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第一篇：工程質量月活動總結
xxx年，在上級主管部門和局黨委正確領導下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年，共監(jiān)督工程項目xx個，單體xxx個，監(jiān)督面積xx萬平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為xx，一次驗收合格率達xxx?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務培訓和制度建設
提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質我站定期組織全站人員業(yè)務學習，并且每季度組織一次崗位測試，重點加強對《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質量驗收標準》等業(yè)務質監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多，質監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應的工作制度，將質量責任目標落實到個人。
二、加強責任主體質量行為的監(jiān)督
1、嚴把手續(xù)關，要求建設單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質量管理的源頭，將工程質量監(jiān)督機制引向法制化、程序化、標準化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質量監(jiān)督體系。
2、加強對建設工程責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督，抽查責任主體和有關機構執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準情況；抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況，包括施工圖設計文件審查，施工許可證手續(xù)、委托監(jiān)理情況，工程質量驗收情況，設計變更，有關工程質量問題的處理，施工單位、設計單位、監(jiān)理單位資質管理情況等等。
三、加強工程實體質量監(jiān)督
1、加強工程實體質量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目xx個，建筑面積xx萬平方米。日常工作中我們對工程實體質量的監(jiān)督采取抽查與關鍵部位重點監(jiān)督檢查相結合的方式；重點檢查結構質量、環(huán)境質量和涉及結構安全的關鍵部位，抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的.出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結構實體檢測報告；抽查結構砼及承重砌體施工過程的質量檢測情況等。上半年共組織xxx次質量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質量實體、結構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進了全區(qū)工程質量安全的提高。
2、實施全面質量監(jiān)督管理，開展無質量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗，針對工程特點，對內外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。
3、對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學校舍工程進行重點監(jiān)督，工程責任到人，嚴格控制工程質量，全面服務到位，積極協(xié)調關系，確保工程順利進行。
4、先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ獭|來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程序辦事，在質量、投資、進度控制中嚴格把關，積極協(xié)調多邊關系，為重點工程的建設作出了應有的貢獻。
5、開展住宅工程質量分戶驗收制度，要求建設單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實，簽證齊全。
6、加強建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節(jié)能設計的內容進行施工，協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗收不合格的，不允許進行竣工驗收。
四、完善監(jiān)理公司內部管理機制，增強市場競爭力
監(jiān)理公司健全機構設置，成立綜合部、經(jīng)營技術部、工程部，明確了職能分工，項目實行項目經(jīng)理負責制，任務分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制，定期考核。
五、下半年工作打算
1、加強人員的政治學習，提高人員素質，實行監(jiān)督質量責任制，重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學習，不斷提高監(jiān)督質量，增加服務意識。
2、進一步完善監(jiān)督程序，嚴把監(jiān)督手續(xù)，工程驗收關，轉變監(jiān)督職能，加大對各方質量責任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度，使制度與落實做到高度統(tǒng)一。
3、充實監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進行資質升級。
4、加強精神建設，積極參加建設局組織的政治理論學習，嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。
5、加強內務管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領導交辦的其它工作。
總之，有提高、有進步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質量管理工作，爭取再上一臺階。
第二篇：年度質量總結報告
一、 質量部經(jīng)理本職工作
