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第一篇：農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)情況調(diào)查報(bào)告

一、主要農(nóng)資價(jià)格及供應(yīng)情況

1、化肥價(jià)格偏高，部分品種供應(yīng)緊張。

今年元月以來(lái)，化肥價(jià)格持續(xù)走高，個(gè)別品種4月份的價(jià)格創(chuàng)歷史新高。岳陽(yáng)產(chǎn)洞庭牌尿素去年4月份的購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每噸1700元，零售價(jià)格為每噸1750元;去年8月份的購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每噸1600元，銷(xiāo)售價(jià)格為每噸1650元，到今年3月底前零售價(jià)格分別為每噸1920元、1930元、2050元，4月1日以后幾乎每天一個(gè)價(jià)，每噸最高達(dá)到2300元，比去年同期的1750元上漲550元，漲幅為31.43%，比去年8月份的1650元上漲650元，漲幅為39.39%。外地購(gòu)進(jìn)的尿素價(jià)格更高，如湖北產(chǎn)大蓮牌尿素購(gòu)進(jìn)價(jià)格每噸為2350元，零售價(jià)格每噸高達(dá)2450元。進(jìn)口氯化鉀去年4月份每噸零售價(jià)格為2100元，今年3月底以前零售價(jià)格為每噸3600元，到4月份每噸零售價(jià)格突破了4000元大關(guān)。上漲幅度分別為71.43%和90.48%，幾乎翻了1倍。復(fù)混肥品種繁多，價(jià)格相差懸殊，最低的東方紅牌復(fù)混肥每噸進(jìn)價(jià)為1100元，最高的鄂中(硝硫基)牌復(fù)混肥每噸進(jìn)價(jià)為3900元，與去年同期相比，增幅大都在20%以上。

目前全區(qū)范圍內(nèi)尿素貯存量嚴(yán)重不足，少數(shù)地方有斷檔脫銷(xiāo)現(xiàn)象。據(jù)商家反應(yīng)，岳陽(yáng)是尿素的主產(chǎn)地，但從廠(chǎng)家無(wú)法提到市場(chǎng)所需的尿素。

2、農(nóng)藥價(jià)格漲幅較大，貨源相對(duì)充裕。

我區(qū)主要農(nóng)藥品種的價(jià)格都有不同程度的上漲，以銷(xiāo)量最大的草甘磷和低毒鉀銨磷為例，目前草甘磷(30kg裝)去年同期每桶的進(jìn)貨價(jià)格為58元，零售價(jià)格為每桶90元，今年進(jìn)貨價(jià)格為每桶80元，零售價(jià)格為135元，進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格分別上漲了39.93%和68.75%。鉀銨磷每噸零售價(jià)格突破20000元，比上年同期的16700元上漲了3330元，漲幅達(dá)19.94%。

3、農(nóng)用薄膜價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，供求基本平衡。

河南華豐牌地膜有上漲，去年同期購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每噸13500元，零售價(jià)格為每斤7元;今年購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每噸14500至15000元，零售價(jià)格為每斤7.50元至7.80元。湖北產(chǎn)南極牌微膜去年進(jìn)貨價(jià)格為每噸14000元，零售價(jià)格為每斤7.10元，今年進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格與去年同期比基本持平。貯存充足，基本能滿(mǎn)足春耕生產(chǎn)的需要。

二、農(nóng)資價(jià)格偏高和供應(yīng)不足的原因。

仔細(xì)分析農(nóng)資價(jià)格上漲，部分品種偏緊的原因，我們認(rèn)為既有主觀(guān)方面的因素，也有客觀(guān)方面的因素。

1、廠(chǎng)家待價(jià)而沽，人為炒作。岳陽(yáng)是湖南化肥的主要生產(chǎn)地，按生產(chǎn)能力推算，完全可以滿(mǎn)足岳陽(yáng)的農(nóng)業(yè)需求。然而，事實(shí)卻是農(nóng)資價(jià)格偏偏高于鄰近的常德、益陽(yáng)等地，一個(gè)重要原因是廠(chǎng)家待價(jià)而沽，炒作市場(chǎng)，人為地造成貨源緊張，價(jià)格上漲。

2、流通環(huán)節(jié)過(guò)多，抬高價(jià)格。據(jù)商家反應(yīng)，以前大部分銷(xiāo)售商可以直接從廠(chǎng)家提貨，現(xiàn)在卻必須從廠(chǎng)家的代理商處如湘農(nóng)公司提取，人為地增加了一道批發(fā)環(huán)節(jié)。緊俏的尿素還搭售復(fù)混肥，從而推動(dòng)價(jià)格上漲。

3、農(nóng)資生產(chǎn)成本增加，廠(chǎng)價(jià)上漲。由于工資、成品油價(jià)格上漲，使生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)力成本和運(yùn)輸成本增加，造成價(jià)格上漲。

4、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分散，缺少儲(chǔ)備。目前，我區(qū)負(fù)責(zé)農(nóng)資供應(yīng)的專(zhuān)業(yè)公司已實(shí)行改制，系統(tǒng)內(nèi)職工個(gè)體經(jīng)營(yíng)，農(nóng)資供應(yīng)沒(méi)有主渠道，個(gè)體戶(hù)既缺流動(dòng)資金，又缺少冬儲(chǔ)設(shè)施，無(wú)法確保化肥價(jià)格的基本穩(wěn)定。

三、解決農(nóng)資價(jià)格和供應(yīng)問(wèn)題的建議

1、組建專(zhuān)業(yè)公司，負(fù)責(zé)農(nóng)資供應(yīng)。政府應(yīng)協(xié)調(diào)供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)利用現(xiàn)有資源組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)資供應(yīng)工作，充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道作用，對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損，財(cái)政可以考慮給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

2、加強(qiáng)成本監(jiān)審，控制源頭價(jià)格。從目前的情況看，農(nóng)資價(jià)格偏高和供應(yīng)緊張與廠(chǎng)家不無(wú)關(guān)系。加強(qiáng)成本審核，控制好出廠(chǎng)價(jià)格，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵一環(huán)。價(jià)格主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審核，并向社會(huì)公開(kāi)成本信息，接受群眾監(jiān)督。

3、加大執(zhí)法力度，打擊違法行為。物價(jià)、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)應(yīng)切實(shí)履行自身職責(zé)，組成聯(lián)合檢查組開(kāi)展農(nóng)資執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、假冒偽劣等不法行為，以維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

第二篇：產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

　　內(nèi)容提要：

　　為了針對(duì)提高中國(guó)休閑服裝品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力提出合理化建議，我們對(duì)休閑服飾的目標(biāo)消費(fèi)者18~30歲的年輕群體進(jìn)行休閑服裝市場(chǎng)調(diào)查。運(yùn)用了問(wèn)卷調(diào)查法。發(fā)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)別品牌設(shè)計(jì)方面存在抄襲，且服裝樣式單一，不能滿(mǎn)足廣大消費(fèi)群體的需求，這是我國(guó)服裝市場(chǎng)目前的通病，若休閑品牌能不斷推陳出新，大膽設(shè)計(jì)，求同存異，滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求，將會(huì)獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額，是品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

　　關(guān)鍵詞：休閑、服裝、營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展

　　一、市場(chǎng)現(xiàn)狀/產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

　　如今，崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念，以及在都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力下，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。“崇尚自然”的風(fēng)潮不僅成為國(guó)際時(shí)尚的重要流派，而且也引導(dǎo)了中國(guó)市場(chǎng)的服裝消費(fèi)，休閑服裝成為熱點(diǎn)商品和服裝的主流趨勢(shì)。從20世紀(jì)九十年代開(kāi)始，休閑服裝逐漸進(jìn)入我國(guó)。休閑服裝的發(fā)展給享有世界衣冠王國(guó)之稱(chēng)的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重大影響。休閑服裝專(zhuān)賣(mài)店遍布各大城市，改變了人們的著裝觀(guān)念和審美情趣。

　　我國(guó)消費(fèi)者對(duì)于休閑時(shí)尚越來(lái)越強(qiáng)烈追求，使休閑服裝在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)備受推崇，休閑服裝成為服裝市場(chǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭良好，銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)。休閑服裝的款式更趨國(guó)際化，種類(lèi)更趨多樣化，消費(fèi)更趨品牌化、個(gè)性化。

　　1、休閑服裝生產(chǎn)方興未艾。需求決定市場(chǎng)，與以前眾多服裝品牌一窩蜂都做職業(yè)裝截然不同，現(xiàn)在很多廠(chǎng)家都已經(jīng)或多或少地增加了休閑服裝產(chǎn)品的比例，有的主導(dǎo)產(chǎn)品已完全轉(zhuǎn)為休閑服裝，也有的品牌以另外注冊(cè)一個(gè)副牌的形式介入休閑服領(lǐng)域。近兩年，以職業(yè)西服為主導(dǎo)產(chǎn)品的溫州服裝業(yè)，開(kāi)始大批轉(zhuǎn)向高級(jí)商務(wù)休閑服飾的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);以職業(yè)女裝為看家產(chǎn)品的武漢服裝廠(chǎng)商，在今年發(fā)布的春秋兩季流行產(chǎn)品中，職業(yè)休閑服裝已占80%以上。

　　2、休閑服裝銷(xiāo)售保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。隨著休閑服裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅速升溫，各地經(jīng)銷(xiāo)商紛紛看好這個(gè)市場(chǎng)，各大商場(chǎng)在服裝經(jīng)營(yíng)上向休閑服裝傾斜，休閑服裝比例明顯大于其他服裝，除了大量引進(jìn)休閑品牌外，更有專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟“少女休閑館”、“休閑服裝廳”以示特色。

　　3、中、青年和大、中學(xué)生是休閑服裝的主要消費(fèi)群體。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，目前20到40歲的中、青年是我國(guó)服裝消費(fèi)的主導(dǎo)群體，占服裝消費(fèi)總量的50%，40歲以上的占19%。中、青年是追求生活休閑和個(gè)性化的主導(dǎo)群體，不同的消費(fèi)群體對(duì)服裝的消費(fèi)層次各不相同。高檔價(jià)位的休閑服裝在中青年和收入較高的消費(fèi)者中比較流行，而一些中檔價(jià)位的休閑服裝更適合工薪階層和大眾消費(fèi)者。

　　4、休閑服裝成為服裝發(fā)展的主導(dǎo)潮流。休閑風(fēng)格逐漸融入傳統(tǒng)服裝。傳統(tǒng)的正裝突破以往的限制，開(kāi)始融入休閑的設(shè)計(jì)理念，不論色彩、樣式，及與其他服飾的搭配都越來(lái)越體現(xiàn)休閑化。比如樣式不再?lài)?yán)謹(jǐn)而走向?qū)捤?，搭配趨于自由等，均說(shuō)明休閑服裝正在成為服裝行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)潮流。

