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第一篇:醫(yī)藥市場調(diào)查報告
針對近期對醫(yī)藥行業(yè)的調(diào)研結(jié)果,現(xiàn)對醫(yī)藥行業(yè)的市場前景,發(fā)展中面臨的問題,以及對其進行放貸的可行性分析:
一、宏觀情況:
醫(yī)藥行業(yè)在20xx到20xx這8年間由于藥品價格管制和招標政策比較寬松,配合充足的行業(yè)資金支持,以及市場自身穩(wěn)定的需求,醫(yī)藥行業(yè)在這8年間發(fā)展較快,產(chǎn)值增速平均保持在20%,20xx年以來受醫(yī)??刭M、招標延緩、新版GMP改造檢查等影響,行業(yè)增速較往年有所下降,維持在13%左右,不過政策面上也有許多利好消息,無疑仍將會刺激著醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。
醫(yī)藥行業(yè)利潤外在因素是國家的醫(yī)療醫(yī)保政策,內(nèi)在因素是市場需求,核心是產(chǎn)品藥效質(zhì)量和招標政策。
首先:新一屆政府大力發(fā)展醫(yī)療保險,把城鎮(zhèn)居民大病重病均列入醫(yī)保統(tǒng)籌范圍提高了報銷比例,無形中能促進醫(yī)藥行業(yè)整體銷量利潤,另外僅以20xx年來講,全國醫(yī)保結(jié)余資金總額超過9500億元,占藥品消費的102%,醫(yī)保資金具有強大的消費欲望和動力。
其次:目前隨著疾病多樣化,復雜化,再加上本身人口基數(shù)大的現(xiàn)狀,無論是在醫(yī)院就醫(yī)型,還是在家療養(yǎng)型對醫(yī)藥及醫(yī)療器械客觀上都有大量穩(wěn)定需求。
再次:國家藥監(jiān)局逐步放開藥價管制,可能導致低價藥有所上漲,高價藥價格回落,藥品市場充分競爭,這將對醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)有益,大大促進銷售額度,增加利潤。
最后:政策逐漸探索試水:醫(yī)院藥房“對外托管”;允許鼓勵社會資本辦醫(yī);擬放開網(wǎng)上藥店處方藥互聯(lián)網(wǎng)銷售。又增加了一個醫(yī)藥銷售渠道,市場銷量廣闊。
二、微觀分析:
醫(yī)藥行業(yè)整體前景好,但好的行業(yè)不一定百分百有好的企業(yè)。具體到一個企業(yè)公司來講要想實現(xiàn)高利潤運營,需要有核心的安全且吸引人的產(chǎn)品和技術(shù),有專業(yè)營銷中介如經(jīng)銷商,貨物儲運商,穩(wěn)定的供應商,下游客戶要廣而分散,要有金融中介持續(xù)穩(wěn)定支持。
決定醫(yī)藥公司發(fā)展中幾個關(guān)鍵運營板塊分析:
(一)原料供應商
供應商地位舉足輕重,是整個價值傳遞系統(tǒng)中重要的一環(huán)。尤其作為藥品生產(chǎn)企業(yè),原材料的質(zhì)量直接決定了藥品的質(zhì)量??蛻魸M意程度,產(chǎn)品銷量,公司利潤。所以醫(yī)藥企業(yè)都很重視和供應商保持好關(guān)系,原料價格直接影響成本,所以一般也會多選擇幾家供應商,不過分依賴于某個或某幾個,防止因供應成本走高,而使企業(yè)產(chǎn)品價格上升,從而影響企業(yè)的銷售額。關(guān)于醫(yī)藥生產(chǎn)公司與上游供應商之間供銷結(jié)算方式,以調(diào)研的兩家生產(chǎn)型藥企業(yè)河南明仁藥業(yè)(該公司具有Ⅲ類醫(yī)藥器械生產(chǎn)銷售資質(zhì))和順康中醫(yī)藥批發(fā)連鎖公司來看,除了針劑供應商可以賒銷購銷或開承兌外,中藥材,酊劑,西藥化學原輔料多使用現(xiàn)金結(jié)算。藥企在進貨過程中對流動性資金有需求。
(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
在生產(chǎn)環(huán)節(jié),營銷,人工,財務成本遠不及研發(fā)成本,公司直接設(shè)立研發(fā)部研究所,所投入的資金回報周期長,有時很可能成為沉沒成本,所以有的藥企可能會直接選擇與高等院校、醫(yī)藥研究機構(gòu)合作購買他們的專利,再進行直接或仿生生產(chǎn),以節(jié)約研發(fā)成本。產(chǎn)品定型后還需要由藥監(jiān)部門組成專家組進行GSP、GMP質(zhì)量認證,方能對外銷售。這期間購買專利和藥品生產(chǎn)批號的費用,以及公關(guān)認證費用是一筆較大開支。一旦產(chǎn)品得到相關(guān)部門技術(shù)認證,方能參與各大醫(yī)院招投標,進藥房,以此能夠保證有較好市場銷量。所以藥企在進行技術(shù)認證和后期招投標過程中,也是具有強烈使用資金欲望的時期,能夠且愿意承擔高利息成本,所需資金一般在200萬以上。
(三)銷售環(huán)節(jié)
醫(yī)藥公司的銷售渠道主要以醫(yī)院、藥店、診所為主,三者都有可能成為同一家醫(yī)藥公司的客戶。尤其是連鎖藥店,渠道能量很強,是一股不可忽視的銷售力量。在省內(nèi)例如張仲景藥房,省醫(yī)藥超市,健康人藥房,千禧堂,老百姓等大的藥房還有一些名氣稍弱的小連鎖藥店零售收入占比頗大。藥企在跟這些醫(yī)院,藥店,診所合作時資金結(jié)算上是先收取一定比例定金,然后全額結(jié)算,所以賬期一般不會太長,所以在此經(jīng)銷過程中,藥店大型診所會涉及進貨流動資金、周轉(zhuǎn)資金需求,但期限根據(jù)調(diào)查來看均以2到3個月為主,承擔利息成本在2分以內(nèi)。
(四)小型藥店零售
