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        香味盆景市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 18:27:29

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        第一篇:服裝市場(chǎng)分析調(diào)查報(bào)告

        區(qū)域市場(chǎng)分析報(bào)告

        根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》要求,6月份以來,隊(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化制度建立、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算運(yùn)行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等,進(jìn)行了深入細(xì)致的自查,形成報(bào)告如下:

        一、基本情況

        推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來,我隊(duì)遵照集團(tuán)公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)文件要求,按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則,內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)走上正軌,并取得了較好的效果。

        (一)積極宣貫,提高認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營管理運(yùn)行中,提高職工的思想意識(shí)是搞好內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路和進(jìn)一步滿足區(qū)隊(duì)發(fā)展的需求,我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、區(qū)隊(duì)網(wǎng)站等有效載體,將推行內(nèi)部市場(chǎng)化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行了積極地宣傳,使全隊(duì)干部職工真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部市場(chǎng)化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)也是讓職工直接參與市場(chǎng)、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會(huì)算賬的行家里手。

        (二)健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行。一是建立了以隊(duì)長、書記為組長,副隊(duì)長、主管技術(shù)員、機(jī)電技術(shù)員、材料員、班組長 、維修組長為

        成員的內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作,并明確了各自責(zé)任。同時(shí),為作好結(jié)算工作,區(qū)隊(duì)成立了內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核小組,每月5日前,對(duì)本區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理情況召開自檢會(huì),對(duì)上月存在的問題進(jìn)行分析并考核,對(duì)當(dāng)月收購價(jià),根據(jù)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。二是在對(duì)區(qū)隊(duì)所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進(jìn)行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》,結(jié)合我隊(duì)自身實(shí)際,制定了《隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲措施》等制度,并根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際,制定了各項(xiàng)工作量的內(nèi)部收購價(jià),為規(guī)范運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。

        (三)嚴(yán)格結(jié)算,班清日結(jié)。在結(jié)算中,通過對(duì)成本指標(biāo)的分解,各種材料分類管理,建立臺(tái)賬,做到班清日結(jié),旬統(tǒng)計(jì),月考核,杜絕材料浪費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)成本考核管理力度,主要是材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等。考核到班組和個(gè)人,對(duì)進(jìn)尺多,安全無事故的班組增加工資收入,對(duì)浪費(fèi)材料導(dǎo)致超支的.班組和個(gè)人給予相應(yīng)支出,真正規(guī)范市場(chǎng)化管理,做到日事日畢。

        (四)加強(qiáng)材料管控,實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗。一是對(duì)各班組材料領(lǐng)用實(shí)行限額管理。嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度,強(qiáng)化流程控制,在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下,杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。二是加強(qiáng)物料設(shè)備回收管理。落實(shí)責(zé)任到班組和個(gè)人,需要帶上井上交的,必須由材料管理員出具上交材料證明。三是強(qiáng)化工程

        質(zhì)量管理,杜絕返工浪費(fèi)。制定了“四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收”制度,強(qiáng)化驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的返工工作量不予支資,支出到班組和責(zé)任人,并連帶跟班隊(duì)長責(zé)任。

        二、存在的主要問題

        內(nèi)部市場(chǎng)化的推行,既提高了職工的工作積極性,又提高了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量,強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)的安全管理,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)和職工雙贏。但在運(yùn)行過程中,仍然存在著問題和不足,通過自查,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ),依據(jù)崗位消耗材料的種類、數(shù)量,將工資和成本定額分解到崗位和個(gè)人。但在結(jié)算過程中,由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,部分制訂的價(jià)格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

        (二)三級(jí)結(jié)算市場(chǎng)還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中,應(yīng)每天對(duì)崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績(jī)效進(jìn)行考核,將職工收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤,形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段,我隊(duì)各班組與職工的結(jié)算,只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù),在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒有形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。

        三、下一步整改措施

        內(nèi)部市場(chǎng)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜性工程,下一步,我們將有針對(duì)性的分析解決問題,多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因地制宜的吸收引進(jìn)到我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作中,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。

