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第一篇：質(zhì)量自查報(bào)告

我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時(shí)間，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。

本次結(jié)合閩企[20xx]23號(hào)文精神，按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。

一、本次自查工作的組織方式

對(duì)于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作，我隊(duì)自上而下都十分重視。隊(duì)長(zhǎng)親自召集專業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。

1、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧

1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中，樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少，小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn)，在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別，先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn)，樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。

2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法

為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實(shí)際情況出發(fā)，充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng)，一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開承擔(dān)，對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。

3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。

數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際，應(yīng)該通過多方對(duì)比來(lái)論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì)，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過直接感觀來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。

調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用，為此，我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開展。

5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。

我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報(bào)表全部收齊并分門別類整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。

6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪制度。

我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅(jiān)持電話采訪和實(shí)際走訪相結(jié)合，對(duì)報(bào)表中反映出來(lái)的問題進(jìn)行深層次的了解，仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、本次自查工作的實(shí)施方式

本次自查活動(dòng)正值20xx年第二季度季報(bào)之時(shí)，我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問題，結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過程中反映的不足因素，通過對(duì)以前工作的.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。

本次自查工作的實(shí)施過程如下：

1)、于6月12日利用我隊(duì)召開縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì)，在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。

2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核，結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理，進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式，重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。

3)、6月20~25日期間通過電話加強(qiáng)企業(yè)回訪工作，進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，傾聽企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員，通報(bào)二季度調(diào)查中所存問題，并做好記錄。

第二篇：2021年資產(chǎn)質(zhì)量自查報(bào)告（精編多篇合集）

關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查結(jié)果報(bào)告

集團(tuán)公司：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開展資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作的精神，河南分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視自查工作，積極響應(yīng)工作要求，并組織成立了河南分公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，縝密安排部署自查工作，保證按時(shí)完成自查工作，切實(shí)達(dá)到深化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的科學(xué)性、有效性的目的。

一、清查領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置如下： 組

長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

職

責(zé)：負(fù)責(zé)資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作的領(lǐng)導(dǎo)和整體部署 成

員：各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各科室負(fù)責(zé)人

職

責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排分公司各科室、各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的相關(guān)工作，制定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，并由財(cái)務(wù)科收集、匯總資產(chǎn)質(zhì)量狀況的信息，按時(shí)完成資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作。

二、經(jīng)過清查領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)安排，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員，明確各部門、各項(xiàng)目部職責(zé)，由財(cái)務(wù)科牽頭，各科室部門相互配合，大家認(rèn)真清查、分析河南分公司機(jī)關(guān)及所屬各項(xiàng)目的資產(chǎn)、成本費(fèi)用等狀況，現(xiàn)將清查結(jié)果匯報(bào)如下：

（一）資產(chǎn)總體情況

xx分公司截止2017年12月31日，貨幣資金留存3,495.13萬(wàn)元，應(yīng)收票據(jù)2,960.72萬(wàn)元，應(yīng)收賬款7,389.41萬(wàn)元（其中：?jiǎn)栴}類 3,888.15萬(wàn)元，預(yù)計(jì)損失3208.50萬(wàn)元），預(yù)付賬款1.95萬(wàn)元，其他應(yīng)收款1,833.14萬(wàn)元（其中關(guān)注類59.87萬(wàn)元,預(yù)計(jì)損失29萬(wàn)元），存貨26,256.36萬(wàn)元（其中問題類490.10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)損失416.59萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)凈值42.90萬(wàn)元，以上資產(chǎn)總額42,005.39萬(wàn)元，減去已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備778.06萬(wàn)元，實(shí)際賬面資產(chǎn)總額41,227.33萬(wàn)元。

（二）單獨(dú)披露事項(xiàng)

1、在本次資產(chǎn)“應(yīng)收賬款”清查過程中，XX公司300t/a多晶硅安裝工程和多晶硅工程，這兩個(gè)工程共計(jì)拖欠工程款8000萬(wàn)元，且拖欠時(shí)間長(zhǎng)，分公司雖然于2015年已提請(qǐng)?jiān)A訴要求，并委托河南力誠(chéng)律師事務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)代理，追索欠款，然而由于業(yè)主已關(guān)門停產(chǎn)，盡管事務(wù)所做出各種努力，但是一直沒有查詢到對(duì)方的相關(guān)資產(chǎn)，故目前沒有正式走上訴訟程序。針對(duì)上述情況，預(yù)計(jì)清繳工程款無(wú)望，分公司已單項(xiàng)全額計(jì)提損失。

固焦安裝項(xiàng)目，2011年4月開工，由于業(yè)主資金緊張，該項(xiàng)目于2013年6月至今一直處于停工緩建階段。截至目前，本項(xiàng)目業(yè)主累計(jì)審批進(jìn)度62,615,567.90元，截至2015年12月31日，財(cái)務(wù)累計(jì)確認(rèn)收入42,562,270.82元。2017年按照國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)建議，財(cái)務(wù)補(bǔ)充確認(rèn)收入15,177,192.23元。累計(jì)上報(bào)產(chǎn)值62,615,567.90元，累計(jì)確認(rèn)應(yīng)收賬款62,615,567.90元，累計(jì)收到工程款42,386,174.47元，累計(jì)欠款20,229,393.43元。由于業(yè)主資金極度緊張，欠款時(shí)間長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全額收回的可能性不大。XXX的項(xiàng)目處于竣工結(jié)算階段，為了避免訴訟帶來(lái)的不利影響，分公司決定暫時(shí)不采取法律手段清理。我們一直密切關(guān)注業(yè)主的資金狀況，一旦具備條件，及時(shí)采取法律手段進(jìn)行清理。

承建了河南XX企業(yè)集團(tuán)有限公司及河南XX有限公司、河南XX公司的施工任務(wù)，由于河南XX公司及其子公司目前經(jīng)營(yíng)狀況差，加上汽油標(biāo)號(hào)的轉(zhuǎn)換，乙醇價(jià)格與成本倒掛，致使涉及該公司的施工項(xiàng)目進(jìn)展艱難，回款緩慢，針對(duì)目前所處境況，我們?cè)谶@兩次資產(chǎn)清查過程中對(duì)“存貨、應(yīng)收賬款”進(jìn)行了預(yù)計(jì)損失。河南分公司已經(jīng)著手準(zhǔn)備采取法律手段進(jìn)行清理，盡快回收工程款，最大限度減少損失。

