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        物業(yè)管理實踐報告(范文5篇)

        發(fā)布時間:2023-04-04 15:17:15

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        第一篇:物業(yè)實踐報告

        一、實習單位概況

        此次實習的單位名稱為南昌中業(yè)興達電力物業(yè)有限責任公司,性質(zhì)為國企單位。乃中國電力投資集團江西分公司下的孫公司。該公司由原創(chuàng)輝電力物業(yè)公司更名成立,始立于1997年11月18日,公司位于南昌市下正街41號(江西南昌下正街發(fā)電廠廠區(qū)內(nèi)),西臨贛江,處于南昌市新建的一江兩岸工程濱江路的始端,環(huán)境優(yōu)美,地理位置得天獨厚。公司現(xiàn)有員工65人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱人員15人,有32人取得物業(yè)管理從業(yè)人員崗位合格證,各工種配備齊全,擁有科學的管理手段,努力實現(xiàn)“使每一位業(yè)主享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使每一處物業(yè)得到持久的升值”的目標。公司目前主要從事寫字樓的物業(yè)服務(wù)與管理工作,已開展的物業(yè)管理服務(wù)面積已達到284327平方米。中業(yè)興達電力物業(yè)公司已發(fā)展成為江西省電力系統(tǒng)內(nèi)一家最具實力的綜合性物業(yè)管理公司。

        該公司已取得物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì),且通過了ISO9002質(zhì)量體系認證,成為了江西省內(nèi)首家通過此項認證標準的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同時公司還是南昌物業(yè)管理協(xié)會會員單位。在榮譽方面,公司先后榮獲了“江西省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”和“南昌市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的光榮稱號。20XX年公司改制之后,下屬分公司擴展為下正街管理處、南昌電廠管理處以及水電檢修公司。主營業(yè)務(wù)因此在原先的物業(yè)租賃管理和產(chǎn)區(qū)停車場管理的基礎(chǔ)上增加了水電檢修業(yè)務(wù)。

        二、實習心得

        經(jīng)過了這一個月的實習,雖然時間不長,但實實在在地增長了見識,提高了自我。表現(xiàn)在個人能力方面為學習了正確處理事情的方式,提升了自我領(lǐng)悟能力。

        由于剛走出校門,很多時候只知道“一就是一,二就是二”,過于死板。同時也缺乏在社會上與人溝通以及人情世故等方面的經(jīng)驗。這些不足表現(xiàn)在工作中為難以領(lǐng)會上級旨意,不懂得份內(nèi)與份外事之別,不懂得以恰當穩(wěn)妥的方式處理事情。此次實習之初,我被安排在保潔維修部,工作地點在公司所管理的電力大廈。該物業(yè)內(nèi)的業(yè)主具有非一般的身份是我們的業(yè)主,也是我們的上級領(lǐng)導單位,更是廳級以上干部。因此,在日常工作中應當倍加謹慎,處理事情要求得體且正確,就算是在一些非?,嵥榈氖虑樯?。比如,在整理會議室時,領(lǐng)導的名字牌的排放要有序合理絕不能出差錯;領(lǐng)導開會時,加茶水應當盡量不發(fā)出聲音,進出會議室應隨手關(guān)門。這是會議接待。比如在前臺接待中,對于來訪人員禮貌相待之外更應探明來訪緣由,問清是否預約,以防推銷人員進入給領(lǐng)導工作造成困擾。當然其中有很多的技巧性問題或者說潛在性的東西就需要自己去發(fā)現(xiàn)。雖然所舉之例皆為細節(jié),但細節(jié)有時候也可以決定一切。所以多看,多學,然后多思,不僅要“三思而后行”,也要“三思而后言”,方為“正道”。

        三、以本公司為基點看電力物業(yè)行業(yè)

        物業(yè)管理作為改革和社會發(fā)展的一種產(chǎn)物,在我國已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史。但發(fā)展較快的主要表現(xiàn)在居住物業(yè)和商業(yè)物業(yè)中,相比之下電力系統(tǒng)中的物業(yè)管理水平則較滯后?,F(xiàn)以本公司為基本,談幾點關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的個人想法:

        1、電力物業(yè)在整個行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢分析

        首先電力一般曾為電力系統(tǒng)下的后勤服務(wù)部門,因為對“業(yè)主”了如指掌,能夠全面且準確的向其提供服務(wù),有效地減少了糾紛,降低了投訴;其次電力物業(yè)雖然是改制后的產(chǎn)物,但仍然隸屬于電力系統(tǒng),乃國家企業(yè)。因此其正式員工享受國企待遇,工作穩(wěn)定,福利齊全。利于形成強烈的員工歸屬感,增強企業(yè)向心力。再者,電力物業(yè)在細分行業(yè)工業(yè)物業(yè)管理行業(yè)中具有絕對的競爭優(yōu)勢。比如本公司的上級單位在九江開發(fā)了新的項目,那么,該物業(yè)的管理方當首選本公司。

        當然,電力物業(yè)的物業(yè)管理亦存在一些問題,主要表現(xiàn)為:

        A:人員配備方面:員工整體素質(zhì)上與結(jié)構(gòu)上的弊端。企業(yè)中多為老弱病殘,或者退役軍人,缺乏戰(zhàn)斗力與企業(yè)活力。

        B:人員管理方面:公司員工大多具有國企正式員工的優(yōu)越感,往往難以管理,工作效率低下。

        C:經(jīng)營機制方面:長期受傳統(tǒng)體制影響,體制僵化,無論是經(jīng)營機制還是管理機制、分配機制等方面都在沿襲過時的做法,鮮少有市場化運作所需的民營型管理機制。

        2、發(fā)展思路

        對于電力物業(yè)的發(fā)展,我認為最基本的是要全員轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的行業(yè)意識。電力物業(yè)不再是電力系統(tǒng)下的一個下屬部門,而是具有法人資格的經(jīng)濟實體。轉(zhuǎn)變觀念之后,重在引入人才管理機制,做好員工培訓與儲備工作。

        人才永遠是企業(yè)發(fā)展的不竭動力源泉。某知名CEO有言:公司燒毀了,沒關(guān)系。只要我的這些人還在,假以時日定會東山再起。所以公司應當堅定地在人才上下功夫。為提高工作效率,培養(yǎng)良好的工作氛圍,可試著借鑒民營化運作機制,實行績效考核方法。即根據(jù)資本量的大小和創(chuàng)造加之的多少進行分配和獎勵。充分調(diào)動員工工作積極性。在用人機制上,提倡能者上,平者讓,庸者下,樹立“以績效論英雄“的理念,創(chuàng)造濃郁的工作氛圍。

        電力物業(yè)作為整個物業(yè)管理行業(yè)的后起之秀,在電力體制改革的驅(qū)動下,只要全員努力,做到“見賢思齊”,一定會有一個美好的未來!

        第二篇:物業(yè)實踐報告

        當我邁進大學生活的最后一個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會。高興、興奮,因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,但我們還需要時間去了解這個社會。學校為了把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,為適應今后的社會工作奠定基礎(chǔ),同時完成大學教育的最后一個重要環(huán)節(jié),專門安排了我們畢業(yè)實習。

        先來談一談對房地產(chǎn)在理論上的認識。房地產(chǎn),是一種稀卻的資源、重要的生產(chǎn)要素和生活必需品,是人們最重視、最珍惜、體的財產(chǎn)形式。隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人口增加,對其需求日益增長。在市場經(jīng)濟中,房地產(chǎn)還是一種商品,成為人們投資置業(yè)的良好對象。由房地產(chǎn)的投資開發(fā)、咨詢、估價、經(jīng)紀、物業(yè)管理等組成的房地產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟中的一個重要產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是一種特殊的商品,房地產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)在我國的興起,雖然是近一二十年的事,但其來勢迅猛,一波三折,富有生命力,為世人矚目。特別是1992年和1993年我國曾一度出現(xiàn)“房地產(chǎn)熱”,1993年以后開始實施“宏觀調(diào)控”,1998年提出把住宅建設(shè)培育為新的經(jīng)濟增產(chǎn)點,等等。房地產(chǎn)業(yè),在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展中越來越重要。