        (一)進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制,使其更符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際。

        完善的價(jià)格體系和考核機(jī)制是推行內(nèi)部市場(chǎng)化的基本保障。下一步,我們將以成本項(xiàng)目為對(duì)象,細(xì)化所有工作任務(wù),建全完善“橫到邊、縱到底”的價(jià)格體系和考核機(jī)制,使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實(shí)際。一是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系。對(duì)區(qū)隊(duì)三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新梳理,并對(duì)照區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的崗位工種進(jìn)行修改完善,保證價(jià)格準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。同時(shí),在收購價(jià)格制定上,著重向技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種傾斜,進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價(jià)值核算到崗位”的思路,每月將安全、質(zhì)量、進(jìn)尺、成本等預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解,并根據(jù)實(shí)際情況合理分解到掘進(jìn)班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計(jì)劃,再進(jìn)一步細(xì)化分解到各個(gè)崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理。按照制定的《隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標(biāo)分解制度》,進(jìn)一步抓好預(yù)算目標(biāo)的再分析、再分解、再落實(shí),力爭(zhēng)將各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時(shí),把個(gè)工作崗位作為預(yù)算管理的起點(diǎn)、重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)點(diǎn)和考核點(diǎn),嚴(yán)控崗位成本,提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”,每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式,對(duì)各班組實(shí)行“績(jī)效考核”。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料管控力度,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗目標(biāo)。一是加大對(duì)材料價(jià)格的補(bǔ)充和完善。對(duì)今年以來全隊(duì)各班組的材料消耗進(jìn)行全面核算,重新制定消耗定額,使結(jié)算單價(jià)更規(guī)范、更具操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度,強(qiáng)化流程控制,在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下,杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。

        (四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動(dòng)力。下一步,我們將充分借助市場(chǎng)化調(diào)節(jié)手段,激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化健康發(fā)展,為區(qū)隊(duì)整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)創(chuàng)新宣貫力度,讓職工明白創(chuàng)新對(duì)于班組提效、個(gè)人增收的意義,提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結(jié)對(duì)幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源 ”等活動(dòng),鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修高等院校,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作,組織職工開展技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

        第二篇:大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        全國有實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化木地板、竹地板等生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家,牌子不下千個(gè)。20xx年以來,以中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、地方名牌等為主的地板品牌建設(shè)取得成效,并以此為基礎(chǔ)成為各地消費(fèi)市場(chǎng)主流。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,部分品牌逐漸淡出市場(chǎng),建材市場(chǎng)之間也隨著條件的改善增強(qiáng)了相互間的競(jìng)爭(zhēng)性:門店裝修不斷升級(jí)、經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大;廠商宣傳廣告力度持續(xù)跟進(jìn),形象代言有增無減;地板服務(wù)不斷深化,消費(fèi)需求不斷提高。所有都將匯集到一點(diǎn),即綜合實(shí)力(理念、品質(zhì)、服務(wù)、科技、人才、文化等)的競(jìng)爭(zhēng)!

        從江浙滬地板市場(chǎng)的現(xiàn)狀可以看到,實(shí)木地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已集中在省內(nèi)幾個(gè)主要品牌,但是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,特色不夠明顯,廠商在合作中的戰(zhàn)略考慮不系統(tǒng)是導(dǎo)致目前同質(zhì)或惡性競(jìng)爭(zhēng)的主要癥結(jié)。

