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        基地調(diào)研報告(范文2篇)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:52:38

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:基地調(diào)研報告

        __市位于__北麓,地處北溫帶,屬典型的大陸性氣候,是__光熱資源最為豐富和無霜期最長的區(qū)域之一,全年日照2600-2800小時,年平均氣溫7.6℃,年均降水量163.2毫米,相對濕度58%,平均無霜期在180-185天,年均積溫3707.4℃。全市區(qū)域總面積2.07萬平方公里,可耕地面積150萬畝,已耕地總面積108萬畝。多年來,__市始終認真貫徹自治區(qū)關(guān)于“做大做強棉花產(chǎn)業(yè)”精神,并結(jié)合__市“四區(qū)一線”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“主攻品種,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)量,降低成本,發(fā)展產(chǎn)業(yè),提高效益”為基本原則,認真做好棉花產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作,取得了較好成效。今后,要繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)力度,促進__市棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

        一、正確認識我市棉花種植生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)棉花種植加工生產(chǎn)情況

        1、棉花種植情況?!熬盼濉逼陂g,全市年均棉花種植面積34.5萬畝,年均總產(chǎn)量3.49萬噸,平均單產(chǎn)100.3公斤。“十五” 期間,年均種植面積49.8萬畝,年均總產(chǎn)量5.38萬噸,平均單產(chǎn)107.3公斤?!笆晃濉鼻叭?,年均總種植面積63.95萬畝,年均總產(chǎn)量7.51萬噸,平均單產(chǎn)118.2公斤?!熬盼濉?期間,棉花種植面積均占總播面積的50%左右,到“十五”和“十一五”時期,棉花種植面積均占總播面積的60%以上,占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的40%,農(nóng)民人均純收入的60%來自棉花。

        2、棉花收購加工情況。__市現(xiàn)有棉花收購企業(yè)38家,加工企業(yè)36家,設(shè)計加工能力約55萬噸,年實際加工量20萬噸左右,棉花加工能力潛力很大。“九五” 期間年均加工皮棉量3.49萬噸,“十五” 期間年均加工皮棉量5.38萬噸,“十一五”前三年,年均加工皮棉量3.49萬噸。

        (二)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)情況

        1、落實完成投資情況。“九五”以來,__市共落實優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項目(國債)29個,計劃總投資2.2億元,其中:國家補助資金0.68億元。目前已實施22個,計劃總投資1.96億元,實際完成投資2.35億元,使用國家補助資金0.56億元。

        “九五”以來,__市利用優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項目(國債),建成棉花種子加工廠一家(年加工能力5000噸),引水干渠172.5公里,排渠157公里,砂石干路113.5公里,防護林1850畝,打井490眼,購置農(nóng)機具490臺(套)和儀器設(shè)備191臺(件),平整土地4.7萬畝,高薪節(jié)水面積6.3萬畝,新增灌溉面積近15萬畝和高壓節(jié)水灌溉面積6.4萬畝,改善灌溉面積近55萬畝,治理水土流失面積近9萬畝。項目區(qū)通過多年來的建設(shè),我市棉花生產(chǎn)條件、機械設(shè)備、品質(zhì)產(chǎn)量、人員素質(zhì)都得到明顯的改善和提高。由于項目區(qū)生產(chǎn)條件的不斷改善,科技水平不斷提高,使棉花產(chǎn)量逐年增加,同時降低了生產(chǎn)成本,提高了土地利用率,節(jié)約了勞動力。為加快我市新農(nóng)村建設(shè)提供了強力支持。

