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        客戶信用調(diào)查報告(合集)

        發(fā)布時間:2024-04-23 22:50:37

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:企業(yè)貸款調(diào)查報告

        一、農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款的基本情況

        (一)全市小企業(yè)概況。我市現(xiàn)有小企業(yè)xx戶,從業(yè)人數(shù)約為xx萬人。規(guī)模在xx萬元以下的企業(yè)有xx戶,占小企業(yè)總數(shù)的xx%;非公有制占主體,股份合作企業(yè)xx戶,私營企業(yè)xx戶;集中于第三產(chǎn)業(yè),有3003戶,占小企業(yè)總戶數(shù)的62.6。小企業(yè)已成為支撐我市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量和最具活力的經(jīng)濟增長點,無論是對稅收、地方經(jīng)濟發(fā)展還是勞動就業(yè)都產(chǎn)生了積極重要作用。然而,小企業(yè)在發(fā)展過程中受資金制約由來已久,資金的外向依賴程度很大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),無論是成長期還是成熟期企業(yè),參與其運營周轉(zhuǎn)的外來資金約占資產(chǎn)總額的三分之一以上。目前全市小企業(yè)主要融資渠道有兩條:一是包括企業(yè)內(nèi)部集資在內(nèi)的社會民間融資;二是向銀行業(yè)金融機構(gòu)借款,其中貸款約占融資成份80%以上。

        (二)農(nóng)村信用社積極開展小企業(yè)貸款工作。中國銀監(jiān)會《銀行業(yè)開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》和安徽銀監(jiān)局《安徽省開展小企業(yè)貸款業(yè)務實施辦法》(以下簡稱《意見》、《辦法》)下發(fā)后,全市各農(nóng)村信用聯(lián)社貫徹文件精神,采取切實措施,積極開展小企業(yè)貸款工作。截至20xx年9月,全市農(nóng)村信用社發(fā)放小企業(yè)貸款1069戶、98871萬元,比去年同期增長了147戶、16164萬元。貸款既促進了小企業(yè)的發(fā)展,同時也提高了各信用社的效益。

        (三)小企業(yè)貸款工作中存在的主要問題。一是滿足率低。據(jù)調(diào)查,至少有30%的企業(yè)因達不到準入條件而難以獲得信用社的支持,而得到支持的企業(yè)并非完全能足額得到滿足,受種種因素制約,資金滿足率平均在60―70%。二是品種單一?!兑庖姟访鞔_了貸款泛指各類貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務,而我轄農(nóng)村信用社對小企業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在貸款上,票據(jù)承兌和貼現(xiàn)業(yè)務幾乎停滯,至于貿(mào)易融資、保理等其他業(yè)務則從未涉及。而目前所發(fā)放的貸款中主要以擔保貸款為主,兼之有少量的金額較低的信用貸款。三是各縣區(qū)信用聯(lián)社小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展不均衡,個別聯(lián)社小企業(yè)貸款工作重在面上,開展的深度不夠。

        二、制約小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展的成因分析

        (一)客觀因素。小企業(yè)管理粗放,財務不規(guī)范,經(jīng)營規(guī)模小,競爭力弱,難以達到銀行規(guī)定的準入門檻。我市小企業(yè)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠農(nóng)村地區(qū),資產(chǎn)評估值低,有些企業(yè)土地、房產(chǎn)證照不全,因受區(qū)位劣勢和資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)交易等條件的制約,不僅不能及時變現(xiàn),也無法按照有關金融規(guī)章的要求實行抵押登記,難以滿足信用社擔保條件。農(nóng)村信用社服務方式和服務手段比較落后,金融服務功能與服務品種不盡完備,制約了信貸業(yè)務擴張能力。

        (二)主觀因素。農(nóng)村信用社一些管理人員和信貸人員主觀上認為小企業(yè)貸款風險大,收益小,金額低,筆數(shù)多,管理難度大,投放大中型企業(yè)易管理、收效明顯,有追捧大企業(yè)思想情結(jié),對開展小企業(yè)貸款積極性不高。另外,在信貸新產(chǎn)品開發(fā)上缺乏應有的積極性,認為新產(chǎn)品開發(fā)耗時費力,不出風險便罷,一旦形成風險,責任難免。

        (三)歷史因素。我市的數(shù)千戶小企業(yè)(其中不少已關停倒閉)原有貸款合計金額大、質(zhì)量低。統(tǒng)計數(shù)字表明,現(xiàn)有的農(nóng)村信用社小企業(yè)存量貸款中不良率高達42.3。曾經(jīng)有過發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款的沉痛教訓,且沉淀的貸款至今仍是農(nóng)村信用社經(jīng)營的沉重負擔,制約了農(nóng)村信用社小企業(yè)信貸投放業(yè)務的開展。農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)與開展小企業(yè)貸款的要求不相匹配。

        (四)社會因素。一是無論工商、稅務、統(tǒng)計部門還是金融部門,都不能掌握某個企業(yè)資信及經(jīng)營等全面情況,難以對其作出綜合性的信用評價。二是擔保機構(gòu)數(shù)量少,資金規(guī)模較小,擔保能力有限,擔保業(yè)務期限短(一般在1年以內(nèi)),風險防范方式比較落后,在提供擔保的同時,又要求企業(yè)提供相應的反擔保。全市僅有五家政府出資的擔保中介,市以及四縣各有一家,且和縣擔保公司運營出現(xiàn)問題,業(yè)務停滯已近兩年。三是小企業(yè)在辦理抵押貸款的規(guī)費繳納方面負擔重,企業(yè)要獲得100萬元信貸支持,抵押物的評估和登記費用約在1萬元左右,且登記期限一般也是一年,對于長期周轉(zhuǎn)使用信貸資金的企業(yè)來說,財務負擔較重。此外,在貸款呆帳核銷方面,稅務部門的審核缺乏靈活性,貸款呆賬核銷比較困難。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村信用社的支持不夠,在業(yè)已沉淀的不良貸款中,有相當大的`一部分為90年代前后期基層政府干預形成,直至如今,協(xié)助清償力度不夠。五是目前仍有部分小企業(yè)借改制之機惡意逃廢債務,農(nóng)信社勝訴案件執(zhí)行難,社會信用環(huán)境有待進一步改善。