        20xx年是品牌加速擴(kuò)張、加速升級(jí)的一年,也是調(diào)整和加速整合的一年。在一類城市,地板品牌的'集結(jié)傾向已經(jīng)非常顯著,新導(dǎo)入品牌在沒有先進(jìn)的營銷理念和形象產(chǎn)品特色或?qū)嵙Σ倏v下,將難以維持目前高額的市場(chǎng)費(fèi)用、人員開支!二三類城市將是前沿品牌和成長性品牌競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)??v觀全國木地板終端模式,以“地板賣場(chǎng)”形式出現(xiàn)的超大規(guī)模地板銷售平臺(tái)已成為不可逆轉(zhuǎn)的重要組成部分;專賣形式在傳統(tǒng)市場(chǎng)還將是主體,但零售份額將會(huì)急速下降,多數(shù)會(huì)轉(zhuǎn)移到品質(zhì)優(yōu)良、知名度高、服務(wù)及時(shí)的品牌當(dāng)中,加速洗牌和調(diào)整。

        同時(shí)我們也清醒地看到,這一年地板市場(chǎng)的戰(zhàn)火可以用“濃烈”來形容!我們不得不注意并面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與反競(jìng)爭(zhēng)的壓力,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)張森林會(huì)長最近特別指出:行業(yè)要倡導(dǎo)與踐行正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。近年來,木地板在高速發(fā)展之后,內(nèi)憂外患仍頻,國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,近期促銷中有的實(shí)木地板零售99元/m2,可見一般。但是要健全市場(chǎng)秩序,就要在行業(yè)內(nèi)提倡正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);提倡求同存異,反對(duì)打擊別人抬高自己;提倡和諧,反對(duì)不講規(guī)矩和正義的惡斗;提倡實(shí)事求是,反對(duì)虛假宣傳;提倡可以比高低(比質(zhì)量、比服務(wù)、比創(chuàng)新等),但要講規(guī)則。

        第三篇:大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        以前的大學(xué)生,都是通過做家教、業(yè)務(wù)員、服務(wù)員來體驗(yàn)職場(chǎng)。這一年,很多大學(xué)生開始依靠自己的優(yōu)勢(shì),拓寬思路,尋找廣闊的工作空間,在暑假找到更多的工作機(jī)會(huì)。但是很多勞動(dòng)密集型的用人單位節(jié)日期間不停產(chǎn),員工回家過年,造成大量崗位空缺。這些單位也在招大學(xué)生暑假打工。

        3月13日、20日、27日,鄭州日?qǐng)?bào)人才市場(chǎng)專門為大學(xué)生暑期打工舉辦了三次招聘會(huì),這是繼去年“首屆暑期招聘會(huì)”之后,該市場(chǎng)又一次公益招聘活動(dòng),3月3日又有一次。目的是賣暑假想打工的大學(xué)生,給他們提供一個(gè)尋找短期就業(yè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)。

        據(jù)主辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人張女士介紹,前兩次招聘會(huì)約有1500名大學(xué)生參加,近百家企業(yè)參展。與以往不同的是,今年的招聘會(huì),除了提供業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)員等崗位外,還有很多游戲培訓(xùn)、保安、家政保姆、員工招聘等工作。

        20日上午,記者在招聘會(huì)上看到,一些大學(xué)生包圍了招聘柜臺(tái)?!拔覀兊哪康暮芎?jiǎn)單。我們沒有足夠的家庭生活。暑假我們不回家過春節(jié)。我們留在鄭州打工賺點(diǎn)錢,準(zhǔn)備下學(xué)期。企業(yè)給我們準(zhǔn)備的是餃子工人包。工資水平雖然不高,但是管理和吃飯都很實(shí)在?!贝髮W(xué)生小馬向記者介紹。

        “每年春節(jié)前后,都是餃子等速凍食品的銷售旺季,碰巧很多農(nóng)村員工都趕回家過年。是一般工人差距最大的時(shí)候。是充分利用這些暑假打工的大學(xué)生的好辦法?!闭衅溉藛T說。

        “以前大學(xué)生是不可能報(bào)考普通工人的。他們不能當(dāng)面?zhèn)鬟f?,F(xiàn)在這種情況正在悄然改變?!比瞬攀袌?chǎng)的工作人員告訴記者。