單一個體戶經(jīng)營的藥店,其利潤增長首先靠的是好的店鋪選址,其次就是有價格競爭優(yōu)勢的`進貨渠道,再次也是一個很重要的因素,就是能夠取得省市醫(yī)保刷卡資質(zhì)。根據(jù)調(diào)查顯示一個經(jīng)營剛滿一年,面積在350平左右的中型藥店在醫(yī)保資質(zhì)下來之前月均營業(yè)額在15萬左右,醫(yī)保資質(zhì)審批下來后,零售業(yè)務達到23萬左右,有突飛猛進增長。所以一般藥店大多都有意愿申請醫(yī)保刷卡資質(zhì),其公關(guān)活動費用省、市加起來至少20萬左右。
診所及其藥店也有相對的淡旺季之分:一般在5到7月份是淡季,進入下半年8到10月份庫存周轉(zhuǎn)率加快,年底12月份備貨需求增大。所以中小型藥店在采購藥品、補充流動性資金需求、以及申請?zhí)厥赓Y質(zhì)時期,對資金有非常急切的渴求,一般所需資金在50萬以下,利息成本在1.8左右。因為經(jīng)營相對穩(wěn)健風險較小,所以需要的是短平快資金不愿承擔過高利息成本,融資渠道一般是以拿房本抵押辦理的大額生意人信用卡為主,或是親朋之間轉(zhuǎn)借,支付1分左右利息。
三、風險因素
目前省內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營較好的應屬新鄉(xiāng)的華蘭生物和信陽的羚銳制藥,二者均是上市公司,它們具有自己核心的生產(chǎn)專利技術(shù),有一定核心競爭力,其他的一些中小藥企大多是生產(chǎn)國內(nèi)外仿生藥品的,企業(yè)沒有研發(fā)實力,所以利潤空間有限。另外,藥企在原料采購時多以現(xiàn)金結(jié)算,銷售環(huán)節(jié)收到醫(yī)藥連鎖公司的多是承兌,所以容易產(chǎn)生一段時間賬期,造成流動性資金緊缺,因此對銀行等金融部門有很大程度依賴性,經(jīng)營稍有不善,會面臨抽貸風險。
四、綜合分析及應對策略
在當前形式下,我們要幫助一個好的行業(yè)好的企業(yè)找到融資需求融資點,由原來被動選擇客戶到主動發(fā)掘客戶。綜合衡量來看,醫(yī)藥行業(yè)的利潤率及增長空間還是蠻不錯的,可以覆蓋融資成本。受政策層面影響較大,但市場需求較為穩(wěn)定,一定程度降低了風險。藥企在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)都存在短期流動性資金需要。所以我們可以針對于此,專門設(shè)計適合他們需求的信貸產(chǎn)品。實現(xiàn)互利共贏。
具體產(chǎn)品設(shè)計如下:
(一)尋找一優(yōu)質(zhì)藥企,打通它的上下游企業(yè),走供應鏈金融模式,做到從采購到生產(chǎn)再到銷售全方位資金支持,這樣可以避免以往合作模式中銀行等金融機構(gòu)壓貸,抽貸造成的資金枯竭風險,單筆貸款額度不宜過高,但可以循環(huán)使用。
(二)針對單一小規(guī)模藥店而言,設(shè)計短平快信貸產(chǎn)品,可以面積在40平以上房本抵押,設(shè)計單筆貸款額度在10萬元以下,期限60天左右信貸產(chǎn)品,要優(yōu)于信用卡45天免息期條件,突出產(chǎn)品優(yōu)勢。
(三)另可以月均收入在3000以上,醫(yī)保社保公積金齊全的企事業(yè)單位員工做連帶責任擔保走信用貸款,期限也不宜長,可以約定有循環(huán)使用功能優(yōu)勢。
(四)針對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)結(jié)算上,收取承兌占比較大這一現(xiàn)狀,可以設(shè)計以應收賬款抵押來做貸款,承兌視同應收款,大大降低放貸風險。
五、總論
在甄別公司,和對應的設(shè)計貸款產(chǎn)品的過程中,我們其實充當?shù)氖荲C天使投資人身份,在保證我們自身利益前提下基于市場需求,設(shè)計一款雙方樂于接受的產(chǎn)品,方能產(chǎn)生互惠共贏目的。
第二篇:醫(yī)藥市場調(diào)查報告
在日常生活中,總會難免有些疾病,此時該如何選擇所需藥品,這是直接關(guān)系到民生的問題。近期我國藥品市場產(chǎn)生了哪些變化,出現(xiàn)了哪些新的問題,這將會導致怎樣的后果,這些一直為人們所關(guān)注的問題。為了了解消費者如何選購藥品及選購藥品時所受影響因素,我們在對周邊的同學及親朋好友(年齡在20-30之間)進行了藥品市場調(diào)查。本次調(diào)查是通過網(wǎng)絡(luò)進行的問卷調(diào)查,其內(nèi)容主要涉及到人們自身藥品知識程度,關(guān)注的藥品廣告類型,藥品選購的影響因素和對待藥品宣傳及出現(xiàn)問題的態(tài)度等方面,其調(diào)查結(jié)果如下:
一、人們對藥品知識了解程度不高
在當今社會,許多年輕人對藥品相關(guān)知識的了解程度還是比較有限的,這可能是由于現(xiàn)在的年輕人不太重視這方面的知識,因而很少關(guān)注。在調(diào)查過程中,對于“您認為你的藥品知識符合哪種情況”的問題,回答“一般”的占到了55.17%,回答“比較匱乏”的占到了31.03%,這兩個回答所占的比例是本問題中最多的。由此可見,當今年輕人對有關(guān)藥品方面的知識還是比較匱乏的,因此,他們在選購藥品的時候,總是很依賴醫(yī)生或藥店服務人員。對于“您一般選購藥品時的依據(jù)是什么”這個問題,有87.36%的被調(diào)查者表示是“醫(yī)生的指導”。
二、人們關(guān)注的藥品廣告類型
現(xiàn)在許多藥品廠家都通過各種渠道來宣傳各自的藥品,但人們?nèi)粘I钪嘘P(guān)注得最多的是哪些渠道呢?本次調(diào)查也涉及到了這個方面。調(diào)查中,對于“對于藥品廣告,您比較關(guān)注哪類媒體”這個問題,大部分人表示關(guān)注的是“電視”,占了59.77%,其次到“網(wǎng)絡(luò)”,占了39.08%。這可能是由于在日常生活中電視機的普及率較高,人們能接觸最多的媒體也就是電視了,但是隨著社會的發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)也將慢慢會普及。對于藥品宣傳廣告,人們不是很熱衷于明星或名人做廣告,“對于明星或名人做廣告,您感到”,有64.37%表示“無所謂”,“您是否信賴明星或名人所做的藥品廣告”,有56.32%表示“無所謂”,“下列哪類廣告更能引起您購買藥品的欲望”,有47.13%的被調(diào)查者回答是“單純介紹藥效的廣告”,有36.78%的被調(diào)查者回答“純解說性質(zhì)的廣告”,由此可見,現(xiàn)在的明星廣告已經(jīng)不再具有明星效應,普通老百姓都比較傾向于直截了當、簡潔明了的藥效廣告。