        (五)機制因素。一是單戶貸款比例控制制約了小企業(yè)貸款業(yè)務的發(fā)展。按現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)章和有關規(guī)定,農(nóng)村信用社發(fā)放單戶貸款不得超過其資本金的10%。一些當初由農(nóng)信社扶持起來的企業(yè)做大做強后,對資金的需求也越來越大,在得不到聯(lián)社加大支持的情況下,便轉(zhuǎn)向其他商業(yè)銀行尋求解決。二是現(xiàn)行的考核機制影響了對小企業(yè)的信貸投放。目前各聯(lián)社的考核機制中多強調(diào)信貸風險防范和責任追究,缺乏正向激勵機制和免責條款,影響了對小企業(yè)的信貸營銷。三是現(xiàn)行利率水平的影響。目前,轄內(nèi)農(nóng)村信用社尚未建立科學合理的貸款定價機制,在與商業(yè)銀行競爭優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶過程中,明顯處于劣勢。

        三、對策建議

        (一)立足“六項機制”,找準推行小企業(yè)貸款的切入點。完善銀行信貸管理體制,加強對小企業(yè)的金融服務。改進信用評級、授信辦法,制定符合小企業(yè)特點的信用等級評定制度,采取一些非財務指標如小企業(yè)的納稅情況、

        銷售收入歸社情況、經(jīng)營管理情況以及企業(yè)負責人的道德品質(zhì)等來評定企業(yè)的信用等級,核定小企業(yè)的授信額度。對基層社適當下放審批權(quán),特別是要下放低風險貸款和優(yōu)質(zhì)客戶的審批權(quán),減少貸款審批層級,簡化貸款程序,使符合條件的小企業(yè)及時得到信貸支持。支持和鼓勵業(yè)務部門根據(jù)小企業(yè)客戶實際需求,量體裁衣,因地制宜,積極進行金融產(chǎn)品服務的開發(fā)與創(chuàng)新,滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同層次小企業(yè)金融服務的需要。要加強對小企業(yè)貸款的風險管理,完善風險分析、判斷與評價體系。建立完善小企業(yè)貸款違約信息通報機制。政府相關職能部門和金融部門要高度重視小企業(yè)貸款違約信息的收集報送工作,建立小企業(yè)信息通報機制,提高小企業(yè)貸款信息透明度,實現(xiàn)小企業(yè)貸款違約信息共享。有關部門應每年開展一次優(yōu)質(zhì)、誠信小企業(yè)客戶的評選工作,推行小企業(yè)貸款客戶“紅名單”和“黑名單”制度。對列入“黑名單”的小企業(yè),轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)要聯(lián)手制裁,停止發(fā)放新貸款,并向社會公告,為開展小企業(yè)貸款業(yè)務創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。

        (二)小企業(yè)要強身健體,增強誠信意識。小企業(yè)要加強自身建設,苦練內(nèi)功,不斷提高綜合管理水平和盈利能力。

        一是建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點的公司法人治理架構(gòu)、運營機制,從根本上改變以往小企業(yè)家長制、作坊式管理經(jīng)營模式。

        二是小企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)情況、技術能力,按照國家產(chǎn)業(yè)政策,選好項目,積極開發(fā)新產(chǎn)品,提高市場占有力和競爭力,不斷推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

        三是積極主動向農(nóng)信社提供產(chǎn)、供、銷情況和真實、準確的財務報表信息,實現(xiàn)信息對稱。四是完善小企業(yè)的相關資產(chǎn)證明,努力達到農(nóng)信社抵押擔保準入條件。五是增強誠信意識,樹立信用觀念,贏得農(nóng)村信用社的信賴和支持。

        (三)政府及其職能部門要加大小企業(yè)發(fā)展的支持力度。

        其一,積極完善和落實農(nóng)村信用社各項扶持政策,政府的各類政策性補貼應及時足額到位,簡化貸款呆賬核銷程序。

        其二,在積極引入各種形式的社會中介擔保機構(gòu)的同時,不斷充實由政府出資創(chuàng)辦的擔保公司,豐富擔保中介的擔保能力和擔保面。

        其三,降低房產(chǎn)、土地部門抵押登記等費用,根據(jù)企業(yè)使用貸款的周轉(zhuǎn)時間和周轉(zhuǎn)頻率,合理制定抵押登記期限,減少企業(yè)融資成本。

        其四,積極維護農(nóng)村信用社合法權(quán)益,努力解決司法執(zhí)行難問題,對前期因政府干預形成的不良貸款,積極協(xié)助清收、或者以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)予以置換。

        其五,努力整治社會信用環(huán)境,制止企業(yè)利用改制之機逃廢債務行為。

        (四)銀行業(yè)監(jiān)管部門要制定差別的監(jiān)管政策。銀監(jiān)會及各級監(jiān)管機構(gòu)要根據(jù)農(nóng)村信用社實際狀況研究制定推動小企業(yè)貸款風險分類、損失準備金計提、壞賬核銷以及資本充足率計算等方面的差別政策,適當提高單戶貸款比例,為合作金融機構(gòu)開展小企業(yè)貸款業(yè)務創(chuàng)造良好的監(jiān)管政策環(huán)境。