　　5、休閑服裝產(chǎn)品更加豐富多彩。隨著休閑服裝行業(yè)的迅速發(fā)展，休閑服裝產(chǎn)品更加豐富多彩。休閑服裝在品類(lèi)上日益增多，趨于系列化;款式多種多樣，有長(zhǎng)款，也有短款;有素色，也有條、格等多種花色，并在款式上廣泛延伸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上不斷細(xì)分。有充滿(mǎn)時(shí)代氣息的“青春休閑類(lèi)”、具有粗獷風(fēng)格的“牛仔休閑類(lèi)”、洋溢著青春活力的“運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)”、隨意而不失規(guī)范的“職業(yè)休閑類(lèi)”、莊重中蘊(yùn)藏著變化的“正裝休閑類(lèi)”等。

　　二、調(diào)查目的

　　本文對(duì)休閑服裝進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，分析了休閑服裝市場(chǎng)的特點(diǎn)和問(wèn)題，以及目前營(yíng)銷(xiāo)策略上的不足，針對(duì)這些不足提出了合理化建議。

　　三、調(diào)查方法

　　網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)抽樣調(diào)查

　　四、調(diào)查問(wèn)卷

　　1、調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容

　　2、調(diào)查問(wèn)卷的實(shí)施過(guò)程

　　五、調(diào)查分析

　　1，休閑服飾的市場(chǎng)狀況分析

　　近些年，“崇尚自然”的風(fēng)潮不僅成為國(guó)際時(shí)尚的重要流派，而且也引導(dǎo)了中國(guó)市場(chǎng)的服裝消費(fèi)，休閑服裝成為熱點(diǎn)商品和服裝的主流趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)休閑服裝品牌多達(dá)2000多種，休閑服裝已在我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中漸居主導(dǎo)地位。根據(jù)調(diào)查，休閑服裝市場(chǎng)有以下幾種特點(diǎn)：

　　(1)中、青年和大、中學(xué)生是休閑服裝的主要消費(fèi)群體。據(jù)調(diào)查，目前16-35的中、青年是休閑服裝消費(fèi)的主導(dǎo)群體，占服裝消費(fèi)總量的82%，40歲以上的占7.2%。中、青年是追求生活休閑和個(gè)性化的主導(dǎo)群體，不同的消費(fèi)群體對(duì)服裝的消費(fèi)層次各不相同。

　　(2)休閑服裝成為服裝發(fā)展的主導(dǎo)潮流。休閑風(fēng)格逐漸融入傳統(tǒng)服裝。傳統(tǒng)的正裝突破以往的限制，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，58%都是因?yàn)樯钚枰?gòu)買(mǎi)休閑服飾，12%是用于送禮，12%是因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而購(gòu)買(mǎi)，15%是追求潮流。

　　(3)休閑服裝產(chǎn)品風(fēng)格多樣化。如今消費(fèi)者對(duì)休閑服裝的種類(lèi)、風(fēng)格的要求是各有所異。其中要求凸顯個(gè)性的占24%，要求清新自然的占22%,鐘情傳統(tǒng)雅致的占16%，時(shí)尚動(dòng)感的占20%。

　　2、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析

　　(1)購(gòu)買(mǎi)休閑服飾的原因

　　根據(jù)調(diào)查我們得到因生活需求購(gòu)買(mǎi)服裝的比例，占了58%，從這里可以看出人們的消費(fèi)日趨于理性化，不再是以前的盲目消費(fèi)。其他購(gòu)買(mǎi)服裝的原因及比例如下：一時(shí)沖動(dòng)12%，追求潮流15%，贈(zèng)送禮品12%，其他3%。

　　(2)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝的主要時(shí)機(jī)分析

　　在調(diào)查中，占部分的人是在換季的時(shí)候去購(gòu)買(mǎi)服飾，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候正是人們需求的時(shí)候，要根據(jù)不同的季節(jié)來(lái)購(gòu)買(mǎi)不同的服飾以達(dá)到保暖或美觀(guān)的功效。其次的是在新款上市的時(shí)候，占了29%，因?yàn)楝F(xiàn)代的人越來(lái)越注重自己的品位、追求時(shí)尚，他們都希望自己能引領(lǐng)潮流，成為別人羨慕的對(duì)象，滿(mǎn)足自己的虛榮心。再者，打折也是吸引消費(fèi)者的一種很好的方式，因?yàn)樵诒姸嗳酥?，理性消費(fèi)的也是占有一大部分的，這些人不會(huì)盲目的消費(fèi)而在打折、減價(jià)的時(shí)候去購(gòu)買(mǎi)，這樣同樣能滿(mǎn)足他們的需求。

　　(3)消費(fèi)者選擇休閑服飾重視因素分析

　　消費(fèi)者選擇自己喜歡的休閑服飾品牌的原因上也大致相同，分別是款式、舒適度、面料、價(jià)格等等。其中款式占24%，舒適度占22%，面料占21%，價(jià)格占14%，品牌效應(yīng)占10%，時(shí)尚潮流占9%。

　　(4)購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率分析

　　消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服飾沒(méi)有一個(gè)固定的時(shí)間，大概占25%，不過(guò)大多數(shù)是一個(gè)月購(gòu)買(mǎi)一次，占50%。平均一季度購(gòu)買(mǎi)一次的較少，占15%，而一年購(gòu)買(mǎi)一次的極少，僅5%。由此可見(jiàn)，休閑服飾的價(jià)位還是可以達(dá)到大多數(shù)人的消費(fèi)水平的。

　　(5)購(gòu)買(mǎi)的信息來(lái)源分析

　　在購(gòu)買(mǎi)服飾的時(shí)候，消費(fèi)者的信息來(lái)源主要是通過(guò)親友的介紹或者是以前使用過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員的介紹而達(dá)成交易的也有很大一部分，但是通過(guò)媒介廣告宣傳或者是網(wǎng)絡(luò)資料卻還不是很多，因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)雖然很發(fā)達(dá)，但是可信度還不是很高，一些非法份子會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)謀取利益，所以大部分的人還不信任網(wǎng)上購(gòu)物，使用的也只是一小部分的人，他們敢于嘗試新的事物。而且一些網(wǎng)絡(luò)資料也太多太復(fù)雜以至于消費(fèi)者不會(huì)相信這些內(nèi)容更不會(huì)去購(gòu)買(mǎi)，只有少部人會(huì)在一些正規(guī)的網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)。

　　3、消費(fèi)者的需求分析

　　(1)喜歡運(yùn)動(dòng)休閑服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　重視個(gè)性的、合適的服裝才是消費(fèi)者首選的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于各種流行潮流，人們不再像以往那樣的盲從和追捧，相比較而言，消費(fèi)者的服裝消費(fèi)正在呈現(xiàn)出個(gè)性化，尤其在年輕的新生代中，他們更善于接受新事物，也樂(lè)于大膽嘗試。所以他們最喜歡的還是能夠凸顯他們個(gè)性的服飾，占了24%。而時(shí)尚動(dòng)感服飾也是大部消費(fèi)者的最?lèi)?ài)，因?yàn)樵擃?lèi)服飾能充分體現(xiàn)了他們的個(gè)性與時(shí)尚。所以也占了很大的比例，有20%。再者，就是清新自然類(lèi)服飾了，現(xiàn)在的白領(lǐng)階級(jí)工作非常忙碌，所以很渴望在休息時(shí)間能夠去野外放松放松，所以清新自然類(lèi)服飾自然就成為他們的首選。占22%。

　　(2)能夠接受的價(jià)格

　　人們消費(fèi)水平的高低與消費(fèi)傾向呈正相關(guān)關(guān)系。當(dāng)人們的收入水平達(dá)到一定的程度時(shí)，人們會(huì)增加對(duì)一些高檔產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)，也就是說(shuō)此時(shí)消費(fèi)者所考慮的不僅僅是商品的用途和質(zhì)量，以及該種商品所能帶來(lái)的使用價(jià)值，更重要的往往是從商品中所獲得的一定心理滿(mǎn)足程度。僅就服裝而言，高收入階層所考慮的當(dāng)然不僅僅是御寒蔽體，而是款式、質(zhì)地、檔次、品牌，甚至只是一種感覺(jué)。因此，追求時(shí)尚，追求品牌消費(fèi)必將成為高收入群體的必然選擇。而且這部分人首先擁有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),具備了追求和消費(fèi)品牌的前提。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的調(diào)查：

　　(1)品牌競(jìng)爭(zhēng)

　　通過(guò)對(duì)比目前市場(chǎng)上比較流行的休閑服飾品牌，如ADIDAS，真維斯，NIKE，李寧，森馬，美邦等等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，他們的市場(chǎng)份額分別為13.6%，9.8%，11.2%，19.8%，14.4%，17.8%.由于目前休閑服飾市場(chǎng)的主要消費(fèi)者是年輕一代的8090后，追求心理滿(mǎn)足感和消費(fèi)水平的限制使他們特別注重服飾品牌和價(jià)格。

　　(2)促銷(xiāo)方式的競(jìng)爭(zhēng)

　　根據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者最鐘情于折扣促銷(xiāo)，僅這一項(xiàng)就占了52%。由于折扣促銷(xiāo)由于給消費(fèi)者以較明顯的價(jià)格優(yōu)惠，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，鼓勵(lì)消費(fèi)者大批量購(gòu)買(mǎi)商品，創(chuàng)造出薄利多銷(xiāo)的市場(chǎng)獲利機(jī)制。贈(zèng)品促銷(xiāo)是利用消費(fèi)者占小便宜心理的一種常見(jiàn)促銷(xiāo)方式，在節(jié)假日使用非常有效。該部分占10%。特價(jià)促銷(xiāo)折扣促銷(xiāo)往往用于尾貨、死貨的處理。所以大多數(shù)注重服飾新穎的并不樂(lè)意接受，僅占8%。累計(jì)消費(fèi)反現(xiàn)和貴賓卡促銷(xiāo)大多只適合具有品牌忠誠(chéng)度的顧客，所以效果不會(huì)很明顯，占8%。

　　(3)服裝品牌的宣傳

　　90%的被調(diào)查者可以接受服裝店有代言人，代言人是品牌推廣的利劍，品牌可以搭乘代言人的名氣、形象、親和力和影響力的便車(chē)而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)并深入人心，迅速打開(kāi)市場(chǎng)或維持產(chǎn)品銷(xiāo)量。其中分別有25%的消費(fèi)者希望代言人為影星和歌星。分別有15%的希望是球星和模特，只有10%的希望是成功人士。這正迎合了時(shí)下年輕人的口味和特點(diǎn)。總之，代言人一定要符合品牌新的內(nèi)涵和訴求，知名度和影響力要高。

