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第一篇：畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告

關(guān)于全縣畜牧業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

主任、副主任、各位委員：

根據(jù)縣人大常委會2014年工作要點，按照主任會議安排，10月8日，在裴濤虎副主任帶領(lǐng)下，我們組織常委會部分委員對全縣畜牧業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)查。調(diào)查組先后深入到縣食品公司生豬屠宰場、晉星牧業(yè)第二公司、白張養(yǎng)雞場、肉雞屠宰分公司進行了現(xiàn)場實地察看，聽取了縣畜牧發(fā)展中心的工作情況匯報，并進行了座談審議?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、全縣畜牧業(yè)發(fā)展基本情況

近年來，縣政府及畜牧中心認(rèn)真貫徹落實中央和省市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的部署要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主線，以增加農(nóng)民收入和提供優(yōu)質(zhì)安全畜產(chǎn)品為目標(biāo)，積極“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，推進全縣畜牧業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、組織化發(fā)展，科學(xué)防控重大動物疫病，依法規(guī)范畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，全力保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，努力提高綜合生產(chǎn)能力，全縣畜牧業(yè)發(fā)展明顯加快，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、組織化水平明顯提高，畜產(chǎn)品加工能力明顯提升，對農(nóng)民的增收作用明顯加大，呈現(xiàn)出持續(xù)、健康發(fā)展的良好勢頭。

（一）措施得力，畜牧業(yè)總體實力快速壯大。近年來，縣

- 1業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

二、存在的主要問題

我縣畜牧業(yè)發(fā)展雖然取得了較大成績，但受基礎(chǔ)條件、產(chǎn)業(yè)布局和市場環(huán)境等因素制約，目前也面臨著一些突出困難和問題。主要表現(xiàn)在：

（一）規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平有待提高，對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用不強。我縣散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)殖仍占較大比重，生豬、蛋雞、肉雞、羊的規(guī)模養(yǎng)殖比重還不高，散放牛、羊啃食莊稼、樹木的現(xiàn)象仍然存在，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；竭€不高，未能形成強大的帶動力和輻射力。

（二）土地、資金、環(huán)保等問題依然制約畜牧業(yè)發(fā)展。盡管國家對規(guī)模畜禽養(yǎng)殖用地進行了明確規(guī)定，但目前一些地方規(guī)模養(yǎng)殖用地還難以解決。畜牧企業(yè)大多缺乏必要的抵押條件，導(dǎo)致貸款困難，融資渠道狹窄。環(huán)保門檻越來越高，養(yǎng)殖業(yè)升級改造的任務(wù)越來越重。調(diào)查了解到，縣食品公司屠宰場位于居民區(qū)，盡管企業(yè)采取了各種措施，但是空氣質(zhì)量、污水排放與周邊居民區(qū)生活要求仍有不小的差距；全縣8家規(guī)模以上飼料加工企業(yè)目前只有2家開工生產(chǎn)，大面積停產(chǎn)的主要原因是資金緊張，企業(yè)運行困難。

（三）重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管較為薄

- 3業(yè)化經(jīng)營層次、提高組織化管理水平。要加快推廣“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的組織模式，促進龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的連接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動作用。

（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實做好重大動物疫病防控。要嚴(yán)格檢疫監(jiān)督，加大產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和流通環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督力度，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。要強化畜牧獸醫(yī)隊伍建設(shè)，盡快充實縣、鄉(xiāng)基層畜牧獸醫(yī)隊伍，不斷改善各級畜牧獸醫(yī)部門工作條件，使各級畜牧獸醫(yī)部門履行好行政管理、行政執(zhí)法和技術(shù)指導(dǎo)的職能，為促進全縣畜牧業(yè)發(fā)展、建設(shè)“美麗夏縣、幸福夏縣”做出新貢獻。

調(diào)查組：賈淑強

王志忠

高寶貴

牛海平 牛蘇龍

楊有亮 金文德

晉曉澤 2014年10月15日

第二篇：市場調(diào)查報告

一、 市場調(diào)查背景

隨著我們社會的變化，人們對生活環(huán)境的需要，很多人喜歡有個優(yōu)雅清新的生活環(huán)境，而作為當(dāng)代大學(xué)生，在學(xué)校里只有用一些植物一些花草之類的來裝扮一下周圍的生活環(huán)境，那就只有用盆栽了。一個優(yōu)美舒適的環(huán)境缺不了花草樹木，我們的宿舍自然也缺不了一些小植物的裝飾，所以這是一個比較大的消費市場，而我們的調(diào)查目標(biāo)為校園在校大學(xué)生，這樣有助于了解現(xiàn)在一些學(xué)校大學(xué)生有關(guān)盆栽的消費和種類的消費及喜好程度信息，充分挖掘市場潛力，預(yù)測市場趨勢。

