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第一篇：市場營銷畢業(yè)論文開題報告范文

【摘要】近年來我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中生存下來，合理、恰當(dāng)?shù)臓I銷以及創(chuàng)新策略是必不可少的，只有這樣企業(yè)才能不斷地提高自身的核心競爭力。本文筆者就企業(yè)市場營銷及其創(chuàng)新策略進(jìn)行了簡要的探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);市場營銷;創(chuàng)新策略

市場營銷對一個企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響，然而市場營銷的理念也不是一成不變的，它是隨著時代的進(jìn)步在不斷地變化。企業(yè)所處的時期，經(jīng)濟(jì)體制等都會對其產(chǎn)生影響。市場營銷是以顧客為核心而展開的一系列的，針對企業(yè)自身產(chǎn)品的推銷活動，市場營銷有一整套的職能系統(tǒng)，在企業(yè)中處于中心地位。由此可見，市場營銷做為連接企業(yè)與市場的紐帶，企業(yè)市場營銷工作的好壞非常直觀的體現(xiàn)了企業(yè)在社會上的形象，在一定程度上對企業(yè)的命運(yùn)有這決定作用。

1、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的特點

1.1 整合營銷

整合營銷就是為了使得營銷效果以及營銷價值達(dá)到最大化，在進(jìn)行營銷時依據(jù)營銷環(huán)境的具體情況隨時對營銷手段進(jìn)行調(diào)整，把原來各種單一的營銷手段及工具整合起來，形成系統(tǒng)的營銷手段。要進(jìn)行整合營銷是因為每一種不同的營銷手段都有著不同的效果，面對多變的現(xiàn)實情況，只有把多種不同的營銷手段及營銷工具有機(jī)的結(jié)合起來，使之形成一個系統(tǒng)的、有機(jī)的整體，才能是營銷效果最大化，在市場競爭中立于不敗之地。

1.2 市場細(xì)分營銷

市場細(xì)分營銷即為了滿足不同的消費群體對產(chǎn)品的不同的理解及需求，把目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分，來達(dá)到營銷效果的最大化的營銷手段。要進(jìn)行市場細(xì)分營銷，首先要進(jìn)行調(diào)查萊維細(xì)分市場做準(zhǔn)備，然后確定細(xì)分指標(biāo)、制定市場級別、產(chǎn)品定位等，這樣有助于形成以個系統(tǒng)的、完整的以客戶為中心的營銷活動。

1.3 品牌營銷戰(zhàn)略

品牌是一個企業(yè)實力的代表，而擁有一個強(qiáng)勢的品牌更是一個企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以說，企業(yè)進(jìn)行品牌營銷就是為了贏得消費者的信任與忠心，同時打造自己的強(qiáng)勢品牌也是再為自身樹立一個良好的企業(yè)形象。在長期的市場競爭當(dāng)中，一個強(qiáng)勢的品牌會在消費者心中形成一種象征性的符號，當(dāng)消費者需要某種產(chǎn)品的時候自然的就會想到哪個品牌，這也有助于縮短消費者的購買決策的時間，加快了企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度，縮短了企業(yè)的經(jīng)營周期，最終使得企業(yè)資產(chǎn)的價值達(dá)到最大化。

1.4 綠色營銷

在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天，綠色營銷是順應(yīng)時代要求的結(jié)果。綠色營銷就是在消費者的環(huán)保意識越來越強(qiáng)的時候，消費者對消費產(chǎn)品的要求也越來越綠色，企業(yè)就是根據(jù)消費者的這種心理開發(fā)出了綠色營銷，來吸引消費者的眼球。目前，由于給中限制很多企業(yè)的綠色營銷還沒有真正的做到綠色，這就需要企業(yè)要從基礎(chǔ)抓起，首先要建立相對比較廣泛的市場基礎(chǔ)，然后為綠色營銷鋪路引航。

2、企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)市場營銷觀念落后

目前，雖然市場營銷在隨著時代的進(jìn)步在不斷地改變著，但是很多企業(yè)并沒有緊跟時代的步伐，它們市場營銷的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來，這些企業(yè)在進(jìn)行市場營銷活動的時候，依然是遵循著陳舊的、過時的觀念。但是在這個市場經(jīng)濟(jì)的時代，產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著巨大的變化，如果企業(yè)還是依照以前的情況來進(jìn)行營銷，就會在這個競爭激烈的市場寸步難行，最終走向滅亡。