2、在項(xiàng)目盤點(diǎn)過程中，存在的潛盈潛虧項(xiàng)目情況如下：

在2017年底，分公司已將所有已完工已結(jié)算項(xiàng)目的收入、成本列賬，不存在潛盈。已完工已結(jié)算項(xiàng)目除了XX的幾個(gè)項(xiàng)目存在收款難容易形成潛虧外，其他項(xiàng)目不存在較大金額的潛虧。已完工未結(jié)算項(xiàng)目由于結(jié)算情況不明朗，暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)潛盈潛虧情況。停緩建項(xiàng)目“XX項(xiàng)目、XX公司年產(chǎn)XX項(xiàng)目、XX工程”等，由于停緩建持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，而且甲方資金狀況極差，收回工程款難度很大，分公司預(yù)測(cè)無(wú)法收回金額較大，故目前存在較大潛虧。

（三）存在問題和措施

通過這兩次資產(chǎn)清查，使我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中沒有重點(diǎn)關(guān)注的情況，發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處。

1、項(xiàng)目施工過程中，成本費(fèi)用需要及時(shí)報(bào)回財(cái)務(wù)處理，與完成工程量要相匹配，做到收入、成本真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，準(zhǔn)確核算項(xiàng)目的本期、累計(jì)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

2、個(gè)別項(xiàng)目應(yīng)做好項(xiàng)目預(yù)算工作，做到事前心中有數(shù)，事中成本控制和意外事件的及時(shí)應(yīng)對(duì)，施工過程簽證變更等資料齊全，確保風(fēng)險(xiǎn)受控，為事后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)，以便促進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造更高的收益。

3、通過對(duì)項(xiàng)目盤點(diǎn)，完工未結(jié)算項(xiàng)目不斷增多，且結(jié)算工作難度大的狀況，對(duì)我們的結(jié)算工作提出了更高的要求。

4、盡管工程中標(biāo)價(jià)低，但我們要從施工管理著手，合理協(xié)調(diào)工程各方面的配合，做到成本合理，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，用精細(xì)化的項(xiàng)目管理創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大力度和甲方進(jìn)行溝通和協(xié)商，想盡各種方式盡快清繳欠款，緩解資金緊張局面，為開拓市場(chǎng)和分公司正常運(yùn)營(yíng)做保證。

通過這次資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作的展開和進(jìn)行，在我們對(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn)清查的過程，使我們認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。在今后的工作中，XX分公司更加重視優(yōu)化資產(chǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高資產(chǎn)利用率，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，科學(xué)地建立健全企業(yè)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，保持企業(yè)長(zhǎng)期、有效地持續(xù)發(fā)展。

XX分公司 2018年1月30日

第2篇：資產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告

資 產(chǎn) 清 點(diǎn) 報(bào) 告

我公司針對(duì)固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)建立初期就編制了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《存貨管理辦法》、《應(yīng)收賬款管理辦法》、《資金管理辦法》等與資產(chǎn)相關(guān)的管理辦法及控制程序。并在企業(yè)發(fā)展中不斷更新及完善相關(guān)的管理制度及流程。

一、2016年度年末資產(chǎn)清點(diǎn)工作總結(jié)

1、固定資產(chǎn)清點(diǎn)情況

我公司按總公司的要求于2016年12月31日前完成了固定資產(chǎn)的年末盤點(diǎn)工作。賬、物完全相符，實(shí)物狀態(tài)完好。

2、存貨清點(diǎn)情況

▲我公司生產(chǎn)物流部在2016年12月15日針對(duì)存貨下達(dá)年末盤點(diǎn)計(jì)劃。明確分工與職責(zé)，落實(shí)到生產(chǎn)車間、庫(kù)房、技術(shù)部、質(zhì)保部、綜合部等具體負(fù)責(zé)人。

▲2016年12月31日對(duì)生產(chǎn)車間、協(xié)作件庫(kù)、成品庫(kù)、備件庫(kù)等進(jìn)行盤點(diǎn)。

▲對(duì)下線結(jié)算的產(chǎn)品組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)。

所有庫(kù)房存貨盤點(diǎn)結(jié)果賬物相符，車間在制盤點(diǎn)盤盈**元、盤虧**元，盈虧合計(jì)：盤盈**元。形成原因如下：

1.生產(chǎn)物流部針對(duì)外購(gòu)半成品實(shí)行物料當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，缺一

補(bǔ)十管理，補(bǔ)回?cái)?shù)量大于損失數(shù)量。

2.新產(chǎn)品調(diào)試零件，調(diào)試合格，零件錄入系統(tǒng)進(jìn)入庫(kù)房。 存貨實(shí)物狀態(tài)完好，順利通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)盤。

3、應(yīng)收賬款狀況

我公司主要客戶有兩家，**回款信用期為n+2，**回款信用期為1個(gè)月，應(yīng)收賬款回款都很及時(shí)，兩家客戶信用良好沒有拖欠貨款的情況發(fā)生。社會(huì)備品主要是**公司，每月我公司采用先收款后發(fā)貨的銷售方式銷售，不存在回款風(fēng)險(xiǎn)。在2016年12月末及2017年1月初我公司對(duì)應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款等資產(chǎn)和負(fù)債的主要客戶及供應(yīng)商發(fā)放詢證函，現(xiàn)已全部收回并送交會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

4、資產(chǎn)減值損失

共四種車型的EOP停產(chǎn)下線，分別為**年12月**車型EOP下線，**年2月**車型EOP下線，**年4月**車型EOP下線。**產(chǎn)品的專用設(shè)備已于**年按**年*月預(yù)計(jì)賬面價(jià)值**元計(jì)提過減值準(zhǔn)備**元。2016年就*車型、*車型、*車型產(chǎn)品的專用設(shè)備計(jì)提減值準(zhǔn)備。賬面價(jià)值**元計(jì)提減值準(zhǔn)備**元。*車型EOP，根據(jù)賬面余額*元，應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備*元。由于2015年按照EOP時(shí)點(diǎn)預(yù)計(jì)的賬面余額計(jì)提過*元的減值準(zhǔn)備，2016年就其差額計(jì)提了*元的減值準(zhǔn)備。

二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性及存在的風(fēng)險(xiǎn)

