千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《急救藥品檢查整改措施(優(yōu)秀范文二篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《急救藥品檢查整改措施(優(yōu)秀范文二篇)》。
第一篇:藥品比例整改措施
藥品比例整改措施
篇1:抗菌藥物整改措施
兒科11月份使用抗菌藥物超標(biāo)整改措施
11月兒科使用抗菌藥物情況:入院44人,使用抗菌藥物44人,兒科抗菌藥物比例為100%,抗菌藥物使用送檢例數(shù)為1,送檢率2%,非限制級(jí)抗菌藥物使用30例,送檢1例,送檢率3%。限制級(jí)抗菌藥物使用例數(shù)為14,使用率為32%。使用限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢例數(shù)為0,送檢率0。抗菌藥物的使用強(qiáng)度為109.08DDDs。
存在的問題:
兒科病房住院病人抗菌藥物使用率100%超標(biāo),送檢率未達(dá)標(biāo),使用強(qiáng)度高。認(rèn)真分析,總結(jié)我科不合理應(yīng)用抗菌藥物的原因如下: 1.無細(xì)菌感染依據(jù)如血常規(guī)化驗(yàn)白血病計(jì)數(shù)高,中性粒細(xì)胞也用抗菌藥物。
2.對(duì)藥物抗菌譜不熟悉,同時(shí)使用幾種抗菌譜相近的藥物
3.無指征使用抗菌藥物
4.未注意藥物的不良反應(yīng)
5.藥物聯(lián)用不當(dāng)
6.未送細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)
7.越線使用抗菌藥物
8.配制抗菌藥物的溶媒選用不合理
9.未及時(shí)調(diào)整藥物,單次劑量超量
抗菌藥物使用不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致療效不佳,增加藥品不良反應(yīng)的發(fā)生率,增加醫(yī)療費(fèi)用,產(chǎn)生耐藥菌等。合理應(yīng)用抗菌藥物已經(jīng)成為臨床特別是兒科臨床治療中的迫切問題。
整改措施:加強(qiáng)學(xué)習(xí)抗菌藥物規(guī)范化使用知識(shí),嚴(yán)格遵守抗菌藥物的分級(jí)化管理,有抗菌藥物處方權(quán)的住院醫(yī)師只能開非限制性藥物,主治醫(yī)生以上資格的醫(yī)師能開限制性抗菌藥物。
整改措施:
1、嚴(yán)格的掌握適應(yīng)癥;確定細(xì)菌感染時(shí)候才能用,不能經(jīng)驗(yàn)型也不能預(yù)防性用藥。
2、選擇合適的劑量:必須按藥品說明書體重計(jì)算給藥。
3、選擇合適劑型及給予途徑:原則上能口服給予就不要靜脈點(diǎn)滴。 4,重視細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn),據(jù)此指導(dǎo)臨床用藥,結(jié)合抗菌藥物的藥代動(dòng)力學(xué)和臨床藥理學(xué)資料;
5、注意用藥頻率及療程,考慮病情和患者的整體情況綜合治療感染,避免抗菌藥物不良反應(yīng);對(duì)一般感染患者應(yīng)首先選用一線抗菌藥物治療;對(duì)嚴(yán)重感染、免疫力功能低下合并感染或已明確病原菌只對(duì)二線或三線抗菌藥物敏感的患者,可直接使用二線以上藥物治療。 篇2:藥品管理整改實(shí)施方案
鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院藥品管理整改實(shí)施方案 為規(guī)范醫(yī)院藥品臨床使用管理,對(duì)目前醫(yī)院藥品管理存在問題進(jìn)行整改,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及《20XX年臨滄市基本藥物集中采購配送實(shí)施方案》規(guī)定,擬定以下實(shí)施方案。
一、管理組織及職責(zé)
(一)管理組織即鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),下設(shè)辦公室藥劑科,負(fù)責(zé)藥品管理日常工作;
(二)職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。審核制定本機(jī)構(gòu)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2.制定本機(jī)構(gòu)藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄。
3.推動(dòng)藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的制定與實(shí)施,加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,監(jiān)測、評(píng)估本機(jī)構(gòu)藥物使用情況,提出干預(yù)和改進(jìn)措施,指導(dǎo)臨床合理用藥。
4.分析、評(píng)估用藥風(fēng)險(xiǎn)和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件,提供咨詢與指導(dǎo)。
5.建立藥品遴選制度,審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請(qǐng)的新購入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)。
6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。
7.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識(shí)教育培訓(xùn);向公眾宣傳安全用藥知識(shí)。
二、存在問題及整改措施
(一)規(guī)范醫(yī)院基本用藥目錄
由于目前醫(yī)院藥品采購由藥業(yè)公司全權(quán)負(fù)責(zé),品種不受限制,進(jìn)貨渠道局限,藥品規(guī)格、廠家等更換頻繁,一些價(jià)格高、藥理作用重復(fù)且屬于非基本藥物等新藥進(jìn)入醫(yī)院臨床使用,導(dǎo)致非基本藥物使用金額逐步增長,而基本藥物使用始終處于劣勢(shì),所以只有通過規(guī)范本院基本用藥目錄,限制非基本藥物品種數(shù)大量增加;
(二)規(guī)范藥品采購行為
1.醫(yī)院藥品采購由藥業(yè)公司全權(quán)負(fù)責(zé),商業(yè)性質(zhì)突出,在品種、價(jià)格選擇上存在價(jià)格高、屬于非基本藥物、平臺(tái)上無法查詢價(jià)格等現(xiàn)象,例如注射用生長抑素價(jià)格為617/支元、注射用亞胺培南西司他丁鈉價(jià)格182元/瓶、醋酸奧曲肽注射液價(jià)格為580/盒等非基本藥物,這些藥品可以選擇價(jià)格更低的廠家,如果醫(yī)院不對(duì)其限制,這些藥品銷售金額增長,基本藥物品種、銷售金額不增長,只會(huì)導(dǎo)致基本藥物使用比例越來越低,另外因基本藥物利潤空間相對(duì)較小,公司在品種選擇上只會(huì)選擇非基本藥物,特別是臨床使用多,銷量大的藥物;
2.部分臨床醫(yī)生不考慮醫(yī)院現(xiàn)有藥品,引進(jìn)一些本院現(xiàn)有藥品可替代、價(jià)格偏高又屬于非基本藥物的新藥,增加非基本藥物使用比例,應(yīng)該對(duì)新藥引進(jìn)限制,如果引進(jìn)的藥品為臨床必須、本院無替代品種應(yīng)通過藥事會(huì)審核,院長批準(zhǔn)方可以引進(jìn),這樣既可以排除臨床醫(yī)生