2.2 企業(yè)市場營銷高層管理稀缺

雖然現(xiàn)在很多企業(yè)也都很重視市場營銷工作，也在公司中設(shè)置了不少于市場營銷有關(guān)的管理職位，但是在企業(yè)的高層管理者當(dāng)中，市場營銷的管理者還是相對較少的，而且即使市場營銷管理者，它們也是局部性的。上述情況對企業(yè)的營銷工作有著很不利的影響：第一，沒有市場營銷的高級管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源，不但會造成資源的浪費而且還會使得營銷工作事倍功半;第二，沒有直接的高層管理者，在需要做決策的時候，就要開會研討，這樣就會使得在營銷活動中遇到的問題得不到及時解決，延誤商機(jī)，最后直接導(dǎo)致企業(yè)的利益損失;第三，缺少直接領(lǐng)導(dǎo)者做指引，營銷活動就會缺乏前進(jìn)的方向，有時候甚至?xí)a(chǎn)生盲目指揮的現(xiàn)象。

2.3 企業(yè)沒有完善的市場營銷戰(zhàn)略

戰(zhàn)略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業(yè)前進(jìn)的方向，而失去了戰(zhàn)略的指引，企業(yè)在進(jìn)行市場營銷活動的時候就猶如斷了線的風(fēng)箏，失去方向搖擺不定，最終走向滅亡。所以說企業(yè)要想進(jìn)行好的市場營銷工作，事先必須要有非常完善的市場營銷戰(zhàn)略，并且在進(jìn)行營銷活動的時候嚴(yán)格執(zhí)行。

2.4 企業(yè)忽視市場營銷網(wǎng)絡(luò)

在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會，企業(yè)要想營銷活動達(dá)到事半功倍的效果，建立一個完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵所在。市場營銷網(wǎng)絡(luò)就像是人身體內(nèi)的血管，有了順暢的網(wǎng)絡(luò)，消息流通起來才會更加快捷、準(zhǔn)確，進(jìn)而使得營銷活動順利的進(jìn)行。如果一個企業(yè)沒有完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，只是在局部上下功夫，不管是那一部分都不能很順利地進(jìn)行，甚至?xí)斐少Y本的浪費，最終也不會有好的營銷效果。

3、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略

在這個競爭激烈的社會，創(chuàng)新是一個企業(yè)乃至國家立于不敗之地的又一法寶，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。我國企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新是我國和世界接軌的必然結(jié)果，是順應(yīng)時代潮流的產(chǎn)物，是企業(yè)生存與發(fā)展的依靠。要如何進(jìn)行企業(yè)市場營銷創(chuàng)新，是一個企業(yè)的管理者必須牢記的一個問題。只有不斷的進(jìn)行企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新，企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。而市場營銷管理則是企業(yè)對自身產(chǎn)品及勞務(wù)的設(shè)計、定價、促銷等一系列活動的管理工作，是在滿足消費者需求的前提下，所進(jìn)行的產(chǎn)品的運(yùn)營活動。所以說，企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。

3.1 保證產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品的質(zhì)量是一個企業(yè)生存的最基本的保證，是企業(yè)進(jìn)行營銷活動的堅強(qiáng)后盾，只有產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力的保證，在進(jìn)行市場營銷的時候才會做到用事實說話，才能做到用產(chǎn)品征服消費者，進(jìn)而是企業(yè)得到飛速發(fā)展，提高產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候就要嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題，向員工灌輸“質(zhì)量第一”的觀念，在充分利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個步驟，嚴(yán)格檢驗，確保消費者買到的是最好的產(chǎn)品及服務(wù)。只有這樣才能更大限度的激發(fā)消費者的購買欲，進(jìn)而在企業(yè)與消費者之間建立堅固的交換關(guān)系，在滿足消費者需求的同時為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)雙贏。

