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        盆景市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 18:46:42

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        第一篇:社區(qū)調(diào)查報(bào)告范文

        社區(qū)文化活動(dòng)中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神文明創(chuàng)建、社區(qū)文化建設(shè)和提供公共文化服務(wù)的主陣地之一,在創(chuàng)建和諧文化、共建社區(qū)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

        一、基本概況

        社區(qū)文化活動(dòng)中心,是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館。該館系東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館,與街道于年初幾乎同步成立后,一直與社區(qū)保持著緊密型合作共建、資源共享的良好關(guān)系。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批通過達(dá)標(biāo);當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約,掛牌社區(qū)文化中心。雙方合作緊密,配合默契,在日常運(yùn)行管理、開展群文、創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。

        1、設(shè)施建設(shè)

        年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米,其中用于文化活動(dòng)的面積達(dá)6000余平方米,設(shè)有圖書館、影劇院、評(píng)彈書場(chǎng)、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設(shè)施和項(xiàng)目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室:前者可讓居民通過數(shù)字圖書館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴,具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能,也為未成年人健康上網(wǎng)提供綠色通道;后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀,適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報(bào)告會(huì),也可通過信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué)。而兩個(gè)樓面計(jì)400余平方米的展示大廳,是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺(tái);另外,年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心,建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑,內(nèi)設(shè)有多功能演播廳、培訓(xùn)室、電子政務(wù)區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域。

        2、經(jīng)費(fèi)投入

        社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬(wàn)元(其中街道斥資95萬(wàn)元);社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬(wàn)元(其中市、區(qū)、街道各投入30萬(wàn)元),建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬(wàn)元;每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬(wàn)元,其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開支為主,社區(qū)精神文明建設(shè)和群眾文化活動(dòng)(包括圖書館購(gòu)書款等)的開支10余萬(wàn)費(fèi)用由街道支付。

        3、人員配置

        街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作,由梅隴文化館館長(zhǎng)任社區(qū)文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任,由街道社會(huì)發(fā)展科科長(zhǎng)兼任社區(qū)文化中心主任,由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導(dǎo)和管理委員會(huì),進(jìn)一步開放人員構(gòu)成,強(qiáng)化人員配備,優(yōu)化人員配置,吸納社會(huì)文化指導(dǎo)員、地區(qū)單位、居民區(qū)、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和管理。

        4、運(yùn)行管理

        (1)日常運(yùn)作:以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式。街道除每年給予圖書館固定的購(gòu)書款外,也在人、財(cái)、物上通過共同組織和開展群文活動(dòng)、租賃場(chǎng)地設(shè)施等方式給予一定的支持和幫助。該館在自收自支、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式下,能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開展了卓有成效的活動(dòng),更顯得殊為難得。他們長(zhǎng)期為書畫社、舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)提供教室場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動(dòng)室設(shè)施和后勤保障。暑期為未成年人提供的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有:打乒乓等體育鍛煉活動(dòng)、國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片VCD播放、少兒圖書快餐活動(dòng);也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍,并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,如收藏有數(shù)千種《紅樓夢(mèng)》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華,多次獲得全國(guó)性和市攝影比賽金獎(jiǎng)的胡雅君,舉辦個(gè)人畫展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì)的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。

        (2)群文活動(dòng):年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動(dòng)中心改建并掛牌后,每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動(dòng),如抗戰(zhàn)勝利60周年、長(zhǎng)征勝利70周年,迎特奧倒計(jì)時(shí)、迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)等大型系列活動(dòng);曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會(huì)暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì);連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動(dòng);連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會(huì);有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演,已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目;三八、六一、國(guó)慶系列活動(dòng)、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對(duì)決、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目。

        二、存在問題

        1、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰

        目前從市到區(qū),還沒有專門針對(duì)資源共享建立起來(lái)的社區(qū)文化活動(dòng)中心相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評(píng)估體系,對(duì)資源共享雙方評(píng)估的獎(jiǎng)懲性、制約性和操作性不夠,主要靠共建共享關(guān)系的方式來(lái)自我調(diào)節(jié)和潤(rùn)滑,而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來(lái)予以確認(rèn)和加以保證。