        (三)棉花種植生產(chǎn)中存在的問題

        一是“九五”到“十一五”,棉花種植面積和年總產(chǎn)量增加了,但單產(chǎn)和品質(zhì)提高不明顯、增效不高,距單產(chǎn)130-150公斤,還用一定差距。二是棉花品種使用還比較雜亂,尚沒有幾個產(chǎn)量高、品質(zhì)好的品種代替。三是鹽堿化、砂石化耕地比例不低,需要土地整理和改良。耕地中土包、埂子多,難以充分利用有限土地資源。四是灌溉方式上多數(shù)還采用大水漫灌傳統(tǒng)方式,既浪費水資源,又延長了灌溉周期,降低了水資源利用率。五是農(nóng)家肥使用量微乎其微,化費使用量逐年增加,但利用率不到30%,棉花后期旺長或脫肥現(xiàn)象一直得不到有效解決。六是耕整地上多數(shù)還使用小型機械,耕地、平整、播種質(zhì)量還不高。七是由于土地、肥料、水資源利用率不高,農(nóng)機具耕作質(zhì)量低,增加了投入和勞力投入。八是雖然優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)取得了一定成效,但建設(shè)面太小,建設(shè)種類需要增多,土地、水利基礎(chǔ)設(shè)施等需要完善。

        二、充分認識加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)對促進棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用

        1、經(jīng)濟效益顯著。通過“優(yōu)質(zhì)棉基地示范區(qū)建設(shè)項目”技術(shù)的推廣和應用,提高了水的利用率,緩解了我市水資源有效供給不足的矛盾,增加了農(nóng)民的收入。其效益體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是節(jié)水顯著,如棉花全生育期滴水7次,每次畝滴水量40m3,每畝滴灌定額280m3,常規(guī)灌溉定額為550m3,節(jié)水近50%;二是苗齊苗壯,宜干播濕出,可以人為控制出苗時間,有利于出全苗、保全苗,出苗率可達98%,為棉花豐產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ);三是改良土壤,滴灌時在45cm半徑內(nèi)形成一個低鹽區(qū),為棉花根系生長提供良好的小環(huán)境,遏制土壤發(fā)生鹽堿化;四是生育期提前,滴灌時能人為適量控制滴水,提高地溫,有利于棉花生長、發(fā)育,經(jīng)測量,棉花生育期可提前5天以上;五是提高棉花品質(zhì),滴灌時能適量給棉花滴水施肥,有利于棉花健康生長,縮短生育期,提高棉花成熟度,改善棉花品質(zhì);六是提高土地利用率,由于滴灌不需要修渠埂,可種至地頭地邊,使有效種植面積提高5%以上;七是增產(chǎn)效果顯著,中低產(chǎn)田增產(chǎn)50-70公斤左右;八是肥料使用率高,由于滴灌施用的是可溶性滴灌肥,隨水施放,集中分布在植物根系范圍內(nèi),有利于棉花吸收利用,肥力利用率提高一倍,節(jié)約肥料30%以上;九是降低成本,可節(jié)省人力、藥費和機力費用,每畝可節(jié)資100元以上。十是提高了農(nóng)業(yè)機械化程度,促進規(guī)?;?jīng)營,便于了統(tǒng)一耕整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌溉。

        2、示范帶動作用大,社會效益明顯。通過優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項目的實施,提高了棉花產(chǎn)量、品質(zhì)和水、肥利用率,降低了生產(chǎn)成本,提高了植棉效益,節(jié)省了人力,為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供了更多的勞動力,增加了農(nóng)民多種途徑經(jīng)濟收入,整體推進了棉花生產(chǎn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。棉花收購加工企業(yè)也愿意用高一點價格收購優(yōu)質(zhì)棉基地生產(chǎn)的棉花。通過優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)示范帶動作用,農(nóng)民積極性高漲,僅20__年,農(nóng)民自籌資金建成高薪節(jié)水滴灌面積就達9.9萬畝,多數(shù)農(nóng)民接受了此項技術(shù)。同時全面實施高新節(jié)水灌溉技術(shù),走優(yōu)質(zhì)高效的模式,加大農(nóng)業(yè)科技含量,加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,促進了資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了農(nóng)業(yè)科學技術(shù)普及率,增加了農(nóng)民純收入,激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,壯大了集體經(jīng)濟,促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