　　(4)不同的銷(xiāo)售場(chǎng)所的主要特點(diǎn)

　　相對(duì)于一般街道的臨街店鋪，百貨商店，服裝批發(fā)市場(chǎng)，中心商業(yè)街的專(zhuān)賣(mài)店是親睞的占70%。因?yàn)槠淙丝诹鲃?dòng)性大、交通方便。為消費(fèi)者減少了不少麻煩的同時(shí)更有質(zhì)量和品牌的保證，讓顧客非常放心。

　　六、總結(jié)

　　目前，在中國(guó)休閑服行業(yè)特點(diǎn)是一方面——體量大，4560億元;增長(zhǎng)快，年14%，10年內(nèi)1.7萬(wàn)億元。另一方面占有率低——目前排名第一的美邦市場(chǎng)占有率只是1/000。在這樣的形勢(shì)下，成功的關(guān)鍵因素：必須找到一個(gè)正確的細(xì)分市場(chǎng)!一方面足以分到一塊肥美的蛋糕，另一方面這塊蛋糕可以隨著整個(gè)行業(yè)日益壯大!這一細(xì)分市場(chǎng)用明確的品類(lèi)做區(qū)隔，其次就用品牌語(yǔ)言進(jìn)行描述。休閑服飾的賣(mài)點(diǎn)都會(huì)很多，消費(fèi)者對(duì)此的買(mǎi)點(diǎn)也會(huì)很多，最關(guān)鍵的是要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研，找到產(chǎn)品利益點(diǎn)與該類(lèi)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體需求之間的連接點(diǎn)，作為該產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)，才能讓消費(fèi)者記住你的品牌和產(chǎn)品。

　　首先，各休閑服飾品牌不約而同地開(kāi)始了品牌升級(jí)，向高端擴(kuò)張。一方面，進(jìn)一步確定其產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)人群，其中多數(shù)品牌將產(chǎn)品定位在較為成熟和懂得消費(fèi)的顧客群，進(jìn)一步細(xì)分到年齡在18-35歲之間的都市時(shí)尚女性。另一方面，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，簡(jiǎn)約、優(yōu)雅、時(shí)尚、個(gè)性是各品牌的精髓，并且各品牌還根據(jù)自己品牌針對(duì)的消費(fèi)群體，在風(fēng)格設(shè)計(jì)上進(jìn)一步細(xì)致化。最后，除去在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)風(fēng)格上有所變化外，在銷(xiāo)售渠道上也注重量和質(zhì)的提升，在增長(zhǎng)銷(xiāo)售店鋪數(shù)量的同時(shí)，在店鋪陳列、裝飾方面獨(dú)樹(shù)一幟，突出品牌特點(diǎn)。

　　其次，產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)分化，功能性服裝受歡迎。品牌升級(jí)，向高端擴(kuò)張已經(jīng)反映出目前休閑服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出的差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，細(xì)分化和差異化也已經(jīng)收到了明顯的效果，市場(chǎng)中防水、防風(fēng)、透氣、延展性強(qiáng)、環(huán)保等各類(lèi)功能性服裝備受消費(fèi)者青睞。

　　提升品牌集中度，提高迎合當(dāng)前消費(fèi)設(shè)計(jì)的時(shí)尚休閑服裝產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中的認(rèn)可度。近年來(lái)，隨著消費(fèi)者生活方式和品質(zhì)的多樣化，以及年輕群體消費(fèi)能力的增長(zhǎng)和肥胖人群的擴(kuò)大，消費(fèi)者對(duì)于服裝舒適性和個(gè)性化的要求越來(lái)越高，更傾向于購(gòu)買(mǎi)方便舒適愜意的時(shí)尚休閑裝。

　　對(duì)休閑服飾行業(yè)的建議:

　　1、在年輕一代引領(lǐng)休閑潮流的世態(tài)下，廠(chǎng)家應(yīng)該多注意收集資料，生產(chǎn)適合年輕人的“叛逆”、“時(shí)尚”等性格的服裝，風(fēng)格各異的服裝能獲得很大一部分消費(fèi)者的親賴(lài)。

　　2、在選購(gòu)服飾時(shí)消費(fèi)者看重的不僅是款式、面料還有很重要的一點(diǎn)就是銷(xiāo)售人員的服務(wù)質(zhì)量，所以商店應(yīng)該打造一流的品牌服務(wù)，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠實(shí)度，吸引更多的消費(fèi)者。

　　3、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服裝市場(chǎng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng)，要樹(shù)立牢固的品牌優(yōu)勢(shì)，既要在宣傳上下功夫還要不斷完善服裝質(zhì)量，更要設(shè)計(jì)出適合不同個(gè)性年輕人需求的服裝。

　　其實(shí)按照最”正?！耙病闭_“的品牌塑造方法來(lái)運(yùn)作：明確目標(biāo)消費(fèi)群、找創(chuàng)意點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、畫(huà)面表現(xiàn)等等。并不要求創(chuàng)造獨(dú)特品牌，而只是按照品牌塑造的常規(guī)方法一步步做，因?yàn)楫a(chǎn)品等各方面都不錯(cuò)，自然而然的取得好成績(jī)。

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重的今天，誰(shuí)能科技做出與眾不同的、替消費(fèi)者個(gè)性需求著想的產(chǎn)品，誰(shuí)將得到消費(fèi)者的青睞。并且，休閑服裝廠(chǎng)商要在提高服裝專(zhuān)業(yè)性能的同時(shí)，圍繞消費(fèi)者休閑需求，通過(guò)降低成本為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的服裝產(chǎn)品。只要能抓住最廣闊的中國(guó)市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，中國(guó)休閑品牌在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作為，將沒(méi)有什么不可能。

第三篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一、消費(fèi)習(xí)慣分析

就調(diào)查結(jié)果來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)純凈水還是有些依靠：一是純凈水價(jià)位低；二是純凈水的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)礦泉水來(lái)說(shuō)要大很多，能在很短的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求；三是消費(fèi)者對(duì)礦泉水的性能持有模糊認(rèn)識(shí)，由不了解轉(zhuǎn)變?yōu)椴毁?gòu)買(mǎi)。

二、消費(fèi)傾向分析

隨著消費(fèi)水平的提高和人們對(duì)健康的渴望，消費(fèi)者要重新審視自己的飲食習(xí)慣。透過(guò)調(diào)查，消費(fèi)者人云亦云的效仿心理較為嚴(yán)重，這為礦泉水在銷(xiāo)售過(guò)程中，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段帶給了契機(jī)，廠(chǎng)家如果加大廣告宣傳力度，將大大改變消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。

行業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)分析及推薦

一、行業(yè)弊端宏觀(guān)分析

1、缺乏品牌意識(shí)

我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不少，資源也很豐富，有些企業(yè)的生產(chǎn)潛力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資本運(yùn)作潛力都已具備，但缺少名牌意識(shí)，僅僅滿(mǎn)足于某一區(qū)域的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，限制了自己的手腳。

2、行業(yè)龍頭意識(shí)不強(qiáng)

在我省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)中，有些企業(yè)無(wú)論從哪方面衡量，都足以成為行業(yè)中的龍頭，但由于對(duì)“行業(yè)龍頭”的模糊認(rèn)識(shí)，不了解龍頭的地位和作用，始終在行業(yè)中處于從屬地位，無(wú)法左右市場(chǎng)方向。

3、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)薄弱

個(gè)別企業(yè)只重視產(chǎn)品銷(xiāo)量，而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。在銷(xiāo)售旺季甚至出現(xiàn)“貼牌”現(xiàn)象，很難保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、資源嚴(yán)重浪費(fèi)

被稱(chēng)為世界三大冷泉之一的五大連池，有著豐富的礦泉資源。據(jù)調(diào)查，五大連池已處于無(wú)序開(kāi)采狀態(tài)，很有可能會(huì)造成礦泉資源枯竭之惡果。

5、市場(chǎng)準(zhǔn)入“門(mén)檻”低

有些礦泉水企業(yè)，未獲得QS認(rèn)證也可投入生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

6、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的狀況

（1）產(chǎn)品質(zhì)量龍頭企業(yè)：五大連池火山泉飲品有限公司，以生產(chǎn)重碳酸、偏硅酸礦泉水和礦泉酒系列產(chǎn)品著稱(chēng)。該產(chǎn)品是人體最理想的微量元素補(bǔ)充劑。并在醫(yī)療上已有二百多年的應(yīng)用歷史，對(duì)胃病、神經(jīng)衰弱、缺鐵性貧血、高血壓、糖尿病、冠心病、心臟病、肥胖癥、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、牛皮癬等40余種疾病，具有神奇的醫(yī)療、保健功效，因此被譽(yù)為“藥泉”、“神水”。

（2）企業(yè)信譽(yù)龍頭企業(yè)：佳木斯市永純礦泉水開(kāi)發(fā)有限公司堅(jiān)持“質(zhì)量是生命，用戶(hù)是上帝”的服務(wù)宗旨，持續(xù)八年無(wú)投訴，質(zhì)量無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)盲區(qū)，以信譽(yù)治企，并建立信譽(yù)用戶(hù)檔案，設(shè)置專(zhuān)人為用戶(hù)飲水機(jī)定期消毒滅菌，在消費(fèi)者中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，營(yíng)造了良好的企業(yè)信譽(yù)。

（3）最具發(fā)展?jié)摿堫^企業(yè)：哈爾濱滔達(dá)飲料有限公司（磨盤(pán)山泉礦泉水）努力發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，將資源化為企業(yè)的資本。20xx年為完成自身品牌的塑造，投資3000萬(wàn)元擴(kuò)產(chǎn)改造。預(yù)計(jì)20xx年10月正式投產(chǎn)，屆時(shí)將到達(dá)年產(chǎn)10萬(wàn)噸飲用水、10萬(wàn)噸飲料的生產(chǎn)潛力。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利稅2000萬(wàn)元的現(xiàn)代化飲料生產(chǎn)企業(yè)。

（4）XX省知名品牌企業(yè)：哈爾濱市育英天然食品有限公司由于不斷規(guī)范和調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，迅速在消費(fèi)者中贏(yíng)得了贊譽(yù)。產(chǎn)品也由單一的飲料發(fā)展到桶、瓶裝純凈水、礦物質(zhì)水。公司先后被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為食品行業(yè)唯一A級(jí)飲用水生產(chǎn)企業(yè)、省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為QS準(zhǔn)入企業(yè)，使“天恒山泉”牌礦物質(zhì)水快速得到消費(fèi)者的喜愛(ài)，同時(shí)躋身于省內(nèi)知名品牌行列。