3.2 建立以市場為導(dǎo)向的管理理念

在企業(yè)的市場營銷活的管理活動動中，要建立一市場為導(dǎo)向的管理理念，密切關(guān)注目標(biāo)市場的發(fā)展變化，做到對產(chǎn)品市場的需求了如指掌，只有這樣企業(yè)才能夠及時的進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，合理的調(diào)配公司資源，避免企業(yè)資源的浪費。以市場為導(dǎo)向來指導(dǎo)營銷活動，能夠幫助企業(yè)更快的開展市場營銷網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)完全了解市場需求的同時，也使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品有一個更加深刻的認(rèn)識，是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

3.3 引進(jìn)高科技管理技術(shù)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以企業(yè)要進(jìn)行市場營銷創(chuàng)新還需要引進(jìn)高科技的管理技術(shù)，利用技術(shù)的力量來推動企業(yè)的市場營銷工作，進(jìn)而加快企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新的市場營銷管理技術(shù)主要包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，生產(chǎn)材料的創(chuàng)新等等，同時還包括創(chuàng)新的管理方法。企業(yè)管理者進(jìn)行創(chuàng)新管理，不但可以更有效地激發(fā)員工的工作熱情，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題，還可以在很大程度上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為市場營銷活動創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。只有這樣，企業(yè)才能夠始終處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位，才能在競爭激烈的今天占有一席之地。

3.4 提高企業(yè)市場營銷隊伍的綜合素質(zhì)

企業(yè)要進(jìn)行創(chuàng)新市場營銷，綜合素質(zhì)高的營銷隊伍是成功的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開人的作用，同樣的企業(yè)要進(jìn)行市場營銷也離不開人的支持，所以說企業(yè)的創(chuàng)新市場營銷必須要有專業(yè)化的市場營銷隊伍來護(hù)航。這樣的市場營銷隊伍包括：技術(shù)經(jīng)驗豐富的科技專家、經(jīng)濟(jì)專家、管理專家等等。在市場營銷活動過程中管理者要注重對員工創(chuàng)新能力、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，不斷引導(dǎo)員工，使員工具備進(jìn)行市場分析、投資分析、項目論證、開業(yè)籌劃、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃等具體情況的能力。管理者還要進(jìn)行創(chuàng)造性的教育，首先必須把自己的創(chuàng)造性思維完全發(fā)掘出來，建立合理的評價制度，并且嘗試各種創(chuàng)新方法。

4、結(jié)語

企業(yè)要發(fā)展，要在瞬息萬變的市場中始終立于不敗之地，必須要有一套完整的、恰當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷方案，同時還要時刻注意自身及市場的變化，并且根據(jù)這些變化對其營銷方案做出相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新，只有這樣才能更加有效地進(jìn)行營銷活動，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)贏得利益最大化。在企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新市場營銷的同時，企業(yè)也不能忽視對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的保證，因為質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本所在，還要進(jìn)行創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力，使企業(yè)得營銷活動永遠(yuǎn)保持旺盛的生命力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]何志毅.市場營銷原理[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2006，8.

[2]邁克爾?利維，巴頓?韋茨.零售學(xué)[M].俞利軍，王欣紅，譯.人民郵電出版社，2004，6.

[3]王田.影響消費的諸因素分析及模型化描述方法研究[J]，消費經(jīng)濟(jì)，2012(5)：78-79.

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第二篇：畢業(yè)論文開題報告

畢業(yè)論文開題報告

一、論文題目：論提高行政效率的途徑

二、目錄：

1、行政效率的定義

2、正確認(rèn)識提高行政效率對我國的意義重大

3、評估標(biāo)準(zhǔn)

4、影響行政效率的因素

5、我國的行政效率現(xiàn)狀

6、提高行政效率的基本途徑

7、認(rèn)真處理行政效率與相關(guān)問題的關(guān)系，實現(xiàn)行政管理總體目標(biāo)