幫藥商用藥的漏洞,還可以限制非基本藥物使用比例,體現(xiàn)臨床合理用藥。
(三)加快基本藥物品種替換
1.醫(yī)院目前配備的基本藥物有很大部分為臨床使用量較少、使用率低的藥品,基本藥物銷售金額始終上不來,只有把部分臨床使用量大、使用率高的藥品替換為基本藥物,使基本藥物使用比例增長;
2.目前醫(yī)院配備的基本藥物品種太少,臨床醫(yī)生用藥選擇余地小,甚至沒有選擇,因?yàn)榛舅幬锲贩N太少,怎么選都是非基本藥物,必須加快基本藥物品種替換,才可以讓臨床醫(yī)生有更多的選擇,增加基本藥物使用率。
(四)相對(duì)固定品種規(guī)格廠家
醫(yī)院藥品規(guī)格、廠家等更換、人為停購現(xiàn)象過多,不但藥品價(jià)格無法監(jiān)督,還增加藥品不良反應(yīng)幾率、增加臨床醫(yī)生工作量,例如,某種藥品一旦更換規(guī)格、廠家等,只要用此藥品的醫(yī)囑就需要全部修改,而且增加藥品不良反應(yīng)的幾率,只有規(guī)范醫(yī)院基本用藥目錄,藥業(yè)公司按目錄里的品種進(jìn)行采購,而不是藥業(yè)公司為所欲為,為醫(yī)院藥品管理增加
不必要的負(fù)荷。
(五)醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范藥品流通環(huán)節(jié)
1.藥品采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收等有醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)督管理。需要冷藏、避光等藥品必須配備相應(yīng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定儲(chǔ)存的藥品拒絕入庫或下柜,保證藥品質(zhì)量,提高臨床用藥安全;完善驗(yàn)收記錄,定期養(yǎng)護(hù),責(zé)任到人;
2.本院基本用藥目錄一旦通過,藥業(yè)公司必須嚴(yán)格按照目錄進(jìn)貨,發(fā)現(xiàn)目錄外進(jìn)貨現(xiàn)象,拒絕入庫使用或下柜。
(六)加強(qiáng)藥學(xué)人員、臨床醫(yī)生《藥品管理法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)及國家基本藥物制度、地方政策學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范臨床醫(yī)生用藥行為,優(yōu)先使用基本藥物,保證國家基本藥物制度有力執(zhí)行。 篇3:藥品回扣整改措施
篇1:回扣整改措施
磁 縣 中 醫(yī) 院
開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)情況匯報(bào)
我院在這次開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)中,為更好地落實(shí)省、市、縣各級(jí)對(duì)藥品回扣專項(xiàng)整治的會(huì)議精神,認(rèn)真組織全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí),并組建成立了藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,副組長由書記擔(dān)任,成員由副院長和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室,主任由一名副院長擔(dān)任,成員由行政辦公室人員組成。根據(jù)上級(jí)文件精神和要求,我們制定了“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案”及學(xué)習(xí)計(jì)劃等,具體情況匯報(bào)如下。
一、健全組織:根據(jù)上級(jí)“藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神和文件”要求,我院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:王惜民、副組長:張學(xué)軍、成員:邱金才 畢紀(jì)秋 張愛云 畢樹強(qiáng) 薛紹英 張玉鳳 。下設(shè)專項(xiàng)治理活動(dòng)辦公室,主任:邱金才 成員:王福有 呂金榮 趙宏波。
二、制定活動(dòng)實(shí)施方案,依照磁縣衛(wèi)生局印發(fā)的《關(guān)于開展藥品 及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,我院整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定了專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
三、逐級(jí)組織學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動(dòng)
(一)、06年2月28日召開院長、院委會(huì)會(huì)議,根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展,看電視和報(bào)紙,對(duì)河北省順平縣醫(yī)院6名醫(yī)務(wù)人員,四川省36名醫(yī)院院長因吃回扣受賄而受到不同程度的處罰。學(xué)習(xí)報(bào)刊有關(guān)文章,結(jié)合本院情況進(jìn)行警示教育,加大管理力度,杜絕藥品回扣在我院發(fā)生。并對(duì)藥庫的藥品購銷嚴(yán)格進(jìn)行了規(guī)范化,制度化的管理。對(duì)重點(diǎn)部位和執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理,提出有效辦法和措施。
(二)、06年3月1日召開臨床各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師會(huì)議,內(nèi)容以“藥品回扣可獲受賄罪”文章和“溫家寶在第四次醫(yī)
藥廉正會(huì)議上的講話”。院長傳達(dá)了在市局參加“醫(yī)生授受回扣專項(xiàng)整治會(huì)議”精神,以河北省順平縣醫(yī)院吃回扣6名醫(yī)務(wù)人員受處罰,四川省36名醫(yī)院院長,副院長吃回扣受賄落馬為例,對(duì)我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師提出警示,并學(xué)習(xí)磁縣衛(wèi)生系統(tǒng)《預(yù)防職業(yè)犯罪手冊(cè)》,嚴(yán)格加強(qiáng)管理力度,把藥販子趕出醫(yī)院,堅(jiān)決杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院。
(三)、06年3月6日召開全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、醫(yī)技、功能檢查、藥劑、手術(shù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)等人員會(huì)議。傳達(dá)省、市、縣對(duì)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神,學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,“行業(yè)紀(jì)律、八不準(zhǔn)”、“六條高壓線”、“藥品購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的六項(xiàng)措施”、“投訴查實(shí)待崗制度”等。結(jié)合本院情況加強(qiáng)管理力度,認(rèn)真搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,對(duì)照本職工作自查自糾。