        家政保姆。前幾年大學(xué)生普遍不下架。他們?cè)O(shè)法從人群中擠過了木橋。雖然他們?cè)诩倨诠ぷ?,但他們不能放下架子去?dāng)保姆。采訪現(xiàn)在的大學(xué)生,覺得做家政保姆也能賺很多錢。同時(shí),“我們也是高素質(zhì)的保姆,做保姆也是一種參與社會(huì)實(shí)踐。我們可以學(xué)到很多知識(shí),為什么不去做呢?”短短幾年,從不放下架子到“學(xué)無所不在,參與社會(huì)實(shí)踐”,這就是大學(xué)生觀念轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)。

        游戲練習(xí)。從專業(yè)角度來說,游戲代練不是一個(gè)正式的職業(yè),但是從社會(huì)客觀實(shí)踐來看,也是有土壤的,很多大學(xué)生在暑假期間從事這個(gè)職業(yè)。記者采訪了一些從事這一職業(yè)的大學(xué)生,了解了他們的看法?!艾F(xiàn)在是電子時(shí)代。對(duì)于操作電腦來說,是大學(xué)生必備的。而且,我們也喜歡玩游戲。我們可以通過假期從事這個(gè)職業(yè)。我們可以享受免費(fèi)娛樂和賺錢。哪里能找到這個(gè)好東西?”大學(xué)生的廢話。還有一種想法,“我從事這一行只是為了暫時(shí)補(bǔ)充生活。這只是一個(gè)過渡。我以后就業(yè)肯定不會(huì)從事這個(gè)職業(yè),打游戲需要很大的精力。隨著年齡的增長,不可能長期工作?!贝髮W(xué)生小杜告訴記者。專家提醒,游戲訓(xùn)練只能在假期進(jìn)行,時(shí)間一定不能太長,否則可能會(huì)沉迷于游戲而忽略了正常的學(xué)習(xí)。

        保安。當(dāng)保安更適合短假期工作,可以培養(yǎng)責(zé)任心和吃苦精神,閑暇時(shí)聽英語,避免長假期忘了很多詞匯。

        食品工廠的普通工人。在一些食品廠,元旦前后會(huì)有很長一段時(shí)間的普通工人短缺。這時(shí)候就招一些假期打工的學(xué)生,解決就業(yè)的燃眉之急。大學(xué)生去食品廠當(dāng)普通工人。雖然暫時(shí)學(xué)不了多少技能,但也可以參加社會(huì)實(shí)踐,掙生活費(fèi)。

        招聘員工。一些用人單位,尤其是足療、美容、按摩等服務(wù)領(lǐng)域的用人單位,需要大學(xué)生通過暑假回老家招一些考不上或者想去城市工作的學(xué)生。這些大學(xué)生善于和這些人溝通,信息靈通,讓用人單位和求職者都很放心。因此,幫助企業(yè)招聘員工越來越成為大學(xué)生利用暑假打工賺錢的一種方式。

        大學(xué)生對(duì)于假期打工和兼職有不同的想法。為了掙錢,參加社會(huì)實(shí)踐,提高能力,當(dāng)然隨大流的.人很少。

        目前,許多高校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生接觸和了解社會(huì)。一方面,他們可以將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,提高各方面的能力。另一方面,他們可以積累工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)未來的就業(yè)有很大的好處。

        田甜人才市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)為,大學(xué)生通過日常兼職、暑期和暑期工作或?qū)嵙?xí)與社會(huì)接觸的主要目的應(yīng)該是社會(huì)實(shí)踐。如果偏離了這個(gè)方向,就有可能誤入歧途。所以,大學(xué)生在暑假打工的時(shí)候,要拓寬思路,多找一些領(lǐng)域和行業(yè)來滿足社會(huì)的需求。另外,工作不要影響學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)知識(shí),為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        中原工學(xué)院勤工儉學(xué)班主任認(rèn)為,對(duì)于大多數(shù)大學(xué)生來說,首先要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高綜合素質(zhì)和應(yīng)用知識(shí)的技能。其次,大學(xué)只有短短幾年。如果你想在未來贏得職場(chǎng),大學(xué)生當(dāng)然應(yīng)該致力于校園內(nèi)外的各種實(shí)踐活動(dòng),以提高自己的能力。