二、 市場調(diào)查目的

通過此次問卷調(diào)查及分析，總結(jié)出在校大學(xué)生的市場需求量，對盆栽外形、功能及費用的看法，從而對市場進行預(yù)測，以便計劃的實施。

三、 市場調(diào)查方法

采用隨機抽取對象調(diào)查法，及對學(xué)生一系列情況，如年級、系別、男女等不做限制，隨機攔截式調(diào)查。

四、 調(diào)查樣本選取

本小組共有7名學(xué)生，因一人請假，剩余6人，一人完成10份問卷的調(diào)查，共計60份，從中去掉了10份無效問卷，所以剩余50份，這50份即為樣本問卷，對此進行分析總結(jié)，實現(xiàn)調(diào)查目的。

五、 問卷的匯總及分析

1、 您的性別？

男生女生

2、你或者身邊周圍的同學(xué)種植過小型盆栽嗎？

有沒有

3、如果沒有，你認(rèn)為沒有種植過小型盆栽的原因是什么？

沒時間

沒興趣

購買不便

不懂栽培

其他

4、你可以接受的小型盆栽的價格范圍是？

10元以下

10--20

20--30

30元以上

5、如果你有機會種植一種小型盆栽，那你會關(guān)注小型盆栽哪些方面的問題？（多選題）

觀賞性

功能性

壽命

容易打理

其他

6、你如果買一種盆栽，你會考慮買哪一種類型？

第三篇：市場調(diào)查報告

一、課題的調(diào)查背景：

隨著生活水平的提高，以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，手機越來越成為大眾的通信工具。在我國移動電話發(fā)展的二十多年里，取得了令人矚目的成績。據(jù)國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示，伴隨著20xx年第一季度我國再增加了3000萬個手機用戶，截止到3月底，中國手機用戶已達8.89億。根據(jù)該增長率推算，我國的手機用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。

近年來，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。在學(xué)校里，手機幾乎是人手一部的通訊工具，無論是大學(xué)生，還是中學(xué)生，父母為了跟兒女得到第一時間的聯(lián)絡(luò)，紛紛為兒女們買起手機，有的學(xué)生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況，掌握手機在大學(xué)的銷售情況和市場前景，我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象，對校園里的手機市場作一次調(diào)研。

二、課題的調(diào)查目的：

1、了解手機在大學(xué)生市場中的使用情況。

2、了解消費者選擇手機的重點，給下一步公司制造新型手機指明道路，制定下一階段新計劃。

3、了解男女對手機需求的差別。

4、了解大學(xué)生了解手機的渠道。

5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期，學(xué)生熱賣手機所處階段。

6、幫助企業(yè)做好定價策略。

7、了解銷售中存在的問題。

8、與其他競爭品牌相比存在的缺點。

三、調(diào)查對象和調(diào)查時間：

1、在校大學(xué)生。

四、調(diào)查方式：

1、設(shè)計發(fā)放調(diào)查問卷，組織訪談，訪問在校大學(xué)生，了解他們對手機的需求情況，以及對現(xiàn)在手機各種常見情況的看法等。調(diào)查問卷包括腦海中的第一手機品牌和現(xiàn)在使用的手機品牌，便于了解人們是否會購買自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機款式與顏色，意向中手機的價位等利于賣場做出準(zhǔn)確的決策;了解手機的渠道，購買手機的場所，喜歡的貨架類型，決定購買的促銷活動等利于賣場改變營銷策略。

五、調(diào)查地點：全日制大學(xué)。

六、調(diào)查的實施：

1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。

2、商討問卷從哪些方面入手，應(yīng)從問卷中得到哪些信息。

3、從網(wǎng)上摘抄的進40道問題進行篩選，對每道題進行分析，根據(jù)4PS的原則進行篩選，經(jīng)過篩選留下了11道題。

4、第一階段：問卷開始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進行問卷，發(fā)放300份問卷，回收290份(根據(jù)學(xué)生對手機的價位，男生女生對手機需求的異同點，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期，學(xué)生換手機的原因，學(xué)生了解手機的渠道，學(xué)生對手機各個方面要求的主次，以及對未來手機市場的期許，以及學(xué)生喜歡哪種促銷方式調(diào)查) 第二階段：問卷的整理和匯總。