三、人們選購藥品的影響因素
普通老百姓在選購藥品的時候,通常會把療效放在第一位,先考慮到什么病適合吃什么藥,吃什么藥最有效,這是非常正常的思維方式。其次,在買藥時會考慮到價格,想盡力能買到療效最好價格最便宜的藥品,這也是非常正常的心理。在本次調(diào)查當中,當問到“您在選購藥品時一般會考慮哪些因素”,有82.76%的被調(diào)查者選擇了“療效”,其次有44.83%的被調(diào)查者選擇了“價格”。由此可見,人們在購買藥品時,通常著重考慮療效和價格這兩方面。現(xiàn)在醫(yī)藥市場上經(jīng)常會出現(xiàn)一些有關(guān)藥品安全的事故,這些事故是否會影響藥品消費者的消費心理呢?這些事件會給藥品消費者造成怎樣的影響?本次調(diào)查也針對這些問題進行了相應的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,對于近期頻頻出現(xiàn)的藥品安全問題,有79.31%的被調(diào)查者表示會影響到其對所有藥品企業(yè)和產(chǎn)品的信任度。當問到“被曝光企業(yè)的藥品,您今后是否還考慮購買”時,有55.17%的被調(diào)查者表示“不會”。由此可見,現(xiàn)在的年輕人對于藥品安全問題還是比較重視的。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前市場上銷售的藥品,人們比較放心購買的藥物類型為外傷用藥、消炎藥、成人感冒藥、皮膚病用藥。
四、人們對藥品宣傳及藥品出現(xiàn)問題的態(tài)度
現(xiàn)在有關(guān)藥品的宣傳廣告隨處可見,但其中也不缺乏過于虛高夸大的廣告,在調(diào)查中,對于“您認為我國目前的藥品廣告中虛假廣告的現(xiàn)象”這個問題,有35.63%的被調(diào)查者表示“十分普遍”,有40.23%的被調(diào)查者表示“比較普遍”。還有57.47%的被調(diào)查者認為在藥品行業(yè)中,廣告宣傳的功效與產(chǎn)品實際的功效不符的情況經(jīng)常發(fā)生,其中有39.08%的被調(diào)查者遇到這類情況,由此可見,我國目前的藥品廣告存在著比較嚴重的虛假問題。出現(xiàn)這類情況的企業(yè)或藥品名稱及其調(diào)查結(jié)果如下:
對于頻頻出現(xiàn)的藥品安全問題,有78.16%的被調(diào)查者認為責任在于“企業(yè)本身”,有75.86%的被調(diào)查者認為是在于“政府監(jiān)管部門”,還有71.26%的被調(diào)查者則認為是在于“執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴”。而且有78.16%的被調(diào)查者表示藥品行業(yè)頻頻出現(xiàn)問題會影響其對政府監(jiān)管部門的印象。如果藥品企業(yè)出現(xiàn)問題,而且該藥品企業(yè)拒不承認事實、繼續(xù)錯誤并欺騙共眾、拒不配合檢查以及不采取任何補救措施的,大部分群眾(60%以上)表示堅決不能原諒其行為。如果由藥品企業(yè)牽頭,定期向消費者介紹一些有關(guān)選購和使用藥品的知識,43.68%的消費者表示非常歡迎,有29.89%的消費者表示比較歡迎。有54.02%的消費者表示對于藥品企業(yè)的監(jiān)管,除了政府部門、衛(wèi)生部門之外,媒體和非政府的第三方組織非常應該介入加大對此行業(yè)的.關(guān)注度。
由此可見,對于藥品安全問題,大部分消費者認為責任在于企業(yè)本身,相關(guān)的監(jiān)管部門應輔助監(jiān)管,第三方組織應該加入對企業(yè)的監(jiān)督;對于出現(xiàn)問題的企業(yè),如果采取消極的處理措施將會導致消費者對其堅決不原諒,因為大部分人都有所謂的正義感,因此對這些危害消費者的行為是非常憎恨的;對于企業(yè)牽頭開展的宣傳藥品知識活動,消費者是會很歡迎的,因為現(xiàn)在的年輕人本身藥品知識不夠,需要從別的渠道去了解,企業(yè)的這種活動就能為提高消費者藥品知識做出貢獻,同時也能很好的提高企業(yè)的知名度。如果一個企業(yè)能以積極的態(tài)度面向群眾,不做坑害消費者的行為,相信這樣的企業(yè)在人們心目中的形象也是非常好的。在本次調(diào)查中,我們也涉及到了企業(yè)的社會形象問題,調(diào)查結(jié)果如下表:
由以上調(diào)查結(jié)果可知,消費者認為在社會形象做得比較成功的企業(yè)有哈藥六廠、云南白藥、修正藥業(yè)、輝瑞、海爾集團、強生;做得比較失敗的企業(yè)有三鹿、感康、腦白金。
五、結(jié)論
通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的年輕人對藥品知識的了解程度不是很大,可能是由社會風氣所影響,也有可能是因為傳播這方面知識的媒體較少。而且從這份調(diào)查結(jié)果中我們也可以看出,在日常生活中,有關(guān)藥品性質(zhì)療效及使用方法的宣傳媒體較為有限,人們大多只能從電視上的廣告來了解一些藥物的性質(zhì)療效,而且廠家為了盈利,在廣告中有時會夸大藥物的療效,或者只是介紹藥物好的一面,而藥物的一些毒副作用、具體用法及相關(guān)的注意事項并未能傳達。因此導致了現(xiàn)在社會普遍存在的問題――消費者藥品知識比較匱乏,選購藥品時比較依賴醫(yī)生或醫(yī)務人員,這也是目前社會普遍存在藥價虛高的一個因素。除此之外,過于夸大的藥品廣告,給消費者帶來了心理上的負面影響,從而會導致消費者對藥品企業(yè)的信任度及購買率。因此,現(xiàn)在消費者比較放心購買的藥品為:外傷用藥(44.83%)、消炎藥(41.38%)、成人感冒藥(40.23%)、皮膚病用藥(25.29%)。觀察可知,普遍為外用藥。