二、推薦

（一）資源整合

1、從招商引資的角度，由政府牽頭，將五大連池乃至全省的礦泉資源進(jìn)行整合，并使資源得到合理利用和開(kāi)發(fā)，定能取得巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、本行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)行業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行整合和兼并，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。

（二）打防結(jié)合，加大監(jiān)管力度

對(duì)飲用水流通環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理，為飲用水企業(yè)嚴(yán)格核準(zhǔn)食品生產(chǎn)許可證，并對(duì)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管。

另外，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，做到有舉必查，有劣必究，究必除根。

（三）樹(shù)立品牌意識(shí)，發(fā)掘自身資源，拓展生存空間

人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)礦泉水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí)，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命，隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)成為企業(yè)的核心構(gòu)想之一。

只有營(yíng)造品牌的無(wú)形資產(chǎn)，才能延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，才能使生存空間最大化。

（四）爭(zhēng)做行業(yè)龍頭，立足省內(nèi)市場(chǎng)，拓展全國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)

確立企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)大目標(biāo)，爭(zhēng)做龍頭企業(yè)，率領(lǐng)本行業(yè)做大做強(qiáng)，向全國(guó)市場(chǎng)拓展，向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。

第四篇：產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

　　一、調(diào)研目的

　　為了了解在消費(fèi)者心中網(wǎng)上消費(fèi)的有效性，了解連消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上服裝消費(fèi)狀況，更好地準(zhǔn)確定位發(fā)展網(wǎng)上服裝消費(fèi)市場(chǎng)，把握目標(biāo)顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)服裝店，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析，來(lái)了解對(duì)服裝店該怎樣定位，服裝應(yīng)該針對(duì)哪種或哪些的消費(fèi)群體，應(yīng)該有著怎樣的經(jīng)營(yíng)理念，店面的選址需要考慮哪些因素，服裝店的品牌特色是什么，還有就是服裝店的銷(xiāo)售應(yīng)該與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠(chǎng)家有著怎樣的合作方式等等。這次實(shí)習(xí)，還將有助于我們認(rèn)識(shí)到自身的不足，在實(shí)踐學(xué)習(xí)中存在著哪些缺陷，熟悉并靈活地運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的方式，為以前的學(xué)習(xí)做一個(gè)合理的檢驗(yàn)，以及對(duì)今后的學(xué)習(xí)做一個(gè)恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃，并對(duì)半年之后的實(shí)習(xí)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1、調(diào)研方法：實(shí)地調(diào)研、詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法有效結(jié)合，通過(guò)借助調(diào)研問(wèn)卷，來(lái)詳細(xì)了解消費(fèi)對(duì)服裝的市場(chǎng)需求。

　　2、調(diào)研時(shí)間：201__年9月

　　3、調(diào)研地點(diǎn)范圍：

　　齊齊哈爾工程學(xué)院全體師生，齊齊哈爾隨即抽取市民調(diào)查對(duì)象的基本情況

　　1、調(diào)查樣本類(lèi)屬情況：

　　在本次調(diào)研中，學(xué)生16人，占總數(shù)的22.85%;白領(lǐng)、公司職員14人，占總數(shù)的20%;普通工人9人，占總數(shù)的12.85%;個(gè)體商人11人，占總數(shù)的15.7%;其他20人，占總數(shù)的28.6%。

　　2、被調(diào)查者的年齡狀況：

　　15—25歲的年輕人27人，占總數(shù)的38.6%;25—35歲18人，占總數(shù)的25.7%;35—45歲為17人，占總數(shù)的24.3%;45歲以上的有8人，占總數(shù)的11.4%。

　　3、被調(diào)查者的月收入狀況：

　　月收入800元以下的人有19人，占總數(shù)的27.2%，其中多數(shù)為學(xué)生;月收入800—1500的有16人，占總數(shù)的22.8%;月收入1500—3000的有20人，占總數(shù)的28.6%;月收入3000以上的有15人，占總數(shù)的21.4%。

　　三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

　　1、調(diào)查年齡與選擇服裝的差異

　　調(diào)查年齡為15-25歲之間的人群，占總調(diào)查人的38.7%，25-35歲與35-45歲之間的人群均占25.8%，45歲以上占9.7%，年輕人多為學(xué)生或者剛剛步入社會(huì)參加工作的，他們對(duì)網(wǎng)上衣服的要求多樣化、追求時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性、其中男性較比女性關(guān)注服裝的質(zhì)量，他們中有超過(guò)五分之一的人喜歡穿著運(yùn)動(dòng)類(lèi)型的衣服，而女性則更加偏向品牌與服裝的款式時(shí)尚前衛(wèi)，當(dāng)然其中也有少許年輕人喜歡樸素、簡(jiǎn)單等類(lèi)型的衣服。而年齡段在25-35歲之間的人，他們多數(shù)為已婚的、工作數(shù)年的上班族，他們?cè)谶x擇服飾時(shí)不像15-25歲的年輕人著重考慮衣服的款式，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，服裝的質(zhì)量、價(jià)格在購(gòu)買(mǎi)因素中也占有很大的因素，由于他們工作的需要，需要著裝顯得更加成熟的正裝，因此，在他們中，喜歡正裝風(fēng)格的衣服比其他類(lèi)型的更占多數(shù)。年齡在35-45歲甚至45歲以上的人群，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)服裝時(shí)，更加考慮的是服裝的質(zhì)量與實(shí)用性，很少有在乎衣服的款式是否新穎、時(shí)尚的，畢竟年齡大一些的人，花錢(qián)買(mǎi)衣服時(shí)常考慮到衣服的穿著價(jià)值與實(shí)用性。

　　2、服裝類(lèi)型選擇與性別差異

　　現(xiàn)在男性消費(fèi)者在網(wǎng)上服裝類(lèi)型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。而女性在追求舒適度時(shí)，也注重流行時(shí)尚，和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。其中有51.6%的男生和33%的女生都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型，而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別占12.9%和54%。

　　3、服裝款式選擇在女性中更為被著重，質(zhì)量則較為被男性看重

　　以款式為購(gòu)買(mǎi)服裝的首選因素的女士各占40%而男士只占9.5%。女性愛(ài)美，求美心里加重了他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)服裝時(shí)外觀(guān)的注重，服裝的款式、色彩、美感引起了女性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí)的情感變化。質(zhì)量因素卻是男士第一購(gòu)買(mǎi)因素，而品牌因素則以款式9.5%居于最后。因此生產(chǎn)廠(chǎng)商應(yīng)在女性服裝款式上設(shè)計(jì)上注重新奇，以迎合現(xiàn)代女性著衣的不同品位與風(fēng)格。

　　4、網(wǎng)上服裝價(jià)格及促銷(xiāo)方式對(duì)購(gòu)買(mǎi)的影響

　　價(jià)格是購(gòu)買(mǎi)服裝的又一重要影響因素。有多數(shù)的購(gòu)買(mǎi)者只愿接受100-200元/的服裝價(jià)位，因?yàn)?00—200之間的衣服質(zhì)量一般都很好，價(jià)格更容易被人所接受，所以網(wǎng)上服裝店內(nèi)的衣服價(jià)格應(yīng)盡量多的滿(mǎn)足在100—200之間?？梢?jiàn)，商家也可在價(jià)格優(yōu)惠上來(lái)吸引顧客。對(duì)于服裝的促銷(xiāo)方式上的選擇，超過(guò)一半的消費(fèi)者更樂(lè)忠于打折的方式，而買(mǎi)一送一的優(yōu)惠方式僅有12.8%，有10.5%的傾向于贈(zèng)送禮品，目前網(wǎng)上包郵的活動(dòng)也越來(lái)越多這樣，服裝店在對(duì)服裝進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，可以按季節(jié)與時(shí)段對(duì)服裝進(jìn)行打折促銷(xiāo)，吸引更多的消費(fèi)者，當(dāng)然也可采用積分卡，便于維持消費(fèi)者的忠誠(chéng)。

　　5、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響

　　就我們考察的幾個(gè)購(gòu)買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言，64%的女士和32.3%的男士選擇在隴海步行街購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)進(jìn)一步了解到，黃興步行街環(huán)境好，購(gòu)物人流量大，服裝品牌繁多，更好的提供給消費(fèi)者良好的購(gòu)物心情。而相對(duì)于男性來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí)地點(diǎn)沒(méi)有什么突出。

　　面詢(xún)調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為，當(dāng)今服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等，而且批發(fā)市場(chǎng)的衣服質(zhì)量不足以給消費(fèi)者提供良好的保障，網(wǎng)夠得服裝更主要體現(xiàn)于價(jià)格便宜而質(zhì)量卻不能有效的保證，退貨的頻率也越發(fā)的增長(zhǎng)起來(lái)。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明，采購(gòu)者的要求在不斷提高，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝。

　　四、調(diào)研心得與體會(huì)

　　經(jīng)過(guò)幾天的時(shí)間學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的教學(xué)實(shí)踐。我們小組積極參與與互動(dòng)，讓我們學(xué)以致用，從理論到實(shí)際兩者有機(jī)結(jié)合，真正提高我們的學(xué)習(xí)興趣，具有良好的學(xué)習(xí)效果。充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。

　　我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐內(nèi)容是針對(duì)本市的網(wǎng)上服裝消費(fèi)的市場(chǎng)調(diào)研。我們的目標(biāo)人群就是所有的消費(fèi)者，所以我們必須在調(diào)研過(guò)程中調(diào)研的對(duì)象應(yīng)該有不同的成分，我們走訪(fǎng)了百貨大樓、批發(fā)市場(chǎng)、服裝專(zhuān)賣(mài)區(qū)等，覆蓋的面積基本上符合給定的要求。然后就是調(diào)查的內(nèi)容，我們調(diào)研的主要目的是了解本市的服裝消費(fèi)情況，我們?cè)O(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷時(shí)主要是針對(duì)消費(fèi)者的喜好和消費(fèi)者敏感的價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，最終得出了如上描述的數(shù)據(jù)。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我們卻收獲頗豐，不僅了解到自己的不足，也意識(shí)到了今后應(yīng)該怎樣去給我們自己的工作做出一個(gè)合理恰當(dāng)?shù)亩ㄎ慌c評(píng)估。

第五篇：中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告

2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告

2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告

一、市場(chǎng)概述及ZDC觀(guān)點(diǎn)