        不可否認(rèn),有過工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),未來會(huì)比其他同學(xué)更成熟,社會(huì)適應(yīng)能力更強(qiáng)。但是,對(duì)于學(xué)生來說,社會(huì)適應(yīng)能力只是衡量一個(gè)方面。大學(xué)期間的主要任務(wù)是構(gòu)建學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu),即構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。為了工作而影響甚至放棄專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)果得不償失。

        大學(xué)生搬家應(yīng)該是為了“精力”,而不是為了“利益”。掙錢的確是很多大學(xué)生打工的目的,但不應(yīng)該是唯一的目的。對(duì)于大學(xué)生來說,利用兼職增加社交能力無疑是一筆無形的財(cái)富。

        大學(xué)生應(yīng)該在假期工作的同時(shí),睜大眼睛,提高自己的素質(zhì)。其實(shí)工作風(fēng)險(xiǎn)也很大。在社會(huì)條件混雜的大染缸里,想干多少活都不容易。所以除了提高自己的文化素質(zhì),增加就業(yè)機(jī)會(huì)之外,還必須有一雙洞察社會(huì)的眼睛,思維上多一條防線,提防一些居心叵測(cè)的人。

        第四篇:大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        中北大學(xué) 信息商務(wù)學(xué)院

        課 程 設(shè) 計(jì) 論 文

        組長姓名: 號(hào): 學(xué) 院: 經(jīng)濟(jì)與管理系專 業(yè): 市場(chǎng)營銷 題 目: 中北大學(xué)生筆記本電腦消費(fèi)市場(chǎng)與調(diào)查

        組員分工:

        職稱: 教授

        20xx年 6月 20日

        中北大學(xué)生筆記本電腦消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查與分析

        前言

        當(dāng)今的大學(xué)生樂于創(chuàng)新、易于接受新事物,他們往往追隨或引領(lǐng)時(shí)尚潮流。電腦作為一種方便高效的現(xiàn)代化工具,似乎與大學(xué)生有一種天然的緊密的聯(lián)系,它正在被當(dāng)作必備的生活和學(xué)習(xí)工具而大量地涌入學(xué)生宿舍。在當(dāng)前社會(huì)電腦普及率并不高的情況下,大學(xué)生可以說是又一次站在了信息時(shí)代的前沿。雖然學(xué)生的消費(fèi)能力有限,但國內(nèi)家庭用戶對(duì)電腦的投資,很大程度上都是為他們子女購買的,而這群年青人顯然對(duì)這種高科技時(shí)尚產(chǎn)品更了解。近年來,隨著人們生活水平的不斷提高和電腦的日益降價(jià),越來越多的大學(xué)生擁有了自己的電腦。大學(xué)生們將電腦用于工作、學(xué)習(xí)和娛樂等各個(gè)方面,電腦已經(jīng)從最初的輔助性工具成為很多大學(xué)生日常生活中不可缺少部分,對(duì)他們的生活和學(xué)習(xí)的影響也日益突出。所以當(dāng)前的筆記本電腦消費(fèi)市場(chǎng)中,大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來越多的關(guān)注。

        中北大學(xué)作為太原市重要的大學(xué),隨著校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及電腦應(yīng)用的普及,電腦在大學(xué)宿舍內(nèi)的普及率正在成快速增長趨勢(shì),據(jù)調(diào)查,在中北大學(xué)中許多宿舍里都有電腦,甚至在部分理工科的學(xué)生宿舍里達(dá)到了人手一臺(tái)。這些大學(xué)生筆記本電腦的消費(fèi)情況怎么樣呢?他們的需求有什么特點(diǎn)呢?為了了解這些情況,就時(shí)下大學(xué)生筆記本電腦消費(fèi)情況,通過采取問卷調(diào)查的方式,對(duì)中北大學(xué)部分大學(xué)生作了一次調(diào)查采訪。