將男生和女生的女問卷分開進行分層處理總共290份有效問卷，有100份女生問卷190份男生問卷。

七、調(diào)查數(shù)據(jù)的處理與分析。

按比例分析此次調(diào)查數(shù)據(jù)，本次調(diào)查共290人參加并且完成了問卷，均來自在校學(xué)生，參加調(diào)查的同學(xué)具有很高的隨機性，保證了本次大學(xué)生手機調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對市場調(diào)查問卷的處理與分析、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀分析、企業(yè)銷售現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品品、銷售環(huán)境分析、銷售比較分析、消費者分析等多個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并提出建議。

身處信息時代的我們，網(wǎng)絡(luò)進入了千家萬戶，人們受網(wǎng)絡(luò)的影響

越來越大，特別是作為新一代的大學(xué)生更是如此，從上面可以看出又相當(dāng)大的一部分大學(xué)生都是從網(wǎng)絡(luò)中了解手機信息的，也有相當(dāng)大一部分學(xué)生在與朋友交流中了解收集信息，企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品，同時在消費者中樹立良好的企業(yè)形象。

對沒有收入的大學(xué)生來說中低檔手機更受歡迎，占有很大的優(yōu)勢，由此企業(yè)可以相應(yīng)加大中低檔手機的生產(chǎn)與開發(fā)。

大多數(shù)學(xué)生更換手機時間都在2年到4年之間。

從觀察中看出諾基亞手機銷售人員素質(zhì)比較低，需要進行專業(yè)培訓(xùn)。同時諾基亞應(yīng)注意銷售環(huán)境的重要性，與其他品牌形成規(guī)?；N售更能彰顯自身的性價比。

與國內(nèi)這兩年發(fā)展比較快的金立，步步高，朵唯等手機相比在開發(fā)女性手機市場時，應(yīng)緊跟時尚潮流，開發(fā)年度主打產(chǎn)品。

第四篇：市場調(diào)查報告

報告名稱：城鎮(zhèn)居民住房消費市場調(diào)查報告

調(diào)查方法：入戶訪問

調(diào)查地點：全國

調(diào)查時間：20xx年

被訪者：城鎮(zhèn)居民

調(diào)查機構(gòu)：國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟調(diào)查總隊

報告來源：經(jīng)濟參考報－20xx/04/17

報告內(nèi)容：

國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟調(diào)查總隊組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房，戶均購房金額2．6萬元，戶均使用面積52平方米；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè)，三成多的家庭戶均裝修支出1．4萬元；12．9％家庭今年打算購房。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費。

55．7％家庭已經(jīng)購房，戶均2．6萬元

隨著國家房改力度加大，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數(shù)居民已購買了住房。

在購房家庭中，戶均購房金額2．6萬元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1．5倍。其中購房改房的家庭占86．9％，戶均購房金額1．9萬元；購商品房的家庭占9．7％，戶均購房金額7．9萬元；購買其它住房的家庭占3．3％，戶均購房金額3．4萬元。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31．1％，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46．5％。

購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只占4．2％，1991－1994年購房的家庭占19.0％，1995－1996年購房的家庭占32.5％，1997－1999年購房的家庭占44．3％。可見隨著房改力度的增加，居民購房呈上升趨勢。

65．8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

隨著我國住房制度改革不斷深入，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主、多個產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。

近年來，國家加大了房改力度，公有住房比例下降，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0％；擁有房改私房的為48.4％；擁有商品房的為5．4％。近1/3的居民家庭實現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢想。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，從實際使用面積來看，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％；戶均20－40平方米的家庭占32.7％；戶均40－60平方米的家庭占35.5％；戶均60－80平方米的家庭占14．1％；戶均80－100平方米的家庭占5.4％；戶均100平方米以上的家庭占4．5％。

從不同的行政區(qū)域看，使用面積最大的為海南和福建省，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海、北京和天津，戶均分別為30、38、38平方米，高、低相差一倍以上。

值得注意的是，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15．2％的三人以上家庭的安居問題。其中，大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟效益差、福利待遇低，住房條件長期得不到改善。

住房成套率達到72．7％

我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種，58．7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室，其中二居室達到39．0％；三居室達到19.7％；一居室和四居室比例較低，分別為9.6％和2．6％；普通樓房和平房居住率達10.1％和17．2％。

