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第一篇：幼兒園調(diào)查報告

一、基本情況

我園目前是市級示范幼兒園，教職工35人，其中在編教師共16人，正副園長2人，保安一名，其他8人專任教師年齡全部為40歲以上，且全部是從小學(xué)或中學(xué)轉(zhuǎn)崗過來的老師，另外聘請專任教師14人，編制不足，導(dǎo)致除小班外其他班級不能達(dá)到兩教一保的要求。我園20xx年春季共10個班級，幼兒426人，期中小班157人，中班128人，大班141人，目前只有10個教室能用，教室有限，每班幼兒基本都達(dá)到40人及以上，直接造成教師工作強(qiáng)度大，安全隱患大。

二、主要問題

1、聘請教師太多，教師素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，經(jīng)驗不足，保育和教育水平低；

導(dǎo)致幼兒園教育效果不是很好。

2、聘請教師工資低，社會保障缺失，導(dǎo)致教師隊伍不穩(wěn)定。聘請教師的工資在1500至20xx左右，普遍不高，一般的情況下大部分聘請教師是因為孩子要上幼兒園，方便照顧孩子，才來幼兒園應(yīng)聘做教師，孩子一旦畢業(yè)，不少聘請教師都會隨著孩子離開，重新選擇工作。

3、幼兒園教師幸福指數(shù)不高，壓力大導(dǎo)致教師隊伍不穩(wěn)定。聘請教師工資待遇本身就不高，但是幼兒園工作比較雜，在幼兒園要學(xué)習(xí)很多知識，包括教學(xué)能力、組織活動、家園聯(lián)系等，使一些教師應(yīng)接不暇，還有一些家長對幼兒教師的不尊重、不認(rèn)同，在職教師只能忍著，而聘請教師隨時都可能離開。

三、發(fā)展設(shè)想建議與思考

1、拓寬師資來源、提升教師學(xué)歷、充實(shí)教師隊伍，加強(qiáng)教師繼續(xù)教育，提高教師綜合素質(zhì)。我園鼓勵教師進(jìn)修高一級學(xué)歷，提高自身能力修養(yǎng)，園內(nèi)認(rèn)真開展培訓(xùn)、教研工作，提高教師的專業(yè)能力和教學(xué)能力。

2、建議上級部門每年招聘一批專業(yè)幼兒教師充實(shí)到農(nóng)村幼兒園教師隊伍，引領(lǐng)農(nóng)村幼兒教師成長。提高幼兒教師的工資待遇，只有物質(zhì)基礎(chǔ)有了保障，幼兒園教師才能安心地從事這份職業(yè)。

3、利用暑假時間對幼兒園保育樓進(jìn)行改造，擴(kuò)建教室，一方面可以減輕大班額的壓力，另一方面可以擴(kuò)大招生，招收更多的幼兒，讓更多的幼兒接受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。

第二篇：幼兒園調(diào)查報告

調(diào)查內(nèi)容：了解幼兒園游戲活動的現(xiàn)狀

調(diào)查時間：20xx年6月―12月

調(diào)查對象：西葛中心幼兒園大、中、小班幼兒

調(diào)查方法：觀察法、談話法

我們把游戲看作是幼兒教育的基本活動，這是對幼兒的人格和權(quán)利的尊重，是對幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)、兒童學(xué)習(xí)成長的特點(diǎn)的尊重，是對幼兒教育規(guī)律的尊重。只有讓游戲伴隨著童年，讓孩子的生活充滿希望和歡樂，讓教育隱含在游戲之中，使游戲既能保證教育上的自由，又能使兒童發(fā)展的過程實(shí)行自主建構(gòu)，才能促使幼兒個性健康的發(fā)展?？傊?，一方面兒童在游戲中滿足各種發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展；另一方面教師通過游戲完成教育價值引導(dǎo)。幼兒游戲是幼兒教育活動系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

在幼兒教育領(lǐng)域里，長期以來占統(tǒng)治地位的教育觀是以知識傳遞為價值取新大綱提出游戲作為幼兒教育的基本活動必然要求徹底改變現(xiàn)狀，不僅要把游戲的權(quán)利還給兒童， 還應(yīng)通過教育去實(shí)現(xiàn)教育目的。