        第二篇:企業(yè)貸款調(diào)查報告

        1、基本情況:企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學歷、專業(yè)年限、誠信程度、領導成員名稱、技術人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,注冊商標。

        2、財務狀況:

        (1)資產(chǎn)負債:固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),如廠房、設備;流動資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應收貨款、現(xiàn)金(含周轉(zhuǎn)金)逐項寫清;無形資產(chǎn)包括土地、商標等;遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費用、租金、裝修費。負債包括銀行借款、民間籌資、應付貨款分項寫清、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益,資產(chǎn)負債比率。

        (2)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模包括設計規(guī)模和實際規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售周期、產(chǎn)品銷售形勢和市場的適應前景。成本計算分別計算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷售平均價、產(chǎn)品利潤、實現(xiàn)稅利和純利潤。

        3、企業(yè)貸款的可行性分析:

        (1)資產(chǎn)負債分析;

        (2)生產(chǎn)周期與流動資金分析;

        (3)現(xiàn)金流量分析;

        (4)生產(chǎn)與銷售分析;

        這些項目要采用比較、趨勢、指標分析方式進行分析,全面評估分析貸款的.風險與否,還款的保證和來源,提出負債性的調(diào)查結(jié)論、貸出與否、準貸金額、

        4、資信狀況:要寫清貸款戶是否有不良信用記錄,打印企業(yè)信用報告。

        5、貸款用途:要寫明貸款戶申請貸款的真實用途,并測算其貸款金額需求量是否符合實際。

        6、第一還款來源:要預測企業(yè)在未來貸款期限內(nèi)的收入能否用于償還貸款本息

        7、貸款方式:屬于保證方式的貸款,寫清擔保人基本情況與資產(chǎn)負債狀態(tài)、分析評估擔保資格,屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點、數(shù)量、(房產(chǎn)寫明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價、還款的來源等。

        第三篇:信用社調(diào)查報告

        自XX年9月以來,xxx信用社對本轄區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)進行貸款的重點扶持,截止XX年2月末,信用社存量貸款中養(yǎng)牛業(yè)貸款余額達1.2億元。xxx鎮(zhèn)的奶牛存欄量從XX年的3000多頭,達到目前的16000頭,500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛小區(qū)11個,XX年高峰期奶牛的存欄量甚至達到了18000多頭。信用社對xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的資金投入,受到了當?shù)卣娃r(nóng)民的歡迎,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民的增收、信用社的增效起到了積極的促進作用。

        但XX年以來,xxx信用社的不良貸款大幅攀升,XX年末和XX年頭兩個月,信用社的新增不良貸款達3000多萬元,新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為:奶牛養(yǎng)殖。因此,xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)整體經(jīng)濟效益的大滑坡、奶牛養(yǎng)殖戶的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增,通過調(diào)查,形成養(yǎng)牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個方面:

        一、飼料價格上漲,牛奶的銷售價格低迷

        從XX年3月,我縣奶牛飼料的平均價格從0.6元左右/斤持續(xù)上漲,并上升到0.85元-0.90元/斤,漲幅高達42%,造成養(yǎng)牛業(yè)的飼養(yǎng)成本大幅度提高;作為養(yǎng)牛業(yè)一項主要經(jīng)濟來源的牛奶銷售收入,幾年來牛奶的價格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區(qū)間,與飼料價格上漲的趨勢不成正比。而經(jīng)過測算,只有當牛奶價格高于飼料價格0.25元/斤以上時,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,再減去飼料、雇工費、水電費、獸藥、消毒費和貸款利息等費用支出,才能夠在保本的基礎上實現(xiàn)利潤,就是說0.25元的牛奶和飼料的差價是奶牛養(yǎng)殖的保本價格。因此,XX年3月份以來飼料和牛奶的市場價格變化,直接造成養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損。

        二、奶牛銷售價格下滑

        飼料價格的持續(xù)走高的市場形勢,使養(yǎng)牛業(yè)陷入了困境,由此產(chǎn)生的負作用使奶牛的價格大幅度下滑:優(yōu)質(zhì)成年奶牛的價格從高峰期(XX年)的每頭1.8萬元到2萬元,下降到目前的8000元到1萬元,差價達1萬元左右;小母牛犢的價格從高峰期的每頭6000-8000元,下降到目前的500元左右;淘汰奶牛的價格從高峰期的每頭3500元左右,下降到目前的1500元左右。目前已經(jīng)出現(xiàn)了牛犢待賣但無人問津的現(xiàn)象。由此造成的影響體現(xiàn)在以下二個方面:

        1、成年奶牛價格下滑雖然目前對養(yǎng)牛戶的經(jīng)營不會產(chǎn)生直接的不利因素,也不是造成目前養(yǎng)牛業(yè)虧損的主要原因,但目前存欄的奶牛是信用社金額巨大的信貸資產(chǎn)之一,其價格的貶值,直接造成養(yǎng)牛戶的資不抵債,使信用社的信貸資產(chǎn)形成了巨大的風險。同時其價格的走低與飼料價格的攀升的現(xiàn)實,直接形成牛犢和淘汰奶牛價格的下滑;