        實習目的

        通過房地產(chǎn)實習了解房地產(chǎn)行業(yè)和售樓的流程和操作,在這個基礎(chǔ)上把所學的營銷專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。

        本次實習的目的在于通過理論與實際的結(jié)合、個人與社會的溝通,進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。

        實習內(nèi)容

        由于對房地產(chǎn)銷售十分感興趣,所以我來到利源行物業(yè)(澳門)有限公司進行實習工作。實習是以獨立業(yè)務(wù)作業(yè)方式完成的。實習的主要內(nèi)容是房產(chǎn)銷售――物業(yè)顧問。學習銷售技巧等各方面的知識。憑著對本公司服務(wù)的了解和與其它公司服務(wù)的對比,突出本公司服務(wù)的優(yōu)點和公司的良好信譽,積極開拓客戶源,向顧客推銷一,二手物業(yè),并盡量做好關(guān)系營銷,完成公司分配的任務(wù),促成物業(yè)買賣交易?,F(xiàn)在實習已經(jīng)結(jié)束,回頭總結(jié)我的實習報告,感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基?;旧线_到了學校要求的實習目的。為了表達我收獲的喜悅,我將主要以房產(chǎn)銷售工作作為我的實習報告主題內(nèi)容。

        首先簡單介紹一下我的實習單位:本公司位于澳門東方明珠街55-59號寰宇天下地下AF,AG鋪,主要從事具有物業(yè)住宅銷售代理銷售與服務(wù)。利源行物業(yè)(澳門)有限公司緊隨「顧客為主,服務(wù)為先,積極進取,努力創(chuàng)新,群策群力,再闖高峰」的集團信念,務(wù)求為客戶提供「快、準、懇、貼、?!狗?wù)。

        20XX年2月2日到4月12日,我在利源行物業(yè)(澳門)有限公司進行了為期70日的實習。這期間公司的上司和同事給予了我熱情的指導和幫助,而我也虛心向他們請教學習,把大學所學的知識加以運用,在理論運用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這段期間的實習,我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有二個多月的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會,還需要很多學校里學不到的能力。

        1.了解住宅物業(yè)數(shù)據(jù),物業(yè)數(shù)據(jù)庫應用和相關(guān)新聞和信息。

        2.具體經(jīng)營二手物業(yè)銷售,了解客戶需求和與業(yè)主和客戶作中介溝通。

        3.自行分析整理市場上的一,二手物業(yè)資料,向客戶推介優(yōu)質(zhì)的樓盤。

        4.為客戶與發(fā)展商作中介,為客戶提供買一手盤的各種協(xié)助。

        5.與其它行家物業(yè)代理聯(lián)系,進行合作經(jīng)營。

        實習總結(jié)

        雖然已經(jīng)是畢業(yè)班的學生,但對于實際社會工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你。難得的實習機會,我想把它做好。在這段時間學會了一些比較瑣碎的事情,但確實體會到了工作的辛酸,覺得自己在學校所學的專業(yè)知識嚴重不足,不能適應激烈的工作要求,像那些實際操作性極強的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實無從下手。雖然說這只是個銷售物業(yè)的公司,但在這實習期間,我從新人培訓階段到自己獨自向客戶推銷物業(yè)等,都全身心的投入到工作中去。