公司整體存貨占用資金*萬(wàn)，6月以內(nèi)存貨*萬(wàn)，

6月以上存貨占用資金共計(jì)*萬(wàn)元。

超期6月以上：

從賬齡劃分：6-12月占用資金*萬(wàn)元，1年以上占用資金*萬(wàn)元；

從存貨種類劃分：存貨中備件(輔材)占用資金*萬(wàn)，*外購(gòu)產(chǎn)品占用資金*萬(wàn)元（已提減值準(zhǔn)備*萬(wàn)元），風(fēng)險(xiǎn)較大。

三、不良資產(chǎn)的處置方案

對(duì)不良資產(chǎn)的處置包括應(yīng)收賬款清欠管理，不合格品的控制管理程序及固定資產(chǎn)的報(bào)廢流程及管理,公司有相關(guān)管理辦法。應(yīng)收賬款的清欠管理主要包括弄清客戶拖欠的真實(shí)原因，調(diào)查客戶的資信狀況，全面、細(xì)致地做好欠款追收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，企業(yè)自行追討等幾方面。不合格品的控制管理程序主要依據(jù)ISO16949：2009《質(zhì)量管理體系——汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用GB/T19001-2008的特別要求》標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合

公司實(shí)際編制。適用于公司對(duì)從原材料、外購(gòu)件進(jìn)廠、生產(chǎn)加工到成品出廠全過程的所有不合格品和可疑品的控制。為了防止不合格品的非預(yù)期使用，此程序規(guī)定了不合格品的判定、標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審及處置方法。固定資產(chǎn)的報(bào)廢流程主要包含實(shí)物使用部門對(duì)符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，提出報(bào)廢申請(qǐng)；技術(shù)或質(zhì)量部門做技術(shù)鑒定；實(shí)物使用部門、技術(shù)部門填報(bào)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》；財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)原

值及凈值確認(rèn)審核并簽字；總經(jīng)理及副總經(jīng)理審核并簽字；財(cái)務(wù)部按審批后的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》登記臺(tái)賬，同時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，并登記臺(tái)賬。

我公司根據(jù)上述規(guī)定，在*年對(duì)不良資產(chǎn)的處理情況如下：

伴隨四種車型的EOP停產(chǎn)下線，分*四車型生產(chǎn)線開始閑置，只生產(chǎn)備品。

閑置設(shè)備處理方案：

1、按公司程序文件對(duì)*車型生產(chǎn)線專用模具報(bào)廢出售處理，資產(chǎn)原值*元，累計(jì)折舊*元，資產(chǎn)凈值*元，殘值收入*元，資產(chǎn)損失*元。

EOP下線停產(chǎn)零件處理方案：

庫(kù)存零件共7種，EH44 28E91/E96共計(jì)6000件/5999件、EG21 28500共計(jì)13097件、EH48 34H91共計(jì)5756件、EG21 50EJ0共計(jì)16089件、EH44 34300/350共計(jì)4632件/4641件，合計(jì)*萬(wàn)元。2015年11月30日提出減值*萬(wàn)元，2016年9月提出減值*萬(wàn)元。

四、資產(chǎn)管理存在問題及改進(jìn)措施

1、*年*月*車型EOP下線，生產(chǎn)線設(shè)備報(bào)廢，機(jī)器人工作站內(nèi)的機(jī)器人、焊機(jī)、外部軸變位機(jī)、送絲機(jī)構(gòu)、焊槍及電纜線、控制柜等作為固定資產(chǎn)帳外物資去管理，根據(jù)公司發(fā)展需要，主要用于新產(chǎn)品開發(fā)上。

2、*年*月*車型EOP下線，由于*與*部分零件相同，2016年1月份完成*及*產(chǎn)品切換工作，*產(chǎn)品主要在原*焊裝線生產(chǎn)。2016年2月份日本專家對(duì)*焊裝線進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，2016年3月份完成*焊裝線設(shè)備工裝夾具工件檢知開關(guān)、定位銷、定位塊、臨時(shí)線、光柵、工位照明等維修工作，維修費(fèi)用：*萬(wàn)元，目前*焊裝線設(shè)備狀態(tài)完好，已批量生產(chǎn)、供貨。

3、*年*月，**技術(shù)專家到*液壓成型現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備狀態(tài)，*年*月份日本專家組對(duì)液壓成型設(shè)備進(jìn)行維修，勞務(wù)費(fèi)用：*萬(wàn)元，備件費(fèi)用：*萬(wàn)元，合計(jì)：*萬(wàn)元，目前液壓成型設(shè)備狀態(tài)完好，能夠滿足*產(chǎn)品使用。

**有限公司

*年*月*日

第3篇：資產(chǎn)自查報(bào)告

2012年各部門資產(chǎn)自查報(bào)告

為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對(duì)本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、各部門自查情況

1、計(jì)財(cái)部于8月11日將7月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。

2、為明確責(zé)任，各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。

二、存在問題

1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。

此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng)，其中：康樂部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng)），部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以

各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，確保賬實(shí)相符。

2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng)，其中康樂部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配，對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理，做到盤活資產(chǎn)。

三、盤虧項(xiàng)目

1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)（卡片編號(hào)00192#），2011年1月出庫(kù)。（9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥）

2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(tái)（卡片編號(hào)00349#），2011年4月出庫(kù)，實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái)，盤虧2臺(tái)。（12臺(tái)已在庫(kù)房）

3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤點(diǎn)表目前還沒有報(bào)送計(jì)財(cái)部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改，不應(yīng)打亂順序。(9月14日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表) 餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目：

1、沙發(fā)（卡片編號(hào)00182#）賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè)，盤虧1個(gè)（轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中）。

2、屏風(fēng)（卡片編號(hào)00215#）賬面1個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1個(gè)（已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中）

3、椅子（卡片編號(hào)01528#）賬面1把，實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中）。

4、椅子（卡片編號(hào)01700#）賬面3把，實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中）。 餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目：

1、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號(hào)00408#）賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

四、下一步資產(chǎn)方面工作：

因新區(qū)低值物品價(jià)值較高，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬，按2011年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱，屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工作。

計(jì)財(cái)部 2011年9月7日

第4篇：資產(chǎn)自查報(bào)告

XXXX資產(chǎn)自查報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)XXXX資產(chǎn)的管理和使用，提高資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，XXXX設(shè)立資產(chǎn)處，以各XX為自查單位，由各XX資產(chǎn)管理員對(duì)各單位資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，我作為XX資產(chǎn)管理員，現(xiàn)將學(xué)院資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)：