        2、XX年以前,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,已經(jīng)基本可以與各項支出和相關費用相抵,部分自有資金比例高、養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富的養(yǎng)牛戶在這一環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了一定的利潤。并且,養(yǎng)牛戶流動資金充足,配方科學、質(zhì)量良好、投量合理的飼料喂養(yǎng),使得奶牛的產(chǎn)奶量多、奶質(zhì)好,并且產(chǎn)犢率高。由于牛犢數(shù)量充裕,養(yǎng)牛戶在保留一定數(shù)量牛犢繼續(xù)喂養(yǎng)、擴大養(yǎng)殖規(guī)模以外,可以對剩余的牛犢進行銷售,每頭6000-8000元的銷售收入也是實現(xiàn)利潤的根本保障。同時,一部分年齡大、產(chǎn)奶低的淘汰奶牛也可以較高的價格進行變現(xiàn)。因此奶頭養(yǎng)殖業(yè)的行情曾經(jīng)是”一片大好”。但是XX年3月以來,飼料價格的居高不下,已經(jīng)讓養(yǎng)牛戶入不敷出,而由此帶動的牛犢和淘汰牛價格滑坡的負面市場效應,更讓奶牛養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營雪上加霜,微薄的銷售收入解決不了養(yǎng)牛戶資金緊張的.根本問題。

        三、流動資金短缺,經(jīng)營出現(xiàn)惡性循環(huán)

        由于上述原因,部分養(yǎng)牛戶在銷售收入減少的情況下,流動資金短缺,但仍必須投入資金,進行必要的飼料投量,因此只能四處借錢舉債來養(yǎng)活奶牛。但由于短期內(nèi)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變,其流動資金日益減少,只能縮減資金投入,靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量進行維持,而這又勢必造成奶牛體質(zhì)的下降、產(chǎn)奶量的降低,所以牛奶和牛犢銷售收入的減少的結(jié)果又在所難免,奶牛業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)了惡性的循環(huán)。更令人擔憂的是:部分養(yǎng)牛戶已經(jīng)私自變賣、轉(zhuǎn)讓奶牛來養(yǎng)活其它的奶牛,這種”以牛養(yǎng)?!钡默F(xiàn)象,將給信用社的信貸資產(chǎn)造成直接的風險。

        四、奶牛選購價格過高、奶牛質(zhì)量參差不齊

        XX年奶牛和牛奶市場待續(xù)升溫,在政府的大力號召下,大量農(nóng)戶選擇從事奶牛養(yǎng)殖。同時,過熱的市場造成了奶牛的價格膨脹,XX年7-12月份,成年奶牛的市場價格高達2萬多元。由于部分農(nóng)戶缺乏市場風險意識和必要的養(yǎng)殖經(jīng)驗,在其從事養(yǎng)殖的起步階段,就出現(xiàn)了只重數(shù)量、不顧價格、不重質(zhì)量的現(xiàn)象,盲目地購進大量的奶牛。據(jù)統(tǒng)計:XX年下半年,xxx鎮(zhèn)農(nóng)戶以2萬元左右的高價,新增存欄奶牛5000余頭,人為地造成養(yǎng)殖成本過高。而且由于部分養(yǎng)牛戶缺乏必要的選牛經(jīng)驗,部分奶牛品種不純、體質(zhì)差、產(chǎn)奶量低,有的甚至根本就不是奶牛。在飼養(yǎng)過程中,部分養(yǎng)牛戶也沒有掌握科學的養(yǎng)牛方法,病牛和死牛的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,在奶牛市場剛剛趨于平穩(wěn)的XX年初,其經(jīng)營就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損,使信用社的貸款過早地出現(xiàn)了不良。勉強維持經(jīng)營的養(yǎng)牛戶也由于較高養(yǎng)殖成本和質(zhì)量較差的奶牛等因素,在日常同樣多資金投入的情況下,目前的經(jīng)營也已經(jīng)陷入了困境,無法正常歸還信用社的貸款。

        五、養(yǎng)牛戶經(jīng)營單一,抵御風險能力差

        東棘鎮(zhèn)的大部分養(yǎng)牛戶搞專業(yè)養(yǎng)殖,放棄了農(nóng)業(yè)種植,沒有其他的收入來源,因此經(jīng)營一旦出現(xiàn)虧損,在無法獲得信用社的資金支持的情況下,就無法正常經(jīng)營,這也是信用社不良貸款居高不下的客觀原因之一。

        六、信用環(huán)境污染,信用觀念有待加強

        由于養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損,以及xxx信用社XX年全年基本停止發(fā)放養(yǎng)牛貸款的現(xiàn)實,部分養(yǎng)牛戶失去了繼續(xù)經(jīng)營的信心,對還貸和結(jié)息有抵觸情緒。一些養(yǎng)牛戶持攀比、觀望態(tài)度,以至一些原本信用意識良好的養(yǎng)殖戶也不能主動歸還信用社的貸款,加大

        了信用社信貸人員的工作量,致使信用社的不良貸款出現(xiàn)了”前清后增”。XX年以來,xxx鎮(zhèn)作為xx市”信用工程”的試點,初步建立的信用環(huán)境受到污染,廣大農(nóng)戶初步形成的信用意識面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

        七、信用社的貸款管理工作脫節(jié)

        由于xxx信用社的貸款筆數(shù)多、xxx鎮(zhèn)的地域較為分散、養(yǎng)牛戶主動還貸的比例偏低、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強等方面的原因,信用社的貸后檢查工作跟不上,對到期貸款的催收工作不到位,使信用社的信貸工作只停留在對新增不良貸款的被動清收上,信貸管理工作嚴重脫節(jié)。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。

