)踐,積累更多的經(jīng)驗(yàn),為將來更好地從事會計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

        第三篇:會計(jì)調(diào)研報(bào)告3000字

        調(diào)查的時(shí)間:20xx年x月x日――20xx年x月x日

        調(diào)查的地點(diǎn):重慶市九龍坡區(qū)百可科技(集團(tuán))有限公司

        調(diào)查的目的:做為一名大學(xué)生,我當(dāng)過班長,進(jìn)過社團(tuán),社會實(shí)踐也參加過不少,在成長的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)習(xí)對我來說更是一次考驗(yàn),在考驗(yàn)中摸索,在摸索中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開學(xué)校出來實(shí)習(xí),我選擇了一個接觸面比較廣的職位――項(xiàng)目專員,這個職位接觸面比較廣,實(shí)踐能力強(qiáng)。從這個崗位實(shí)習(xí)可以達(dá)到以下幾個目的:

        (一) 接觸社會、了解企業(yè)

        從出生到上大學(xué),我們沒少接觸社會,但是以一個打工者的身份接觸社會學(xué)到的會更多。這個職位能讓我更廣泛的直接接觸社會、企業(yè),了解社會需要;加深對企業(yè)的認(rèn)識,了解公司部門的構(gòu)成和職能,整個工作流程;增強(qiáng)對社會的適應(yīng)性,將自己融合到社會、企業(yè)中去,縮短我從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二) 鍛煉我的動手能力,思考能力,積累經(jīng)驗(yàn)

        在工作中要遇到問題,在解決的過程中培養(yǎng)自己的思考能力;在工作中,做很多不同的事情鍛煉自己的動手能力,辦事能力。增強(qiáng)工作中的溝通和適應(yīng)能力,增強(qiáng)做人的才干,積累經(jīng)驗(yàn).。

        (三) 鍛煉我的心理承受能力

        雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒,但是從長遠(yuǎn)的利益來看,實(shí)習(xí)更能便于找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,讓自己的求職簡歷變得充實(shí)生動。并且培養(yǎng)了吃苦耐勞精神,鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì),利于良好職業(yè)道德的養(yǎng)成,也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路。

        二、 公司的概況與崗位分析

        (一) 公司概況

        重慶市百可科技(集團(tuán))有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團(tuán)基礎(chǔ)上,于20xx年重組再造的綜合性企業(yè),注冊資金2000萬元。公司以事業(yè)投資為主,業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開發(fā)、輕紡加工、地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營、汽車銷售、汽車維修、物業(yè)管理、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。公司還以市場為主導(dǎo)、企業(yè)為主體,先后在九龍坡區(qū)陶家鎮(zhèn)投資4億元,建成占地面積為765畝的九龍坡區(qū)百億級城鄉(xiāng)統(tǒng)籌標(biāo)桿園區(qū)――陶家都市工業(yè)園區(qū),以自身為典范,將“科技引領(lǐng),創(chuàng)新為先”的理念傳遞給了數(shù)百家企業(yè),引導(dǎo)更多的企業(yè)重視科技創(chuàng)新,加大科研投入,形成企業(yè)核心競爭力。公司現(xiàn)有員工385人,大專以上學(xué)歷職工205人。

        公司歷年來以誠信守法經(jīng)營為本,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,建立了明確的組織章程、技術(shù)管理和財(cái)務(wù)管理制度。在科技投入的驅(qū)動下,公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)良好,20xx年度公司總資產(chǎn)超過3.5億元,銷售收入達(dá)14182萬元,實(shí)現(xiàn)利潤2348萬元。公司的發(fā)展收到了國家、重慶市、九龍坡區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,中央統(tǒng)戰(zhàn)部、重慶市、九龍坡區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后前往企業(yè)指導(dǎo)工作。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“城鄉(xiāng)就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設(shè)示范企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。