絕大部分家庭居住條件較好，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％；擁有廁所浴室的家庭占40.2％；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％。部分家庭的居住條件較差，生活設(shè)備不配套，8 .1％的家庭沒有單獨屬于自家的衛(wèi)生間；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備；17．7％的家庭使用煤炭燃料。

32．3％的家庭戶均裝修1．4萬元

隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對居室環(huán)境的要求越來越高，近1/3的家庭進行了住房裝修。戶均裝修支出1.4萬元，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元，商品房戶均裝修支出2．4萬元。裝修家庭中，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58．3％，裝修支出1－3萬元的家庭占33．7％，3萬元以上的家庭占8％。

12．9％的家庭打算購房

有12．9％的家庭打算在20xx年購房，其中6．8％的家庭打算購買現(xiàn)住房，3．2％的家庭打算購買商品房。

不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中，年收入在5000元以下的家庭為7.1％；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％。低收入家庭對住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求。可以看出準(zhǔn)備買房的大多數(shù)屬于中、高收入家庭，他們有較強的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟承受能力，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策，這部分人將成為今后實現(xiàn)住房消費的主體。

第五篇：農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

每年在收獲季節(jié)前，震蕩行情將是谷物市場的主流。由于美國及全球的谷物緊平衡狀況，加上其他諸多不確定的因素，我們長期看漲谷物價格

自07年6月以來，谷物市場已經(jīng)歷了三次大回調(diào)，最近的一次是由美國次級抵押信貸(下稱次貸)危機引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴導(dǎo)致的。我們的總體看法是，谷物市嘗尤其是大豆、小麥的長期上行趨勢難以動搖，只是07年與往年情況相比，波動更為劇烈，原因更為復(fù)雜。近期金融市場尤其需要密切關(guān)注。

07年8月16日后，美國為主導(dǎo)的全球金融市場劇烈動蕩，促使基金在商品市場大肆拋售，當(dāng)天，CBOT(芝加哥商品交易所)大豆一度跌停，并低收40美分。玉米和小麥的跌幅不等。

金融市場對商品市場的影響如此之大，出人意料。美國次貸市場是此次金融市場危機的導(dǎo)火索，這是一個金融市場的“雙高市潮(高風(fēng)險、高收益)，它專門對信用記錄不佳或無固定收入的人群提供信貸服務(wù)，貸款利息高出正常利息2-3個百分點。在2001年至2004年間，由于美聯(lián)儲推行低利率政策(利率從6.50%降至1%)以及受此影響的房價持續(xù)上漲，借貸者在貸款初期的利息負(fù)擔(dān)甚輕。盡管隨后償付額逐年增長，但房價的上漲又給借貸者提供了二次申請貸款的便利，由此可維持還貸。正是在這樣的背景下，幾年來，美國次級房貸市場收益可觀、風(fēng)險低微。

2004年6月，美聯(lián)儲為控制通貨膨脹，開始逐步提高利率水平，最終導(dǎo)致了2006年下半年美國房產(chǎn)市場泡沫的破裂，次級房貸市場危機也在去年2月顯現(xiàn)。目前，美國已有近80家次級貸款公司申請破產(chǎn)。問題是，金融市場病毒是如何傳播至商品市場的？又是如何影響商品市場的？其影響是短期還是長期的？

次級房貸市場的授信對象大多為信用記錄不良者。公司將貸款打包后，賣給對沖基金、共同基金等金融機構(gòu)，它們實際上成為次級房貸市場的終端用戶。在其投資商品市場的情況下，一旦深陷次貸危機，則只能被迫在商品市場平倉套現(xiàn)，拆東墻補西墻。07年8月16日基金瘋狂平倉大豆和小麥，也就緣于此。

此次次貸危機帶來的直接經(jīng)濟損失并不大，但帶給人們的心理影響卻是巨大的?；ㄆ煦y行推測，整個次級市場信貸量約1萬億美元，美國財長保爾森估計，其損失在500億-1000億美元之間?？梢哉f，此次危機的真正危害并不在于其可量化的 1