        目 錄

        一、調(diào)查方案

        1.1 調(diào)查目標(biāo) 1.2 調(diào)查時(shí)間 1.3 調(diào)查地點(diǎn) 1.4 調(diào)查對(duì)象 1.5 調(diào)查方式

        二、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介

        三、調(diào)查內(nèi)容綜合分析

        3.1 購買者特征和品牌偏好 3.2 購買的著重點(diǎn) 3.3 對(duì)電腦的功能認(rèn)識(shí)

        3.4 了解渠道和購買方式、場(chǎng)所 3.5 促銷方式分析

        3.6 在未來平板電腦是否能取代筆記本電腦分析和總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 四、結(jié)論和建議

        4.1筆記本品牌策略(渠道、服務(wù)、促銷、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告) 4.2 差異化營銷

        4.3 大學(xué)生購買力分析 4.4 調(diào)研體會(huì)

        調(diào)查過程概述

        為了解中北大學(xué)生筆記本消費(fèi)市場(chǎng)相關(guān)情況,我們做此次調(diào)查,在這次調(diào)查中,首先我

        們使用抽樣調(diào)查法和實(shí)地調(diào)查法,將120份調(diào)查問卷發(fā)放出去,最后收回,用回歸分析和聚類分析法分析。調(diào)查結(jié)果顯示在抽樣樣本中有電腦的同學(xué)占82.4%,沒有電腦的同學(xué)占了17.6%。而其中男生占有50%,女生有49.2%,流失0.8%,說明此次調(diào)查在大學(xué)生群體中具有較高的代表性,從而進(jìn)一步了解筆記本電腦在大學(xué)生中消費(fèi)的真實(shí)情況。在此次調(diào)查過程中,對(duì),并分析了同學(xué)們對(duì)于購買筆記本電腦渠道、關(guān)注、和使用筆記本的相關(guān)情況,最后得出相關(guān)結(jié)論和建議。

        一、調(diào)查方案 1.1調(diào)查目標(biāo)

        1、了解筆記本電腦在大學(xué)生中的消費(fèi)現(xiàn)況,分析作為大學(xué)生的消費(fèi)群體對(duì)筆記本電腦的消費(fèi)特點(diǎn)及偏好。

        2、了解大學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)聯(lián)想筆記本電腦的購買行為特點(diǎn)以及對(duì)其各方面的評(píng)價(jià)態(tài)度。 3、分析筆記本電腦在大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)當(dāng)中的營銷環(huán)境,提出筆記本在未來大學(xué)生市場(chǎng)的營銷策略。

        1.2 調(diào)查時(shí)間

        20xx年6月8號(hào)~~~20xx年6月18號(hào)

        1.3 調(diào)查地點(diǎn)

        中北大學(xué)信商院 1.4 調(diào)查對(duì)象 1.5 調(diào)查方式

        09級(jí),10級(jí)中北信商學(xué)生 (樣本容量120,有效樣本容量為119) 通過派發(fā)問卷形式進(jìn)行調(diào)查

        二、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介 1題

        從受訪者性別分布來看,此次問卷在受訪者中所覆蓋的男女比例相當(dāng),分別是50%和49.2%,由此可以了解到此次調(diào)查在大學(xué)生群體中具有較高的代表性,從而進(jìn)一步了解筆記 本電腦在大學(xué)生中消費(fèi)的真實(shí)情況。

        從受訪者目前擁有筆記本所占比例來看,擁有筆記本電腦的占總數(shù)的82.4%,而沒有電腦的僅占17.6%由此可以了解到絕大多數(shù)同學(xué)擁有電腦,但也不排除有換電腦的同學(xué),另外,沒有電腦的雖然占少數(shù),但是還是很有市場(chǎng)的`。