        (二) 調(diào)查公司企發(fā)中心的專員工作流程

        企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門,負(fù)責(zé)企業(yè)政策咨詢服務(wù),企業(yè)管理咨詢,融資擔(dān)保服務(wù),創(chuàng)新平臺建設(shè)等相關(guān)工作,旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展,聯(lián)企輔政促和諧。很高興,還沒畢業(yè)就可以到公司的管理層工作,做為一個什么都還不懂,思想也不成熟的學(xué)生,我做什么都非常小心。我知道慢慢學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)就能變得強(qiáng)大。下面介紹一下我的具體工作:

        1. 政策咨詢

        (1) 每天及時(shí)從各大政府、新聞網(wǎng)站收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)信息,

        (2) 對內(nèi)深入分析研究其對公司的影響,建議應(yīng)該采取的對策和措施,研究項(xiàng)目申報(bào)方向,

        (3) 對外根據(jù)客戶條件和需求進(jìn)行項(xiàng)目咨詢、策劃、包裝、申報(bào)、驗(yàn)收指導(dǎo)

        (4) 準(zhǔn)備和報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料,

        (5) 跟進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)和資金到位,組織完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題。

        2. 管理咨詢

        (1)每天及時(shí)收集先進(jìn)管理方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商信息

        (2)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見

        三、 公司目前存在的問題

        企業(yè)發(fā)展到一定的程度,各種章程、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)看似日趨健全,但軀體變得龐大、體制變得復(fù)雜、部門變得眾多,出現(xiàn)了很多問題,總結(jié)起來,我認(rèn)為有以下幾個方面:

        (一) 公司對高新科技技術(shù)提高不在意

        目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)全自動生產(chǎn)設(shè)備,我公司生產(chǎn)設(shè)備沿用老一套生產(chǎn)設(shè)備,有些還是半人工操作,不舍得花高價(jià)錢引進(jìn)先進(jìn)全自動生產(chǎn)設(shè)備,導(dǎo)致產(chǎn)品科技含量下降,產(chǎn)品附加值低。

        (二) 領(lǐng)導(dǎo)對人才的流失不作為

        公司雖然經(jīng)常對外開展招聘,也注重培養(yǎng)人才。但是后期管理漏洞,薪金不吸引,開出條件不夠高,有些主要人員認(rèn)為“干得越多,問題越多,犯的錯就越多,還得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識”,其他公司挖人等方面因素導(dǎo)致職員往往學(xué)到了技術(shù)跳槽到了其他公司,人才的流失十分明顯。而領(lǐng)導(dǎo)層的人往往不注意,任意讓人才流失,覺得走了可以再找。

        (三) 公司對資金的管理只注重開源不注重節(jié)流

        公司有一個能干的資金管理公司,對內(nèi)可以提供強(qiáng)大的融資服務(wù),對外可以提供擔(dān)保服務(wù)。但是會拿錢不會用錢,管理層每天大吃大喝,職員常常吃不到自己滿意的菜;領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開公司車出去游玩,購物回來報(bào)賬導(dǎo)致管理費(fèi)用往往居高不下。

        (四) 公司的管理模式錯綜復(fù)雜

        公司的管理層錯綜復(fù)雜,往往走一個流程需要很多個部門審批之后才能完成。而管理人員不是經(jīng)常都在公司,導(dǎo)致事情因?yàn)橐粋€簡單的流程沒走完而辦不成。

        四、 關(guān)于對公司管理工作的建議

        我在單位工作了三個月了,對公司也有一定深刻地認(rèn)識,我認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點(diǎn):一是技術(shù)、二是人才、三是資金、四是模式。

        (一) 要注重科技創(chuàng)新,提高企業(yè)盈利能力

        1. 當(dāng)代市場競爭激烈,企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,一是要發(fā)掘市場,二是要降低成本

        2. 從發(fā)掘市場來說,發(fā)掘消費(fèi)者需求,同過科技創(chuàng)新,打造滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,占領(lǐng)市場;

        3. 從降低成本來說,通過科技創(chuàng)新,改進(jìn)工藝等,降低企業(yè)的制造成本。

        4. 科技創(chuàng)新涉及到一個企業(yè)、甚至一個國家的發(fā)展能力。對企業(yè)來說,在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。