首先游戲是兒童的基本活動，這不僅是因為兒童最喜歡它，它占有兒童的時間最多，更重要的是游戲最適合兒童發(fā)展，最能滿足兒童發(fā)展需要，能最好地促進(jìn)兒童成長。由于學(xué)前兒童在游戲中生活、在游戲中學(xué)習(xí)、在游戲中成長的特點(diǎn)，而將幼兒教育與小學(xué)區(qū)別開來，以游戲為基本教育活動成為幼兒教育的特色。

其次，由于幼兒園游戲區(qū)別于自然狀態(tài)下的游戲，它是在教育的特定環(huán)境下進(jìn)行，因而具有教育性特點(diǎn)，幼兒園游戲已將游戲因素與教育因素有機(jī)結(jié)合。把兒童在游戲中的主體性體驗、游戲性體驗看作是人的最本質(zhì)的需要，是教育最重要的內(nèi)容。

現(xiàn)將目前我園以游戲為基本活動這一情況做調(diào)查，情況如下：

一、幼兒園游戲中好的方面：

1、我園的辦園理念是“民俗樂童、游藝樹人”，因此，我園開展的大部分游戲都以民間游戲為主，緊貼主題。

2、我園的游戲豐富，形式多樣，同一種游戲材料可以有多種玩法（如口袋的玩法，可以踢，可拋接，可頭頂、可用腿加跳等）

3、教師們利用業(yè)余時間，利用廢舊材料（如紙箱、易拉罐、PVC管、廢舊報紙、舊地毯等）制作了大量的戶外玩教具，如啞鈴、套圈、轎子、毛驢、龍、高蹺等等，豐富了活動材料。

4、教師不斷提高自身素質(zhì)，在課后開展了關(guān)于如何幼兒有效開展民間游戲等教研活動，以便工作中更好的準(zhǔn)備和組織游戲。

5、教師在實(shí)際組織操作中，對部分游戲有了進(jìn)一步的改進(jìn)，如改編歌謠、改編游戲規(guī)格等，使游戲不枯燥，更適合本園幼兒。

6、幼兒園在10月份舉行了親子游園會，由家長和孩子一起完成12個游戲，有效的促進(jìn)了家園共育的進(jìn)行。

二、幼兒園游戲中存在的問題：

1、我們農(nóng)村幼兒園辦園條件比較差，游戲的材料、玩具及活動場地都受到一定限制。

2、游戲時間相對較少。

3、忽視幼兒在游戲中的主動性，在教學(xué)中，教師往往按照教學(xué)大綱的要求按部就班，把大綱中所規(guī)定的內(nèi)容硬塞給學(xué)生，僅把游戲當(dāng)作在日常教學(xué)中的一種例行公事。

4、忽視幼兒的主體性，幼兒在游戲中沒有選擇權(quán)，不夠積極，有時甚至是為了完成任務(wù)而游戲。

5、游戲目標(biāo)的`定位上，老師會定位在單純的模仿練習(xí)動作上，而忽略兒童本身的游戲的興趣點(diǎn)，很少給幼兒自己鍛煉的機(jī)會。

6、在戶外游戲活動時兒童的注意力很難集中、易分散。

7、家長對游戲的偏見，有些家長孩子是關(guān)注孩子在幼兒園學(xué)了哪些知識，對幼兒園應(yīng)該以游戲為基本活動不夠了解。

三、 幼兒園游戲分類的幾種形式

（一） 創(chuàng)造性游戲和有規(guī)則游戲

此類游戲的分類受蘇聯(lián)的影響較大，它便于教師了解游戲的教育作用，可以根據(jù)需要選用。這是目前我國廣大幼教工作者一致公認(rèn)的分類方法。但容易給幼兒園游戲的開展帶來誤區(qū)。

（二） 主動性游戲和被動性游戲

1、 主動性游戲兒童除了需要智力活動外，更需要運(yùn)用肢體、肌肉的活動去進(jìn)行游戲，兒童可以自由控制游戲的速度，也可以按自己的意愿來決定游戲的形式，如繪畫、手工、玩積木、玩玩具、角色游戲、玩沙、玩水、唱歌。根據(jù)不同的游戲方式，主動性游戲可以再分為以下四種：