第三篇:醫(yī)藥市場調(diào)查報告
為了強化稅收管理,我局近日組織了一次稅源管理專項大檢查,對醫(yī)藥流通企業(yè)作了重點調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該行業(yè)在醫(yī)藥市場監(jiān)管和稅收管理方面存在一些問題,亟待加強管理。
一、存在的問題
(一)醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)銷售毛利下降,增值稅減少。部分藥品價格下調(diào),進銷差價降低,醫(yī)院藥品競標采購,醫(yī)藥銷售行業(yè)終端市場毛利率為5%-7%。醫(yī)藥零售行業(yè)為了占領(lǐng)市場,實行連鎖經(jīng)營,分支機構(gòu)迅速增加,導致庫存增加,當期應納稅額減少。由于經(jīng)營方式及經(jīng)營品種不同,傳統(tǒng)藥品和新特藥品毛利率差別較大,也造成同行業(yè)間稅負高低不一。
(二)企業(yè)自身會計核算和申報不實,導致稅款流失。主要表現(xiàn)為多計成本,少計收入,銷售藥品不開具發(fā)票;利用計劃生育用品用具免稅,中草藥低稅率的稅收優(yōu)惠政策,人為擴大這兩項商品的收入;部分商品體外循環(huán)不計購進,取得購貨方折扣折讓后不扣減進項稅額;將當期銷售收入后移,減少當期申報銷售額,不如實反映當期應納稅金;變相出賣藥品經(jīng)營資格證書,形成假連鎖,假統(tǒng)一核算,財務管理混亂,核算體制不健全,對其分支機構(gòu)疏于管理,這都造成了稅收流失。例如,某醫(yī)藥連鎖有限公司下設(shè)分支機構(gòu)7家,為了避稅形式上注冊成立多家分支機構(gòu)向稅務機關(guān)分別納稅,其實質(zhì)是統(tǒng)一核算,規(guī)避高稅負。多數(shù)分支機構(gòu)以掛靠、租賃、承包形式存在,總公司只收取管理費,沒有統(tǒng)一核算,增加了稅收征管難度。
(三)管理手段不足,監(jiān)管不力。醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)改制后經(jīng)營方式發(fā)生了較大變化,稅務機關(guān)以及醫(yī)藥監(jiān)管部門沒有及時適應變化,調(diào)整管理方式,信息沒有進行交流共享,對企業(yè)分支機構(gòu)管理辦法研究不足,對醫(yī)藥行業(yè)日常管理不到位。
(四)醫(yī)藥來源混亂,質(zhì)量難以保證,且管理難度大。目前我市醫(yī)藥經(jīng)營單位的供貨渠道眾多,有本地醫(yī)藥公司供貨的`,也有企業(yè)供貨的,供貨企業(yè)多以不開發(fā)票,低價讓利為惠手段占領(lǐng)市場,導致本地正規(guī)經(jīng)營的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售份額急劇下降,連年虧損,無法生存。另外,供貨企業(yè)多采取直接送貨到門方式進入市場,即不出具發(fā)票,又沒有專業(yè)人員認真驗收,也規(guī)避了醫(yī)藥監(jiān)管部門的監(jiān)管,給偽劣假藥的流入造成了可乘之機,藥品質(zhì)量難以保證,也保證不了我市老百姓吃上放心藥。
二、加強管理的建議
(一)加強部門協(xié)作,規(guī)范行業(yè)管理。由市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢、稅務等部門要強化協(xié)作,共享企業(yè)基本情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,要求醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)嚴格執(zhí)行國家頒布的新《藥品管理法》和GSP認證的操作規(guī)程,統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一入庫、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一實行計算機管理,打擊三無經(jīng)營(無證、無票、無固定經(jīng)營場所),規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)稅收等方面的管理,營造公平、公開、公正的競爭環(huán)境。
(二)強化稅源管理,減少管理漏洞。近年來,全民所有制、集體所有制醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜?、私營、其它有限責任制企業(yè),改制后分配制度和所有形式隨之改變,出現(xiàn)了改、轉(zhuǎn)、租、包、賣、聯(lián)等多種經(jīng)營方式,稅源也由顯性稅源變?yōu)殡[性稅源、由固定稅源轉(zhuǎn)為流動稅源、由重點稅源變?yōu)榱闵⒍愒?。稅務機關(guān)要針對企業(yè)改制后稅源發(fā)生的變化,制定相應管理措施,掌握企業(yè)動態(tài)變化,提高稅源管理的及時性和針對性,變被動為主動;要注意宣傳企業(yè)財務制度和稅收法律法規(guī),加緊推廣稅控收款機運用宣傳,提醒消費者購買藥品要索取發(fā)票,定期輔導、適當培訓醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)的法人代表、財務人員、辦稅人員,促進醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)準確核算,據(jù)實申報,依法納稅。