一、自查范圍

xx固定資產(chǎn)分為六大類，即房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物及陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。不論購(gòu)置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，都列入此次自查范圍。

二、資產(chǎn)自查工作具體實(shí)施情況

（1） 全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識(shí)。

（2） 自查與核查相結(jié)合。各部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對(duì)物，以物查帳”的方式進(jìn)行。 （3） 工作任務(wù)

① 成立資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定資產(chǎn)自查工作方案。

②自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各部門，由各部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)自查。 ③ 檢查驗(yàn)收這次自查的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善。 （4） 自查的主要成果

根據(jù)自查結(jié)果，將結(jié)果分為三類：賬實(shí)相符、有賬無(wú)物、有物無(wú)賬。每類資產(chǎn)都有相對(duì)應(yīng)編號(hào)、名稱、總價(jià)、使用人、使用管理部門等項(xiàng)，以便檢查及后續(xù)自查工作展開。

① 賬實(shí)相符：賬實(shí)相符中共包含資產(chǎn)共計(jì)XX件，總價(jià)XX元。 ② 有賬無(wú)物：我院共存在有賬無(wú)物資產(chǎn)共計(jì)XX件，總價(jià)XX元，系報(bào)廢資產(chǎn)。

③ 有物無(wú)賬：我院現(xiàn)存有物無(wú)賬資產(chǎn)共計(jì)XX件。 （5） 資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

由于過去管理粗放的原因，資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。 （6） 今后資產(chǎn)管理的工作思路

① 遵守制度。

將嚴(yán)格遵守資產(chǎn)處下發(fā)的《XX固定資產(chǎn)管理規(guī)定》，結(jié)合信息化管理，堅(jiān)持“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合”的原則；堅(jiān)持“統(tǒng)一政策、責(zé)任到人、物盡其用”的原則。

②明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任到人。

③ 加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循XX制定的各項(xiàng)制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

④ 嚴(yán)格檢查。將對(duì)所在單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使XX能夠及時(shí)更新與維護(hù)，對(duì)固定資產(chǎn)做到低耗高效。

⑤ 抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，資產(chǎn)處在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，要積極配合XX資產(chǎn)檢查工作，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把XX的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

生產(chǎn)質(zhì)量自查報(bào)告

產(chǎn)科質(zhì)量自查報(bào)告

質(zhì)量自查報(bào)告

質(zhì)量自查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自查報(bào)告

第三篇：質(zhì)量自查報(bào)告

為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，結(jié)合縣衛(wèi)計(jì)局對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量工作檢查結(jié)果我院組織了相關(guān)人員對(duì)再次對(duì)我院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作展開自查，現(xiàn)就存在問題及下一步整改措施陳述如下：

一、存在問題：

1、對(duì)新的醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)理解欠缺

全院在醫(yī)療質(zhì)量管理中未完全使用質(zhì)量管理工具，PDCA在醫(yī)療質(zhì)量管理中的運(yùn)用率不高，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析無(wú)柱狀圖、魚刺圖等，不能充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。

2、消防工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

消防安全監(jiān)督管理部門監(jiān)管不到位，部分干粉滅火器未定期檢查，檢查后未及時(shí)記錄在案，消防知識(shí)消防意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

3、醫(yī)療質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化

（1）、核心制度及病歷書寫規(guī)范執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，部份人員對(duì)核心制度掌握和理解不夠，不能熟記核心制度。

（2）、手術(shù)管理較差，對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)欠缺，對(duì)急診手術(shù)管理欠缺，“三步核查”未完全落實(shí)到位。

（3）、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等對(duì)相關(guān)科室的監(jiān)管痕跡不足。

（4）、對(duì)急診病人的轉(zhuǎn)診流程不明確，缺乏急診急救設(shè)備，相關(guān)人員急救技能較差。

（5）、未建立高風(fēng)險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄，對(duì)本院高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足。對(duì)從事高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的從業(yè)人員未進(jìn)行授權(quán)。

4、醫(yī)院感染管理工作仍需加強(qiáng)

（1）、手衛(wèi)生培訓(xùn)有待加強(qiáng)，無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃，工作人員對(duì)七步洗手法掌握不牢，手衛(wèi)生宣傳圖少。

（2）、院感檢測(cè)計(jì)劃無(wú)針對(duì)性，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不完善。

（3）、實(shí)驗(yàn)室個(gè)人防護(hù)設(shè)備缺乏，無(wú)洗眼器，標(biāo)識(shí)不全，有職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)職業(yè)暴露隨訪認(rèn)識(shí)不到位。

5、臨床藥事管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)

（1）、毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規(guī)范，未按規(guī)定登記，毒麻藥品管理人員無(wú)資質(zhì)，毒麻藥保管處安全設(shè)施欠缺。

（2）、抗生素使用不合理現(xiàn)象比較明顯，無(wú)抗菌素分級(jí)使用目錄；無(wú)醫(yī)生培訓(xùn)、考核記錄，無(wú)醫(yī)生抗菌藥分級(jí)使用授權(quán)，圍手術(shù)期預(yù)防，使用抗菌藥不符合規(guī)定；抗菌藥物使用比例超標(biāo)。

（3）、有無(wú)適應(yīng)癥用藥，處方調(diào)劑審核有漏簽，對(duì)處方的合理用藥點(diǎn)評(píng)能力較低。

6、輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查

（1）、實(shí)驗(yàn)室檢查項(xiàng)目不能完全滿足危急性況下的診斷所需。

（2）、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制項(xiàng)目不全

（3）、做有創(chuàng)檢查前未向患者充分說(shuō)明，并征得患者同意答案認(rèn)可。

二、整改措施

1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院管理

健全制度強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)查房制度，報(bào)告制度等。臨床科室要強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。

2、加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)

（1）、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，切實(shí)改善患者就醫(yī)環(huán)境。

（2）、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對(duì)查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

（3）、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效，不定期對(duì)科室人員進(jìn)行抽問式檢查?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

（4）、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎(jiǎng)懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

（5）、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理

（1）、根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，對(duì)醫(yī)生設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實(shí)。保證合理使用抗菌藥。