(四)、06年3月召開全院職工大會(huì)
1、傳達(dá)省、市、縣各級(jí)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神。
2、傳達(dá)縣、局和中醫(yī)院“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案,醫(yī)院專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組名單和學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排。
3、要求每人結(jié)合自己的工作認(rèn)真自查自糾,積極參加這次活動(dòng),并把此項(xiàng)活動(dòng)搞好。 1、2、4、這次活動(dòng)學(xué)習(xí)分兩種形式,○集體組織,逐級(jí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)?!鹨钥剖覟閱挝唤M織學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照本科室和自己的情況自查自糾。
四、提高監(jiān)督力度
(一)、為搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng),加大監(jiān)督力度,在門診大廳設(shè)有監(jiān)督舉報(bào)電話、意見箱。在門診樓、病房樓醒目處張貼了藥品回扣專項(xiàng)整治有關(guān)標(biāo)語。領(lǐng)導(dǎo)班子定有群眾來訪接待日。
(二)、在門診一樓和二樓醒目位置處懸掛有各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師和功能檢查科室人員的照片與簡介,既方便患者選擇醫(yī)生又方便患者提建議和監(jiān)督。
(三)、為搞好我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、行業(yè)不正之風(fēng)及藥品回扣、收受紅包等專項(xiàng)治理活動(dòng),建立長效機(jī)制,聘請(qǐng)了院外監(jiān)督員,在院內(nèi)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)科室安裝了電腦監(jiān)控器。隨時(shí)可以查看監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
五、加強(qiáng)管理 相互制約 責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人頭
(一)、為把這次《關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)》搞好,我院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,由上而下逐級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,案例典型,教育深刻,震撼人心。使每個(gè)職工都受到很大的教育。
(二)、在這次活動(dòng)中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,制定部分相關(guān)制度,在學(xué)習(xí)時(shí)大家一致通過,發(fā)到每個(gè)科室,以便經(jīng)
常給大家提出警示。
(三)、制定了有關(guān)藥品及醫(yī)療器械回扣,開單提成專項(xiàng)治理責(zé)任書。從06年元月開始全部取消藥品回扣,開單提成等。杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院,藥庫需要購進(jìn)藥品時(shí)必須造出計(jì)劃,兩人簽字后,報(bào)請(qǐng)主管院長和醫(yī)院藥事委員會(huì),經(jīng)審批后方可購進(jìn)。一切不合正?,F(xiàn)象決不允許在我院發(fā)生。為此,科主任向院長簽訂責(zé)任書,一般職工向科主任簽訂責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保醫(yī)療安全,減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),發(fā)展和諧醫(yī)院。六、整改自查
(一)、通過多次動(dòng)員學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)藥品及醫(yī)療器械專項(xiàng)整治活動(dòng)精神,不斷提高思想認(rèn)識(shí),努力搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng),邊學(xué)習(xí)邊整治,認(rèn)真落實(shí)自查自糾階段工作。在主管藥劑科工作的邱院長的領(lǐng)導(dǎo)下組織藥劑科主要負(fù)責(zé)人對(duì)藥庫藥品進(jìn)行了購銷調(diào)查。我院除??朴盟?、特殊治療用藥部分在招標(biāo)外購進(jìn)(不超過家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定),其它一般常規(guī)治療用藥品均屬招標(biāo)、中標(biāo)內(nèi)生產(chǎn)廠家、商家購進(jìn)。未發(fā)現(xiàn)有不正常藥品。為不影響正常治療,在整改中一些??浦委?、特殊病治療專用藥品時(shí),必須用的藥品,從醫(yī)藥站、藥材公司采購不到時(shí),可從醫(yī)藥代理商處購進(jìn),但必須擠干內(nèi)涵水分,把藥價(jià)降至合理價(jià)格,讓利于廣大群眾。
(二)、單病種治療藥品無超過二十元藥品。銷售前十種藥品有:青霉素針劑、慶大霉素針劑、氟桂嗪膠囊、復(fù)方丹參針劑、蟾酥針劑、催產(chǎn)素針劑、五味甘草那敏膠丸、地塞米松針劑、脈通膠丸、魚腥草針劑等。
(三)、大型醫(yī)療器械(05年度購入)
一萬元以上大型醫(yī)療器械共購入九臺(tái)件,共合款:304800元,全部投入使用,運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好,在購置、安裝、運(yùn)作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。
磁 縣 中 醫(yī) 院
20XX 年3月20日篇2:開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié)
魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅
包”專項(xiàng)治理工作總結(jié)
為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),按照縣政府文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,于去年8月16日正式啟動(dòng),完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中,我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí), 到2月底已基本完成整改工作,取得了階段性成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署