1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司質量工作，定期檢查各部門質量體系的實施、持續(xù)改進狀況，并向總經(jīng)理報告質量管理體系的運行情況。
2.貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作計劃和產品質量計劃，并組織實施。
3.組織內部質量體系審核（含產品質量審核、過程質量審核），并且主導召集管理評審會議。
4.負責內外部(ISO/TS16949:20xx版)質量管理體系相關事宜的聯(lián)絡與溝通處理。
5.負責確保在全公司范圍內提高滿足顧客需要的質量意識之普及和提升。
6.計劃、組織、協(xié)調、督促檢查公司各部門的質量管理工作。
7.進料、過程及成品各檢驗站檢驗標準、規(guī)范的策劃、制定與核準，并且定期監(jiān)督檢查各項檢驗工作的執(zhí)行狀態(tài)，以保證各項檢驗工作有效落實。
8.定期對下屬員工的工作技能和質量意識進行教育培訓和考核，不斷提高其工作能力和質量意識。
9. 針對廠內外所有的品質異常主導、溝通協(xié)調及分析處理，并且提出有效的整改措施，預防不良現(xiàn)象再度發(fā)生。
10. 定期對公司及部門級數(shù)據(jù)和資料的收集、分析和提出改進項目，并且做好與質量有關的持續(xù)改進工作。(如:TOP會議的定期召開)
11.積極參與新項目設計開發(fā)的各項管理工作，重點關注客戶特殊特性的識別和FEMA，CP，SIP（SOP）等技術文件的編制和各階段評審工作，以確保批產時品質的穩(wěn)定性。
12.做好量規(guī)儀器的策劃、申購、日常使用維護的培訓指導和校驗工作，確保檢驗設備的有效性。
13. 定期召開部門品質會議，對上周的品質問題進行追蹤確認和對本周問題點進行分析和總結,預防再次發(fā)生。
14. 積極參與公司高層主導或其它部門主導的各項工作會議,并且及時地達成相關會議的決議事項。
15. 積極主動、有效地完成上級領導交待的'任何工作，并及時進行反饋和匯報。
二、 20xx年度的成績與錯誤
1. 成績： 對客戶投訴反應速度快，得到了客戶的好評。對公司內部品質改善，如308側蓋工裝防左右混裝、SGM201手套箱本體通過工藝調整取消噴漆等。很大程度上節(jié)約了公司成本。
2. 錯誤： 生產過程中因為檢驗人員的疏忽導致了產品批量性不良產生，如E18拉手座亮斑、LG-3側蓋變形等。雖然可以通過返工來補救，給公司造成了人力、物力成本的浪費。
三、 質量控制措施
1. 按照質量管理條例對質量檢驗員進行獎懲，對不適應崗位的檢驗人員進行調崗。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。
2. 按照時間節(jié)點維護質量體系運行，監(jiān)督各相關部門每個月績效完成情況并匯總給總經(jīng)理。
3. 葉榭產品質量控制：
1）． 每周去二次對葉榭檢驗員及領班和作業(yè)人員進行質量培訓并做培訓記錄、簽到表。（郭成亞、楊永宏、許美玲）
2）． 檢查內容包括（現(xiàn)場5S、產品標識、檢驗作業(yè)指導書、首末件、操作指導書、工藝卡及每班的巡檢記錄表等）。
4. 每天質量經(jīng)理或質量工程師至少去生產車間巡檢2次并做記錄，巡檢內容包括（現(xiàn)場5S、首件、末件、檢驗員的巡檢記錄、檢驗作業(yè)指導書、操作指導書、工藝參數(shù)、產品標識、機器點檢表、產品箱流轉等）。
對現(xiàn)場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。
5. 注塑及裝配車間所有待入庫產品必須經(jīng)過當班檢驗員蓋章（每箱產品都要蓋章），并在入庫單上簽上檢驗人員的名字。倉庫人員看到每箱產品都有檢驗員蓋章并在入庫單上簽字產品方可入庫，否則倉庫人員據(jù)絕入庫。
6．公司所有出貨產品必須經(jīng)過檢驗人員蓋章后方可出貨，若產品箱無檢驗員蓋章倉庫人員據(jù)絕出貨。由倉庫人員及時通知檢驗員蓋章確認。
7. 檢驗人員在巡檢或入庫檢驗前，若抽檢到不合格品，立即要求返工處理，并且需經(jīng)過復檢OK之后蓋章入庫并做記錄（不良內容、日期、班次、數(shù)量及相關作業(yè)人員）。由許美玲整理巡檢所發(fā)現(xiàn)的不良記錄，每個星期向質量經(jīng)理匯報一次。對相關作業(yè)人員進行口頭警告或進行相關的處罰。
8. 對客戶投訴及公司內部質量問題，第一時間由質量部（楊永宏）以郵件方式發(fā)送給相關部門。將不良圖片掛在生產車間及相關的生產區(qū)域，由生產班組長對相關作業(yè)人員進行宣導。
四、 展望20xx年度質量工作
新的一年面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，多虛心請教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為同耀汽車配件有限公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。
第三篇：質量月活動總結
一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展x項活動，發(fā)動全社會積極參與，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。
據(jù)了解，全市統(tǒng)籌安排的活動有：9月x日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬，市市場和質量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。
此外，市質量強市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊xx市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費研究機構――xx市品質消費研究院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長xx為研究院揭牌。
xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構，將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領域，接受政府、行業(yè)組織的委托，開展消費品質相關項目研究等。
第四篇：質量月活動的總結
xxxx迎新聯(lián)歡晚會在公司活動中心一樓拉開序幕，xxxx全體員工出席，同時，xxxx也親臨現(xiàn)場并觀看了演出。本次晚會安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戲，抽獎等有趣的環(huán)節(jié)，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯，欣賞精彩節(jié)目的同時，更收貨了一份感動，一份來自公司、來自xxxx的濃濃關懷，深切愛意。