        5. 充分利用科技創(chuàng)新的企業(yè),能夠調(diào)動廣大知識性員工的積極性,有利于企業(yè)文化建設(shè),且可以提高企業(yè)的社會形象。

        (二) 要立足長遠(yuǎn),系統(tǒng)規(guī)劃, 內(nèi)外兼修,注重平衡

        1. “十年樹木,百年樹人”,人才隊(duì)伍建設(shè)并不是一日之功,而是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工作,一方面需要強(qiáng)有力的制度保證,另一方面也需要投入大量的時(shí)間和資源。

        2. 要做好長期的人才發(fā)展工作,必須在針對性規(guī)劃的基礎(chǔ)上將機(jī)制建設(shè)放在首要位置。

        3. 如果說校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲備人才,那么在面對現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求時(shí),我們也必須進(jìn)行一定量的社會招聘,特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此,外部成熟人才的進(jìn)入可以起到很好的“鯰魚效應(yīng)”,帶來很多新的思想,為企業(yè)注入活力,避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現(xiàn)象。

        4. 據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),建立較為完善的專業(yè)和管理培訓(xùn)課程體系,并進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求診斷、培訓(xùn)過程管理和培訓(xùn)效果評估工作,實(shí)現(xiàn)從粗放式培訓(xùn)運(yùn)作向集約式培訓(xùn)管理的根本模式轉(zhuǎn)變。

        (三) 企業(yè)生財(cái)有道,還需理財(cái)有方,用財(cái)?shù)卯?dāng)。

        1. 為了適合市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,降低企業(yè)的成本。

        2. 企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),要各部門配合才行.---由花錢部門和賺錢部門分別做資金支出和收入的初步預(yù)算,財(cái)務(wù)部綜合整理出財(cái)務(wù)的資金預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃控制資金流量及成本計(jì)劃的支出,做到事先預(yù)算,事中控制,事后核算,考核評估,分析,總結(jié)。

        (四) 企業(yè)要想站穩(wěn)腳步就必須扎扎實(shí)實(shí)地從管理上下功夫

        1. 為了調(diào)動員工的.積極性,要不斷的進(jìn)行思索;由于人們需要公平,

        需要自己的勞動成果被人們所承認(rèn),所以應(yīng)該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計(jì)件制度、計(jì)時(shí)制度等;為了增強(qiáng)人們的凝聚力,創(chuàng)造力,要給他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,多開一些例會,加強(qiáng)彼此溝通。

        2. 選取優(yōu)秀人才,建立全新的財(cái)務(wù)制度,簡化組織機(jī)構(gòu),使自己的企業(yè)達(dá)到少而精,富于競爭力,當(dāng)要與別人競爭時(shí),必須增強(qiáng)自己的實(shí)力,此時(shí)就必須采用量、本、利的方法,減少成本,提高銷售,同時(shí),要密切注意對方的行動,善于捕捉對方的失誤,只有在競爭中不斷地思索,時(shí)刻保持競爭的心態(tài),才能戰(zhàn)勝對方。

        3. 在學(xué)習(xí)別人企業(yè)和技術(shù)的發(fā)展過程中,不能墨守成規(guī)、一成不變。

        要根據(jù)時(shí)代的變遷,環(huán)境的改變,對象的改變,隨時(shí)調(diào)整自己的部署,這樣使自己始終如一,保持領(lǐng)先優(yōu)勢,在企業(yè)的決策過程中,要將“戰(zhàn)略”這一詞深深印入腦海中,使管理者從全局、從長遠(yuǎn)的角度分析思索問題。

        五、 心得及體會

        畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        我現(xiàn)在上班近三個月了,在這短短幾個月時(shí)間中,曾有幾次想過干完這個月不干了。也許我是剛開始工作,有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”,自己心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想,再換個工作也是這樣的,在別人手底下工作不都是這樣么?

        剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好的。

        我現(xiàn)在的工作,相比其他人來說待遇挺不錯的了,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺?,F(xiàn)在才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。

        所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會有很大的幫助。

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