在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作”后,醫(yī)院班子高度重視,落實(shí)工作責(zé)任,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,明確了工作崗位職責(zé)。
同時(shí)成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。
組 長:李賢才
副組長:沈劍斌、柯美滾、瞿世強(qiáng)
成 員:各科室主任。
小組召開工作會(huì)議,研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案》。于8月21日及
時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì),深入動(dòng)員,明確要求,部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神,積極主動(dòng),深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作,根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。
(二)宣傳教育工作形式多樣,深入扎實(shí),取得較好效果。
宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ),我院利用多種形式,開展治理工作宣傳活動(dòng),大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí),組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》(衛(wèi)辦發(fā)
[20XX]59號(hào))精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報(bào)12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表,謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”,倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣,組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡,發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí),人人思想認(rèn)識(shí)得到提高,宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。
(三)明確政策,加強(qiáng)指導(dǎo),取得階段性成效。
在治理工作中,按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格把握政策,推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺,認(rèn)真自查自糾。組織各科長以上干部進(jìn)行分組討論,表態(tài)度,談?wù)J識(shí),并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見,明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。
(四)突出治理重點(diǎn),認(rèn)真自查自糾
1、對(duì)照《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》,組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾,將衛(wèi)生局專用帳戶公布,并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。
2.對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話,共談話8人次。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行
重點(diǎn)排查。
3、嚴(yán)格控制藥品比例,為有效控制藥品費(fèi)用增長, 我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例,如限定對(duì)單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額,劃定科室藥品比例指標(biāo),對(duì)每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。
4.堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合,最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用,依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》,每周對(duì)門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析,從藥品用法,用量,配伍,藥物聯(lián)用,選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況,開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作。
5.針對(duì)藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善相關(guān)制度,健全監(jiān)督約束機(jī)制,完善醫(yī)院新藥購進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實(shí)行多層審批。
6、組織簽訂藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書,與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書》,防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。(五)按照查辦要求,落實(shí)整改措施 1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報(bào)電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。
2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng),防止違法統(tǒng)方。
3.堅(jiān)持“陽光合同”管理,完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度,形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督,確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4.認(rèn)真落實(shí)集體決策,形成權(quán)力制約,對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度,用制度規(guī)范各種行為。
5.認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》,制訂《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》,完善處方管理和處方點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警等制