（2）、嚴(yán)格按照《毒麻藥品管理辦法》加強(qiáng)毒麻藥品管理，藥事管理委員會(huì)不定期對(duì)毒麻藥品管理進(jìn)行檢查。

（3）、強(qiáng)化藥事管理委員會(huì)職責(zé)，確保病人臨床用藥安全醫(yī)院藥事會(huì)要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例》，加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理，以保證臨床用藥、醫(yī)療材料等質(zhì)量合格、安全，符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，并按時(shí)上報(bào)。規(guī)范藥房建設(shè)，及時(shí)清查并上報(bào)近效期藥品。

4、滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境

醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士，使患者得到一個(gè)良好的印象，對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩(wěn)定，家屬滿意放心，在診治過程中才能主動(dòng)配合，建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系。

第四篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目自查報(bào)告

根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的通知》，結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實(shí)際情況，針對(duì)豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機(jī)組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，尤其對(duì)涉網(wǎng)設(shè)備，安排相關(guān)繼電保護(hù)人員進(jìn)行全面檢查，并針對(duì)相關(guān)問題制定整改計(jì)劃，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：

一.繼電保護(hù)運(yùn)行管理

1.反措管理：我廠國(guó)家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項(xiàng)反措文件齊全，所有繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置滿足國(guó)調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測(cè)要求。

2.軟件版本管理：我廠所有線路保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)軟件版本都有臺(tái)賬，所有保護(hù)、安全自動(dòng)裝置都升級(jí)記錄。

3.檢修管理：現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)檢查保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書齊全，但現(xiàn)場(chǎng)工作記錄不完整，需要整改。

4.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管理：繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)程齊全，保護(hù)日常巡視記錄齊全，繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致。

二.繼電保護(hù)設(shè)備管理：

1.設(shè)備臺(tái)賬管理：設(shè)備臺(tái)賬記錄齊全、保護(hù)動(dòng)作、記錄異常分析齊全，滿足要求。

2.反措文件落實(shí)到位，文件齊全，保護(hù)年報(bào)、月報(bào)齊全。

三.安全自動(dòng)裝置：

1.安控裝置軟件本版管理：齊全。

2.安控臺(tái)賬管理：我廠有高周切機(jī)1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺(tái)賬齊全。

3.安控系統(tǒng)策略造冊(cè)與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊(cè)按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場(chǎng)打印與定值單一致。

四.網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理：

1.重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù)：我廠勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進(jìn)相等試驗(yàn)報(bào)告齊全，試驗(yàn)項(xiàng)目齊全。

2.重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)保護(hù)參數(shù)：保護(hù)參數(shù)、保護(hù)定值與系統(tǒng)一致。

五.廠站自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行與管理：

1.廠站自動(dòng)化設(shè)備供電電源和運(yùn)行環(huán)境情況：我廠自動(dòng)化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。

2.廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)：滿足要求。

3.并網(wǎng)機(jī)組自動(dòng)化管理：我廠機(jī)組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實(shí)際運(yùn)行。我廠機(jī)組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

六.自動(dòng)化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)：

1.自動(dòng)化通信通道：我廠自動(dòng)化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨(dú)立的電力專用通信網(wǎng)。

2.調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù);調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。

七.發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案

1、廠內(nèi)保護(hù)裝置還未實(shí)現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺(tái)機(jī)組已安裝了GPS裝置，近期廠家來(lái)調(diào)試后，就可以完成同步功能。

2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護(hù)有檢驗(yàn)超期和超服役情況，但已申請(qǐng)升級(jí)改造，費(fèi)用下來(lái)就可以更換。

第五篇：項(xiàng)目部工作質(zhì)量自查報(bào)告

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)?；A(chǔ)教育改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人，按照教育主管部門的安排，結(jié)合我校實(shí)際，我們?cè)鷮?shí)開展了基礎(chǔ)教育學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實(shí)施，特別是最近一段時(shí)間來(lái)，我們對(duì)照《學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實(shí)施方案》，進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、我?；厩闆r

XXX是一所村級(jí)完小，現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生11人，其中：小學(xué)高級(jí)教師人，小學(xué)一級(jí)教師人，現(xiàn)有本科學(xué)歷教師1人，大專學(xué)歷教師10人。學(xué)校教師是一支勤奮敬業(yè)、踏實(shí)從教的教師隊(duì)伍。

二、辦學(xué)方面

1、學(xué)校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，對(duì)學(xué)生的一生幸福負(fù)責(zé)”的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想;以“立志尚德崇真樂學(xué)健體創(chuàng)美”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)和塑造學(xué)生。

2、全面貫徹教育方針。我們堅(jiān)持定期組織廣大干部教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展決定的實(shí)施意見，不斷更新教育理念，樹立了正確的教育觀、人生觀和科學(xué)的發(fā)展觀。學(xué)校制定有詳實(shí)的質(zhì)量建設(shè)工程的實(shí)施方案，嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程，尤其加強(qiáng)了體、音、美學(xué)科的教學(xué)，同時(shí)，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，積極組織開展豐富多彩的活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，豐富校園生活，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展提供了舞臺(tái)。

3、面向全體學(xué)生。在教育教學(xué)工作中，我們依據(jù)各年級(jí)實(shí)際和教師現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配備教師，使各年級(jí)、各學(xué)科都有骨干教師把關(guān)，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，同時(shí)，我們堅(jiān)持因材施教，分類推進(jìn)，既重視優(yōu)等生的培養(yǎng)，也絕不放棄一個(gè)后進(jìn)生。實(shí)行教師包后進(jìn)生制度，堅(jiān)持賞識(shí)教育，幫助他們尋找自己的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)信心，幫助他們進(jìn)步。

三、課程和教學(xué)計(jì)劃管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃

教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃，是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下，每期開學(xué)初，我校組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育政策，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，幫助教職工明確新形勢(shì)下教改的目的和意義，把全體教職工教育教學(xué)思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來(lái)，與部分課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃保持一致。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想，為教職工擬定每學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量，不斷提高辦學(xué)效益，我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，開齊課程，開足課時(shí)。

2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的基礎(chǔ)，為夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)，每學(xué)期開學(xué)初制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，經(jīng)全校教職工會(huì)議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃，擬訂各類計(jì)劃。

3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃

為確?！秾W(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施，我們一是建立健全各種管理制度，組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)分工;二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度，確保制度生效;三是加大督促檢查力度，變以往的定期抽查為不定期抽查，檢查了各教研組計(jì)劃和和抽查教師教學(xué)工作計(jì)劃;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案。

4、教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)