        八、縣政府承諾的小額貸款貼息款沒有及時到位

        XX年政府為了鼓勵和推廣奶牛畜牧養(yǎng)殖,采取了一系列優(yōu)惠政策,其中主要的一條就是對農(nóng)戶XX年至XX年的小額畜牧養(yǎng)殖貸款進行貼息,并做出了承諾。目前市政府承諾的貼息款已經(jīng)到位,及時發(fā)放到農(nóng)民的手中,但縣政府應該拔付的貼息款150余萬元未能按時兌現(xiàn)。由于xxx鎮(zhèn)的貼息對象主要是養(yǎng)牛戶,因此貼息款的拖欠,對養(yǎng)牛戶的還息還貸造成了一定的影響,部分養(yǎng)牛戶對歸還貸款本息甚至出現(xiàn)了抵觸情緒。

        針對xxx信用社不良貸款大幅攀升、養(yǎng)牛業(yè)貸款集中出現(xiàn)不良的不利局面,縣聯(lián)社已經(jīng)對xxx信用社的領導班子進行了調(diào)整,縣聯(lián)社和信用社有關人員正積極采取措施,夜以繼日地清收、盤活不良貸款,盡力扼制新增不良貸款的出現(xiàn)。

        第四篇:信用貸款調(diào)查報告

        對農(nóng)戶小額信用貸款的調(diào)查

        隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,貸款需求日益增多,“貸款難”成為許多農(nóng)民的一塊心病。農(nóng)村信用社適時推出的農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務是改善金融服務、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的一項重要舉措,目前,已成為農(nóng)村信用社服務于新農(nóng)村建設的主要方式。近日,筆者對呼市金谷農(nóng)合行金河支行的農(nóng)戶小額信用貸款情況進行了調(diào)查。

        一、開展農(nóng)戶小額信用貸款的主要做法及成效

        (一)切實加大宣傳力度。金河支行成立了由支行、村委會成員、信貸員組成的“信用登記評定小組”。深入開展了“送金融知識下鄉(xiāng)”活動,幫助農(nóng)民了解小額信用貸款的基本知識、程序和方法,增進農(nóng)民對金融知識的了解。

        (二)認真選定信用村。出臺了《呼市金谷農(nóng)合行金河支行小額信用貸款管理細則》,明確規(guī)定了小額信用貸款管理辦法、等級評定標準、貸款限額和經(jīng)辦人、審批人手續(xù)和操作規(guī)程。目前,金河支行根據(jù)信用村的評定標準,共評出信用村3個,占所轄行政村的25%。

        (三)建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案、確立信用戶。信用評定小組逐戶建立了檔案,依據(jù)信用評定標準,借款人申報的生產(chǎn)經(jīng)營情況和日常掌握的實際情況,對貸款人進行信用等級評定。該農(nóng)村信用社對全轄4867戶農(nóng)戶

        建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案,占農(nóng)戶總數(shù)的62%,并進行了信用戶的評定工作,共評出信用戶525戶,其中優(yōu)秀戶263戶,較好戶158戶,一般戶104戶,非信用戶4342戶,同時,對信用戶核定出了最高貸款限額,優(yōu)秀戶最高限額為5000元,較好戶最高限額為3000元,一般戶最高限額為1000元。并發(fā)放信用證(即富民卡)580個,本著“一次核定、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸、余額控制”的管理辦法,簡化了貸款手續(xù),方便了貸戶,收到了較好的效果。

        (四)增加小額信用貸款的“透明度”。建立了小額信用貸款公開檔案、公開貸款計劃、公開貸款政策、公開評信人員、公開信用等級、公開貸款發(fā)放、公開信貸人員職責權(quán)限,使每筆貸款能接受社會監(jiān)督。(設有監(jiān)督、舉報電話)

        二、開展農(nóng)戶小額信用貸款中存在的問題與不足

        (一)小額信用貸款的推廣力度不夠。農(nóng)村信用社雖然都開辦了此項信貸業(yè)務,但基層信用社認為農(nóng)戶小額信用貸款實行的是信用放款,沒有任何抵押物或擔保人,風險太大,因而宣傳發(fā)放工作不夠深入到位,存在“惜貸”現(xiàn)象;個別農(nóng)戶對小額信用貸款發(fā)放目的和使用方法認識不足,導致此項工作開展緩慢。據(jù)調(diào)查,有的基層信用社20xx年一年的時間,只發(fā)放小額信用貸款185筆,金額89萬元。

        (二)小額信用貸款資格評定工作不到位。部分基層信用社在信貸等級評定時對農(nóng)戶個人信譽、還款記錄、所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容、經(jīng)營能力、償債能力等指標缺乏一套切合地方實際、科學完整的評定方法,信用等級評定主觀性、隨意性較大,農(nóng)戶檔案較為粗糙,甚至存在應付現(xiàn)象,操作過程缺乏科學性和嚴謹性。在信用戶、信用村的評定過程中,部分基層信用社風險防范意識薄弱,僅根據(jù)村干部的一面之

        詞便予以授信,存在調(diào)查和授信不真實的情況。也有部分信用社以農(nóng)戶經(jīng)濟情況、存款數(shù)額作為信用戶的評定標準,對家庭條件較差的農(nóng)戶不做細致的調(diào)查分析,一律不予授信,這樣使得貧困農(nóng)戶空有強烈的脫貧致富的愿望卻得不到資金的支持,弱勢群體的資金需求問題仍舊無法得到解決。

        (三)小額信用貸款管理難到位。目前基層信用分社信貸隊伍力量有限,代后管理難,而小額信用貸款遍及村鎮(zhèn)的各個角落,交通不便,戶數(shù)眾多,具有點多、面廣、零星分散、工作量大等特點,如金河支行所轄農(nóng)戶為4867戶,而信貸員只有3名,每位信貸員一般要管理不同村落的上千筆貸款,貸后管理工作常常是心有余而力不足。