        3、促進棉花產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,形成品牌效益。實施高新節(jié)水后,可以充分發(fā)揮良種優(yōu)勢和自然資源優(yōu)勢,縮短生育期,提高棉花成熟度,確保棉花早熟、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和可紡性。區(qū)域性原種生產(chǎn)基地項目的實施明顯提升了我市種子基礎(chǔ)設(shè)備檔次,為加工高質(zhì)量種子提供硬件保障。通過優(yōu)良的棉花品質(zhì)在市場中創(chuàng)建__的優(yōu)質(zhì)棉品牌。品牌一旦形成,將會提高我市棉花參與市場的競爭能力,顯現(xiàn)價格優(yōu)勢,推動全市棉花產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

        4、有效改善項目區(qū)氣候,維護了生態(tài)平衡。通過節(jié)水保水措施,有效地涵養(yǎng)了水分,防止了水土流失,調(diào)節(jié)了農(nóng)區(qū)小氣候;通過良種繁育,有效提高了產(chǎn)量、品質(zhì),增強了市場競爭力;通過項目的實施,減少了棉田用藥量,維護了生態(tài)平衡,減少了農(nóng)藥對農(nóng)田的污染;通過農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效提高了主體功能區(qū)作用,提高了土地有效利用率,推進了新農(nóng)村建設(shè)的步伐;通過增施農(nóng)家肥、壓種綠肥等生態(tài)措施,有效地減少了病蟲害的發(fā)生面積,培肥了地力,為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        三、切實采取有效措施加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)力度

        一是積極穩(wěn)妥建立完善的土地流轉(zhuǎn)機制,嚴格按照“依法、自愿、有償”的原則,制定優(yōu)惠政策,積極引導農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)的合理流動和轉(zhuǎn)移,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)村土地資源合理配置,為大面積推廣應用滴灌技術(shù)奠定基礎(chǔ)。

        二是大力爭取國家對優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)的資金投入,特別是在種子工程、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系及滴灌系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入等方面,增加中低產(chǎn)田改造、土地平整、鹽堿地改良等方面資金投入力度。

        三是加大技術(shù)培訓和滴灌相關(guān)原理知識培訓的資金扶持力度。優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)科技含量高,需要科學的管理和相應的軟件相配套才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢。加強管理人才的培養(yǎng)十分迫切,隨著滴灌面積的不斷擴大,廣大農(nóng)戶必須掌握滴灌技術(shù),使先進技術(shù)得到高效利用,發(fā)揮最大作用。

        四是積極擴大對項目區(qū)林、路、渠、排資金投入,變樹狀灌溉網(wǎng)為網(wǎng)狀灌溉網(wǎng),建立健全農(nóng)田、渠系建筑物和排水系統(tǒng)配套建設(shè)工作,為擴大節(jié)水灌溉面積創(chuàng)造條件。

        五是繼續(xù)加強對優(yōu)質(zhì)棉商品基地建設(shè)和加工轉(zhuǎn)化,加快對現(xiàn)有棉花加工企業(yè)的技術(shù)改造,采用新技術(shù)和新工藝,提高加工能力和產(chǎn)品檔次,培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。進一步完善配套設(shè)施建設(shè),提高棉花基地科技服務(wù)體系,良種繁育體系及市場體系等建設(shè)和管理水平。

        六是進一步完善優(yōu)質(zhì)棉基地的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)化、無公害植保、水肥高效利用工程,充分利用“十五、十一五”期間棉花育種、病蟲害防治等成果,通過引進與自育結(jié)合,重大病蟲害監(jiān)測和棉花危險性病蟲害檢疫檢驗結(jié)合,組織科技攻關(guān)和成果推廣相結(jié)合,棉花重點攻關(guān)科技成果與日協(xié)基金資助工程相結(jié)合,建立棉花良種開發(fā)創(chuàng)新體系,提高棉花重大病蟲害的監(jiān)控和防治能力。建立水土資源永續(xù)利用的良性循環(huán)體系。為棉花高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        七是進一步完善社會化技術(shù)服務(wù)體系。在現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)設(shè)備更新配套,推廣和人員培訓。同時,制定質(zhì)量安全標準,建設(shè)設(shè)施完善、體系健全的優(yōu)質(zhì)棉標準與質(zhì)量控制系統(tǒng)。建立具有一定層次和運作水平的網(wǎng)絡(luò)站,以市場情報為中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技信息站為紐帶的科技信息體系,為壯大棉花產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及各類市場信息、技術(shù)信息。