度,促進(jìn)合理用藥,采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”,防止不正當(dāng)交易行為。針對(duì)個(gè)別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象,對(duì)醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過整治,藥品比例同比去年下降。6.落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》,修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,完善記錄考核制度,建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。
魯溪中心衛(wèi)生院
20XX年3月18篇3:開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作
方案
楊集衛(wèi)生醫(yī)院
開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作方案
為進(jìn)一步糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),按照相關(guān)文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,開始整改和完善相關(guān)制度。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí),現(xiàn)方案如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,落實(shí)工作責(zé)任,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。
組 長:徐向輝
副組長:張家干
成 員:李永軍 陶 銳 譚 霞
小組召開工作會(huì)議,研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案。同時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì),深入動(dòng)員,明確要求,部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神,積極主動(dòng),深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作,根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。
(二)宣傳教育工作形式多樣,深入扎實(shí),取得較好效果。 宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ),我院利用多種形式,開展治理工作宣傳活動(dòng),大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí),組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”,倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣,組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡,發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí),人人思想認(rèn)識(shí)得到提高,宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。
(三)明確政策,加強(qiáng)指導(dǎo)。
在治理工作中,按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格把握政策,推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺,認(rèn)真自查自糾。組織各科長以上干部進(jìn)行分組討論,表態(tài)度,談?wù)J識(shí),并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見,明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。
(四)突出治理重點(diǎn),認(rèn)真自查自糾
1、組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾,將衛(wèi)生局專用帳戶公布,并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。
2.對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話,共談話8人次。
對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。
3、嚴(yán)格控制藥品比例,為有效控制藥品費(fèi)用增長, 我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例,如限定對(duì)單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額,劃定科室藥品比例指標(biāo),對(duì)每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。
4.堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合,最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用,每周對(duì)門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析,從藥品用法,用量,配伍,藥物聯(lián)用,選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況,開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作。
5.針對(duì)藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善相關(guān)制度,健全監(jiān)督約束機(jī)制,完善醫(yī)院新藥購進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實(shí)行多層審批。
(五)按照查辦要求,落實(shí)整改措施 1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。
2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng),防止違法統(tǒng)方。
3.堅(jiān)持“陽光合同”管理,完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度,形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督,確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4.認(rèn)真落實(shí)集體決策,形成權(quán)力制約,對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度,用制度規(guī)范各種行為。