在過(guò)去的2006年中，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局發(fā)生了微妙的變化，日系手機(jī)全面潰敗、明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)以失敗告終；諾基亞、摩托羅拉、索愛(ài)與三星四家廠(chǎng)商形成對(duì)峙局面，尤其是索愛(ài)與三星表現(xiàn)更為突出。國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商市場(chǎng)份額踟躕不前，但整體有轉(zhuǎn)暖的跡象。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)也促進(jìn)了手機(jī)技術(shù)的發(fā)展，音樂(lè)手機(jī)逐步向海量方向發(fā)展；智能手機(jī)操作系統(tǒng)多元化成為必然趨勢(shì)；高像素拍照手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升，對(duì)低端消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)生市場(chǎng)威脅。此外，3G尤其是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的TD-SCDMA仍是2006年市場(chǎng)最為關(guān)注的話(huà)題之一。

2006年，ZDC對(duì)整體手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了關(guān)注與價(jià)格走勢(shì)調(diào)查分析，并且通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)得出以下主要觀(guān)點(diǎn)： 首先，從品牌的角度來(lái)看，市場(chǎng)關(guān)注度集中：

2006年，諾基亞、摩托羅拉、索愛(ài)與三星四大廠(chǎng)商占據(jù)整體市場(chǎng)3/4以上的關(guān)注比例，關(guān)注集中程度相比2005年提高。其中，諾基亞與索愛(ài)關(guān)注比例持續(xù)增長(zhǎng)。

日韓手機(jī)陷入了困境，以三星、LG為代表的韓系手機(jī)廠(chǎng)商在今年的銷(xiāo)量都出現(xiàn)了不同程度的降低，市場(chǎng)份額也有了下跌。尤其是三星，在排行榜上的名次被索愛(ài)超越，降至第四。日系廠(chǎng)商本土化策略失敗，導(dǎo)致市場(chǎng)份額下滑。繼去年退出的松下之后，2006年先后折戟中國(guó)市場(chǎng)的還有三菱與NEC。

相比全線(xiàn)虧損的2005年來(lái)說(shuō)，2006年國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商在國(guó)際品牌的“壓迫”之下，仍取得了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)。作為Windows智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，多普達(dá)今年在PPC平臺(tái)、Smartphone平臺(tái)都推出了很多拳頭產(chǎn)品，穩(wěn)固市場(chǎng)份額。夏新、聯(lián)想的發(fā)展勢(shì)頭則相對(duì)要更加迅猛，頻頻發(fā)布新品挑戰(zhàn)國(guó)際廠(chǎng)商。而波導(dǎo)、TCL、康佳等廠(chǎng)商盡管并沒(méi)有特別大的動(dòng)作，但是在二級(jí)城市取得了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)。 其次，從產(chǎn)品功能的角度來(lái)看，三大功能逐步各占一方市場(chǎng)：

手機(jī)整合的音樂(lè)功能在2006年也有了比較大的進(jìn)步，音效更加專(zhuān)業(yè)、存儲(chǔ)空間提升。索愛(ài)的Walkman、諾基亞的Xpre Music以及摩托羅拉的ROKR手機(jī)都已經(jīng)具備非常專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)播放功能和音效；而以諾基亞N9

1、索愛(ài)W958c為代表的大容量?jī)?nèi)存手機(jī)則讓音樂(lè)存儲(chǔ)量不再受到制約。

智能手機(jī)在2006年仍處于導(dǎo)入期，其操作系統(tǒng)逐步多元化，且關(guān)注比例逐步上升。最主流的兩大操作系統(tǒng)Windows Mobile和Symbian系統(tǒng)都已經(jīng)全面更新?lián)Q代，Windows Mobile 5.0操作系統(tǒng)的推出、S60和UIQ平臺(tái)上升至第三版，使得智能手機(jī)功能更加完善。以多普達(dá)8

38、索愛(ài)M608c為代表的手機(jī)都已經(jīng)具備了移動(dòng)辦公的能力，這也成為智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。

在拍照方面，2006年各大廠(chǎng)商開(kāi)始主推300萬(wàn)像素拍照手機(jī)，影像功能再度提升。特別是Cyber-Shot、卡爾?蔡司這樣的專(zhuān)業(yè)影像品牌已經(jīng)被融合進(jìn)手機(jī)產(chǎn)品，大大提高了手機(jī)拍照的實(shí)用性。

從整體的技術(shù)來(lái)看，盡管?chē)?guó)內(nèi)現(xiàn)在尚未部署3G，但是相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)和終端技術(shù)都有了很大發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)來(lái)看，被稱(chēng)為“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”的TD-SCDMA已經(jīng)進(jìn)入友好用戶(hù)試用階段。作為過(guò)渡，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始部署EDGE網(wǎng)絡(luò)，而聯(lián)通GSM也已經(jīng)可以享受基于GPRS的服務(wù)，CDMA 1X網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。

從終端來(lái)看，在2006年，一項(xiàng)重要的技術(shù)就是GSM/CDMA雙待手機(jī)的出現(xiàn)，為消費(fèi)者帶來(lái)便利；另外，一些支持EDGE網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)在國(guó)內(nèi)上市，也成為中國(guó)走向3G的一個(gè)重要過(guò)渡。

再次，從產(chǎn)品價(jià)格的角度來(lái)看，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到功能競(jìng)爭(zhēng)：

1000-2000元之間的產(chǎn)品雖然占據(jù)市場(chǎng)主流，但是關(guān)注出現(xiàn)萎縮。功能更為突出的2001-3000元之間的產(chǎn)品關(guān)注比例上升幅度最大，這反映了功能逐步成為性?xún)r(jià)比衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、品牌結(jié)構(gòu)關(guān)注調(diào)查 (一) 整體市場(chǎng)品牌關(guān)注調(diào)查

1、四大廠(chǎng)商把守3/4以上市場(chǎng)關(guān)注比例 (1) 諾基亞奪得35.2%關(guān)注比例

(圖) 2006年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶(hù)關(guān)注的15大手機(jī)品牌

調(diào)查結(jié)果顯示，在2006年度手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注比例集中的狀態(tài)繼續(xù)保持，最受用戶(hù)關(guān)注的諾基亞、摩托羅拉索愛(ài)與三星這三甲廠(chǎng)商獲得整體市場(chǎng)77%的關(guān)注比例。其中，位居榜首的諾基亞，關(guān)注比例高達(dá)35.2%。諾基亞的發(fā)展更為均衡，涉及高中低端領(lǐng)域，奠定了較為廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)。

位居第二和第三的摩托羅拉與索愛(ài)關(guān)注比例接近，分別為15.9%與14.2%。在2006年度，這兩家廠(chǎng)商在亞軍位置上的爭(zhēng)奪顯得較為突出，摩托羅拉在2006年收縮高端市場(chǎng)，把重心放在了中低端市場(chǎng)，這種“親民”策略也讓它的市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。索愛(ài)抓住了市場(chǎng)的熱點(diǎn)，繼續(xù)走音樂(lè)手機(jī)以及影像手機(jī)的路線(xiàn)，促使其關(guān)注比例不斷高漲，并超過(guò)了三星。雖然在年底其關(guān)注比例已經(jīng)超過(guò)了摩托羅拉，但是在全年市場(chǎng)上摩托羅拉以豐富的產(chǎn)品線(xiàn)和較長(zhǎng)的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)線(xiàn)，關(guān)注比例超過(guò)索愛(ài)1.7%。

三星則以11.7%的關(guān)注比例降至排行榜第四的位置，三星在手機(jī)市場(chǎng)上一直堅(jiān)持走勢(shì)上以及高端路線(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)位相對(duì)較高。尤其是在市場(chǎng)主流的1000-2000元之間產(chǎn)品較少，導(dǎo)致在3月份關(guān)注比例被索愛(ài)首次超越。雖然在6月份與7月份實(shí)現(xiàn)了反彈，但是隨后5個(gè)月中關(guān)注比例同比均低于索愛(ài)。

位居排行榜第五至以后的廠(chǎng)商關(guān)注比例驟然跌至5個(gè)百分點(diǎn)以下，且各大廠(chǎng)商關(guān)注比例懸殊較低。聯(lián)想位居第五，獲得4.4%的關(guān)注度。飛利浦、多普達(dá)、LG、NEC與CECT關(guān)注比例處于1-3個(gè)百分點(diǎn)之間。需要指出的是，雖然飛利浦與NEC在2006年第四季度均退出了中國(guó)市場(chǎng)，但是由于部分產(chǎn)品還有銷(xiāo)售，因而還具有一定的市場(chǎng)關(guān)注度。

位居排行榜第十一至第十五的廠(chǎng)商關(guān)注比例較低，除了夏新獲得1.4%的關(guān)注度以外，其余四家廠(chǎng)商關(guān)注比例均在1個(gè)百分點(diǎn)以下。

從這一關(guān)注比例分布狀況來(lái)看，諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的霸主地位在短時(shí)間內(nèi)難以動(dòng)搖。索愛(ài)市場(chǎng)關(guān)注已經(jīng)超過(guò)三星，入圍三甲之列，且關(guān)注比例直逼摩托羅拉。三星在排行榜上已經(jīng)落于第四的位置，但是關(guān)注比例仍保持在10個(gè)百分點(diǎn)以上。伴隨著飛利浦與NEC的全面退出，手機(jī)市場(chǎng)的關(guān)注度會(huì)進(jìn)一步向一線(xiàn)大廠(chǎng)所靠攏。

此外，值得一提的是韓系廠(chǎng)商三星與索愛(ài)，在其他廠(chǎng)商開(kāi)始注重外形、功能、價(jià)格的平衡時(shí)，二者一直堅(jiān)持外形至上，三星似乎要將超薄進(jìn)行到底，LG則堅(jiān)持“巧克力”路線(xiàn)，而價(jià)格一直居高不下，和諾記、摩托、索愛(ài)等的產(chǎn)品相比，性?xún)r(jià)比處于明顯劣勢(shì)，失去市場(chǎng)也并不難理解。二者在市場(chǎng)上的失利，也是值得其他廠(chǎng)商所借鑒的。 (2) 國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商關(guān)注低且關(guān)注比例分散

(圖) 2006年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶(hù)關(guān)注的十大國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌

調(diào)查顯示，目前手機(jī)市場(chǎng)上受到用戶(hù)關(guān)注的國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商超過(guò)10家，但是累計(jì)關(guān)注比例僅為14.1個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)上的關(guān)注比例較低。其中，位居國(guó)產(chǎn)手機(jī)排行榜榜首的聯(lián)想關(guān)注比例不及5個(gè)百分點(diǎn)。隨后的是多普達(dá)，其關(guān)注比例為2.4%，與聯(lián)想懸殊2個(gè)百分點(diǎn)。