        (四)資金供求不合理。農(nóng)村信用社小額信用貸款期限通常為半年至一年,有的只有兩三個月。但在華北地面,一般傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè),盡管是春種秋收,但受銷售渠道及市場價格等多種因素影響,農(nóng)民的生產(chǎn)品絕大部分要到第二年年初才能變現(xiàn),有的甚至更晚。

        三、建議與對策

        (一)是加大宣傳力度,提高社會各界對推廣農(nóng)村小額信用貸款工作的認識。年初信用社要牢固樹立以農(nóng)為本的經(jīng)營理念,克服不良的思想傾向,增強做好小額信貸支農(nóng)的責任感和自覺性,提供支農(nóng)服務水平,深入調(diào)查了解農(nóng)民資金需求,宣傳農(nóng)戶小額信用貸款政策的目的和意義,同時信用社在開展小額信用貸款業(yè)務中,要通過墻報、廣播、電視、報紙等媒體,廣泛宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的意義、程序、做法和要求,讓農(nóng)戶知道小額信用貸款的貸款主體、額度、條件、方式等內(nèi)容,要堅持以農(nóng)戶資信度確定信用貸款額,在鄉(xiāng)村形成有借有還,再借不難”,“講信用光榮,不講信用可恥”的社會氛圍,為農(nóng)戶小額信用貸款的安

        全運行創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。

        (二)是嚴格把關,準確核定農(nóng)戶信用貸款額度。以前,信用社在評定農(nóng)戶信用貸款的額度時,主要采取“村干部初審、信貸員核定、評定小組評定”的辦法,由于農(nóng)戶信用貸款授信面廣,工作量大,評定成員對農(nóng)戶從事經(jīng)營項目能力、經(jīng)濟收入、家庭資產(chǎn)、資信程度等狀況底細不清,在加之受人情、關系及其它一些外在因素的影響,致使農(nóng)戶信用額度確定帶有較大的主觀性和隨意性,影響了信用等級的評定質(zhì)量。因此,信用社在評定農(nóng)戶小額信用貸款的額度時,必須深入農(nóng)戶,全面了解掌握農(nóng)戶基本狀況,做到心中有數(shù),確定的貸款額度盡量合理、適度。對與信用社已建立長期信貸關系的、且信用良好的農(nóng)戶,應根據(jù)實際情況,適當提高其貸款信用額度。同時,要全面建立、完善小額信用貸款農(nóng)戶的經(jīng)濟檔案,詳細記載農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟收支、信用記錄等內(nèi)容,注意收集和積累農(nóng)戶的資信資料,為提高農(nóng)戶信用等級評定質(zhì)量提供科學可靠的依據(jù)。

        (三)加強貸后管理,切實防范和控制貸款風險。推廣小額信用貸款的根本目的是為了增加農(nóng)戶貸款的有效投入,幫助農(nóng)民增收致富,以真正達到信用社與農(nóng)戶“雙贏”的目的。農(nóng)戶小額信用貸款由于以《富民卡》發(fā)放貸款,簡化了貸款手續(xù),因而在貸款的實際對象、金額、用途的審查上比較寬松,容易出現(xiàn)出借富民卡、貸款用途轉(zhuǎn)移、貸款額偏高或偏緊等情況。因此,信用社的信貸員在貸款發(fā)放后,要深入借款農(nóng)戶,了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和貸款的真實使用情況,確保貸款按規(guī)定用途和要求使用。凡發(fā)現(xiàn)信用貸款轉(zhuǎn)借他人、挪用等不正常情況的,要及時采取相應的制裁措施,包括取消信用戶資格、強制收回貸款等,以有效的控制貸款風險。

        (四)切實加強信貸隊伍建設,確保農(nóng)戶小額信用貸款可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)戶小額信用貸款涉及千家萬戶,管理繁雜,工作量大,做好農(nóng)戶小額信用貸款工作,需要信貸人員具備高度的敬業(yè)精神,良好的業(yè)務素質(zhì)和艱苦的工作作風,只有這樣,才能科學的把握農(nóng)戶小額信用貸款的投向和投量,才能為農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務,才能推進農(nóng)戶小額信用貸款的安全、有序發(fā)展。

        四、農(nóng)戶小額信用貸款的防范措施

        (一)建立風險補償機制。

        (二)健全內(nèi)控制度,強化貸前調(diào)查工作。

        (三)嚴格落實信貸分級審批責任制,嚴格審貸分離,嚴把貸時審查關。

        (四)落實各級責任制,強化貸后檢查制度。

        (五)加強員工的職業(yè)道德教育,樹立良好的行業(yè)形象。

        20xx年8月18日,城郊農(nóng)村信用社已順利轉(zhuǎn)制為現(xiàn)在的金谷農(nóng)村合作銀行,但為“三農(nóng)”服務的宗旨沒有變,我們廣大員工將繼續(xù)本著艱苦奮斗和不斷創(chuàng)新的精神,扎實推進小額農(nóng)貸的推廣和信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,為全面建設社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻。

        第五篇:企業(yè)貸款調(diào)查報告

        尊敬的XX領導:

        一、基本情況

        1、企業(yè)名稱:上海丹菱福德香精香料有限公司。

        2、成立時間:20xx年1月。

        3、注冊地址:上海市浦東康橋工業(yè)區(qū)康橋東路558號。經(jīng)營地同注冊地。

        4、企業(yè)職工人數(shù):50人。

        5、注冊資本:1000萬元。

        6、主營業(yè)務范圍:從事貨物及技術的進出口業(yè)務;生產(chǎn)乳化香精及其它香精,銷售公司自產(chǎn)產(chǎn)品。(凡涉及許可經(jīng)營的項目憑許可證經(jīng)營)。