第二篇:企業(yè)自查報(bào)告
為了進(jìn)一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求,結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)照《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)近年來我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本概況
全縣共開發(fā)住宅小區(qū)**個(gè),建筑總面積達(dá)***萬平方米,其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)**萬平方米;實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)***萬平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司**個(gè),從事物業(yè)管理人員***人,持證上崗的**人。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作
嚴(yán)格規(guī)劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前,明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū),明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施,對(duì)未留Z,申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū),以及未按照規(guī)定召開前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在我中心申報(bào)物業(yè)用房**,審批物業(yè)用房面積***,并納入物業(yè)管理用房檔案。通過公開招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**,并納入前提物業(yè)管理招投標(biāo)檔案。起草了《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》并上報(bào)縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū),通過查看工作臺(tái)賬,征詢業(yè)主意見等,根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時(shí)值班制度,財(cái)務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報(bào)修制度,門衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議,參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。
三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
一是示意圖規(guī)范,各類標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖,示意圖規(guī)范清晰,真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo),門幢樓層標(biāo)示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。
二是嚴(yán)遵規(guī)劃,保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。
三是室外封閉統(tǒng)一,空調(diào)安裝有序。陽臺(tái)封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無銹蝕現(xiàn)象。
四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》,因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。
四、共同設(shè)施設(shè)備管理
一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,使用正常,維護(hù)有記錄,無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。
二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現(xiàn)象。
三是保持排、排污管道暢通,無堵塞、外溢現(xiàn)象。
四是小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。
五是供水、供電運(yùn)行正常,二次供水有嚴(yán)格保障措施,電梯運(yùn)行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。
五、保安、消防、車輛管理
一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二是各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應(yīng)急方案。
三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位Z停放,管理有序。
六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理
一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際,制定有切實(shí)可行衛(wèi)生
保潔年度工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊(duì),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制,堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場地清潔無雜物,無亂貼畫,無亂設(shè)攤點(diǎn),廣告牌等。
二是小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配Z得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。
七、存在主要問題及下步打算
存在的主要問題:一是建立住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足,專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立?!段溱炜h住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報(bào)縣政府,待政府部門審定通過后,我中心將嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行;二是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。
下步打算:一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。二是針對(duì)新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。