        3題

        從受訪者對(duì)于品牌的傾向來看,排在前三名的是聯(lián)想、戴爾和華碩,所占比例分別是43.4%、13.4%、10.1%,而其他品牌諸如惠普、宏基、蘋果等所占比例就較小,由此可以看出,聯(lián)想、華碩和戴爾這三大品牌筆記本電腦的性價(jià)比較高,售后服務(wù)好,受學(xué)生們喜歡和鐘愛,從營銷角度看,其他品牌可以從提高性價(jià)比和售后服務(wù)來完善自己的筆記本。

        從圖上可以看出受訪者能接受筆記本電腦的價(jià)格范圍4000-6000占50.40% ,是所占比例最大的,其次是價(jià)格范圍在3000-4000占31.10% ,然后是價(jià)格范圍在6000以上占12.6% ,最后是3000元以下的占5.90% ,我們可以看出大多數(shù)人在選擇電腦還是選擇中等價(jià)位的, 所以大多數(shù)筆記本電腦的出售價(jià)格也在這個(gè)范圍內(nèi),比較適合大多數(shù)人的購買要求。

        5題

        在購買電腦時(shí)大學(xué)生最看重的是什么,從圖中可以看出在購買電腦時(shí)大學(xué)生最看重的是電腦的配置其占30% ,也就是人們所說的性價(jià)比,大多數(shù)人都喜歡性價(jià)比高的電腦,其次人們就比較注重電腦的質(zhì)量其占18.5% ,在電腦的外觀款式和價(jià)格這兩項(xiàng)中所占的比例都是12.2% ,圖中電腦的服務(wù)占11.3% ,電腦功能占9.7% ,品牌是所占比例最少占5.50% ,所以可以得出人們買電腦的時(shí)候不像買其他東西一樣注重品牌,反而是最注重配置和質(zhì)量。這也為電腦的研究人員提供一個(gè)方向。

        第五篇:服裝市場(chǎng)分析調(diào)查報(bào)告

        一、調(diào)查目的:

        調(diào)查有關(guān)森馬牛仔褲的各種信息,并與美特斯邦威做比較,在比較中看看該品牌的市場(chǎng)前景,并作為學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷課程的一次實(shí)踐

        二、研究方法:

        經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、問卷調(diào)查、采訪、查閱相關(guān)資料等方式搜集資料,并對(duì)搜集來的資料進(jìn)行分析匯總,從而得出大學(xué)生追求名牌的心理基礎(chǔ),端正大學(xué)生的消費(fèi)觀念。

        三、研究要點(diǎn):

        1、大學(xué)生在名牌消費(fèi)中的比例

        2、商家及消費(fèi)者對(duì)大學(xué)生追求名牌這一現(xiàn)象的看法

        3。家長幫孩子買名牌的心理

        4。學(xué)生談自我購買名牌服飾的心理

        四、調(diào)查資料:

        森馬牌牛仔褲在眾多人群當(dāng)中都持一種一般的態(tài)度高達(dá)60%,那么他們是持一種喜歡還是不喜歡呢?據(jù)調(diào)查喜歡的人占28%而不喜歡的占12%,由此可見森馬牌的牛仔褲還是有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ模敲丛谶@么多人群當(dāng)中有很多類型的組合,其中大多數(shù)為高中生及大學(xué)生里的人購買,他們的年齡大多也在

        16-20之間的就占32%,20-25之間的占15%,25歲以上的占3%,消費(fèi)者在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢(shì),調(diào)查結(jié)果青年學(xué)生是購買的主體,是消費(fèi)的主力軍,在這些青年時(shí)代的人眼里,森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導(dǎo)致一些人不喜歡呢?據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示60%的人是因?yàn)樯R的牛仔褲時(shí)尚的款式而喜歡購買,而另一些48%的人是因?yàn)樯R的價(jià)格太高不喜歡購買,由此可見森馬的牛仔褲完全能夠在市場(chǎng)很多銷售的,但因?yàn)閮r(jià)格太高的問題,讓森馬在市場(chǎng)上落了一大節(jié),可見森馬不適宜于鄭州市民的銷費(fèi),也就是個(gè)人收入和消費(fèi)不成比例,而導(dǎo)致有56%的人對(duì)該產(chǎn)品的牛仔褲抱有無所謂的態(tài)度,對(duì)森馬牛仔褲所設(shè)計(jì)的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因?yàn)閮r(jià)格太高有70%的人都認(rèn)為該品牌的褲子價(jià)格在100以下才能是更多的人理解,也就是因?yàn)閮r(jià)格太高而導(dǎo)致另一種隱患,就是有62%的人對(duì)森馬牛仔褲的未來發(fā)展也不太關(guān)注。