        八是建立優(yōu)質(zhì)棉植保全過程機械化工程。從優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)全過程入手,以保證農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的標準化、規(guī)范化實施為宗旨,以實施機采棉技術(shù)為手段,以推廣節(jié)本增效技術(shù)為重點,以棉花機械化常規(guī)技術(shù)和現(xiàn)代棉花加工新技術(shù)為支撐,重點建設(shè)機采棉技術(shù)示范基地。

        四、推進優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)的相關(guān)建議

        1、建議自治區(qū)、地區(qū)進一步加大對__市優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項目支持力度,為__市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供資金支持。

        2、建議自治區(qū)把優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項目中標準規(guī)范過濾器采購納入地方國家農(nóng)機價格補貼目錄、建議自治區(qū)把優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項目中電力線路和變壓器配置納入國家農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容,這樣有利于提高群眾投資建設(shè)高標準節(jié)水灌溉農(nóng)田的積極性。

        3、建議自治區(qū)把標準雜交棉良種納入國家棉花良種的政策性補貼目錄,這樣有利于提高群眾購買棉花優(yōu)質(zhì)良種的的積極性。

        4、建議健全棉花產(chǎn)業(yè)協(xié)會、棉農(nóng)合作組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮其規(guī)范行業(yè)行為、協(xié)調(diào)三者利益、維護棉農(nóng)權(quán)益、紓解企業(yè)困難、為基層多辦實事好事的作用,保障棉花生產(chǎn)安全。

        第二篇:招商工作計劃

        目錄

        前言

        第一部分 商業(yè)定位

        第一章項目總體定位

        一、前期溝通總結(jié)

        二、項目總體定位

        三、項目的功能定位

        第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位

        一、定位理由

        二、業(yè)態(tài)定位

        第三章商業(yè)名稱定位

        一、商業(yè)案名定位

        二、博覽城的解釋

        第四章商業(yè)管理功能定位

        一、現(xiàn)有管理格局

        二、金潤物流的管理功能定位

        三、現(xiàn)代化的管理體系

        第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位

        一、主題物流定位

        二、經(jīng)營業(yè)種定位

        三、定位規(guī)劃

        第二部分 招商策略

        第一章招商總策略

        第二章招商階段設(shè)置

        第三章招商工作計劃表

        前言

        商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著――高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。

        商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

        要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

        項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

        第一部分 項目定位

        第一章項目總體定位

        一、前期溝通總結(jié)

        本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當?shù)某雎贰?/p>

        前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)MALL”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)MALL”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。

        鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。

        由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑,

        針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

        二、項目的總體定位

        本項目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

        三、項目的功能定位

        1、功能組合

        (1)展示、交易功能區(qū)

        該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。

        同當前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:

        集中主題規(guī)劃,導購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);

        增加了展示的設(shè)計,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風采,便于看樣定貨);

        經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);

        銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)

        對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,但需達到展示功能要求(設(shè)計標準模式、類似街面專賣店);

        可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(MIS系統(tǒng))-預留管線。

        (2)會展會議、推介培訓服務(wù)功能區(qū)

        該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;

        同學院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會,為會展會議、推出和培訓奠定基礎(chǔ);

        有計劃、有主題地組織各種會展會議。對服裝,可以安排各種主題的時裝表演,動態(tài)地推出各個新產(chǎn)品,并成為一道獨特的風景城,例如:季節(jié)主題:春、夏、秋、冬;類別主題:時裝系列 運動系列 紳士系列 學生系列 淑女系列…… 動態(tài)的、系列的活動,可以增加市場的“熱點”和“興奮點”,吸引人流;

        組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇;