（1） 操作性游戲：運(yùn)用四肢大小肌肉的活動來進(jìn)行的游戲。大肌肉活動，如需手腳協(xié)調(diào)的攀、爬、拋、捉等動作；小肌肉活動，如推拉玩具、搓油泥、拼圖等，需運(yùn)用手腕、手掌、手指等才能進(jìn)行。

（2） 建造性游戲：兒童利用大小積木或拼插玩具來制作房屋、橋梁或其他物品。

（3） 創(chuàng)作性游戲：需要兒童用心去創(chuàng)作、運(yùn)用簡單的材料制作物品，以表達(dá)其創(chuàng)作力。一切美工活動、玩沙、玩水游戲均屬于此類。

（4） 想象性游戲：利用現(xiàn)有的物件或玩具，憑自己的想像力來進(jìn)行想象性的扮演角色的游戲。

2、被動性游戲?qū)儆谳^靜態(tài)的活動，兒童只需觀看、聆聽或欣賞，而不需進(jìn)行體力活動，如看圖書、聽故事、看錄像、聽音樂等都屬于靜態(tài)接受信息的活動。

（三） 手段性游戲和目的性游戲

手段性游戲是指以游戲的方式達(dá)到教育教學(xué)的目的，即教學(xué)游戲化。

目的性游戲是指為兒童提供為玩而玩、獲得游戲性體驗的條件。

此兩類游戲的分類各有其獨(dú)特的意義。手段性游戲把游戲作為教育教學(xué)的手段，教師的控制程度較大，而兒童卻不能完全依自己的愿望自主地游戲。而目的性游戲則注重游戲活動本身，幼兒可以主動支配自由的行為，自由參加游戲。使兒童在活動過程中體驗快樂并使個性、情緒及社會性方面得到發(fā)展，這種真正意義上的兒童游戲在實(shí)踐中由于教師缺乏操作性的指導(dǎo)，致使游戲流于形式。

第三篇：幼兒園調(diào)研報告

一、問題提出

幼兒園辦學(xué)成本由國家、社會、家長三部分組成，由于政府對于學(xué)前教育的全部投入不足，許多幼兒園的并不能全部負(fù)擔(dān)起幼兒園的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)支出，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)極為緊張，再加上社會要求合理回報，果然小學(xué)生把所有負(fù)擔(dān)都轉(zhuǎn)嫁到了家長身上，于是出現(xiàn)了民眾所反映的“入園貴”[1]等問題。然而，從少年宮自身的角度來說，我們聽到的

二、經(jīng)費(fèi)不同類型幼兒園預(yù)算收支現(xiàn)狀

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無論是公辦存在還是民辦幼兒園都幼兒園不同程度上的經(jīng)費(fèi)緊張，出現(xiàn)了辦園困難。

（一）公辦幼兒園教育經(jīng)費(fèi)收支狀況

教育部門對除教辦園之外的公辦園通常管理辦法是承認(rèn)其公辦性質(zhì)，但不給或不全給國辦園待遇，公辦幼兒園需自負(fù)盈虧。它們并不像是社會所想象社會變革的資金旺盛，陷入了自身的發(fā)展困境。

1.自收自支型幼兒園。

表一所示，該幼兒園是自治區(qū)級示范幼兒園，屬于自收自支型，國家雖承認(rèn)該園為學(xué)前教育園性質(zhì)，但是并不給幼兒園進(jìn)行學(xué)校撥款，幼兒園僅靠學(xué)費(fèi)維持。該園在園教師約36名，在編教師工資約20xx年元，聘用輔導(dǎo)員月工資約900元。在園幼兒約300名，共有11個班。根據(jù)20xx年呼和浩特市頒布新的幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自治區(qū)級示范園保育教育費(fèi)每人每月210―240元。如果幼兒園按照此類標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，年收入只有約76萬元，和119萬元支出相比，虧損達(dá)到了43萬元之多。為了增加幼兒園的收入，開辦了特色班，每年收入約為41萬。然而，在管理者的辛苦經(jīng)營下，20xx年幼兒園仍然嚴(yán)重虧損兩萬元。