        人們?cè)诹私馍R牛仔褲的時(shí)候,是經(jīng)過許多途徑,渠道得知的,其中有48%的人是經(jīng)過朋友,32%的人是經(jīng)過廣告,還有12%的人是經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),8%的人是經(jīng)過傳單。那么經(jīng)過明白的人還不是十分了解森馬,說明明白森馬的人還是不多,另一方面這鮮明的百分比可知森馬應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度、擴(kuò)展范圍,讓更多的人明白。價(jià)格適中會(huì)吸引更多的顧客,經(jīng)過各種方式、渠道讓更多的人明白并了解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。

        這些青年人在有購買森馬的需求和經(jīng)濟(jì)本事,由于他們受教育程度不一樣,那么對(duì)個(gè)人形象的要求相對(duì)不一樣,對(duì)于“長期穿牛仔褲會(huì)傷害身體,對(duì)此您持有何種態(tài)度?”這一問有28%的人選擇了“盡量少穿”的答案,34%的人選擇了“無可奈何”的答案,還有38%的人選擇了“無所謂”的答案,這說明他們都意識(shí)到了穿牛仔褲的弊端,然而牛仔褲的時(shí)尚正好突出了消費(fèi)者的個(gè)性及藝術(shù)美,所以只要宣傳及時(shí),穿牛仔褲能夠滿足他們的個(gè)人形象和需求,但僅此不夠森馬應(yīng)加大各種款式的設(shè)計(jì)及面料的研究,分出不一樣層次不一樣檔次的牛仔褲,讓顧客選擇范圍擴(kuò)大,再此刻人群當(dāng)中思想性格不一樣那么品位也不一樣,一件合身得體大方的衣服勝于一件高貴的天文數(shù)字衣服,更不低于高檔衣服的身價(jià),更會(huì)提高你個(gè)人的品位。

        選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略與整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,讓不一樣的人擁有不一樣的款式衣服合身得體大方優(yōu)美看著有品位,公眾式的衣服,多種目標(biāo)的選擇范圍廣泛的擴(kuò)展,這樣還會(huì)提高市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì),更有吸引力。那么再定價(jià)方面進(jìn)行分層次式的定位并抓住顧客的心理,針對(duì)消費(fèi)者的不一樣消費(fèi)心理,那么制度相應(yīng)的價(jià)格以滿足不一樣類型消費(fèi)者的需求。

        從以上調(diào)查分析來看,森馬牛仔褲若想在市場(chǎng)上立足,不但要加大;力度做好宣傳工作,讓更多的人對(duì)森馬牛仔褲有更清楚的了解,對(duì)自我的款式應(yīng)當(dāng)有更到位的的宣傳讓人們都明白穿森馬的牛仔褲的好處,多多的宣傳,因?yàn)橛懈嗟娜苏J(rèn)為穿牛仔褲對(duì)身體有害,那么應(yīng)當(dāng)再面料上做到別具一格的特點(diǎn),并且能夠使更多的消費(fèi)者感到物有所值,穿森馬牛仔褲就是實(shí)惠,來滿足更多的消費(fèi)者;并且還有雜價(jià)位上,選擇更好的位置,因?yàn)橛?0%的人都認(rèn)為該品牌的褲子價(jià)格太高,說明這些人的收入都不能滿足他們的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn),所以價(jià)格應(yīng)當(dāng)有待于調(diào)整。

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