年會初始，xxxx引領發(fā)言，總結過去的20xx，展望美好的20xx，其次由xxx講話，最后由xxx講話，xxx全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛崗敬業(yè)獎、業(yè)務能手獎和優(yōu)秀員工獎獲獎名單，共17人受到表彰，所有獲獎者拍照留念。付出終有回報，此次內部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。整場晚會持續(xù)了近3個小時，美妙的歌曲，熱辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。
精彩之際，領導們也紛紛上臺獻唱，xxx給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》，更是掀起了現(xiàn)場的高潮。中間的抽獎環(huán)節(jié)，更是扣人心弦，緊張萬分，除了我們準備的豐厚實物獎品外，領導從總經(jīng)理到主管，都紛紛主動出資，籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮，眾多員工都抱得大獎、滿載而歸。美好的時刻總是短暫的。最后由xx攜涂xx一起上臺，深情演唱一首《難忘今宵》，寄托了對所有員工的祝福與期望，在這首美妙地歌聲中，結束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會。
本次晚會，在豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺之時，也增強了事業(yè)部的內部凝聚力，增進了員工對事業(yè)部的認知和歸屬感.相信在未來的20xx年，我們將更輝煌?。?/p>
第五篇：質量月的活動總結
20xx年9月是我國的質量月，我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。
為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的'開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。
分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用，圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動，成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。
開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距，下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制，對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。
第六篇：項目質量月的活動總結
益陽項目由于今年來一直處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來的部分斷頭道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程，工程量不大，但點多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過多方努力益陽項目污水提升泵站終于開工了，但沒有過幾天，由于業(yè)主的協(xié)調不到位，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個大坑，安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉到污水干管上來了，污水干管有DN600的PE管1800m，D1000的砼管250m，希望能夠順利完成，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業(yè)主對紅線的確定和征地，估計還要一些時間才能開工。綜合現(xiàn)場的實際情況，結合公司質量月的活動要求，益陽項目對本次活動作以下總結。
一、質量月宣傳階段
組織項目部員工認真學習了公司對質量月活動的要求，并進行了廣泛的宣傳和教育，把質量是企業(yè)的生命植入每個員工的心里，項目班子牽頭組織大家學習管理手冊，聽《質量知識講座》等，并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質量管理的`基本知識，工藝標準，方案要求等，讓廣大農民工接受一次安全生產教育培訓， 張貼宣傳標語和掛橫幅，提高全體管理人員的質量生產意識、素質和能力。
二、質量月競賽階段
本月項目部組織了座談會進一步促使員工的質量生產意識提升到一個更高的層次。并且還積極組織和開展質量隱患的排查工作，結合項
目部的施工特點，尋找質量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾，特別針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時項目部還結合目前正在全局開展的推廣勞務實名制管理活動，確保進出場登記信息完整真實，特種作業(yè)持證上崗，進場教育和施工技術交底全面覆蓋。此外在職工中還開展了征文活動，征文主要圍繞弘揚信和文化，建設幸福五局，發(fā)表自己的認識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。
三、質量月總結提高階段
本階段主要是總結活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果，總結分析本單位存在的普遍問題，制定相應的應對措施。評出項目部管理人員、勞務隊在本次活動中的排名，對其進行獎懲，以質量生產管理短板的有利機會，提升項目部的安全管理水平，促進全年的安全生產管理工作處于可控狀態(tài)。
通過本次活動的開展，在項目上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的質量意識和質量責任心，質量是企業(yè)的生命，責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我項目在開展工作中考慮質量問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為今后更好地開展質量管理工作打下了堅實的基礎。