(三)轉(zhuǎn)變工作思路,實現(xiàn)精細管理。各有關(guān)管理部門要及時轉(zhuǎn)變觀念,建章建制,依法各負其責,強化協(xié)調(diào)溝通、信息共享,加強日常巡查,及時掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務、納稅情況,運用現(xiàn)代管理方法和信息手段,抓住薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)管理精細化。
第四篇:醫(yī)藥市場調(diào)查報告
食品藥品安全是公共安全的重要組成部分,事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全,是民生之本、和諧之基、安民之策。隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活物質(zhì)水平不斷提高,無論是食品還是藥品行業(yè)作為一類關(guān)系人民生命健康的關(guān)鍵性行業(yè),越來越成為社會關(guān)注的熱點。加強對食品藥品市場的監(jiān)督管理,是考驗我縣食品藥品監(jiān)管能力的現(xiàn)實問題。為全面掌握我縣食品藥品監(jiān)管情況,進一步做好全縣食品藥品監(jiān)管工作,對我縣食藥市場進行了專題調(diào)研。
一、基本情況
(一)食品市場基本情況
全縣現(xiàn)有餐飲服務經(jīng)營企業(yè)560家,學校、托幼機構(gòu)食堂28家,機關(guān)、企事業(yè)單位、工地食堂近52家。由于政府職能調(diào)整,原由衛(wèi)生部門承擔的餐飲服務監(jiān)管職能劃歸縣工質(zhì)食藥監(jiān)管部門。
(二)藥品市場基本情況
全縣藥品零售企業(yè)17家,藥品批發(fā)企業(yè)1家,醫(yī)療機構(gòu)24家。藥品市場經(jīng)過多年來的有效監(jiān)管,假、劣藥品發(fā)生率明顯下降。
二、存在問題
(一)食品安全方面存在的主要問題。一是學校周邊小飯桌缺乏監(jiān)管。學校周邊小飯桌多為私人經(jīng)營行為,大多以家庭為單位在民宅內(nèi)經(jīng)營,其食品安全得不到有效保障,監(jiān)管缺位,給學生飲食安全帶來隱患。二是建筑工地食堂監(jiān)管有待加強。建筑工地食堂多為臨時性,多則一年,少則半年甚至幾個月,食堂經(jīng)營者辦理有效證件的意識淡漠,若發(fā)生食品安全事故,即為群發(fā)性食物中毒事故,危害嚴重。三是小攤點、市場內(nèi)加工點、流動兜售盒飯經(jīng)營者無部門監(jiān)管。此類經(jīng)營行為多為各部門聯(lián)合監(jiān)管范圍,沒有明確的單一監(jiān)管要求,實際工作中也相應的產(chǎn)生出推諉扯皮現(xiàn)象,給百姓飲食安全帶來嚴重隱患。
同時,即使是有許可的餐飲服務單位也都或多或少的存在一些問題和安全隱患。一是采購食品及原料索證不全,食品進貨查驗記錄不及時、不全面,臺賬記錄不完整。二是各種規(guī)章制度執(zhí)行情況欠佳,落實不徹底,貫徹不到位,有近三分之一工作人員無健康證上崗。三是不能按要求做到每餐食品留樣,或者留樣不足48小時,甚至無留樣記錄。四是防蠅、防鼠設(shè)施不完善。無紗窗或紗窗損壞后更換不及時,未設(shè)防鼠板等防鼠設(shè)施。五是餐具消毒保潔措施不規(guī)范。存在有消毒設(shè)施不利用,餐具不消毒,餐具消毒保潔措施不規(guī)范或無封閉式餐具消毒保潔柜現(xiàn)象。六是食品加工環(huán)境差。食品加工區(qū)清掃不徹底,食品處理區(qū)內(nèi)存放個人用品。七是容器具及水池無功能標識,未按功能區(qū)分使用,存在生熟食品交叉污染的`風險。
(二)藥品安全方面存在的主要問題。一是軟件、硬件設(shè)施差,給藥品的貯存帶來安全隱患,尤其無法保障一些有特殊溫濕度貯存藥品的質(zhì)量。二是存在不合理用藥現(xiàn)象。藥物的不合理應用甚至濫用都將危害百姓用藥安全。三是藥學專業(yè)人員缺乏,從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差,不能夠提供合理的指導用藥,甚至給予不切合病情的盲目指導也將帶來用藥安全隱患。四是技術(shù)監(jiān)管手段嚴重缺乏,不能通過有效的技術(shù)保障杜絕假劣藥品的出現(xiàn),致使不符合規(guī)定藥品流入市場,危害群眾用藥安全。五是虛假違法廣告屢禁不止,誤導和欺騙消費者,給群眾帶來財產(chǎn)損失和生命健康的危害。六是藥品流通環(huán)節(jié)違規(guī)行為仍然比較嚴重,部分藥品經(jīng)營企業(yè)放松質(zhì)量管理,違規(guī)出租出借經(jīng)營許可證、出租出借柜臺,采取非法手段銷售藥品、擅自擴大經(jīng)營范圍,違規(guī)使用醫(yī)???,致使藥品流通使用環(huán)節(jié)秩序比較混亂,帶來用藥安全隱患。
(三)食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強。由于餐飲及保化監(jiān)管隊伍沒有到位,監(jiān)管手段相對落后,仍在采用落后的人工方式進行監(jiān)管,食品藥品檢驗檢測設(shè)備嚴重缺乏,技術(shù)支撐力明顯不足,嚴重影響了對食品藥品安全的有效監(jiān)管,食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強。
三、幾點建議
(一)加大食品藥品監(jiān)管的投入和支持。進一步加強對食品藥品監(jiān)管的人員配備,改善辦公條件,配備相應的執(zhí)法車輛,保障監(jiān)管需要。要加大監(jiān)管機構(gòu)檢測裝備投入力度,提高檢測能力,實現(xiàn)檢測常態(tài)化。