三、關(guān)鍵詞：行政效率 行政效率的評估標(biāo)準(zhǔn) 行政管理 基本途徑

四、選題的背景和意義：目前我國行政字處理管理面臨著自身發(fā)展與客觀實際不相適應(yīng)的矛盾，經(jīng)濟(jì)與社會的飛速發(fā)展，迫切需要政府有效的行政管理，以確保國家總體目標(biāo)，社會總效益的實現(xiàn)。在當(dāng)代中國，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，對外開放的進(jìn)一步深入，民眾對政府的要求也在不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)的，集權(quán)的，大包大攬的政府已不再適合中國發(fā)展的要求。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期，不僅我國的經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而且對我國整個行政系統(tǒng)也提出了新的要求，現(xiàn)今所需要的政府應(yīng)該是一個“精干，廉價”的政府。從行政文化來講，現(xiàn)代行政文化講究的是法治，理性，功績主義，效率觀念，民主觀念，對行政效率的要求正在日益提高，甚至可以說，行政改革就是為了提高行政效率。現(xiàn)代行政價值體系以“服務(wù)，效率，廉潔”為第一，效率是重大問題，如何通過行政改革來提高行政效率，這是一個重要的政治課題。

五、研究的內(nèi)容及目標(biāo)： 本文通過對提高行政效率的重要意義加以論述， 以圖喚起各級行政機(jī)關(guān)（組織）對提高行政效率緊迫性的認(rèn)識，聯(lián)系我國行政管理的現(xiàn)狀，對提高行政效率的基本途徑進(jìn)行了初探；最后，對其它行政管理目標(biāo)的辯證關(guān)系進(jìn)行簡述，以使對提高行政效率做出科學(xué)把握。

六、研究的方法與手段：通過整合現(xiàn)有文獻(xiàn)資料，從正反兩個方面舉例，闡明提高行政效率在行政管理中的必要性和現(xiàn)實意義，剖析影響行政效率的因素，最后歸納出提高行政效率的基本途徑。

七、參考文獻(xiàn)：

1、張康之、李傳軍《行政管理教程》

2、王軍主編《中國行政管理概論》

3、《鄧小平文選》第3卷

4、姜明安、張純協(xié)主編《行政法學(xué)》

5、《公務(wù)員法》

6、李佳音《提高行政效率、降低行政成本》

7、浦興祖《當(dāng)代中國政治制度》

8、施九君《當(dāng)代中國政治運(yùn)行機(jī)制》

第三篇：市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文開題報告

市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文

開

題

報

告

學(xué)

院_____________________

專

業(yè)_____________________

導(dǎo)

師_____________________

學(xué)

生_____________________

學(xué)

號_____________________

年

月

日

開題報告填寫要求

1．開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)論文工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師、教研室簽署意見審查后生效。

2．開題報告內(nèi)容必須按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時交給指導(dǎo)教師簽署意見。

3．學(xué)生查閱資料的參考文獻(xiàn)應(yīng)符合我校的有關(guān)規(guī)定。

4．有關(guān)年月日等日期的填寫，應(yīng)當(dāng)按照國標(biāo)GB/T

7408—94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“2019年9月26日”或“2019-09-26”。

論文

題目

中國電影市場營銷策略研究

一、論文研究目的及意義

研究目的：中國電影業(yè)在經(jīng)歷了世紀(jì)之交的慘淡經(jīng)營后終于迎來了一個產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“春天”，近年來中國電影業(yè)的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨?。但綜觀近幾年電影市場,不難發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)片市場還是“一道單調(diào)的風(fēng)景線”,除了張藝謀、馮小剛等少數(shù)的電影品牌依然勢頭強(qiáng)勁外,大多數(shù)國產(chǎn)影片仍擺脫不了在“生死線”掙扎的狀況,其中一個很重要的原因,就是中國電影營銷傳播的孱弱和滯后。營銷策劃是建立在科學(xué)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,不是憑感覺和經(jīng)驗進(jìn)行咨詢,而是通過嚴(yán)密的市場調(diào)查和信息分析,設(shè)計出一個完備的營銷方案。而我國電影業(yè)的整體營銷水平還不高,很多電影企業(yè)的營銷行為的隨意性強(qiáng)而科學(xué)性弱,還不懂得什么是真正的電影營銷策劃。本文通過充分分析中國電影營銷現(xiàn)狀，對比美國先進(jìn)電影營銷模式，并結(jié)合市場營銷相關(guān)理論，提出了中國電影市場營銷實踐的新思路，幫助改進(jìn)中國電影市場營銷存在的缺陷。