        企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu):單位:萬元股東名稱

        上海丹菱香精香料

        有限公司原投資額占比變更后投資額占比%劉曉東12%陸斌柳海彬杜宇紅合計上海丹菱福德香精香料有限公司前身為上海麥克斯丹菱香精香料有限公司,是一家主要生產(chǎn)和銷售液體類、乳化類及粉末類食用香精香料的公司。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國內(nèi)外知名的食品企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術人員20名,市場遍布全國,公司從廣東健力寶和杭州娃哈哈高薪聘請了技術總監(jiān)和營銷總監(jiān),提高公司的產(chǎn)品科技含量和加大市場拓展。

        公司銷售情況良好,20xx年實現(xiàn)銷售收入2428萬元,凈利潤1035萬元。20xx年實現(xiàn)銷售收入3628萬元,凈利潤1653萬元。20xx年實現(xiàn)銷售收入3422萬元,凈利潤1114萬元。企業(yè)經(jīng)營情況良好,盈利能力較強。

        二、經(jīng)營者素質(zhì)及股東背景

        1、法定代表人劉曉東,20xx年7月生,學歷大學,職稱工程師,20xx年至20xx年,任職于深圳波頓香精香料有限公司調(diào)香師;20xx年至20xx年任職于上海萬聲通訊有限公司業(yè)務經(jīng)理;20xx年至20xx年任上海丹菱香精香料有限公司總經(jīng)理、董事長。20xx年至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經(jīng)驗,和各大食品和飲料生產(chǎn)廠商有良好的人脈關系和合作基礎,對公司的經(jīng)營和發(fā)展起著重要作用。

        2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒、**等違法不良記錄。

        3、法定代表人、主要股東的個人信用記錄情況良好。

        三、財務狀況

        (一)經(jīng)營情況調(diào)查

        銷售利潤情況:銷售總額銷售利潤凈利潤銷售凈利潤率償債指標情況:資產(chǎn)負債率%%%流動比率速動比率,截止20xx年末,公司總資產(chǎn)6042萬元,負債1872萬元,負債率31%,流動比率和速動比率分別為2。17和1。66,顯示公司短期償債能力較強。

        1、資產(chǎn)負債情況

        (1)貨幣資金362萬元。

        (2)應收票據(jù)62萬元,主要包括應收北京匯源食品公司15萬元,佛山三水健力寶貿(mào)易公司30萬元,樂天奧的利飲料公司17萬元。

        (3)應收賬款1096萬元,包括應收近200家食品和飲料企業(yè)的賬款,其中主要應收款對象是健力寶公司75萬元,奧的利飲料公司50萬元,光明乳業(yè)62萬元,福建惠康食品45萬元,南京喜之郎果凍36萬元,娃哈哈飲料公司69萬元等知名食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)的賬款。

        (4)存貨952萬元,主要是原材料、自制半成品和庫存商品。

        (5)固定資產(chǎn)20xx萬元,主要是廠房、設備、車輛和辦公用品。

        (6)短期借款1480萬元,其中我行中小企業(yè)貸款540萬元,占比36%;農(nóng)行流動資金貸款940萬元,占比64%。

        (7)應付賬款308萬元,主要包括應付宜佳香料有限公司51萬元,上海金豐經(jīng)營公司40萬元,上海中山物貿(mào)集團公司46萬元,香樂香料公司36萬元,上海浦杰香料公司22萬元等,其余企業(yè)均是應付賬款在10萬元以內(nèi)。

        2、權(quán)益情況

        企業(yè)所有者權(quán)益4171萬元,其中包括實收資本1000萬元,盈余公積389萬元,未分配利潤2754萬元。

        3、損益情況

        20xx年,企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3422萬元,比20xx年略有下降,原因是20xx年產(chǎn)品原材料價格上漲迅猛,公司部分產(chǎn)品成本大幅超出預計。所以,下半年,公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),果斷地減少了部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。

        利潤總額1114萬元,銷售利潤率33%,企業(yè)保持了較強的盈利能力。但是相比上年46%的銷售凈利潤率有所下降,原因是20xx年食品和化工原材料價格上漲較快,平均估計漲幅在20%-30%左右,公司產(chǎn)品的價格卻無法同步上漲,造成公司盈利能力有所下降。

        (二)企業(yè)第一還款來源的分析

        企業(yè)20xx年度銷售收入3422萬元,借款期限內(nèi)預計的銷售收入可以達到4200萬元左右。

        四、貸款要素及用途說明

        1、貸款金額800萬元整。

        2、貸款利率按照基準利率上浮5%,該企業(yè)20xx年信用等級為A+級,符合信用等級對利率的要求。

        3、借款期限12個月,還款方式按季等本歸還本金,按月支付利息。

        4、貸款用途:企業(yè)向我行申請800萬元,貸款主要用于流動資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)作為一家專門生產(chǎn)食用香精香料的公司,其供貨對象主要是國內(nèi)的一些知名的食品和飲料公司。資金的結(jié)算方式通常是2-3個月結(jié)算一次。同時企業(yè)為了保持和擴大已有的市場份額,需要不斷地開發(fā)和增加新產(chǎn)品,創(chuàng)造出各種不同的口味。公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入4200萬元,公司現(xiàn)在的銷售對象均為國內(nèi)知名的食品和飲料的生產(chǎn)商,例如20xx年10月,公司和可口可樂上海分公司達成了合作意向,將有望成為其大陸唯一的.香精供應商。但是,由于產(chǎn)品的收款期較長,一般為2-3個月,公司從采購到生產(chǎn)成品需要2-3個月左右,企業(yè)所需流動資金比往年大幅提高。根據(jù)產(chǎn)品成本占比60%測算,總需要采購原材料資金約2500萬元,按年周轉(zhuǎn)2次測算,需要1250萬元,另外,需要管理費用和營業(yè)費用300萬元。總流動資金需求約1550萬元,企業(yè)計劃以自有資金投入750萬元,申請我行小企業(yè)貸款800萬元。