經(jīng)濟損失，而是其風(fēng)險隨金融衍生品不斷轉(zhuǎn)移。目前，誰也不清楚危機可能的傳播范圍及最終損失數(shù)額。

8月17日，美聯(lián)儲宣布下調(diào)再貼現(xiàn)利率50個基點，美國金融市場迅速止跌反彈。傳聞美聯(lián)儲將在去年余下的三次會議上繼續(xù)下調(diào)利率。具有諷刺意味的是，8月7日的美聯(lián)儲會議認(rèn)為，目前最大的威脅仍來自通脹，因此，需要維持聯(lián)邦基金利率不變。然而時隔一周，美聯(lián)儲即改變了觀點，這表明，美聯(lián)儲及時意識到了市場風(fēng)險并決心調(diào)控。與此同時，美聯(lián)儲及歐洲央行紛紛注資國內(nèi)銀行以穩(wěn)定金融市常央行的行動被認(rèn)為是及時有效的，有益于整個市場體系的安全。目前來看，美國次級房貸市場危機還沒有出現(xiàn)擴散至整個經(jīng)濟體系的跡象，因此，其影響被認(rèn)為是暫時的。

目前，谷物市場已基本回歸自身特性?；久娴目傮w情況是，玉米為寬平衡，大豆、小麥為緊平衡。因全球需求增幅快于供給增幅，因此，以上三種谷物價格都將長期看漲。

——單產(chǎn)/產(chǎn)量?，F(xiàn)在玉米、大豆已過了關(guān)鍵的生長期，但離收割期還有一段較長的時間。業(yè)界對去年單產(chǎn)的預(yù)期分歧巨大，F(xiàn)CStone和Informa公司對8月的單產(chǎn)各自預(yù)測為，玉米分別為148蒲式耳/英畝和153.3蒲式耳/英畝；大豆分別為42.4蒲式耳/英畝和42.7蒲式耳/英畝。

FCStone低玉米單產(chǎn)預(yù)測的依據(jù)是：第一，盡管去年玉米粒數(shù)好于往年，但在8月調(diào)查時粒重?zé)o法涉及，這是很關(guān)鍵的因素。在去年玉米生長的早期，因局部地區(qū)天氣不宜，可能導(dǎo)致粒重降低，最終影響單產(chǎn)。第二，為盡可能地擴種玉米，美國改變了以往的玉米、大豆輪作方式，代之玉米和玉米輪種，這也將影響到最終單產(chǎn)。第三，去年美國新增的1400萬英畝玉米面積，很多來自于土質(zhì)不好且從未種植過玉米的地區(qū)，這必然拉低整體的單產(chǎn)水平。

Informa高玉米單產(chǎn)預(yù)測的依據(jù)是：第一，去年的玉米粒數(shù)多于往年；第二，新的抗病毒種子有助于提高單產(chǎn)。

美國農(nóng)業(yè)部8月報告預(yù)測的玉米和大豆單產(chǎn)則分別為152.8蒲/英畝和41.5蒲/英畝。鑒于7月、8月天氣總體情況良好，而且作物優(yōu)良率反季節(jié)性上升，我們判斷，玉米最終單產(chǎn)很可能與8月報告數(shù)據(jù)相近。近期，美國西北和北部玉米帶降雨豐沛，有利于改善土壤墑情，穩(wěn)定作物長勢，但北部的部分地區(qū)降雨過多，出現(xiàn)了洪災(zāi)。

市場普遍認(rèn)為，去年大豆單產(chǎn)在42蒲式耳-43蒲式耳/英畝之間。即使大豆單產(chǎn)最終達到42.5蒲/英畝，比美國農(nóng)業(yè)部的8月報告數(shù)據(jù)高1蒲/英畝，最終庫存仍將縮減至2.5億蒲式耳左右(2006/2007年度庫存為5.75億蒲式耳)?？紤]到大豆單產(chǎn)預(yù)測的分歧，在期貨價格中必然會注入風(fēng)險升水，這也將對目前的大豆期價起到支撐作用。

——供求。需求是抑制谷物價格下跌的重要原因。在三種谷物中，以小麥最為突出。新年度，美國軟紅冬小麥(即芝加哥小麥)出口銷售同比增長75%，在新谷物年度的前三個月里，累計出口量已達到美國農(nóng)業(yè)部預(yù)測的全年出口量的86%。而在供給方面，去年歐麥因天氣原因，減產(chǎn)已成定局。阿根廷和澳大利亞小麥在生長期也不時出現(xiàn)天氣問題。這些情況綜合導(dǎo)致了全球小麥產(chǎn)量和庫存急劇縮減。目前，歐麥已退出出口市場，澳洲和阿根廷小麥未來數(shù)月內(nèi)不能上市，僅美國和俄羅斯兩國在滿足世界小麥需求。強勁的需求拉動了小麥價格屢創(chuàng)新高，同時也給玉米和大豆價格提供了支撐。