表一：自收自支型幼兒園

2.差額撥款型幼兒園。

表二所示，差額撥款型幼兒園是甲級一類幼兒園。有在編教師46人，聘任教師15人，月人均工資為2438元，在園幼兒總共370名，保教費(fèi)每月為210元，且由于是少數(shù)民族地區(qū)，專門針對少數(shù)民族幼兒的保育費(fèi)是全免。幼兒園由于政府的財政投入解決了絕大部分幼兒園的經(jīng)費(fèi)開銷，使得相比自收自支型公辦幼兒園和民辦幼兒園在經(jīng)費(fèi)上比較寬裕，但是從表中可以想見一年的辛苦經(jīng)營之后，托兒所只是收支持平。在調(diào)查的過程當(dāng)中，被訪者告訴筆者，雖有政府機(jī)構(gòu)對幼兒園的撥款，但實(shí)際上幼兒園也也常是入不敷出，常有虧損，可見在政府的支持下讓，幼兒園自身發(fā)展仍陷入困境。

表二：差額撥款型

從以上兩個表中可以看出，雖然是私立學(xué)校幼兒園，有中央政府的支持和補(bǔ)助，但因資金不足同樣產(chǎn)生了一些問題。如出現(xiàn)同工不同酬現(xiàn)像，致使教職員工作熱情不高，難吸引和留住優(yōu)秀教師；在資金缺乏的情況下公辦園也很難購置新的玩教具，改善幼兒園的環(huán)境等問題。

（二）民辦幼兒園經(jīng)費(fèi)收支狀況

自20世紀(jì)90年代以來，我國私立幼兒園得到迅猛發(fā)展蓬勃發(fā)展，不僅滿足了社會對學(xué)前教育的.多元化需求，也減輕了政府的財政壓力，且對數(shù)量少的公辦園的入園緊張問題發(fā)揮了緩解作用。然而，在所涉及極少的民辦幼兒園則境遇堪憂，經(jīng)營困難。

表三：小區(qū)配套型民辦幼兒園

三、思考與建議

從幼兒園的經(jīng)費(fèi)收支狀況可以看出，不同類型私立學(xué)校之所以出現(xiàn)各種出現(xiàn)困境，歸根結(jié)底是由于政府對我國幼兒教育的財政投入不足，為了有效促進(jìn)幼兒園的良性發(fā)展，解決幼兒園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境，只要落實(shí)政府責(zé)任，加大政府投入，情形同時幼兒園自身也應(yīng)根據(jù)自身的情況積極應(yīng)對結(jié)構(gòu)性問題，以解決困難。專門針對辦園性質(zhì)的不同，提出如下建議：

（一）公辦園的應(yīng)對策略

政府可以通過增加幼兒教師編制，加大教師技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對幼兒園的經(jīng)費(fèi)管理以及提高資源的有效利用等有效措施提高公辦園的質(zhì)量，解決經(jīng)費(fèi)緊張的亟需。 ;

1.加大政府的財政投入。

換言之巧婦難為無米之炊，幼兒園的發(fā)展缺乏了必要缺乏的財政支持和人力物力保障，其自身發(fā)展是舉步維艱的。由于要保證公辦園的普惠性，加大政府的投入不斷改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，改變幼兒園淡化教師的同工不同酬現(xiàn)象，使得幼兒園教師雖有無編制之別，但在工資待遇上卻可保持同等水平，以穩(wěn)定幼兒教師的隊伍，提高幼兒園的保教質(zhì)量。同時還可優(yōu)化幼兒園環(huán)境，為幼兒身心和諧發(fā)展戰(zhàn)略提供祥和良好的條件。