        5、還款來源:

        本貸款第一還款來源是企業(yè)自身銷售收入和利潤。

        上海丹菱福德公司經(jīng)過3年的發(fā)展,已經(jīng)集聚了優(yōu)質(zhì)的人力資源和市場客戶資源,將在20xx年取得更大的發(fā)展。公司經(jīng)過充分的市場調(diào)研,決定對客戶進行調(diào)研和細分,從20xx年開始將暫停對銷售額50萬元以下的小型客戶的供貨,集中優(yōu)勢為大中型客戶配套生產(chǎn),以進一步規(guī)避市場風險,并提升企業(yè)產(chǎn)品自身的地位和品質(zhì)。各地的經(jīng)銷隊伍已經(jīng)對20xx年的銷售客戶基本確定,銷售目標已經(jīng)制定并報董事會。公司預計20xx年銷售收入可以達到4200萬元,比上年3422萬元增加24%。20xx年目標客戶中:健力寶350萬元,光明700萬元,娃哈哈560萬元,樂天奧的利500萬元,蒙牛580萬元,伊利600萬元,匯源果汁400萬元,美晨300萬元等。由于丹菱福德的產(chǎn)品口味優(yōu)良,市場反映良好,合作方均有意向不斷擴大和公司的合作。通過篩選客戶,公司將逐步提升產(chǎn)品的價格和毛利,公司預計20xx年利潤總額可以達到1200萬元,銷售利潤率30%,還款能力較強。

        五、融資及信譽情況

        1、企業(yè)目前銀行借款1480萬元,其中我行小企業(yè)貸款540萬元,農(nóng)行940萬元。

        2、企業(yè)信用記錄情況正常。

        借款人貸款卡記錄沒有不良記錄;

        借款人股東或法定代表人(即企業(yè)實際控制人)信用記錄沒有不良記錄;

        借款人工商信息沒有不良記錄。

        3、企業(yè)已在我行開立基本戶,日均存款300萬元左右,銷售歸行資金4000萬元,歸行率100%。

        六、擔保情況

        本次貸款由上海丹菱香精香料有限公司提供全額貸款保證方式擔保。上海丹菱香精香料有限公司是我行的一般法人客戶,在我行的20xx年信用評級為AA-級,授信總額為1000萬元,在我行的現(xiàn)有貸款余額為0萬元,剩余可用授信額度為1000萬元。擔保人上海丹菱香精香料有限公司成立于20xx年,公司注冊地康橋工業(yè)園區(qū)康橋東路558號,經(jīng)營范圍是香精香料的制造加工、化工原料及產(chǎn)品批發(fā)零售。擔保人目前的主要業(yè)務是煙用香精香料的生產(chǎn)和銷售。主要客戶是全國各大卷煙生產(chǎn)商,包括常德卷煙廠、安徽卷煙廠、河北卷煙廠、保定卷煙廠、唐山卷煙廠等等。由于香精香料具有不易替代性,產(chǎn)品一經(jīng)市場接受,就不容易改變,一旦改變則香煙的口味將發(fā)生改變。所以企業(yè)和生產(chǎn)卷煙的老客戶的合作非常穩(wěn)定,并通過引進國內(nèi)優(yōu)秀的香精技術人才,企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的口味和質(zhì)感,迎合客戶的需求。

        截止20xx年末,上海丹菱香精香料有限公司總資產(chǎn)14462萬元,負債6070萬元,所有者權(quán)益8392萬元,資產(chǎn)負債率42%。銀行貸款2500萬元,全部為農(nóng)行康橋支行的流動資金貸款,占比100%。公司年銷售收入4520萬元,凈利潤2285萬元,利潤率達到50%,盈利能力較強。本次擔保金額800萬元,有擔保能力。

        七、滿足分行關于存量優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶新增保證貸款的標準情況

        1、信用等級A+(含)級以上。

        經(jīng)對企業(yè)信用等級的評定,20xx年信用等級為A+級。

        2、我行開戶2年以上,貸款存續(xù)期1年以上,銷售歸行5倍以上。

        丹菱福德在我行開立基本賬戶3年以上,貸款存續(xù)期2年以上。20xx年銷售歸行率100%,是貸款額的7倍。

        3、連續(xù)2年盈利,無不良記錄,使用我行三種以上金融產(chǎn)品。

        丹菱福德從20xx年至今連續(xù)盈利,無不良記錄,使用我行網(wǎng)銀、信用卡和代發(fā)工資/理財金賬戶等綜合業(yè)務,并是我行財務顧問客戶。

        4、保證人上海丹菱香精香料有限公司20xx年基期AA―級,且在我行有剩余授信額度1000萬元。

        八、總體評價和調(diào)查意見

        1、企業(yè)總體經(jīng)營正常,業(yè)務收入穩(wěn)定,信譽狀況良好。

        2、擬同意貸款,貸款金額800萬元,期限12個月,還款方式為按季分次歸還本金、按月支付利息,利率基準上浮5%,由上海丹菱香精香料有限公司提供保證擔保。請審查。

        特此報告

          XX

          XXXX年XX月XX日

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