(二)繼續(xù)加強從業(yè)人員培訓。建議組成民間學術(shù)團體,采取有償服務,聘請專家、學者及借助各相關(guān)部門力量,多形式、多渠道對食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的負責人和從藥人員加強法律法規(guī)和藥學專業(yè)知識的培訓,使從業(yè)人員知法、懂法、守法、自覺依法辦事。同時,要加大對廣大群眾的普法宣傳,增強其自我保護意識,形成食品藥品監(jiān)管的群防群治網(wǎng)絡(luò)。
(三)強化責任意識。一是強化政府保障公眾飲食用藥安全的責任意識。進一步落實藥品安全責任,建立健全各級政府食品藥品安全責任制和責任追究制,定期分析評估本地食品藥品安全狀況,找準主要問題和薄弱環(huán)節(jié),狠抓食品藥品安全監(jiān)督檢查工作。二是強化監(jiān)管部門齊抓共管的責任意識。食品藥品安全涉及相關(guān)部門,在使用環(huán)節(jié)管理、廣告監(jiān)管和聯(lián)合打假行動等方面,各相關(guān)部門要密切合作,齊抓共管。三是強化企業(yè)作為第一責任人的意識。加強對企業(yè)的引導,大力推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,提高生產(chǎn)組織化、加工集約化程度,提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平;推進企業(yè)誠信體系建設(shè),建立企業(yè)誠信檔案,將生產(chǎn)使用偽劣產(chǎn)品的企業(yè)列入“黑名單”,向全社會公布,促使企業(yè)真正成為產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人。
(四)加大專項整治和綜合監(jiān)管力度。大力實施食品藥品放心工程和專項整治。監(jiān)管部門要從實際出發(fā),突出重點,扎實有效地搞好食品藥品各個環(huán)節(jié)的專項整治和綜合治理。認真組織開展食品藥品市場安全整治行動,堅決防控藥害事件的發(fā)生。
(五)增強執(zhí)法的權(quán)威性。要將專項檢查、食品藥品抽檢、日常監(jiān)督、食品藥品質(zhì)量管理(使用)規(guī)范檢查相結(jié)合,堅持教育和懲罰相結(jié)合,強化執(zhí)法力度。針對生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,建立不良紀錄檔案,制定針對性、可操作性強的檢查預案,對查出問題并有懲處依據(jù)的,要不折不扣予以懲處;對尚無明確處罰依據(jù)的則下達懲戒通知書,責令規(guī)范整改;對不服監(jiān)管、列為重點監(jiān)管的對象,要增加監(jiān)管頻次。同時,發(fā)動社會力量對食品藥品安全進行監(jiān)管,形成專業(yè)執(zhí)法隊伍監(jiān)管、有關(guān)部門協(xié)同監(jiān)管、社會力量參與監(jiān)管的齊抓共管格局。
(六)切實加強監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)。一要加強監(jiān)管隊伍建設(shè),充實食品藥品安全監(jiān)管機構(gòu)的執(zhí)法力量。二要加快推進監(jiān)管信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)有資源和基礎(chǔ),搭建食品藥品安全信息共享平臺,不斷提高食品藥品安全監(jiān)測分析、信息通報和公共服務水平;抓緊建立并完善企業(yè)監(jiān)管、應急指揮等監(jiān)管應用系統(tǒng),對藥品在線監(jiān)控和動態(tài)監(jiān)管,不斷提高快速反應和應急處置能力。
(七)積極營造良好的社會氛圍。要強化藥事法律法規(guī)宣傳,重點宣傳食品藥品法律法規(guī)以及省市相關(guān)的規(guī)章制度。通過宣傳教育,進一步加強食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、使用機構(gòu)的責任意識、依法誠信規(guī)范經(jīng)營意識,切實保證食品藥品質(zhì)量,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、放心的食品藥品消費環(huán)境。要通過開展食品藥品安全知識進企業(yè)、進社區(qū)、進學校等活動,增強公眾科學飲食用藥意識、自我保護意識和依法維權(quán)意識,形成全民參與抵制假劣食品藥品的良好氛圍。
第五篇:醫(yī)藥市場調(diào)查報告
一、調(diào)查目的
為了能夠更深入的了解企業(yè)目前的財務管理狀況,更好地在未來的工作中履行財務管理的責任。我于20xx年1月中旬至20xx年4月末對中麒醫(yī)藥有限公司的財務風險管理進行了調(diào)查實習。
二、調(diào)查對象及調(diào)查方法
(一)調(diào)查的對象
本次調(diào)查的對象是中麒醫(yī)藥有限公司,該公司的基本情況如下:吉林中麒醫(yī)藥有限公司地處于吉林省長春市高新開發(fā)區(qū)。該公司成立于20xx年,總投資200余萬元,占地800平方米。該公司主要經(jīng)營各種藥品:皮膚病、婦科病、風濕骨病、糖尿病。該公司在董事長劉總的帶領(lǐng)下,經(jīng)歷了幾年的努力,如今的中麒醫(yī)藥有限公司在市場上已經(jīng)占有一定的地位,手中擁有自己固定的網(wǎng)絡(luò)。但是近兩年該公司在企業(yè)財務活動中受到各種不確定因素的影響,使該公司的財務收益與預期收益發(fā)生偏離,致使該公司的銷售額持續(xù)下降,根據(jù)報表顯示,20xx年的凈銷售額為70萬元,與去年相比降低了5%,造成了蒙受損失的機會和可能。
(二)調(diào)查的方法
根據(jù)被調(diào)查對象的實際情況。本次調(diào)查采用的是實地調(diào)查方法。