位居第三和第四的CECT、夏新關(guān)注比例分別為1.7%與1.4%，其余廠(chǎng)商關(guān)注比例均在1個(gè)百分點(diǎn)以下。明基-西門(mén)子在本年度獲得0.9個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注比例，在明基完成對(duì)西門(mén)子手機(jī)事業(yè)部的收購(gòu)以后，市場(chǎng)關(guān)注比例表現(xiàn)并不突出，這也導(dǎo)致在2006年第四季度中，明基放棄了西門(mén)子的手機(jī)事業(yè)部，而這一場(chǎng)并購(gòu)案最終以“分手”而告終。

波導(dǎo)、海爾、TCL、酷派與康佳分別位居排行榜第六至第十的位置，關(guān)注比例均在0.8%及以下。從這一關(guān)注比例分布狀況來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的整體實(shí)力較低。

2、諾基亞大幅度上漲8.1個(gè)百分點(diǎn)

(圖) 2005與2006年度十大手機(jī)廠(chǎng)商關(guān)注比例增長(zhǎng)

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠(chǎng)商當(dāng)中，諾基亞關(guān)注比例同比2005年上漲了8個(gè)百分點(diǎn)以上，是整體市場(chǎng)關(guān)注比例增長(zhǎng)幅度最大的廠(chǎng)商。位居第二的摩托羅拉雖然上漲，但幅度較小。

在音樂(lè)手機(jī)繼續(xù)深入和影音手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)拓，使得位居第三的索愛(ài)關(guān)注比例同比2005年上漲了5.3個(gè)百分點(diǎn)，漲幅僅次于諾基亞。而5.3個(gè)百分點(diǎn)的升幅，也使其在排行榜上的排名超過(guò)了三星。

在這十大廠(chǎng)商當(dāng)中，關(guān)注比例呈上漲勢(shì)頭的還有三家國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商，分別為聯(lián)想、多普達(dá)與CECT，但是漲幅不大，分別為1.6%、0.6%與0.3%。

三星、飛利浦、LG與NEC這四家廠(chǎng)商均表現(xiàn)出下滑的勢(shì)頭，其中，飛利浦與NEC已經(jīng)宣布正式退出中國(guó)市場(chǎng)，關(guān)注比例下跌成為必然。三星與LG這兩家韓系廠(chǎng)商在2006年市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳，關(guān)注比例分別下跌1.3%與1.2%。

(二) 主流廠(chǎng)商增長(zhǎng)率調(diào)查——諾記索愛(ài)兩家廠(chǎng)商關(guān)注持續(xù)增長(zhǎng) (圖) 2005與2006年度十大手機(jī)廠(chǎng)商市場(chǎng)增長(zhǎng)率對(duì)比

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠(chǎng)商當(dāng)中，僅諾基亞與索愛(ài)這兩家廠(chǎng)商市場(chǎng)關(guān)注度持續(xù)上漲。相比之下，諾基亞全年增長(zhǎng)幅度高于去年，而索愛(ài)的增長(zhǎng)速度放緩，關(guān)注比例增幅低于去年。

摩托羅拉、三星、聯(lián)想、多普達(dá)與CECT這五家廠(chǎng)商在去年關(guān)注比例均呈現(xiàn)出上漲的勢(shì)頭，但是在2006年關(guān)注比例均表現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)。其中，摩托羅拉在2006年關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度較大，為2.0個(gè)百分點(diǎn)。三星以0.5個(gè)百分點(diǎn)的差距隨后，CECT關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度為1.3個(gè)百分點(diǎn)。聯(lián)想與多普達(dá)在2006年關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度較低，依次為0.7%與0.4%。

飛利浦、LG與NEC這三家廠(chǎng)商關(guān)注比例繼續(xù)保持下跌，其中，飛利浦與NEC這兩家廠(chǎng)商已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)，二者關(guān)注比例分別負(fù)增長(zhǎng)1.5%與1.8%。與去年相比，LG關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)幅度降低，由2005年的3.1%降至2006年的0.4%。

從這一關(guān)注比例增長(zhǎng)狀況來(lái)看，諾基亞與索愛(ài)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，從這一數(shù)據(jù)可見(jiàn)，手機(jī)市場(chǎng)上關(guān)注比例向一線(xiàn)廠(chǎng)商集中的勢(shì)頭仍然很突出。在一線(xiàn)廠(chǎng)商當(dāng)中，雖然摩托羅拉與三星獲得較高的關(guān)注比例，但是關(guān)注比例出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。此外，雖然2006年國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商表現(xiàn)較之去年有所提升，但是關(guān)注比例仍呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的狀況。 (三) 主流廠(chǎng)商關(guān)注走勢(shì)

1、TOP1-TOP5五家廠(chǎng)商關(guān)注上升與下降同步

(圖) 2006年五大手機(jī)廠(chǎng)商(TOP1-TOP5)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在最受用戶(hù)關(guān)注的前五家廠(chǎng)商當(dāng)中，諾基亞保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，關(guān)注比例由第一季度的30.5%上升至第四季度的41.2%，同比上升了10個(gè)百分點(diǎn)以上。尤其是在第三季度，關(guān)注比例上升速度較快，接近8個(gè)百分點(diǎn)。

關(guān)注比例保持上升的還有索愛(ài)，其在2006年四個(gè)季度中關(guān)注比例上升了4.9個(gè)百分點(diǎn)。尤其在第三季度，其關(guān)注比例超過(guò)了摩托羅拉，并將這種優(yōu)勢(shì)保持到第四季度。

摩托羅拉、三星與位居第五的聯(lián)想關(guān)注比例均呈現(xiàn)出下滑的勢(shì)頭，相比之下，摩托羅拉降幅相對(duì)較高，下跌3.8個(gè)百分點(diǎn)，從第三季度開(kāi)始排名被索愛(ài)反超。三星關(guān)注比例波動(dòng)了2.6個(gè)百分點(diǎn)，聯(lián)想關(guān)注比例處于5個(gè)百分點(diǎn)一下，且變化幅度不大，僅為1.2個(gè)百分點(diǎn)。

2、TOP6-TOP10五家廠(chǎng)商中多普達(dá)逆市而上

(圖) 2006年五大手機(jī)廠(chǎng)商(TOP6-TOP10)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比

調(diào)查顯示，在這五家廠(chǎng)商當(dāng)中，除了國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商多普達(dá)在年底呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)外，其余四家廠(chǎng)商均直線(xiàn)下跌。飛利浦與NEC的下跌在情理之中，目前二者已經(jīng)退出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，但是市場(chǎng)仍有余貨。

LG憑借“巧克力”手機(jī)在2006年的前三個(gè)季度中，貫注比例出現(xiàn)上升，尤其在第一季度至第二季度比較突出，上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。但是從第三季度開(kāi)始下跌，在第四季度降至1.9%。

國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商多普達(dá)雖然在第一至第三個(gè)季度中關(guān)注比例均以下跌為主，但幅度較小。進(jìn)入第四季度后，關(guān)注比例反彈，上升至2.4%。另一家國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商CECT一直保持下滑勢(shì)頭，尤其在第二季度之后，下跌勢(shì)頭比較明顯，同比第四季度下滑了1.2個(gè)百分點(diǎn)。

三、產(chǎn)品規(guī)格關(guān)注調(diào)查

1、百萬(wàn)像素拍照手機(jī)普及

(圖) 2006年不同像素手機(jī)關(guān)注比例分布

2006年度是百萬(wàn)像像素級(jí)別的拍照手機(jī)普及年，調(diào)查顯示，配置100萬(wàn)及以上像素的拍照手機(jī)獲得整體市場(chǎng)三分之二以上的關(guān)注比例。其中，100萬(wàn)像素產(chǎn)品在全年中獲得37.7%的關(guān)注比例。200萬(wàn)像素產(chǎn)品隨后，關(guān)注比例達(dá)到27.6%。300萬(wàn)及以上產(chǎn)品在2006年嶄露頭角，但是較高的價(jià)位導(dǎo)致關(guān)注比例僅為7.4%。

30萬(wàn)像素產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)逐步淘汰，但是在2006年下半年，標(biāo)配30萬(wàn)像素的諾基亞音樂(lè)手機(jī)5200的上市，將整體30萬(wàn)像素機(jī)型關(guān)注比例提升，為其獲得26.9%的關(guān)注比例做出貢獻(xiàn)。

2、智能手機(jī)普及不及音樂(lè)手機(jī)

(圖) 2006年音樂(lè)手機(jī)整體市場(chǎng)關(guān)注比例分布

調(diào)查顯示，具有音樂(lè)播放功能的手機(jī)在2006年市場(chǎng)上的關(guān)注較高，獲得整體市場(chǎng)38.6%的關(guān)注比例。從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看，這一功能的機(jī)型關(guān)注比例提升空間較大。

(圖) 2006年智能手機(jī)整體市場(chǎng)關(guān)注比例分布

調(diào)查顯示，智能手機(jī)在2006年度整體市場(chǎng)上獲得28.1%的關(guān)注比例。根據(jù)這一數(shù)據(jù)調(diào)查及對(duì)比可見(jiàn)，2006年度音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的步伐快于智能手機(jī)，這同時(shí)也反映了2006年是智能手機(jī)市場(chǎng)的導(dǎo)入期。

四、價(jià)格變動(dòng)調(diào)查 (一) 不同價(jià)位關(guān)注分布

(圖) 2006年不同價(jià)位區(qū)間手機(jī)關(guān)注比例對(duì)比

調(diào)查顯示，2006年度1000-2000元之間的機(jī)型在整體手機(jī)市場(chǎng)獲得高達(dá)40.9%的關(guān)注比例，從關(guān)注比例分布狀況來(lái)看，其在市場(chǎng)上的主流地位穩(wěn)定。緊隨其后的是2001-3000元之間的機(jī)型，關(guān)注比例達(dá)到26.9%。這一價(jià)位區(qū)間的產(chǎn)品由于功能的突出，而受到用戶(hù)的青睞。

從關(guān)注比例分布上來(lái)看，1000元以下的產(chǎn)品以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得14.1%的關(guān)注比例。關(guān)注比例在10個(gè)百分點(diǎn)以上的還有3001-4000元之間的產(chǎn)品，為12.2%。4001-5000元以及5000元以上的機(jī)型多針對(duì)高端用戶(hù)，因而市場(chǎng)占有率相對(duì)較低，關(guān)注比例依次為2.3%與3.5%。 (二) 價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