        有目的、有計劃地對批發(fā)企業(yè)的員工和經(jīng)理人組織系列培訓,提高經(jīng)營人的素質(zhì),發(fā)展其技能,開發(fā)其潛力,變得更有才干;

        (3)零售功能區(qū)

        零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種C&C 的批零兼售的倉儲式超市功能。

        或者引入專業(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。

        同時,引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費人流,增加本項目的出售或出租面積,降低投資商的風險,增加項目的成功率。

        (4)休閑娛樂功能

        本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體,也是一個龐大的消費群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務(wù)的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點鐘結(jié)束,需要一個消費的空間。同時,南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。

        該區(qū)域為配套服務(wù)區(qū),以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導,兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會所,設(shè)置各種時尚休閑的項目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等。

        (5)倉儲物流功能

        本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)MALL,倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù),同時也將填補整個區(qū)域的市場空間,獨享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點,可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝,并集中配送;

        倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務(wù)區(qū)兩種方式;

        對于加工處理必須設(shè)計標準化的包裝模式;

        整個倉儲物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進行經(jīng)營,引入倉單經(jīng)營模式,實現(xiàn)物流現(xiàn)代化;

        主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗收貨物、車庫、租車。

        (6)信息服務(wù)功能

        信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,建立21世紀的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標,主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體(雜志、報)、Internet網(wǎng)絡(luò)。

        委托高?;蜓芯克?,設(shè)計市場的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型,建立相應的供求曲線圖,以預測和分析市場前景;

        有組織的收集相關(guān)信息,并實行免費和有償?shù)姆?wù);

        創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳;

        攤位展示主題設(shè)計服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù),提高市場的整體形象水平;

        負責市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計方案,保證經(jīng)營人的共同利益;

        借Internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。

        (7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)

        由于本案的主要目標客戶是企業(yè),而不是個體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時也存在諸多的商務(wù)活動。由于增加人員相對會增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動中,迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。

        商務(wù)洽談室:供小企業(yè)按小時租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時提供各種商務(wù)服務(wù);

        會議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用;

        俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù);

        電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復印、傳真、裝幀等),但必須定價服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補經(jīng)營者的某些不足;

        秘書服務(wù):是一大特點,處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù),包括合同管理,電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù),談判記錄等;

        理財服務(wù):是代理財務(wù)管理(記帳、憑證、報表),真正了解經(jīng)營的財務(wù)狀況,并給出經(jīng)營財務(wù)上的指導和提示;

        結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性;

        會計、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室;

        商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動。

        (8)管理功能

        管理是保證交易的正?;幕颈U?/p>

        組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會;

        制定和修改市場的管理規(guī)定;

        解決市場糾紛和分歧;

        檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量;

        決定非營業(yè)時間的進出貨、防盜、防火;

        確定商品包裝的標準;

        處理緊急情況的問題;

        組織有關(guān)推介、展示、培訓等有利市場的活動;

        爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境;

        成立具有行業(yè)特點的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會,行業(yè)協(xié)會。

        (9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)

        完善的公共設(shè)施,才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設(shè)計上追求時代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風格,當然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計購物動線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報警、防火、餐飲配套等。

        2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合

        報告在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定了五大門類、十一個標準門類四十二個商品類別的產(chǎn)業(yè)組合模式

        門類配置標準門類權(quán)重比例門類細分

        礎(chǔ)

        類食品類35%包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等

        煙酒類煙、酒、飲料等

        服裝類各類服裝、鞋帽、紡織品等

        發(fā)

        類家居類

        35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等

        電器類電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機、空調(diào)、吸塵器、微波電器、消毒柜等

        玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學器材等

        潛質(zhì)

        型門

        類休閑用品

        10%體育健身器材、戶外活動器材、釣魚器材、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等

        影象圖書各類圖書、期刊、電子影象制品

        大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%

        特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%

        古玩類

        二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位

        本項目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。

        三、商業(yè)案名定位

        為降低項目風險,本項目的商業(yè)案名定位為:

        江西國際商品博覽城

        博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/752970.html

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