三、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)資本結(jié)構(gòu)不合理
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)的不合理將使企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,導致財務風險的產(chǎn)生。由于該公司自身資本有限,市場競爭激烈,要在嚴酷的市場競爭環(huán)節(jié)中實現(xiàn)快速發(fā)展,該公司不得不通過銀行貸款解決問題。從公司負債結(jié)構(gòu)來看,長期負債較少,短期負債過多,該公司對銀行的依賴較大。該公司過分依賴銀行,當出現(xiàn)支付危機時,一方面使自己失去信用而加大其財務風險,另一方面又因逾期借款而使融資成本加大??梢?,該公司資本結(jié)構(gòu)存在比較大的問題。
(二)投資缺乏科學性
企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上,該公司投資決策者對投資風險的認識不足,盲目投資,導致該公司投資損失巨大,從而財務風險不斷。該公司對內(nèi)投資主要是固定自產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中,該公司對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項目不能獲得預期的的收益,投資無法按期收回,這也給公司帶來了巨大的財務風險。
(三)資金回收策略不當
現(xiàn)代社會企業(yè)間廣泛存在著商業(yè)信用。該公司為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算角度來看,這可以增加公司利潤,但該公司在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成大量應收帳款失控,相當比例的應收帳款長期無法收回,直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人和存貨占用,使得該公司缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務,嚴重影響該公司資產(chǎn)的流動性及安全性。
(四)收益分配政策不規(guī)范
股利分配對公司的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對公司狀況的判斷和公司的聲譽,從而影響公司資金的`來源,也可能影響告訴潛在投資者的投資決策。該公司的利潤分配政策缺乏控制制度,不結(jié)合公司的實現(xiàn)情況,不進行科學的分配決策,必將影響公司的財務結(jié)構(gòu),從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比,我國公司較少分配現(xiàn)金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,這一方面有意無意間助長了證市場上的投機氣氛,另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此,我國公司股權(quán)政策的制度也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無所適從。
四、針對存在問題提出合理化建議
(一)建立公司財務風險識辨系統(tǒng)
要對公司的財務風險進行防范,首先必須準確的、及時的識辨公司的財務風險。按照財務比率指標的性質(zhì)及綜合反映公司財務狀況能力的大小,預警公司財務風險的比率只要有:現(xiàn)金債務總額比、流動比率、資金凈利潤、資產(chǎn)負債率和資產(chǎn)安全率。公司可以應用比較、比率分析來考察其自身歷年以來財務比率指標的變化趨勢,并借鑒行業(yè)指標的平均值與先進公司的指標值來判斷本身財務狀況的好壞,從而有效地規(guī)避風險、控制風險、延緩危機甚至杜絕危機。當然,一個財務風險預警系統(tǒng)應該具有良好的內(nèi)部控制制度以及稽核制度,否則即使是先進的預警系統(tǒng)也得不到正常的運轉(zhuǎn)。由于各公司的組織形式、公司規(guī)模等存在差異,公司應當根據(jù)實際情況來設(shè)計符合其自身要求和特點的財務風險預警系統(tǒng)。
(二)建立有效的風險處理機制,增強抗險能力
為了有效防范可能發(fā)生的財務風險,公司必須從長遠利益著眼,建立健全公司財務風險防御機制。
(1)可以通過某種手段將部分或財務風險轉(zhuǎn)移給他人承擔的方法,建立健全公司風險轉(zhuǎn)移機制。
(2)可以通過公司之間聯(lián)營、多種經(jīng)營以及對外投資多元化等方式及時分散和化解公司財務風險,建立健全公司風險轉(zhuǎn)移機制。
(3)可以在選擇理財方案時,綜合評價各種方案可能發(fā)生的財務風險,在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下,建立健全風險回避機制。
(4)可以建立健全公司的風險基金和累積分配機制,及時足夠的增補公司的自有資金,壯大公司的經(jīng)濟實力,提高公司抗擊財務風險的能力。
(三)建設(shè)財務風險制度文化,增強風險防范意識
公司財務風險的高效管理得益于公司上下一心的全員參與和制度支撐。在文化層面上加強公司員工的財務風險意識,打破傳統(tǒng)的風險自我無關(guān)和自我分割管理的思想,建立起全面整體的風險觀,在工作中自發(fā)的協(xié)調(diào)和實現(xiàn)團隊化風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力于調(diào)查和規(guī)劃本公司的風險制度和文化建設(shè),努力提升公司的風險管理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給公司帶來財務風險,必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。公司領(lǐng)導人員應加強科學決策、集體決策,摒棄經(jīng)驗決策,降低財務決策風險。