1、全年價(jià)格波動(dòng)幅度近14個(gè)百分點(diǎn)

(圖) 2006年整體手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看，在2006年1月至5月期間，整體市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)驟然下跌，尤其在

4、5月份，表現(xiàn)最為突出，價(jià)格指數(shù)也隨之下跌了0.8個(gè)百分點(diǎn)以上。在5月至10月這一事件段當(dāng)中，價(jià)格指數(shù)變動(dòng)幅度相對(duì)較小，但是在7月份降至本年度在最低點(diǎn)。此后，價(jià)格指數(shù)走勢(shì)出現(xiàn)反彈跡象。

在經(jīng)過(guò)5月-10月的波動(dòng)后，雖然新品上市不多，但是11月份價(jià)格指數(shù)反而出現(xiàn)反彈的跡象，上升7個(gè)百分點(diǎn)。但是為迎接新年的到來(lái)，12月份價(jià)格戰(zhàn)火再次點(diǎn)燃，價(jià)格指數(shù)再度下跌。

總的來(lái)看，2006年手機(jī)市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)整體下跌了14個(gè)百分點(diǎn)左右。從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)狀況來(lái)看，價(jià)格指數(shù)大幅度下跌行為主要在

4、5月份，而從6月份開(kāi)始，價(jià)格指數(shù)走勢(shì)整體處于穩(wěn)定的狀態(tài)，僅在11月份出現(xiàn)反彈后，繼續(xù)下滑。

2、高端300萬(wàn)像素及以上手機(jī)大跌近50個(gè)百分點(diǎn)

(圖) 2006年主流像素拍照手機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)調(diào)查

調(diào)查結(jié)果顯示，高端300萬(wàn)像素及以上成為2006年度降幅最大的一類(lèi)產(chǎn)品，整體價(jià)格指數(shù)下跌幅度接近50個(gè)百分點(diǎn)。尤其從3月份開(kāi)始，高端300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品數(shù)量增加并且低價(jià)位產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，沖擊了整體市場(chǎng)的價(jià)格體系，導(dǎo)致價(jià)格指數(shù)大幅度下滑。

100萬(wàn)像素產(chǎn)品整體下滑28個(gè)百分點(diǎn)，從其價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看，其在2006年各個(gè)月份中降幅相對(duì)均衡。200萬(wàn)像素機(jī)型在本年度也出現(xiàn)較大幅度的下跌，價(jià)格指數(shù)下滑27個(gè)百分點(diǎn)。

與百萬(wàn)像素產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)不同的是，30萬(wàn)像素產(chǎn)品在2006年前三個(gè)季度中均以下跌為主，并在10月份降至最低點(diǎn)，價(jià)格波動(dòng)幅度超過(guò)32個(gè)百分點(diǎn)。但是從10月份開(kāi)始，價(jià)格指數(shù)卻出現(xiàn)反彈。

3、不同功能手機(jī)

(圖) 2006年不同功能手機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)調(diào)查

對(duì)比可見(jiàn)，音樂(lè)手機(jī)在第一季度中價(jià)格指數(shù)波動(dòng)幅度就超過(guò)5個(gè)百分點(diǎn)，同比高出智能手機(jī)4個(gè)百分點(diǎn)左右。此后，音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)雙雙下滑，但是音樂(lè)手機(jī)整體降幅突出。在5月至12月期間，音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)價(jià)格走勢(shì)均表現(xiàn)出波動(dòng)的狀況，但是幅度較小。

從音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看，其在2006年整體價(jià)格指數(shù)波動(dòng)幅度19.5個(gè)百分點(diǎn)。尤其在4-5月份期間，下調(diào)幅度最大，達(dá)到13.5個(gè)百分點(diǎn)。此后價(jià)格指數(shù)緩慢上下徘徊，但是幅度較小。

從智能手機(jī)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看，整體波動(dòng)幅度17.5個(gè)百分點(diǎn)。在2006年的前三個(gè)月當(dāng)中，價(jià)格指數(shù)緩慢下調(diào)，整體波動(dòng)幅度不及2個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入4月份以后，降幅逐步加大，截止4月底價(jià)格指數(shù)下跌6個(gè)百分點(diǎn)。在4-5月期間，價(jià)格指數(shù)下滑幅度是全年當(dāng)中最大的，下調(diào)7.8個(gè)百分點(diǎn)。隨后兩個(gè)月中，價(jià)格指數(shù)緩慢下跌，并在7月份降至全年的最低點(diǎn)。此后，為迎接傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，新品沖擊市場(chǎng)導(dǎo)致在7月至9月期間，價(jià)格指數(shù)反而上揚(yáng)。在此后的三個(gè)月中，價(jià)格指數(shù)波動(dòng)不止，但是幅度較小。

通過(guò)對(duì)比可見(jiàn)，在2006年度，音樂(lè)手機(jī)作為市場(chǎng)的熱點(diǎn)整體關(guān)注相對(duì)高于智能手機(jī)，加上不斷的降價(jià)促銷(xiāo)，導(dǎo)致促使音樂(lè)手機(jī)降價(jià)幅度同比高于智能手機(jī)。 (三) 均價(jià)走勢(shì)調(diào)查

1、全年市場(chǎng)均價(jià)波動(dòng)252元

(圖) 2006年整體手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查

調(diào)查顯示，2006年整體手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)252元的波動(dòng)幅度。從均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，全年出現(xiàn)一次較大幅度的降價(jià)行為與一次較大幅度的價(jià)格上調(diào)行為。其中，降價(jià)行為主要出現(xiàn)在4-5月份這一時(shí)間段中，這處于整體市場(chǎng)由淡轉(zhuǎn)旺的時(shí)期，市場(chǎng)均價(jià)驟然下跌221元。

而在5月至10月這五個(gè)月份當(dāng)中，市場(chǎng)均價(jià)在2212-2258元之間波動(dòng)起伏，但是整體幅度不大。究其原因主要是，處于傳統(tǒng)銷(xiāo)售的黃金時(shí)節(jié)大幅度的降價(jià)行為與新品上市并存，導(dǎo)致價(jià)格指數(shù)波動(dòng)較小。

在11月份整體手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)較大幅度的反彈，這一期間廠(chǎng)商很少出現(xiàn)較大幅度的降價(jià)行為，加上新品上市導(dǎo)致整體市場(chǎng)均價(jià)上調(diào)了大幅度的191元。隨后，12月份市場(chǎng)均價(jià)下調(diào)54元后停留在2386元。

2、高像素手機(jī)均價(jià)下跌超過(guò)3000元 (圖) 2006年主流像素拍照手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，除了高端300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)外，其他像素的拍照手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)下跌幅度均不大。其中300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品整體市場(chǎng)均價(jià)下調(diào)3000元以上。200萬(wàn)像素產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)下滑998元，隨后的是100萬(wàn)像素產(chǎn)品，均價(jià)下調(diào)805元，30萬(wàn)像素產(chǎn)品出現(xiàn)683元的波動(dòng)幅度。

從300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品的市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，前三個(gè)月中降勢(shì)較為保守。而在ZDC的關(guān)注調(diào)查中顯示，此刻受到關(guān)注機(jī)型數(shù)量較少，且產(chǎn)品價(jià)格高高在上，導(dǎo)致整體價(jià)位較高。從4月份開(kāi)始，CECT兩款300萬(wàn)像素及以上產(chǎn)品的上市，沖擊了高端像素產(chǎn)品價(jià)格體系，導(dǎo)致市場(chǎng)均價(jià)一路下跌。此后，伴隨著產(chǎn)品的增多，均價(jià)直線(xiàn)下滑，而這種大幅度下滑的勢(shì)頭到7月份才稍有緩解。隨后五個(gè)月中，市場(chǎng)緩慢下跌，并在12月份降至3996元的最低價(jià)。

2006年度，200萬(wàn)像素拍照手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)在2702-3700元之間波動(dòng)，從均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，在5月和6月期間，市場(chǎng)均價(jià)開(kāi)始突破3000元的關(guān)口。此后緩慢下滑，并在10月份降至全年的最低點(diǎn)。

100萬(wàn)像素產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)在2000-3000元之間波動(dòng)，并在12月份降至最低點(diǎn)。雖然30萬(wàn)像素產(chǎn)品已經(jīng)逐步退出市場(chǎng)，但在高端市場(chǎng)上仍有不少機(jī)型存在，可以說(shuō)這類(lèi)產(chǎn)品不僅將30萬(wàn)像素機(jī)型的整體價(jià)位抬高，同時(shí)也存在較大的降價(jià)空間，這是導(dǎo)致30萬(wàn)像素機(jī)型整體市場(chǎng)均價(jià)波動(dòng)幅度接近700元的重要因素。

總的來(lái)看，高端像素產(chǎn)品的大幅度下滑，反映了手機(jī)市場(chǎng)高像素產(chǎn)品關(guān)注將繼續(xù)走高，且像素仍不斷升級(jí)成為市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。而其他像素產(chǎn)品也出現(xiàn)了一定的降價(jià)幅度，由此可見(jiàn)，不同像素拍照手機(jī)均有一定的降價(jià)空間，可以說(shuō)2007年的拍照手機(jī)市場(chǎng)仍將保持較大的降幅。

3、音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)降幅接近

(圖) 2006年不同功能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查

對(duì)比這兩種功能不同的手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，音樂(lè)手機(jī)在2006年度整體市場(chǎng)均價(jià)下跌了605元，而智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)出現(xiàn)了604元的降幅，二者降幅僅出現(xiàn)1元的懸殊。但是，對(duì)比整體均價(jià)來(lái)看，智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)整體高于音樂(lè)手機(jī)。

從音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，其全年市場(chǎng)均價(jià)在2506-3111元之間波動(dòng)，并在7月份達(dá)到市場(chǎng)均價(jià)的谷底。雖然智能手機(jī)在消費(fèi)者的印象當(dāng)中具有高高在上價(jià)位，但是調(diào)查結(jié)果顯示，2006年度，智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)在2848-3452之間波動(dòng)，同音樂(lè)手機(jī)一樣市場(chǎng)均價(jià)也在7月份降至最低低點(diǎn)，并在此刻突破3000元的關(guān)口。

4、主流廠(chǎng)商均價(jià)對(duì)比多普達(dá)最高

(圖) 2006年度最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠(chǎng)商均價(jià)對(duì)比