研究意義：從國內(nèi)目前的研究現(xiàn)狀看，學(xué)術(shù)界至今尚未有專門論述電影營銷的專著，對電影營銷的研究主要集中在美國學(xué)者的研究文獻(xiàn)中，對國產(chǎn)電影的營銷還沒有形成系統(tǒng)的學(xué)術(shù)理論體系，我國電影的產(chǎn)業(yè)化迫切需要國產(chǎn)電影營銷運(yùn)作的實踐研究。同時，隨著中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,中國電影營銷模式必將臨一次“改革風(fēng)暴”,本文借鑒國際上先進(jìn)的現(xiàn)代營銷理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)上的相關(guān)理論為我國電影營銷注入新鮮的血液,對提高中國電影業(yè)的整體營銷水平,構(gòu)建有中國特色的電影營銷模式具有非常重大的意義。

二、論文提綱

摘　　要

Abstract

1

緒

論

1.1

研究背景

1.2

研究目的與意義

1.2.1

研究目的

1.2.2

研究意義

2

相關(guān)理論

2.1

價值鏈理論

2.2

病毒式營銷理論

2.3

置入式廣告理論

3

中美兩國電影市場營銷現(xiàn)狀對比分析

3.1

中國電影營銷的現(xiàn)狀

3.1.1

中國電影的發(fā)行放映營銷現(xiàn)狀

3.1.2

中國電影檔期營銷現(xiàn)狀

3.1.3

中國電影消費者管理的營銷現(xiàn)狀

3.1.4

中國電影置入式廣告的應(yīng)用

3.1.5

從控制發(fā)行規(guī)?？粗袊乃嚻瑺I銷現(xiàn)狀

3.1.6

中國電影的后產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀

3.2

美國電影市場營銷現(xiàn)狀分析

3.2.1

美國電影營銷現(xiàn)狀

3.2.2

美國電影的發(fā)行放映營銷

3.2.3

美國電影的后產(chǎn)品營銷

3.2.4

美國電影的創(chuàng)新性營銷

3.3

中美兩國電影營銷對比的結(jié)論

4

中國電影市場SWOT分析

4.1

中國電影市場優(yōu)勢分析（Strenghs）

4.1.1

市場消費潛力巨大

4.1.2

市場需求潛力巨大

4.2

中國電影市場劣勢分析（wakness）

4.2.1

對知識產(chǎn)權(quán)尊重不夠

4.2.2

法制建設(shè)滯后

4.2.3

缺乏完善、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)字

4.3

中國電影市場機(jī)會分析（Oppotunities）

4.4

中國電影市場威脅分析（Threat）

4.4.1

中國電影市場有被外片擠占危險

4.4.2

國際電影市場門檻變高

5

中國電影營銷的策略建議

5.1

基于電影產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷策略

5.1.1

基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷策略

5.1.2

基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的逆向營銷策略

5.2消費者管理的營銷策略

5.3

市場細(xì)分的營銷策略

5.3.1

電影發(fā)行時間檔期營銷策略

5.3.2

針對發(fā)行規(guī)模的營銷策略

5.4

創(chuàng)新性營銷策略

5.4.1

置入式廣告營銷策略

5.4.2

病毒式營銷策略

5.5

電影后產(chǎn)品的開發(fā)及營銷策略

5.5.1

與電影放映相關(guān)的核心后產(chǎn)品

5.5.2

與電影放映無關(guān)的衍生后產(chǎn)品

結(jié)

論

參考文獻(xiàn)

致　　謝

三、論文研究思路、方法及進(jìn)度安排

研究思路：本文首先通過對整個電影產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)營銷環(huán)境和國外營銷環(huán)境作了詳細(xì)的分析；然后對中美營銷現(xiàn)狀進(jìn)行一個系統(tǒng)的對比分析，并對中國電影營銷進(jìn)行SWOT分析；緊接運(yùn)用價值鏈理論，對電影產(chǎn)品的制作、發(fā)行、放映、后產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，并在此基礎(chǔ)上提出了中國電影市場營銷策略。