        2、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口

        街道在財(cái)力相對(duì)薄弱的情況下,盡管近年來(lái)每年都加大對(duì)社區(qū)文化,尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度,但是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求,與居民日益增長(zhǎng)和提高的精神文化需求相比,還存在不小差距和滯后。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作的單位,在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí),要維系生存、保持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度。因此從經(jīng)費(fèi)支撐,尤其是經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的支撐上存在不小的缺口。

        三、亟待解決的問題

        1、建立對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心考評(píng)體系并給予機(jī)制保證

        有關(guān)部門應(yīng)就社區(qū)文化資源(尤其是場(chǎng)地設(shè)施資源)共建共享,盡快建立相對(duì)統(tǒng)一的、明晰的、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評(píng)體系,從機(jī)制上對(duì)考核評(píng)估體系予以落實(shí)和保證。

        2、加大對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證

        為保證文化中心的正常運(yùn)行,有關(guān)部門亟待對(duì)這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予一定經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入、傾斜、優(yōu)惠和支持,并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí)。

        第二篇:社區(qū)調(diào)查報(bào)告范文

        廣陵區(qū)是揚(yáng)州城市的核心區(qū)域,現(xiàn)轄1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街辦,52個(gè)社區(qū)居委會(huì)、62個(gè)村委會(huì)。

        一、特色工作及成效

        多年來(lái),我區(qū)不斷強(qiáng)化和諧社區(qū)建設(shè),打造社區(qū)特色品牌,涌現(xiàn)出文昌商圈黨建、“三名”工程、黨員義工等一批社區(qū)黨建的特色亮點(diǎn),先后榮獲了“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”、“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新先進(jìn)城區(qū)”、“全國(guó)社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國(guó)社區(qū)志愿服務(wù)先進(jìn)集體”、“全國(guó)志愿服務(wù)記錄制度試點(diǎn)區(qū)”、“江蘇省現(xiàn)代民政示范區(qū)”、全省首批“現(xiàn)代社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”等稱號(hào)。涌現(xiàn)出文昌花園、瓊花觀、荷花池、連福等一批名社區(qū),特別是文昌花園社區(qū)黨委被表彰為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織,社區(qū)黨委書記鄭翔被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)工作者”。

        一是突出黨建引領(lǐng),社區(qū)治理基層基礎(chǔ)更加夯實(shí)。立足廣陵區(qū)域特色,加強(qiáng)資源的整合,創(chuàng)新老城區(qū)黨建,汶河街道圍繞服務(wù)文昌商圈,推行“1中心3片9點(diǎn)38站”的“大社區(qū)”黨建模式,東關(guān)街道探索“四大街區(qū)”(“雙東”、教場(chǎng)、南河下、“1912”)與10個(gè)社區(qū)黨建“雙覆蓋雙互動(dòng)”,近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好拆遷“空心村”和農(nóng)

        民集中區(qū)之間的雙向服務(wù)管理,推動(dòng)農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步完善基層黨建基礎(chǔ),建立健全社區(qū)黨組織、基層支部、樓棟黨小組、網(wǎng)格支部、黨員中心戶的組織體系,成立了14個(gè)社區(qū)黨委、35個(gè)社區(qū)黨總支、5個(gè)社區(qū)黨支部,建立了212個(gè)網(wǎng)格支部,培樹了214戶黨員中心戶,設(shè)立了392個(gè)社區(qū)黨員示范崗。通過“機(jī)關(guān)下派、換屆選舉、村改社區(qū)轉(zhuǎn)化、社會(huì)招聘”等渠道選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記,充實(shí)優(yōu)秀后備人才,促進(jìn)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理,全區(qū)52個(gè)社區(qū),黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”比例達(dá)51.9%,大專及以上學(xué)歷比例達(dá)94.2%,年齡35歲以下比例達(dá)26.9%。