根據(jù)最新的價(jià)格監(jiān)測(cè)，ZDC得出2006年度最受用戶(hù)關(guān)注的十大手機(jī)廠(chǎng)商均價(jià)。對(duì)比可見(jiàn)，這十家廠(chǎng)商當(dāng)中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商多普達(dá)的產(chǎn)品均價(jià)最高，達(dá)到4152元。多普達(dá)產(chǎn)品主要定位于智能手機(jī)，這是導(dǎo)致其產(chǎn)品整體均價(jià)較高的重要因素。

與多普達(dá)不同的是，三星是一家走高端時(shí)尚路線(xiàn)的廠(chǎng)商，這使其市場(chǎng)均價(jià)僅次于多普達(dá)，為3323元。其他八家廠(chǎng)商當(dāng)中，均價(jià)在2000-3000元之間的廠(chǎng)商有三家，分別為諾基亞、索愛(ài)與LG，三者市場(chǎng)均價(jià)依次為2489元、2386元與2344元。

市場(chǎng)均價(jià)處于1000-2000元之間的廠(chǎng)商有五家，在市場(chǎng)上占據(jù)主流位置。其中，CECT均價(jià)最高，為1737元。摩托羅拉隨后，市場(chǎng)均價(jià)為1693元。在調(diào)查中顯示，摩托羅拉低端C系列以及價(jià)位較低的W系列產(chǎn)品將摩托羅拉產(chǎn)品均價(jià)整體下拉，導(dǎo)致市場(chǎng)均價(jià)較低。飛利浦與NEC已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)，但是部分產(chǎn)品還未退市，二者市場(chǎng)均價(jià)依次為1520元與1140元。聯(lián)想市場(chǎng)均價(jià)也較低，為1294元。

五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

1、像素走勢(shì)預(yù)測(cè)——高像素產(chǎn)品將成為2007年市場(chǎng)主角

(圖) 2006年不同像素手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比

從關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，在2006年30萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例直線(xiàn)下滑。其在第一季度以43.5%的關(guān)注比例仍處于市場(chǎng)主流的位置，在第二個(gè)季度降至33.8%。進(jìn)入第三季度，再度下調(diào)8.4個(gè)百分點(diǎn)，降至25.4%。在第四季度，30萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例已經(jīng)降至最低點(diǎn)，為17.3%，同比第一季度下滑26.2個(gè)百分點(diǎn)。

100萬(wàn)像素產(chǎn)品在第二季度晉升為市場(chǎng)主流的位置，關(guān)注比例升至39.8%。但是，其上升勢(shì)頭卻在第二季度停止，從第三季度開(kāi)始逐步下滑，并在第四季度降至35.7%，整體關(guān)注比例波動(dòng)幅度4.1個(gè)百分點(diǎn)。

200萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例直線(xiàn)上揚(yáng)，由第一季度的15.4%升至第四季度的34.2%，整體上升18.8個(gè)百分點(diǎn)。從其關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，其上升勢(shì)頭較為迅猛，并在第四季度關(guān)注比例與主流的100萬(wàn)像素產(chǎn)品僅懸殊1.5個(gè)百分點(diǎn)。

從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，2006年下半年高像素拍照手機(jī)再度掀起拍照手機(jī)的熱潮，導(dǎo)致300萬(wàn)像素及以上的產(chǎn)品從下半年開(kāi)始關(guān)注比例上揚(yáng)，截止第四季度超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到12.6%，同比第一季度上升10.6個(gè)百分點(diǎn)。

整體來(lái)看，高像素的拍照手機(jī)成為市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。30萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例直線(xiàn)下跌，100萬(wàn)像素產(chǎn)品雖然關(guān)注下滑，但是關(guān)注比例一直保持在35個(gè)百分點(diǎn)以上。200萬(wàn)像素機(jī)型在2006年底直逼主流的100萬(wàn)像素機(jī)型，在2007年其必將成為市場(chǎng)主流。同樣關(guān)注比例上升的還有300萬(wàn)像素及以上的產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品將成為2007年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

2、價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

(1) 2001-3000元之間產(chǎn)品關(guān)注提升

(圖) 2006年不同價(jià)位手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)

對(duì)比2005年與2006年不同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例變化可見(jiàn)，低端1000元以下、中端2001-3000元與高端5000元以上的產(chǎn)品關(guān)注比例出現(xiàn)上漲。其中，2001-3000元之間的產(chǎn)品上漲了5.6個(gè)百分點(diǎn)。另外兩個(gè)價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例上漲幅度不大。

其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例同比2005年均表現(xiàn)出下滑的狀態(tài)，其中，表現(xiàn)最為突出的當(dāng)屬處于市場(chǎng)主流地位的1000-2000元之間的產(chǎn)品，關(guān)注比例同比低于2005年3.3個(gè)百分點(diǎn)，降至40.9%。其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例下滑幅度較小。

從這一關(guān)注比例變化可見(jiàn)，處于市場(chǎng)中端的2001-3000元之間的產(chǎn)品以較為出色的功能，使得關(guān)注比例呈上漲的勢(shì)頭。而市場(chǎng)主流產(chǎn)品關(guān)注比例卻出現(xiàn)萎縮，可見(jiàn)手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)者的關(guān)注逐步出現(xiàn)變化，由價(jià)位向功能方向轉(zhuǎn)移，但這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。這就決定了2007年，2001-3000元之間的產(chǎn)品在2007年難以晉升主流。 (2) 主流價(jià)位產(chǎn)品關(guān)注萎縮

(圖) 2006年不同價(jià)位手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)

調(diào)查顯示，目前市場(chǎng)上關(guān)注比例較高的價(jià)位區(qū)間為1000-2000元與2001-3000元之間的產(chǎn)品，但二者在2006年度關(guān)注比例走勢(shì)呈相反的態(tài)勢(shì)。其中，1000-2000元之間的產(chǎn)品關(guān)注比例一直保持在35個(gè)百分點(diǎn)以上，并在第一至第三季度均保持上升的態(tài)勢(shì)，關(guān)注比例升至44.6%。但是在進(jìn)入第四季度后，關(guān)注比例下跌6.7個(gè)百分點(diǎn)，降至37.9%。

2001-3000元之間的產(chǎn)品在前三個(gè)季度保持下跌的勢(shì)頭，關(guān)注比例在第三季度降至22.4%的低谷，但最后一個(gè)季度反彈，在上升了7.5個(gè)百分點(diǎn)之后，使得關(guān)注比例逼近30%。

其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注比例均在20個(gè)百分點(diǎn)以下，其中，3001-4000元與1000元以下產(chǎn)品關(guān)注比例接近，均在10-20個(gè)百分點(diǎn)之間徘徊，且整體關(guān)注比例懸殊較小。4001-5000元與5000元以上產(chǎn)品關(guān)注比例較低，均在5個(gè)百分點(diǎn)以下。

3、不同功能手機(jī)預(yù)測(cè)——音樂(lè)手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭猛于智能手機(jī)

(圖) 2006年不同功能手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比

對(duì)比可見(jiàn)，雖然在2006年第一季度音樂(lè)手機(jī)與智能手機(jī)在關(guān)注度上懸殊較小，但是到2006年第四季度之后，二者之間的關(guān)注比例懸殊拉大到11個(gè)百分點(diǎn)，由此可見(jiàn)2006年音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭猛于智能手機(jī)。

從關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，音樂(lè)手機(jī)在第二季度將關(guān)注比例提升到36.0%，同比高出第一季度10個(gè)百分點(diǎn)左右。在第三季度上升幅度較低，僅為2.8個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入第四季度，5.1個(gè)百分點(diǎn)的提升，將音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的關(guān)注比例提升到40個(gè)百分點(diǎn)以上。

從智能手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，其在2006年前三個(gè)季度中，關(guān)注比例上升幅度較低，其中在第二季度還有下滑的勢(shì)頭。但在第四季度，關(guān)注直線(xiàn)上升突破30個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到32.9%。

從關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)比可見(jiàn)，音樂(lè)手機(jī)在2006年上半年的發(fā)展勢(shì)頭較猛，但是在下半年當(dāng)中，關(guān)注比例提升的速度放緩，尤其在第三季度之后，關(guān)注比例增長(zhǎng)速度不及智能手機(jī)。從這一發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，2007年伴隨著音樂(lè)手機(jī)的市場(chǎng)普及，其在市場(chǎng)上的發(fā)展空間及發(fā)展速度將不及智能手機(jī)。而智能手機(jī)在2007年市場(chǎng)上將出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的狀況，并成為市場(chǎng)投資的主要趨勢(shì)。

4、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(1) TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)呼之欲出，成國(guó)產(chǎn)手機(jī)救命稻草

在2006年下半年，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的TD-SCDMA進(jìn)入了友好用戶(hù)實(shí)測(cè)階段，國(guó)內(nèi)對(duì)于3G的期望再度升溫。這一中國(guó)自己提出的3G標(biāo)準(zhǔn)如果正式商用，對(duì)于國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠(chǎng)商和用戶(hù)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是一個(gè)再好不過(guò)的消息。

(2) 500萬(wàn)像素強(qiáng)勢(shì)出擊成2007年焦點(diǎn)，沖擊低端數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)

2006年可以說(shuō)是拍照手機(jī)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，300萬(wàn)像素的普及使得手機(jī)已經(jīng)初步具備了日用拍照的能力?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，2007年各大廠(chǎng)商會(huì)跳過(guò)400萬(wàn)像素這一階段，開(kāi)始大力推行500萬(wàn)像素甚至更高的拍照手機(jī)，從而對(duì)低端數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行更強(qiáng)的沖擊。

(3) 4GB以上等大容量音樂(lè)手機(jī)將普及

在音樂(lè)功能方面，隨著索愛(ài)Walkman手機(jī)、諾基亞Xpre Music音樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)的日益成熟，手機(jī)的音樂(lè)播放能力已經(jīng)日趨專(zhuān)業(yè)化，從音效、可選設(shè)置等方面，都具備了不遜色于專(zhuān)業(yè)MP3播放器的功能。在2006年，N9

1、W958c這樣本身內(nèi)置4GB等大容量產(chǎn)品已經(jīng)面市，可以預(yù)見(jiàn)的是，大容量存儲(chǔ)的音樂(lè)手機(jī)會(huì)越來(lái)越多。

(4) 智能操作系統(tǒng)更新?lián)Q代，摩托羅拉加大推出Linux手機(jī)力度

在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)活躍的四大智能手機(jī)操作系統(tǒng)，Symbian、Linux和微軟的Windows Mobile。其中，Symbian在市場(chǎng)中占優(yōu)勢(shì)地位，但是面臨來(lái)自L(fǎng)inux和微軟的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。在2007年，智能手機(jī)也將出現(xiàn)一輪新的更新?lián)Q代。微軟新一代的手機(jī)操作系統(tǒng)Wincows Mob