        從事房地產(chǎn)代是一種很有挑戰(zhàn)性的工作,每個銷售員都會從市場中不斷學習和提升自己的銷售技巧,每個銷售員最終的銷售方式都不一樣,將會發(fā)展一套屬于自己,適合自己的成功銷售方式。在物業(yè)銷售員中,很多事情都需要自己的主動去學,去做,去思考,不會有人專門去教你如何做,怎樣做。尤其進入銷售一手盤的時期,更能體驗”事前準備”的重要性,如果事前沒有做好充分的銷售準備,和客戶沒有做好溝通,到了真正銷售一手盤的期間,便會出現(xiàn)沒客人的情況,只能在當場陌生推銷找潛在客戶,但這樣成功銷售的機會大大降低,這時只能通過運氣和努力,和大數(shù)法則效果。有些沒有充分準備的銷售銷員便會因而放棄,只能呆呆的站在一旁。所以尤其一手盤銷售,一定要做好事前銷售準備。而我的事前準備更偏好對其它小行家的溝通與合作經(jīng)營,因為我們大行家有某些一手盤的代理的優(yōu)勢(優(yōu)其是優(yōu)質(zhì)的住宅物業(yè)),而小行家有的是相熟和優(yōu)質(zhì)客源支持。雖然現(xiàn)時我還沒成功銷售出一套物業(yè),但我己經(jīng)找到自己的經(jīng)營方式,相信只要我繼續(xù)堅持和努力,成功距離我在不遠的地方。

        實習鍛煉將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等尤其是心理承受能力。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是的!在這一個多月里我還是有不少的收獲。

        一般來說,學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能,社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應社會的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加工作實踐,通過對社會工作的了解指導課堂學習。實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的工作能力。

        這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

        在實習期間學習到很多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。

        通過實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學習期間及時補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理適應期。

        踏入真正社會。會有很多壓力左右著自己。所以,請不要太注專于埋頭苦干,有時也要讓自己靜一靜,想一想自己該住那里走。做好自己的職業(yè)規(guī)劃是很重要的。人的一生就像跑馬拉松,成功不只是看短暫的,而是看最后誰能到達自己最終成功的終點。所以一個有遠大目標人,才能支撐他達到成功的高峰。

        第三篇:物業(yè)管理實習總結(jié)報告范文

        今年一月十八日下午開始,我在美佳物業(yè)偉柏花園進行了物業(yè)管理實習工作。在實習期間,我依次對設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

        我所實習的美佳物業(yè)管理有限公司,隸屬于香港沿海綠色家園集團。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商嘗公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區(qū)面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。

        回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

        一、加強人力資源管理,創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

        嚴把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑眩做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關(guān)培訓工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。美佳物業(yè)提倡“工作就是學習,工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。

        從實際出發(fā),管理處嚴格參照lS09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據(jù)員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結(jié)合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

        二、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

        在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

        三、推行“顧客互動年”,促進公司與業(yè)主之間的良性互動。

        美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實習中我了解到,在20__年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

        四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)——工作設(shè)備管理。

        對于設(shè)備管理,我在實習中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質(zhì)化驗,以保證水質(zhì)符合國家標準;發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發(fā)生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。

        五、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。

        管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風景線。

        短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。

        通過實習,我發(fā)現(xiàn)美佳物業(yè)無論是在管理經(jīng)驗,還是人才儲備、基礎(chǔ)管理上都已儲備了雄厚的資源,是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀,它的發(fā)展前景非常廣闊。但在深圳,美佳物業(yè)的品牌不太響亮,若美佳物業(yè)挖掘新聞,借用傳播媒體,擴大其知名度。那么,將在物業(yè)管理行業(yè)新的規(guī)范調(diào)整期占有更大的市場,讓更多的居民享受到其優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

        通過實習,我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學習,不斷創(chuàng)新,與時俱進,為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

        第四篇:物業(yè)管理實習報告

        一、實習目的

        深入接觸社會,了解社會。鍛煉自己的實踐能力,運用所學的知識和技術(shù),解決實際問題,提高自己的分析和處理問題的能力。同時,開拓視野,夯實自己的基礎(chǔ)知識,提高自己的綜合素質(zhì),鍛煉自己的實際工作能力。積累經(jīng)驗,為以后的走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