——新作面積。2007/2008年度大豆種植面積削減1200多萬英畝，令市場深感意外，這是大豆供需緊張的最主要原因。

FCStone公司的研究結(jié)論是，明年世界范圍內(nèi)的大豆供需平衡必須同時具備以下條件：2008/2009年度美國大豆種植面積需回流600萬-800萬英畝，巴西大豆面積至少需要增加5%，還需要兩國大豆生長期內(nèi)氣候良好。Informa估測，去年每英畝玉米的種植收益將超出大豆種植收益115美元，意味著僅有約200萬英畝土地轉(zhuǎn)回大豆，兩者之間的懸殊收益差遠不足以刺激大豆面積回流。

在此情況下，巴西的面積擴張至關(guān)重要，目前預(yù)測的增加值差距很大，Informa預(yù)計擴張11%，美國農(nóng)業(yè)部預(yù)測增長5%-7%，巴西農(nóng)業(yè)部預(yù)測僅為3%-5%。近期，巴西雷亞爾幣值大幅下降，有利于抬升大豆價格，從而刺激土地擴張。另一方面，我們需要看到的是，盡管2001-2004年間，巴西大豆面積實現(xiàn)了年均兩位數(shù)的增長，但此后運輸成本和防控銹病成本也同時大幅增加。此外，巴西玉米面積的增加勢必擠占大豆面積。假定去年巴西面積新增5%，2008/2009年度美國大豆面積回流200萬英畝，單產(chǎn)達到43蒲/英畝，在無休耕土地釋放的情況下，2008/2009年度美豆庫存將降為負(fù)數(shù)。

目前，天氣炒作已近尾聲，需求將成為隨后的市場主導(dǎo)因素。在進入收獲季節(jié)前，震蕩行情將是谷物市場上的主流。由于美國及全球的谷物緊平衡狀況，加上其他諸多不確定的因素，我們長期看漲谷物價格。

第六篇：市場調(diào)查報告

摘 要：自公司運作基層市場開始時，為了節(jié)約成本。一直以來都是按產(chǎn)品生產(chǎn)出來后以很低的`價格供給各區(qū)域市場的醫(yī)藥商業(yè)公司。雖緩解了資金上的壓力，但利潤卻一直在減少。為了改善目前這種被動的局面。本文對晶珠藏藥業(yè)現(xiàn)處于的招商代理模式與自建OTC隊伍運作的大終端模式下的產(chǎn)品、市場、及人員情況進行多角度分析及整理。并對這些情況提出相關(guān)對策及解決方法。

晶珠藏藥業(yè)現(xiàn)狀分析

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品 銷售現(xiàn)狀 人員模式

一、產(chǎn)品問題

晶珠藏藥業(yè)有著優(yōu)秀的產(chǎn)品，從獨具特色的藏藥到用途廣泛的中成藥，從高附加值的男性補腎藥品到女性保健食品，都為晶珠藏藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)的競爭中提供了實力保證，但晶珠藏藥業(yè)的產(chǎn)品在市場競爭中仍然存在著一些問題。

1、藏藥

作為民族醫(yī)藥的藏藥在治療一些頑固性疾病中有著神奇的效果，但同時卻并不被消費者所知。首先藏藥大都以主藥及藥方所含的藥物的數(shù)量命名，普通消費者從藥品名稱上根本無法知道該藥治療什么疾病，不同于感冒顆粒，一聽就知道治療感冒疾病，也不同于六味地黃丸，傳統(tǒng)名方，早被消費者接受。沒有能夠體現(xiàn)藥品功能主治的商品名是晶珠藏藥業(yè)藏藥的一大遺憾。其次少了OTC標(biāo)志的晶珠藏藥業(yè)藏藥被列為了處方藥的隊伍，無緣加入廣告大軍的行列，缺乏商品名及不能媒體宣傳的特點致使藏藥遲遲不能被廣大消費者接受，這是藏藥產(chǎn)品的致命傷。

2、中成藥

在晶珠藏藥業(yè)的八個中成藥當(dāng)中，其中就有五個是清熱治感冒的功能，產(chǎn)品線比較單一。同時八個中成藥都是常規(guī)用藥，雖然市場份額較大，但同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，晶珠藏藥業(yè)的產(chǎn)品沒有太大的特色，不具備競爭優(yōu)勢。