2.增加幼兒教師編制，加大教師培訓(xùn)力度。

若想吸引

3.政府加強(qiáng)對幼稚園的幼兒園經(jīng)費(fèi)管理。

我國長期以來，教育部門對家庭教育經(jīng)費(fèi)一直存在“重分配，輕管理”的現(xiàn)象，對直屬幼兒園的審計和監(jiān)督力度夠，經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)和不合理的開支的無用現(xiàn)象時有發(fā)生。我國對于幼兒教育的財政補(bǔ)貼本身涉及的范圍就有限，就更避免資金浪費(fèi)和人浮于事的現(xiàn)象的發(fā)生，因此政府應(yīng)該對公辦幼兒園的經(jīng)費(fèi)管理，以確保有限的資源發(fā)揮最大的抗氧化劑功效。

4.提高資源的有效率利用。

利用幼兒園自身也應(yīng)考慮資源的有效利用，避免資源的浪費(fèi)，使得網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)揮充分發(fā)揮其自身最大的使用價值，以減少不必要的經(jīng)費(fèi)開支。如為避免浪費(fèi)，可在幼兒園建立教具室，某班教師制作的教具在課程結(jié)束之后可供其他班教師使用，使得資源循環(huán)利用，既環(huán)保又節(jié)約。

（二）私立苑的應(yīng)對策略

政府可通過對幼兒園需要進(jìn)行等級評定，加大公共財政的獎勵扶持力度，根據(jù)家庭教育成本分擔(dān)原則和能力市場導(dǎo)向支付原則，制定合理的幼兒教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，頒布相應(yīng)政策降低幼兒園辦園成本等公立學(xué)校措施解決私立幼兒園的經(jīng)費(fèi)緊張問題。

1.中央政府對幼兒園進(jìn)行需要進(jìn)行等級評定，加大進(jìn)一步提高公共財政的獎勵扶持力度。

2.根據(jù)幼兒教育成本分擔(dān)原則和能力支付原則，制定合理的幼兒教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4.穩(wěn)定教師隊伍。

相比公辦公立學(xué)校來說，整體而言民辦幼兒園在教師的工資福利相對較低。因此，政府應(yīng)頒布政策法規(guī)，職稱評定民辦學(xué)校幼兒園的教師明確規(guī)定享受與公辦幼兒園教師同等的待遇和權(quán)力，扎實(shí)推進(jìn)并十分積極推進(jìn)社會力量辦園的教職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等社會保障政策，保障教師的合法權(quán)益。鼓勵幼兒教師積極參加進(jìn)修引導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高幼兒教師業(yè)務(wù)水平和不斷提高英語專業(yè)層次，以促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

5.多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)。

根據(jù)成本分擔(dān)機(jī)制，基礎(chǔ)教育成本由國家，社會，受教育者各自承擔(dān)起一部分，共同對教育成本進(jìn)行補(bǔ)償。因此，幼兒園可以努力多方籌集教育經(jīng)費(fèi)，加大自身宣傳力度，擴(kuò)大教育影響，使得社會各界都意識到幼兒教育的重要性，意愿提高社會參與幼兒教育的積極性，使社會團(tuán)體和個人愿意以各種方式支持幼兒園辦園。如日常消費(fèi)品商家以低于市場的價格提供給幼兒園，來降低幼兒園經(jīng)費(fèi)的開支等。

6.彰顯特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

雖然私立幼兒園與不相上下公立幼兒園相比處于一定的競爭弱勢，但是如果辦出品牌，辦出特色，不斷提高自身競爭實(shí)力，有望成為百姓信得過的品牌，得到倫理和家長的認(rèn)可，同樣可以賺足生源和優(yōu)秀的教師加入其中，有生源，有好的保教質(zhì)量便可促進(jìn)幼兒園良性發(fā)展。[5]

總之，針對不同類型幼兒園經(jīng)費(fèi)收支狀況的調(diào)查研究，可以看出在自由民主所反映的“入園貴”問題背后，幼兒園自身也有許多萬般無奈和苦衷。究其原因是因為較少政府對幼兒教育的投入有限，同時社會要求合理穩(wěn)定回報的情況下造成優(yōu)質(zhì)的嚴(yán)重不足資源學(xué)前教育。因此，為了保證幼兒教育的普惠性，必須不斷完善政府職責(zé)，加強(qiáng)政府投入，同時不合理利用社會力量，家長合理分擔(dān)辦園成本的前提下，共同促進(jìn)學(xué)前教育的轉(zhuǎn)型。

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