        二、實習時間

        20xx年5月10-20xx年6月25

        三、實習地點與單位

        地點:綠城-合肥城市廣場,合肥安糧城市廣場

        四、實習內(nèi)容

        20xx年5月15日上午我們乘坐學校的校車開始前往我們的實習地點,經(jīng)過幾個小時的車程,我們抵達了綠城-合肥城市廣場,合肥安糧城市廣場。接著,我們就在培訓室進行了兩天的培訓,在培訓期間公司給我們講了:

        第一公司的基本情況

        第二以人為本的核心價值觀

        第三公司的管控體系

        第四公司的發(fā)展模式和未來規(guī)劃

        我覺得這次培訓讓我快速的了解了公司的基本情況和規(guī)章制度,有利于以后的實習工作。兩天的培訓很快就結(jié)束了。接著就要實習上班了。那天早上我起的很早,與同學一起來到公司辦公室,開始了漫長的等待。我不知道我會被分到什么崗位去。等了很久,辦公室負責人給我們安排了工作,我的工作就是管理員,說真的,一開始去我不知道該干嘛。負責帶我的是夏姐,夏姐人很熱情,教會了我很多東西。我一開始的工作就是把別人貼在墻壁上,樓梯路口,電梯上的小廣告給清理干凈,這是簡單、枯燥、乏味的。我深深的了解要從基層做起,所以我也沒有抱怨,踏踏實實的從小事做起,每天堅持檢查樓道的衛(wèi)生,貼溫馨提示,查看空樓,有時候會和夏姐一起去做閉水試驗,看看地板有沒有漏水。閑下來的時候我會幫助辦公室里的同事整理表格,業(yè)主反饋表,做管理員我還去了解了小區(qū)的物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理。住宅小區(qū)的設(shè)備設(shè)施主要由:給排水系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣工程設(shè)備系統(tǒng)、智能化樓宇的技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、電話通信設(shè)備、電梯等構(gòu)成。

        物業(yè)設(shè)備管理意義:

        1、管理目的:滿足人們生活基本需求,為業(yè)主提供更舒適,更安全的物業(yè)保證

        2、物業(yè)管理:為業(yè)主提供良好的生活環(huán)境做有利保障。

        第五篇:物業(yè)管理實習報告

        一、實習單位介紹

        xx公司于xx年xx月在xx指導下成立,為xx公司旗下的全資子公司,是一家xx從事以保障性用房為主、具有國資背景的物業(yè)服務(wù)國有企業(yè),注冊資金xx萬元xx,國家二級資質(zhì)企業(yè),是xx市物業(yè)管理協(xié)會會員單位,實施xx質(zhì)量管理體系,xx環(huán)境質(zhì)量管理體系。

        二、實習崗位及工作內(nèi)容介紹

        1、負責轄區(qū)內(nèi)房屋主體、設(shè)施設(shè)備的運行及維修保養(yǎng)、公共秩序的維護、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、消防等日常管理工作,以及在上述工作實施過程中的監(jiān)督、檢查、考核。

        2、依照物業(yè)服務(wù)合同和公司管理規(guī)定,按時收取物業(yè)管理費,代收代繳的各項費用以及其他費用。

        3、對房屋的裝修,按照《裝修管理規(guī)定》嚴格進行管理,對違反管理規(guī)定的行為有效的加以阻止,確保房屋建筑主體和廣大業(yè)主的安全及利益。

        4、廣泛收集住戶的意見,根據(jù)服務(wù)的工作質(zhì)量進行業(yè)主評議和回訪工作,并按規(guī)定進行統(tǒng)計分析,上報公司。

        5、做好日常業(yè)主來訪接待工作以及回訪工作。

        6、完成物業(yè)管理處主任下達的其他工作任務(wù)以及公司下達的其他工作任務(wù)。

        三、具體實習地過程和內(nèi)容

        1、業(yè)主家的裝修巡檢因為是新小區(qū),所以這是重點,每天都要去做的,從每天的裝修巡檢中發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題。