開展好這項(xiàng)工作，學(xué)校用例會(huì)制度來(lái)規(guī)范全校教職工的參會(huì)情況。例會(huì)規(guī)定：每周一、四下午學(xué)生放學(xué)后為全校教職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，利用周例會(huì)，安排教師收集好信息，廣泛獵取資料。

四、教研組管理

1、建立健全教研組織。

我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容要求，結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn)，共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組。各教研組長(zhǎng)均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識(shí)水平較高、科研意識(shí)較強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的骨干老師擔(dān)任。

2、參加教研活動(dòng)，指導(dǎo)教研工作。

為抓好這項(xiàng)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)個(gè)聯(lián)系教研組工作，人人參加教研活動(dòng)，指導(dǎo)教研工作。具體分工：張愛書老師任年級(jí)語(yǔ)文組教研組長(zhǎng);XXX老師任年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)。劉紅艷老師任綜合教研組組長(zhǎng)，她們除了參加教研活動(dòng)，指導(dǎo)教研工作，還人人兼課，親臨第一線。

3、教研創(chuàng)新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學(xué)期在校內(nèi)都組織每位教師講公開課、評(píng)選優(yōu)質(zhì)課，并結(jié)合活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行一年一次的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)復(fù)驗(yàn)。此外，還鼓勵(lì)教師跨組聽課，評(píng)教法、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)整合活動(dòng)，組織教師積極參加校際大教研做課、聽課、評(píng)課交流等活動(dòng)。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)探討。

五、教學(xué)管理過程

1、教學(xué)常規(guī)檢查與督促

主要從四個(gè)方面進(jìn)行：一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、作業(yè)批改的質(zhì)量，教研組還定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果顯示：一是各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度。每學(xué)期至少集中檢查2次以上，檢查結(jié)果顯示：教師能潛心鉆研教材，認(rèn)真提前備課，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思;各組教師作業(yè)布置適量，補(bǔ)救措施較具，每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié)。三是督促班主任每學(xué)期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，并根據(jù)評(píng)語(yǔ)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比。四是校領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時(shí)，學(xué)期內(nèi)安排聽課周活動(dòng)，同時(shí)及時(shí)與講課教師交流并提出較合理的意見和建議;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評(píng)語(yǔ)的展評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。經(jīng)過上述工作，有力地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順利進(jìn)行。為促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理

為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生輪流值班，并班主任配合執(zhí)行，處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強(qiáng)化思想教育工作。二是各班嚴(yán)格班級(jí)管理，注重班風(fēng)建設(shè)，學(xué)校政教處組織召開一到兩次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、召開兩到三次學(xué)生代表座談會(huì)，各班級(jí)分別舉行班級(jí)學(xué)生代表座談會(huì)，進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。三是抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗(yàn)交流;四是每學(xué)年學(xué)校組織一次全校性的家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，一次全校性的家長(zhǎng)座談會(huì)，要求家長(zhǎng)代表積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，參加管理學(xué)校。五是抓好好人好事的宣傳報(bào)道，在國(guó)旗下講話時(shí)表彰上周模范班級(jí)和好人好事。由于各方密切配合，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀，每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中，比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)風(fēng)較濃。

六、堅(jiān)持德育為首，狠抓文明建校

1、XXX遵循《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)辦學(xué)，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教代會(huì)、黨員會(huì)議參與管理和監(jiān)督，堅(jiān)持德育為首、教學(xué)為主，建立健全各級(jí)各類崗位責(zé)任制，提高教師業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德，實(shí)施以德治校，依法治校，實(shí)施每年“教師節(jié)”、“六一”對(duì)優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的制度。

2、XXX注重加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實(shí)有效地貫徹《小學(xué)德育大綱》，大力宣傳并按《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求學(xué)生，每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)學(xué)生給予批評(píng)教育和處分。

3、充分利用班會(huì)課、升旗講話、集會(huì)等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育、公民道德教育、成功教育、品德教育、法紀(jì)教育和心理健康教育，引導(dǎo)學(xué)生正確看待人生，正確看待社會(huì)，努力在文明建設(shè)中完善自我，超越自我。

4、組織支部、工會(huì)、少先大隊(duì)認(rèn)真搞好黨、會(huì)、隊(duì)活動(dòng)，舉辦教職工文體活動(dòng)，學(xué)生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)有益活動(dòng)，組織學(xué)生并積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

5、聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校搞法制講座，深入開展法制教育宣傳工作;建立學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系制度，定期組織家訪或召開家長(zhǎng)座談會(huì)，促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教委、國(guó)家體委《關(guān)于中小學(xué)體育工作的暫行規(guī)定》、《保證中小學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)的通知》、《中小學(xué)生衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》以及有關(guān)加強(qiáng)中小學(xué)生視力保護(hù)等規(guī)定，認(rèn)真上好體育課、廣播操，眼保健操積極開展體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天至少有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

7、按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定和我縣實(shí)施“普九"工作的要求，積極做好提高學(xué)生鞏固率、減少輟學(xué)率的工作，積極向社會(huì)組織爭(zhēng)取資金，對(duì)特別優(yōu)秀或家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的學(xué)生給予資助，使之更好地、圓滿地完成學(xué)業(yè)。

8、認(rèn)真施行《中華人民共和國(guó)國(guó)旗法》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教委制定的升降國(guó)旗制度，每周一早上搞好升旗儀式和周五放學(xué)的降旗儀式，加強(qiáng)愛國(guó)主義教育。

9、認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全工作的各項(xiàng)要求，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全工作責(zé)任制，教師、班主任鑒訂了《XXX安全工作責(zé)任書》，切實(shí)抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外傷害事故的防范工作，確保全校師生的安全。

10、認(rèn)真執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不許鼓勵(lì)、放任學(xué)生參加超過其體力、能力的危險(xiǎn)活動(dòng)，組織郊游等活動(dòng)，必須請(qǐng)示，堅(jiān)持誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任追究制，認(rèn)真做好安全防范工作，若因玩忽職守發(fā)生事故，堅(jiān)決追究責(zé)任。