二、價格問題

1、零售價偏高

不管是藏藥還是中成藥，晶珠藏藥業(yè)的產(chǎn)品價格普遍偏高，藏藥的零售價都在二三十元以上，最高達到了一百多元。中成藥也是如此，以XX顆粒為例，在各大藥房，我們的XX顆粒一支獨秀，在同類產(chǎn)品(生脈飲)5-6元零售價的簇?fù)硐乱?2元的零售價高居榜首，上柜兩個月少人問津。零售價偏高，無競爭力。

2、出廠價混亂

不同的經(jīng)銷商享受不同的出廠價，代理部與OTC部相同產(chǎn)品執(zhí)行不同的出廠價，部門競爭、員工困惑、經(jīng)銷商疑慮，都是出廠價混亂惹的禍。

3、零售價混亂

不同的出廠價致零售價的混亂，兩個價格體系困惑了經(jīng)銷商及零售商，以XX膠囊為例，代理商供貨的藥店零售價在5-9元之間，OTC部供貨的藥店零售價恪守9.9元，一時間都以為是假貨橫行。

三、模式問題

晶珠藏藥業(yè)現(xiàn)在是兩種模式并存，代理模式及大終端模式。

代理模式有著規(guī)避企業(yè)風(fēng)險、降低費用投入、論證產(chǎn)品市場銷售形勢的優(yōu)點，但在長期單一的代理模式運作后也引發(fā)了一些問題。首先代理價格的不統(tǒng)一導(dǎo)致沖竄貨，縮短了產(chǎn)品的生

命周期，其次對市場沒有進行有序的開發(fā)導(dǎo)致市場資源浪費，銷量難以跨上新的臺階，最后所有的產(chǎn)品都走代理模式使企業(yè)失去了樹立品牌的機會。大終端的模式能使企業(yè)利潤最大化，使產(chǎn)品能迅速到達終端，但長期單一的大終端模式會使企業(yè)入不敷出，雖然有一定的市場銷售，但高昂的終端進場費、管理費、促銷費、廣告宣傳費等使企業(yè)進入雞肋狀態(tài)，食之無味，棄之可惜。

晶珠藏藥業(yè)一直在致力于模式的摸索與創(chuàng)新，但適合晶珠藏藥業(yè)文化與特色的模式究竟是什么呢?

OTC部現(xiàn)狀分析

OTC部組建之初就決定了穩(wěn)健經(jīng)營、擴大規(guī)模、搶占終端、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品特點制定了大終端、陣地戰(zhàn)的營銷策略，但由于宏觀影響與客觀因素的存在，遇到了一些阻力，收效甚微，具體分析如下：

四、銷售現(xiàn)狀分析

營銷無非是要解決兩個問題，一是解決我們的產(chǎn)品消費者能不能買到的問題，二是解決我們的產(chǎn)品消費者想不想買的問題。而這兩個問題我們在銷售工作中都沒有很好地解決。

1、價格問題

價格問題是制約市場發(fā)展主要的問題，零售價偏高使產(chǎn)品上柜兩個月少人問津。出廠價混亂使經(jīng)銷商及零售商困惑，導(dǎo)致OTC的員工處處都碰壁，次次被拒絕。

2、季節(jié)影響

時下已進入炎炎夏季，也進入了藥品行業(yè)的淡季，在烈日爆曬下的各級大小藥店均是人跡杳然。剛剛鋪上柜臺的晶珠藏藥業(yè)產(chǎn)品可謂生不逢時、出師不利，零售終端的微薄銷量令OTC員工士氣大挫。

3、經(jīng)銷商積極性不高

價格的混亂、零售商的退貨、終端的平平反應(yīng)、不見減少的庫存都嚴(yán)重的打擊了經(jīng)銷商的積極性，無形中減少了主動的鋪貨與推薦，從而使銷售工作停滯不前。

五、員工心態(tài)分析

1、效率的低下使員工對公司失去信心

全員營銷觀念的缺乏致使管理部門工作效率低下，而效率的低下無形中讓員工對OTC部失去信心，對企業(yè)失去信心。

2、銷售的低迷使員工對產(chǎn)品失去信心

OTC部組建初始部門上下斗志昂揚、滿腔熱血，但價格因素導(dǎo)致員工背上吃差價的罪名，經(jīng)銷商的不理解導(dǎo)致分銷力度減弱，產(chǎn)品上市遭遇淡季導(dǎo)致終端出貨緩慢，期望越高，失望越大，銷售的短期低迷使員工對產(chǎn)品失去信心。

3、收入的減少使員工對工作失去動力

建網(wǎng)、洽談、訂貨、分銷整整用去了兩個多月的時間，也用去了寶貴的兩個月的市場保護期，六月份的考核使全體員工收入減少，前期的工作未得到回報與認(rèn)可，員工對工作開始失去動力。