        2、水費,物業(yè)費單子送到業(yè)主家

        3對各區(qū)域通知與溫馨提示的張貼

        4、對區(qū)域內(nèi)業(yè)主訴求的處理

        5、區(qū)域內(nèi)的巡視

        6、驗房。

        1)詳細檢查房屋質(zhì)量,包括門窗、陽臺等部位有無開裂現(xiàn)象;

        2)檢查墻體平整度、是否滲水、是否有裂縫。

        3)仔細檢查地面有無空殼開裂情況。

        4)水電煤暢通情況和能否正常使用。

        5)弱電與三線的檢查。

        6)驗收地面下水情況。在廁衛(wèi)放水,淺淺就行了。然后約好樓下的業(yè)主在24小時后查看其家?guī)l(wèi)的天花。

        7)檢查防盜門:有無劃痕,門邊是否變形,門與框的密封是否嚴密,門和鎖開關(guān)應靈活。

        8)窗戶:推拉窗和平開窗上的紗窗和窗扇,應推動開關(guān)靈活,相互無碰撞。

        9)閉存水試驗、水表空轉(zhuǎn)試驗。

        以上大致就是我實習中的基本工作內(nèi)容和過程,有些簡單的領(lǐng)導說一遍就知道該怎么做了,而有的則是要認真地去看去聽學才能得心應手,說實話做物業(yè)這行沒什么特別難的,單獨一方面拿出來可能很簡單,但是它卻涉及到方方面面,需要你去多看多聽多學,才能積累經(jīng)驗,才能海納百川,融會貫通。

        四、實習的收獲和體會

        實習作為大學生涯的最后一課,實習不僅重要更有其獨特性,正是通過實習,讓我逐漸掌握怎樣把學校教給我的理論知識恰當?shù)剡\用到實際工作中,讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個社會,漸漸地融入這個社會,實現(xiàn)我邁向社會x成長的第一步,是我從青蔥校園走向復合型社會的過渡期,也是我人生歷程中很重要的一個轉(zhuǎn)折點。

        站在時間的這一端倒回去看,近一年的實習經(jīng)歷教會我許許多多的東西,無論是對我以后的職業(yè)生涯還是對于我的人生來說,都是有益的。感觸挺深的,總結(jié)起來,那就是要認認真真做事,對自己負責。

        個人覺得最大的幾點收獲和體會就是:

        第一點、我們要學會自己學習,不養(yǎng)成依賴的習慣。這一點我覺得自己做得還不夠,但是自從實習工作后比之在家里我覺得確實得到了很大的提升。

        第二點、在物欲縱流的現(xiàn)代社會,要做到不隨波逐流,保持真我,堅持做自己。這方面我還是挺自豪的,從實習工作以來看見了許多在校園里所看不見的種種內(nèi)幕、潛規(guī)則,當我從未想過去附和去隨波逐流,最多眼不見為凈。

        第三點、工作的時候,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主動地去做,而做任何的事情,都要勤快。這點可能是我最需要加強的地方,我這個人天性有些懶散,份內(nèi)之事我會做,但是份外之事或是在我看來不必要之事,我總是很難提起興趣去做。但經(jīng)過這段時間的磨礪后,我已有所改善。

        第四點、營造良好的人際關(guān)系網(wǎng),有助于你的工作順利進行,這是實在話,良好的人際關(guān)系不管在哪都是十分重要的。

        五、給學校的建議

        據(jù)我所知,在我這屆之后學校不開設(shè)物業(yè)管理課程了,根據(jù)我一年兩家單位的實習經(jīng)歷來看,物業(yè)確實是個新興行業(yè),而且前景不錯,但是十分缺乏物業(yè)管理人才,許多從事該行業(yè)的人員素質(zhì)確實不夠,以至于一部分人對物業(yè)有偏見。所以我建議學校繼續(xù)開設(shè)物業(yè)管理,為該行業(yè)培養(yǎng)輸送人才。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/sjbg/1416469.html

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