11、建立《XXX安全工作請(qǐng)示報(bào)告制度》，一旦發(fā)生意外事故，及時(shí)上報(bào)并做好救護(hù)善后工作。

七、活動(dòng)課程管理

在校長(zhǎng)劉和南的領(lǐng)導(dǎo)下，我校積極開展了豐富多彩的、有意義的社會(huì)活動(dòng)、校內(nèi)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真參加全縣開展的體育、美術(shù)、書法、演講、征文等活動(dòng)。每次活動(dòng)都要求擬訂出切實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃，按計(jì)劃組織訓(xùn)練參加。我校的各種活動(dòng)非常積極，活躍，而且成績(jī)顯著。20**年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20**-20**小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng);20**年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國(guó)60周年歌詠比賽三等獎(jiǎng);201*年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師技能大賽語(yǔ)文科XXX老師榮獲三等獎(jiǎng)，XXX老師榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng);201*年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎(jiǎng);201*年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)，鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)。201*年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎(jiǎng);同時(shí)榮獲六.一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎(jiǎng)。

八、教學(xué)設(shè)備管理

1、建立健全各室規(guī)章制度

我校分別設(shè)有圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)教室等。為強(qiáng)化對(duì)各室的管理，各室均安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)，并建立健全有關(guān)管理制度及工作措施，規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。

2、充分發(fā)揮各室作用，為教學(xué)服務(wù)

(1)、各室在學(xué)期開學(xué)前制訂了工作計(jì)劃，并有工作記錄，各室工作管理制度及措施規(guī)范，管理人員強(qiáng)化了工作責(zé)任心，嚴(yán)格紀(jì)律，到崗到位好，物品、儀器堆放有序、存放整齊，使用程序清楚，歸還手續(xù)齊備，真正為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。

(2)、學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報(bào)為學(xué)校和活動(dòng)類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果。

3、強(qiáng)化各室建設(shè)

(1)、根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)校財(cái)力，學(xué)校安裝了網(wǎng)絡(luò)，不斷更新和充實(shí)各室的設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化，為教師運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)，開展教學(xué)、教研、教改創(chuàng)造了條件。

(2)、我校除為各室更新和增添設(shè)備外，還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力。一是通過加強(qiáng)各室自身的學(xué)習(xí)來(lái)提高管理素質(zhì);二是通過實(shí)際工作來(lái)檢驗(yàn)各室人員的反應(yīng)能力，應(yīng)變能力;三是通過邊干邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施，從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì)，增加工作效率。

九、教師業(yè)務(wù)檔案

為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過程，學(xué)校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，做好對(duì)教師教學(xué)工作的全面評(píng)價(jià)，收集資料及時(shí)，登記齊全，管理規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案有自己的特色：實(shí)行人為管理和電腦管理相結(jié)合。學(xué)校將教師每期教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)、聽課記錄、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)論文、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務(wù)檔案。為教師增強(qiáng)各方面的能力作參考以及學(xué)校公正地考評(píng)教師的工作提供詳實(shí)可信的依據(jù)。

綜上所述，我校教學(xué)常規(guī)管理工作，按上級(jí)要求抓得具體扎實(shí)，為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量，為提高辦學(xué)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)，取得了一定成績(jī)。20**年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20**-20**小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng);20**年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國(guó)60周年歌詠比賽三等獎(jiǎng);201*年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師技能大賽語(yǔ)文科XXX老師榮獲三等獎(jiǎng)，XXX老師榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng);201*年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎(jiǎng);201*年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)，鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)。201*年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎(jiǎng);同時(shí)榮獲六.一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎(jiǎng)。

第六篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目自查報(bào)告

2014年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府及上級(jí)部門的工作部署，以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資市場(chǎng)健康有序發(fā)展為已任，較好地履行了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責(zé)，促進(jìn)了__縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將2014年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作自查總結(jié)如下：

一、基本情況

__縣總耕地面積150余萬(wàn)畝，年棉花種植面積在115萬(wàn)畝左右，小麥種植面積在15萬(wàn)畝左右，預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子需求量約5000余噸，肥料13萬(wàn)余噸、葉面肥270余噸、農(nóng)藥300余噸。目前，我縣共有農(nóng)資市場(chǎng)9個(gè)，種子生產(chǎn)企業(yè)4家，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店300余戶。農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有涉農(nóng)執(zhí)法及委托、授權(quán)執(zhí)法機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別為農(nóng)業(yè)局(科教法制股)、種子管理站、農(nóng)技推廣站(植保、土肥組)、農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)中心，兼職執(zhí)法人員44名，在進(jìn)行綜合執(zhí)法時(shí)從各委托及授權(quán)執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽調(diào)執(zhí)法人員開展執(zhí)法工作。

二、主要做法

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

為了確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得實(shí)效，我縣全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)工作責(zé)任。一是調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量。鑒于人事變化，縣委、縣政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)

業(yè)農(nóng)村工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)局，抽調(diào)原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗(yàn)豐富的干部作為專職人員，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證;二是建立綜合監(jiān)督聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。我局在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行各有關(guān)單位和科室之間執(zhí)法互動(dòng)，同時(shí)和縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣工商局等相關(guān)部門建立了聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制，進(jìn)一步整合了監(jiān)管資源。2014年，我局聯(lián)合縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣工商局對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行3次聯(lián)合大檢查行動(dòng)，與本系統(tǒng)內(nèi)各執(zhí)法部門進(jìn)行專項(xiàng)農(nóng)作物種子執(zhí)法檢查、農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)檢查、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程檢查等執(zhí)法檢查達(dá)15余次，有力地打擊了制售假劣農(nóng)業(yè)投入品、違法違禁使用農(nóng)業(yè)投入品等違法犯罪行為;三是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制定并實(shí)行了案件核審制度、案件督辦制度等農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度，印制成《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度集》，下發(fā)至工作人員手中，并制定貫徹落實(shí)的具體措施。《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度集》的出臺(tái)，對(duì)于規(guī)范執(zhí)法人員工作行為，推進(jìn)依法開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的進(jìn)程起到了重要的作用;四是強(qiáng)化工作責(zé)任。明確政府縣長(zhǎng)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作第一責(zé)任人，要求各有關(guān)單位按照自身工作職責(zé),開展農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管工作，做到職權(quán)職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,并以責(zé)任狀的形式落實(shí)了工作責(zé)任，納入全年工作目標(biāo)考核。通過強(qiáng)化工作責(zé)任，全縣上下形式了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作格局。

(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)體系建設(shè)情況

截至目前，全縣已經(jīng)建立1個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站，縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系正在逐步健全。

縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站基本情況:根據(jù)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)瓦機(jī)編(2003)25號(hào)文件，2005年10月，__縣農(nóng)業(yè)檢測(cè)中心正式成立，為副科級(jí)公益性事業(yè)單位，隸屬__縣農(nóng)業(yè)局,人員編制12名。檢測(cè)中心大樓總面積2400㎡，現(xiàn)擁有試驗(yàn)室面積800㎡，辦公室100㎡。擁有氣相色譜儀、農(nóng)殘速測(cè)儀、火焰光度計(jì)等大中型精密儀器十余臺(tái)，小型儀器設(shè)備30余臺(tái)，總價(jià)值達(dá)100余萬(wàn)元。中心現(xiàn)設(shè)辦公室、種子質(zhì)檢室、土壤肥料分析室、農(nóng)殘檢測(cè)室，專業(yè)技術(shù)人員9人，均為大專以上學(xué)歷，其中中級(jí)以上職稱人員占技術(shù)人員30%以上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站基本情況: 于2010年至2012年實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)項(xiàng)目,依托11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建立了5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站,實(shí)行2塊牌子1套人馬合署辦公。目前每個(gè)農(nóng)技推廣服務(wù)站(檢測(cè)站)綜合辦公場(chǎng)所建筑面積200㎡，其中業(yè)務(wù)用房60㎡，科技咨詢服務(wù)大廳30㎡，培訓(xùn)室40㎡，化驗(yàn)檢測(cè)室30㎡，農(nóng)資庫(kù)房40㎡);擁有簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品速測(cè)設(shè)備。

(三)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況。

2014年落實(shí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范面積35萬(wàn)畝。結(jié)合我縣地理位臵及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)域擴(kuò)大至5鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，普及至糧、棉、蔬菜、瓜果等各個(gè)種植領(lǐng)域，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。加大對(duì)“三品一標(biāo)”的認(rèn)證力度。獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)8家，9

個(gè)產(chǎn)品，主要涉及紅棗、香梨、紅提葡萄，面積6萬(wàn)畝。獲得綠色食品企業(yè)1家，產(chǎn)品1 個(gè)，面積1500畝。獲得有機(jī)食品企業(yè)1家，產(chǎn)品1個(gè)，面積3240畝;積極組織5家企業(yè)，申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定47.4萬(wàn)畝，產(chǎn)品5 個(gè);申報(bào)全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝。5家企業(yè)申報(bào)綠色食品。有機(jī)食品2家企業(yè)在轉(zhuǎn)換期。材料已報(bào)自治區(qū)審核，根據(jù)“三品一標(biāo)”工作認(rèn)證程序，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品認(rèn)證，今年年底有望獲證;綠色食品原料基地及產(chǎn)品認(rèn)證， 2015年年底有望獲證。

(四)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,不斷規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序

一是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。為規(guī)范我縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序，我縣加大了市場(chǎng)巡查密度,結(jié)合農(nóng)時(shí)及春季農(nóng)資打假工作,對(duì)全縣320余戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶開展不定期檢查和專項(xiàng)檢查。截止目前，全縣累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法檢查車輛110輛次、執(zhí)法人員600人次，印發(fā)各類宣傳資料26000多份，檢查肥料89種132萬(wàn)余噸、農(nóng)藥58種90余噸、農(nóng)作物種子20個(gè)品類78余噸。目前共查處涉嫌農(nóng)資違法案件2起，其中：立案處罰1起，當(dāng)場(chǎng)處罰1起。涉及違法經(jīng)營(yíng)的肥料10噸，違法經(jīng)營(yíng)共處罰款0.5萬(wàn)元。二是定期抽樣檢查農(nóng)藥標(biāo)簽。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng), 實(shí)行可追溯管理,要求各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)如實(shí)記錄進(jìn)銷貨情況,并在市場(chǎng)檢查中重點(diǎn)檢查該項(xiàng)工作。同時(shí)，為提高標(biāo)簽合格率,組織開展農(nóng)藥標(biāo)簽抽查活動(dòng),主要以產(chǎn)品登記證號(hào)、有效成分名稱、含量、登記作物、防治對(duì)象和毒性標(biāo)識(shí)為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,并通過《中國(guó)農(nóng)藥信息網(wǎng)》對(duì)所抽標(biāo)簽進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)查詢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品執(zhí)法檢查。協(xié)助農(nóng)業(yè)局、工商、質(zhì)量監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局、

衛(wèi)生局等單位開展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全及食品安全“聯(lián)合執(zhí)法”工作。2014年，抽檢肥料24批次計(jì)2000噸;檢出問題肥料樣品5個(gè);抽檢各鄉(xiāng)棉花滴灌肥16批次計(jì)2090噸，抽檢合格率100%;檢測(cè)棉花、紅棗等種子 45個(gè)品種52批次計(jì)1200噸，對(duì)疑似假農(nóng)資進(jìn)行肥料六大參數(shù)、種子三大參數(shù)室內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)，計(jì)400項(xiàng)次，提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)143個(gè)，有效的保護(hù)了農(nóng)民的合法利益，杜絕坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象發(fā)生，為打假和凈化農(nóng)資市場(chǎng)盡到了職責(zé)。四是做好農(nóng)殘檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量安全。進(jìn)一步加大對(duì)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、超市、無(wú)公害蔬菜基地的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)布蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)信息10期，上傳聯(lián)檢信息9期，更新棉城菜市場(chǎng)蔬菜安全食用LED警示牌30期，對(duì)8大蔬菜銷售點(diǎn)的監(jiān)測(cè)率達(dá)到100%，確保我縣廣大人民群眾使用安全放心蔬菜;五是開展無(wú)公害蔬菜基地污染源頭調(diào)查。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地是無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的主體，是保證蔬菜質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。今年以來(lái)，我縣組織人員對(duì)振興無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地的各類蔬菜整個(gè)生育期開展了3次農(nóng)業(yè)投入品檢查;重點(diǎn)檢查生產(chǎn)中是否有使用禁限用農(nóng)藥的情況，是否有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和田間使用農(nóng)藥記錄、是否有工業(yè)“三廢”和城市生活污水流入蔬菜基地，更好保護(hù)基地水源、土壤、空氣安全，大力為菜農(nóng)宣傳蔬菜病蟲害綠色防控技術(shù);提倡標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

三、存在的問題

(一)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程方面

在全縣種植業(yè)生產(chǎn)過程中，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不可避免地要向農(nóng)作物使用一些化學(xué)藥劑和肥料，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對(duì)藥物性