六、管理現(xiàn)狀分析

1、對客戶拜訪不夠

以上分析了經(jīng)銷商的種種顧慮與疑惑，但作為晶珠藏藥業(yè)中層管理人員的辦事處經(jīng)理要負(fù)一定的責(zé)任，辦事處經(jīng)理如果加強對客戶的拜訪與溝通，宣傳晶珠藏A藥業(yè)的企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略，宣傳OTC部成立的戰(zhàn)略高度及整體營銷策略，相信能夠在一定程度上消除經(jīng)銷商的顧

慮與疑惑，調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，增強經(jīng)銷商對晶珠藏藥業(yè)及產(chǎn)品的信心。

2、員工缺乏有效培訓(xùn)

地區(qū)主管、OTC代表、促銷員對企業(yè)缺乏深度了解，對相關(guān)的醫(yī)藥知識、產(chǎn)品知識一知半解，對OTC部的整體營銷策略缺乏認(rèn)識，只是入職時由辦事處經(jīng)理做了簡單的培訓(xùn)，所以在對外宣傳中表現(xiàn)出底氣不足，也間接影響銷售。

營銷首先要抓的就是管理和執(zhí)行力度，否則再好的營銷策略都會由于管理的松散、執(zhí)行力下降而付之東流。OTC部還存在著一些管理上問題，在以后的工作中需要進一步加強與完善。

七、促銷問題分析

晶珠藏藥業(yè)產(chǎn)品的特色決定了營銷策略以終端陣地戰(zhàn)為主，但我們在實際操作中卻遇到了一些困難。

1、產(chǎn)品分散，不利促銷

現(xiàn)在每個客戶基本上都購進了五、六個品種，看起來是好事，卻給終端促銷帶來了一定的困難，在零售終端，我們的產(chǎn)品被分散放在了非處方藥柜臺、處方藥柜臺、感冒類柜臺、清熱解毒類柜臺等等，甚至分別在樓下及樓上陳列，而我們在終端只有一個促銷員，可謂分身乏力，顧不了全面。

2、進場門檻高

大型藥品超市單品種的進場費最低為300元，最高可達3000元，進場后派駐促銷員還需交納的管理費為200-500元不等，產(chǎn)品分散、不利促銷的現(xiàn)狀加上高昂的進場費，確實沒有把握投入終端人員促銷。

3、促銷物品不到位

在終端，除了產(chǎn)品外看不見一樣提供產(chǎn)品提示的包裝，遲遲不見出爐的終端促銷物品多少給終端促銷工作帶來了一定的難度。

4、營業(yè)員首推有效率不高

藏藥的產(chǎn)品名稱讓消費者認(rèn)知度下降，缺乏廣告宣傳又使熟知度下降;中成藥同質(zhì)化競爭和晶珠藏藥業(yè)的高價位使性價比降低;這些都造成終端營業(yè)員及促銷員的首推有效率不高，終端促銷不力。

結(jié)論及解決方式

雖然有著以上各種內(nèi)部和外部、主觀和客觀上的原因，但OTC部在前期仍然完成了網(wǎng)絡(luò)的組建與優(yōu)化，清除了網(wǎng)絡(luò)中的不合格人員，保證了銷售隊伍的高效運作;加強了與各級銷售人員的過程管理與溝通穩(wěn)定銷售隊伍，編印了OTC部終端手冊

提高銷售隊伍的整體素質(zhì);隨著進場費用的逐步到位各市場的終端促銷工作也如火如荼的開展，一些市場的終端促銷已初見成效(重慶的一個新開促銷店進店一個星期就創(chuàng)下了800多元的銷售額)??

綜上所述，正因為有著以上各種內(nèi)部和外部、主觀和客觀上的原因，OTC部必須從戰(zhàn)略、策略上對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式在原有的基礎(chǔ)上進行調(diào)整，才能保持公司上下觀念的高度統(tǒng)一，才能找到具有晶珠藏藥業(yè)特色，符合晶珠藏藥業(yè)文化的營銷之路。只有兩條腿走路、多模式運作才能揚長避短，獲得成功。

OTC部必須全面整合營銷手段，在不同的市場，針對不同的產(chǎn)品采用獨家經(jīng)銷制及區(qū)域合作制的模式運作，用整合營銷的策略武裝銷售隊伍，以求突破銷售瓶頸，快速全面啟動市場。