研究方法：(1)理論分析法。運(yùn)用相關(guān)理論分析中國電影商業(yè)化運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)；(2)案例分析法。應(yīng)用案例分析法對美國電影營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為中國電影的營銷策略制定提供借鑒；(3)SWOT分析法。利用SWOT分析法分析中國電影的優(yōu)劣勢及面臨的威脅、機(jī)遇，為制定相應(yīng)營銷策略提供依據(jù)。

進(jìn)度安排：2018－2019第一學(xué)期

2018年11月01日—11月10日

查找資料及初步確定論文選題。

2018年11月11日—11月15日

與導(dǎo)師討論論文選題的可行性。

2018年11月16日—11月30日

撰寫論文開題報告。

2018年12月10日—12月24日

論文開題。

2018－2019第二學(xué)期

2019年03月01日—04月30日

撰寫論文初稿。

2019年05月01日—05月30日

修改論文。

2019年06月01日—06月05日

論文排版、打印、裝訂。

2019年06月06日—06月10日

準(zhǔn)備論文答辯。

2019年06月11日—06月15日

論文答辯。

四、論文參考文獻(xiàn)

略

指導(dǎo)教師意見

指導(dǎo)教師

簽字

年

月

日

教研室審查意見

教研室主任

簽字

年

月

日

學(xué)院意見

教學(xué)院長

簽字

年

月

日

第四篇：3參考文獻(xiàn)的目錄及調(diào)研情況

陳宏輝，賈生華.企業(yè)社會責(zé)任觀的演進(jìn)與發(fā)展：基于社會性社會契約的理解[J]中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，20xx(12)：85-92

陳立勇，曾德明.企業(yè)的利益相關(guān)者、績效與社會責(zé)任[J]湖南社會科學(xué)，20xx(06)：67-70

付實.目前中國企業(yè)實施企業(yè)社會責(zé)任的四大誤區(qū).載于：企業(yè)社會責(zé)任在中國(中英SOERDE項目)[M].環(huán)境與發(fā)展研究所編，北京：經(jīng)濟(jì)社會出版社，20xx

黃速建，余菁.國有企業(yè)的性質(zhì)、目標(biāo)與社會責(zé)任[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).20xx(02)：68-76

蔣伏心，李家俊.企業(yè)的利益相關(guān)者理論綜述與啟示[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)，20xx(12)：65-68

金碚，李鋼.企業(yè)社會責(zé)任公眾調(diào)查的初步報告[J].經(jīng)濟(jì)管理，20xx(03)：13-16

鞠芳輝，謝子遠(yuǎn)，寶貢敏.企業(yè)社會責(zé)任的實現(xiàn)――基于消費者選擇的分析[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).20xx(09)：91-98

李雙龍.試析企業(yè)社會責(zé)任的影響因素[J].經(jīng)濟(jì)體制改革.20xx(04)：67-70

李正.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性研究――來自滬市上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).20xx(02)：77-83

劉連煜.公司治理與社會責(zé)任[M].北京：中國政法大學(xué)出版社.20xx

劉俊海.公司的社會責(zé)任[M]北京：法律出版社.1999

沈藝峰，沈洪濤.論公司社會責(zé)任與相關(guān)利益者理論的全面結(jié)合趨勢.[J].中國經(jīng)濟(jì)問題.20xx(02)：51-60

李立清，李燕凌.《企業(yè)社會責(zé)任研究》湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)

第五篇：1選題及相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中的行為主體，既要通過一系列的營銷活動，贏得利潤最大化;又要承擔(dān)社會責(zé)任，保護(hù)相關(guān)利益者的利益，但目前很多企業(yè)為了最大限度地攫取利潤，在營銷中存在著無視社會責(zé)任的行為，這不僅危害了消費者、社會、社區(qū)的利益，同時也危害了企業(yè)自身的長遠(yuǎn)利益，所以，企業(yè)在營銷活動中要主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，以進(jìn)一步提高市場營銷水平，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)李立清與李燕凌合著的《企業(yè)社會責(zé)任研究》一書，充分運(yùn)用規(guī)范分析和實證分析兩種研究方法，對當(dāng)前企業(yè)社會責(zé)任的實施現(xiàn)狀及其實施對策進(jìn)行了分析論證。全書共分9章，雖然開篇就對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)的多方位思辨，但綜觀全書仍然以企業(yè)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化為論述主軸，在筆者眼里，從該書的題旨及其論述重點來看，《企業(yè)社會責(zé)任研究》一書實應(yīng)是“企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化研究”。