        二是優(yōu)化配套保障,社區(qū)服務(wù)功能更加完善。強(qiáng)化政府主導(dǎo)的資產(chǎn)收儲(chǔ),推進(jìn)社區(qū)服務(wù)載體建設(shè),按照最低400m2(老城區(qū))和600m2(其他區(qū)域)標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)《社區(qū)鄰里中心建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,根據(jù)投入情況給予10-30萬(wàn)元補(bǔ)貼,累計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)近800萬(wàn)元,目前52個(gè)社區(qū)鄰里中心實(shí)現(xiàn)全覆蓋,總面積達(dá)到34165m2,平均面積達(dá)650m2。加強(qiáng)社區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),鼓勵(lì)和支持具有專業(yè)能力的社區(qū)人才參與到社區(qū)治理工作中,強(qiáng)化人才的整合,成立e鄰社會(huì)工作事務(wù)所、珍艾社會(huì)工作服務(wù)中心等5家社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu),每個(gè)社區(qū)工作室擁有1-2名社工,負(fù)責(zé)本轄區(qū)公益團(tuán)隊(duì)組建、居民需求對(duì)接、公益項(xiàng)目規(guī)劃與拓展、公益項(xiàng)目執(zhí)行等。強(qiáng)化社區(qū)的服務(wù)功能,做優(yōu)“金圍裙”居家養(yǎng)老服務(wù)、陽(yáng)光學(xué)堂青少年教育服務(wù)、慈善超市困難幫扶服務(wù)、“幸福港灣”助殘服務(wù)、

        周末劇場(chǎng)文化服務(wù)等五大系列服務(wù)品牌,深入開展“四聯(lián)四帶四爭(zhēng)當(dāng)”、“三下三聯(lián)三交”等活動(dòng),積極實(shí)施社區(qū)“好社工、好醫(yī)生、好民警”評(píng)選,廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與“廣陵市民節(jié)”,增強(qiáng)“廣陵是我可愛家鄉(xiāng)”的認(rèn)同感,深化社區(qū)志愿服務(wù),注冊(cè)志愿者達(dá)7.5萬(wàn)人,在完善社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè)基礎(chǔ)上,在所有小區(qū)主要出入口設(shè)立320個(gè)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)點(diǎn)。

        三是創(chuàng)新工作機(jī)制,社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力有效激發(fā)。深入開展社區(qū)網(wǎng)格化治理,將52個(gè)社區(qū)劃分為508個(gè)網(wǎng)格,由專職社工擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),搭建了“網(wǎng)格長(zhǎng)+樓棟長(zhǎng)+志愿者”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展了“進(jìn)百家門、知百家情”的網(wǎng)格走訪活動(dòng),根據(jù)群眾需求,建立網(wǎng)格信息“數(shù)據(jù)庫(kù)”。創(chuàng)新開展以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作專業(yè)人才為支撐的三社聯(lián)動(dòng)機(jī)制,截止20xx年底,全區(qū)共建立區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)社會(huì)組織孵化器4家,登記注冊(cè)社會(huì)組織465家,設(shè)立公益創(chuàng)投基金100萬(wàn)元,共資助優(yōu)秀公益項(xiàng)目75個(gè)。強(qiáng)化村(居)民自治,20xx年在全市率先推行社區(qū)直選,20xx年全面實(shí)行,并且在瓊花觀社區(qū)試點(diǎn)無(wú)候選人一次性直接選舉,強(qiáng)化村務(wù)公開民主管理工作,制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作的實(shí)施意見》,促進(jìn)了村務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。強(qiáng)化社區(qū)治安綜合治理,加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)建設(shè),建立健全維穩(wěn)責(zé)任制和矛盾化解機(jī)制,提高各類矛盾糾紛的化解率,連續(xù)十年榮獲“省社會(huì)治安安全區(qū)”稱號(hào)。

        二、存在的主要問題

        我區(qū)社區(qū)治理雖然取得了初步成效,但從城市社區(qū)功能的發(fā)揮以及適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求的角度來(lái)看,還存在一些問題:

        一是社區(qū)管理職責(zé)關(guān)系有待進(jìn)一步厘清。在城市管理工作重心逐步下移的過程中,社區(qū)承擔(dān)了更多的義務(wù),但缺乏相應(yīng)的管理職權(quán)和完成工作、履行義務(wù)所必要的配套措施或保障,權(quán)責(zé)不對(duì)稱。同時(shí),社區(qū)雖都建立自治組織,但各個(gè)組織的作用體現(xiàn)不夠明顯,社區(qū)居委會(huì)由于承擔(dān)事務(wù)過多,沒有從繁忙的社會(huì)事務(wù)中解脫出來(lái),自治職能難以發(fā)揮。二是社區(qū)服務(wù)功能還需進(jìn)一步完善。服務(wù)市場(chǎng)化程度不夠,許多服務(wù)領(lǐng)域缺少服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)程,多數(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化程度極低,個(gè)性化、多元化服務(wù)缺失。志愿服務(wù)的組織及管理水平較低,形式化、運(yùn)動(dòng)式、不規(guī)范等問題突出。社區(qū)服務(wù)資源共享程度較低,服務(wù)設(shè)施閑置和服務(wù)設(shè)施不足的矛盾并存。三是社區(qū)居民和單位的參與程度不高。從參與內(nèi)容看,一般性事務(wù)和文體活動(dòng)類多,居民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題少;從事務(wù)主題看,事后公示情況、開展評(píng)議的多,事前參與討論、確定事項(xiàng)的少;從參與方式看,被動(dòng)參與多,主動(dòng)參與少,開會(huì)等傳統(tǒng)渠道多,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備等渠道少。四是社區(qū)工作者隊(duì)伍專業(yè)化程度不夠。目前從事社區(qū)工作的主要以離退休人員、下崗失業(yè)人員為主,在年齡、素質(zhì)方面與新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)與管理的要求不相符合,引進(jìn)人才,加強(qiáng)培訓(xùn),盡快建設(shè)一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的.高素質(zhì)社區(qū)工作者隊(duì)伍,已成為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

        三、下一步工作思路及打算

        黨的十八大提出,加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用。我們將進(jìn)一步推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu),深入持久地推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

        一是以社區(qū)黨建為核心,優(yōu)化社區(qū)管理格局。全面提升基層黨組織在社區(qū)建設(shè)中的作用,調(diào)動(dòng)各方力量參與社區(qū)建設(shè)。一是強(qiáng)化社區(qū)黨組織的核心地位。從理順社區(qū)治理關(guān)系入手,健全完善以社區(qū)黨組織為決策層、社區(qū)工作站為執(zhí)行層、社區(qū)居委會(huì)為議事和監(jiān)督層的“三位一體”社區(qū)依法治理模式,明確社區(qū)各類組織的職責(zé)和議事規(guī)則,保證社區(qū)各類組織各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是完善社區(qū)共駐共建共享機(jī)制。搭建整合資源的平臺(tái),一方面建立黨建聯(lián)席會(huì)、黨建聯(lián)盟和社會(huì)組織孵化基地、公益組織創(chuàng)投中心等有形平臺(tái),另一方面建立社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位、社會(huì)組織的定期碰頭、會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制等無(wú)形平臺(tái),探索“黨委政府牽線、社區(qū)企業(yè)聯(lián)動(dòng)”和“社區(qū)有償服務(wù)、爭(zhēng)取社會(huì)贊助”等互動(dòng)模式,努力實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建。三是培育和支持社會(huì)組織發(fā)展。堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,在資金、政策、人才等方面加大扶持力度,主動(dòng)為社會(huì)組織搭建服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)管,引導(dǎo)形成合法化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制,為社區(qū)治理提供更為高效、便捷、專業(yè)的服務(wù)。

        第三篇:校園文化調(diào)查報(bào)告

        調(diào)查時(shí)間:20xx.x.x

        調(diào)查地點(diǎn):二號(hào)教學(xué)樓109室、212室

        調(diào)查方式:調(diào)查問卷

        調(diào)查主體:大一、大二、大三、大四同學(xué)以及在校研究生

        調(diào)查籌劃:“毛概實(shí)踐活動(dòng)”第六組全體成員

        調(diào)查指導(dǎo)

        調(diào)查報(bào)告:

        校園文化作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)我們的健康成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步豐富大學(xué)生校園文化生活,完善和改進(jìn)校區(qū)學(xué)生工作,促進(jìn)校園全面和諧的發(fā)展,我們進(jìn)行了這次問卷調(diào)查,旨在收集大家對(duì)校園文化活動(dòng)開展及如何營(yíng)造良好的校園文化氛圍的寶貴意見和建議。

        此次關(guān)于校園文化建設(shè)的問卷調(diào)查活動(dòng)共發(fā)放問卷35份,收回35份。其中按年級(jí)分布為:大一學(xué)生8人,大二學(xué)生5人,大三學(xué)生11人,大四學(xué)生10人,研究生1人。按性別分布為:男生18人,女生17人。

        問卷所涉及問題由組員討論確定,共分20題。其中19道題為選擇題,最后一題為簡(jiǎn)答題。

        通過調(diào)查,我們獲取了以下信息:

        1. 我校學(xué)生普遍對(duì)實(shí)踐類的校園文化活動(dòng)感興趣;

        2. 我校學(xué)生在道德素質(zhì)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)等方面都有改進(jìn)的空間;

        3. 我校學(xué)生認(rèn)為在新的歷史時(shí)期我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)“敦品勵(lì)學(xué),篤志允能”的校訓(xùn)精神;

        4. 我校的學(xué)術(shù)氛圍有待改善;

        5. 我校舉辦的`學(xué)術(shù)講座、報(bào)告、論壇等活動(dòng)的專業(yè)性、實(shí)用性一般,還有待加強(qiáng);

        6. 我校學(xué)生對(duì)于學(xué)校各類社團(tuán)所組織的活動(dòng)不太滿意,沒有達(dá)到活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到的目的;

        7. 我校師生對(duì)于學(xué)校文化建設(shè)態(tài)度不太積極,有待改進(jìn)。

        參與問卷調(diào)查的我校學(xué)生還對(duì)我校加強(qiáng)校園文化建設(shè)提出了寶貴的建議和意見,分別有:

        1. 有的活動(dòng)制作了一些表面工作,沒有真正發(fā)揮其作用;

        2. 希望學(xué)校能夠多舉辦些能夠增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力的活動(dòng),多了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài);

        3. 應(yīng)注重學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng),多創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,重視學(xué)術(shù);

        4. 加強(qiáng)學(xué)術(shù)建設(shè),多舉辦學(xué)術(shù)講座,取消形式上無(wú)意義的活動(dòng),輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)作用有待加強(qiáng);

        5. 學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園活動(dòng)和道德教育;

        6. 組織各校聯(lián)合文化建設(shè);

        7. 培養(yǎng)農(nóng)大學(xué)生對(duì)農(nóng)大的信心以及榮譽(yù)感,以農(nóng)大為榮,關(guān)注學(xué)生的精神面貌和思想教育;

        8. 學(xué)生素質(zhì)不高、不團(tuán)結(jié)、班風(fēng)不正,學(xué)習(xí)氛圍不濃厚;

        9. 杜絕行政干涉學(xué)術(shù);

        10. 多開展一些與之有關(guān)的活動(dòng),增強(qiáng)文化氛圍。比如:文化知識(shí)競(jìng)賽、文化展覽、文化知識(shí)講座等,還應(yīng)鼓勵(lì)在校大學(xué)生培養(yǎng)對(duì)傳統(tǒng)文化的興趣等;

        11. 重視素質(zhì)教育,減少應(yīng)試教育,增加學(xué)生與社會(huì)交流的機(jī)會(huì),加大實(shí)習(xí)實(shí)踐的的政策;

        12. 在校園宣傳方面不夠,讓更多人了解、認(rèn)識(shí)我們學(xué)校就更好了; 對(duì)于加強(qiáng)校園文化建設(shè)應(yīng)立足于學(xué)校實(shí)際,從根本出發(fā),有效合理地籌劃建造更美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

        通過此次調(diào)查,反映出了一些平時(shí)不注意的問題。我們應(yīng)以此為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真聽取廣大師生關(guān)于校園文化建設(shè)的有關(guān)建議和意見,切實(shí)推進(jìn)我校文化事業(yè)的發(fā)展。

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