(四)完善風險管理機制,健全內(nèi)部控制制度
公司財務風險管理的復雜性和多樣性要求公司必須建立和完善相應的組織機構(gòu)對風險實施及時有效的管理,只有把公司的財務風險實現(xiàn)組織化運作,才能實現(xiàn)公司財務風險管理得到足夠的重視和真正的規(guī)模運作。公司可以單獨設(shè)立一個財務風險管理配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)及化解發(fā)現(xiàn),建立健全風險控制機制。因此,首先要完善公司治理結(jié)構(gòu),提高風險控制能力,實現(xiàn)科學決策、科學管理,形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監(jiān)督控制機制,特別要加強授權(quán)批準、會計監(jiān)督、預算管理和內(nèi)部審計。再次是財務和審計應該分設(shè),單位分管領(lǐng)導分開,分別設(shè)置管理中心,各行其責。最后要充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的作用,搞好內(nèi)部控制的評審和風險評估。
通過這次實習讓我知道在市場經(jīng)濟條件下,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。所以,公司在確定財務風險控制目標時不能一味最求低風險,而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。因此,要加強公司財務風險防范,如何防范公司財務風險,化解財務風險,以實現(xiàn)財務管理目標,是公司財務管理工作的重點。
公司在經(jīng)營管理中,要建立財務危機預警指標體系,加強籌資投資資金回收及收益分配的風險管理,實現(xiàn)公司效益最大化。同時,要加強對中小公司的服務指導。對創(chuàng)業(yè)初期的中小公司,政府要幫助他們選擇合適的行業(yè),大力改善投資環(huán)境。為公司提供較為完善的市場調(diào)研及行業(yè)前景分析,盡量減少投資盲目性。為防范財務風險,公司還須理順內(nèi)部的各種財務關(guān)系。各部門要明確其在企業(yè)財務管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權(quán)力,做到權(quán)責分明,各負其責。另外,在利益分配方面,企業(yè)應兼顧各方利益,以調(diào)動各部門參與企業(yè)財務管理的積極性,從而真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一。
第六篇:醫(yī)藥市場調(diào)查報告
一、概述
專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到2000美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。
二、醫(yī)院市場分析
如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”。
第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。
“打點”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ唷按烫杰娗椤?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。
三、OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析
OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著OTC市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費者中,當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的.生產(chǎn)廠家重視。
四、醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學習的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。
2、實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。
3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。
4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應用于藥品的推廣活動之中。
五、結(jié)束語
根據(jù)以上調(diào)研分析,在完成了藥品招標工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務公關(guān),尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān),力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。
總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學習醫(yī)藥知識,并且用后者來指導自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動。