在對中國企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化的論述中，作者是這樣構(gòu)想的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該“首先是一種最大限度保護(hù)企業(yè)共同生存的企業(yè)社會規(guī)范;其次，是一種能夠促使實現(xiàn)社會公正、公平的企業(yè)社會行為規(guī)范;第三，是一種保持民族先進(jìn)文化的企業(yè)社會規(guī)范;最后，它必須是能夠不斷創(chuàng)造和諧社會建設(shè)新動力的企業(yè)社會規(guī)范”(第六章)，在實施對策中，作者提到要分別從企業(yè)社會責(zé)任主體的角度、從規(guī)范內(nèi)容的角度、從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的角度、從加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)督的角度，修改和完善《公司法》、《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》、《消費者權(quán)益法》等法律體系，政府也要加強(qiáng)對企業(yè)實施社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)引導(dǎo)。

從行文邏輯來看，作者首先從企業(yè)社會責(zé)任的思辯開始入手，繼而在企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化及其實施對策上，重點捉墨。其立意是明確的：我國企業(yè)無論是從自身發(fā)展需要還是從國際背景來看，實現(xiàn)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化甚至是實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與詭計接軌是必要的。全文內(nèi)容證明，作者是實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化的堅定支持者，并對SA8000標(biāo)準(zhǔn)垂青有嘉，其追求方向是值得肯定的，因為標(biāo)準(zhǔn)化的實行必然對于企業(yè)自身的管理目標(biāo)以及企業(yè)的社會存在產(chǎn)生重要意義，對于實現(xiàn)社會公正、公平不失是一個有力手段。

但是，筆者，還是認(rèn)為，中國的企業(yè)具有其獨特的歷史和文化背景，研究企業(yè)社會責(zé)任還有一個重要的方面就是從文化角度思辯責(zé)任本身。很明顯，我國在儒家文化熏陶了幾千年的背景中，幾乎每個企業(yè)都具有“內(nèi)緊外松”的特征，即對內(nèi)部員工比較強(qiáng)調(diào)緊張，有的企業(yè)對待員工近乎苛刻;對外，企業(yè)則追求松弛，有的企業(yè)不惜捐出為數(shù)不小的資金換取寬松的競爭環(huán)境和中國傳統(tǒng)看中的“面子”。從其生存生態(tài)來看，不可不說中國的企業(yè)有其生存之根，拋開企業(yè)的動機(jī)不言，作為實體它們也有追求企業(yè)社會責(zé)任的部分動力。

筆者還注意到，在作者提到的案例中，還提到SA8000標(biāo)準(zhǔn)甚至要求最低工資要達(dá)到當(dāng)?shù)睾统隹诘厮趪淖畹蜆?biāo)準(zhǔn)，在中西勞動力市場價格及其不均衡的情況下，很明顯是對勞動力密集國家所采取的一種貿(mào)易壁壘措施，是一種新型的貿(mào)易保護(hù)手段。應(yīng)該看到，SA8000在某種誠度上代表了企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向，但是我國企業(yè)大多數(shù)的競爭力還不強(qiáng)，甚至多數(shù)企業(yè)處于資本積累期，還沒有太多精力去進(jìn)行社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)做，如果在這樣一種情況下，植入作者主張的國際標(biāo)準(zhǔn)，可能會適得其反，扼殺企業(yè)發(fā)展。

在這里，筆者不妨提出一個構(gòu)想：在我們承認(rèn)企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢的同時，要認(rèn)清我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，首先要保證在我國法律條件下企業(yè)的正當(dāng)生存，其次，面對企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化，我國政府商務(wù)部門要采取必要的措施引導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判，提出“企業(yè)社會標(biāo)準(zhǔn)化時間表”，按照我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，分步驟、按行業(yè)逐步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。