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        急救藥品檢查整改措施

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 12:54:27

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        篇一:回扣整改措施

        磁 縣 中 醫(yī) 院

        開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)情況匯報(bào)

        我院在這次開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)中,為更好地落實(shí)省、市、縣各級(jí)對(duì)藥品回扣專項(xiàng)整治的會(huì)議精神,認(rèn)真組織全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí),并組建成立了藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由書記擔(dān)任,成員由副院長(zhǎng)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室,主任由一名副院長(zhǎng)擔(dān)任,成員由行政辦公室人員組成。根據(jù)上級(jí)文件精神和要求,我們制定了“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案”及學(xué)習(xí)計(jì)劃等,具體情況匯報(bào)如下。

        一、健全組織:根據(jù)上級(jí)“藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神和文件”要求,我院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):王惜民、副組長(zhǎng):張學(xué)軍、成員:邱金才 畢紀(jì)秋 張愛云 畢樹強(qiáng) 薛紹英 張玉鳳 。下設(shè)專項(xiàng)治理活動(dòng)辦公室,主任:邱金才 成員:王福有 呂金榮 趙宏波。

        二、制定活動(dòng)實(shí)施方案,依照磁縣衛(wèi)生局印發(fā)的《關(guān)于開展藥品 及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,我院整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定了專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        三、逐級(jí)組織學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動(dòng)

        (一)、06年2月28日召開院長(zhǎng)、院委會(huì)會(huì)議,根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展,看電視和報(bào)紙,對(duì)河北省順平縣醫(yī)院6名醫(yī)務(wù)人員,四川省36名醫(yī)院院長(zhǎng)因吃回扣受賄而受到不同程度的處罰。學(xué)習(xí)報(bào)刊有關(guān)文章,結(jié)合本院情況進(jìn)行警示教育,加大管理力度,杜絕藥品回扣在我院發(fā)生。并對(duì)藥庫(kù)的藥品購(gòu)銷嚴(yán)格進(jìn)行了規(guī)范化,制度化的管理。對(duì)重點(diǎn)部位和執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理,提出有效辦法和措施。

        (二)、06年3月1日召開臨床各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師會(huì)議,內(nèi)容以“藥品回扣可獲受賄罪”文章和“溫家寶在第四次醫(yī)藥廉正會(huì)議上的講話”。院長(zhǎng)傳達(dá)了在市局參加“醫(yī)生授受回扣專項(xiàng)整治會(huì)議”精神,以河北省順平縣醫(yī)院吃回扣6名醫(yī)務(wù)人員受處罰,四川省36名醫(yī)院院長(zhǎng),副院長(zhǎng)吃回扣受賄落馬為例,對(duì)我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師提出警示,并學(xué)習(xí)磁縣衛(wèi)生系統(tǒng)《預(yù)防職業(yè)犯罪手冊(cè)》,嚴(yán)格加強(qiáng)管理力度,把藥販子趕出醫(yī)院,堅(jiān)決杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院。

        (三)、06年3月6日召開全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、醫(yī)技、功能檢查、藥劑、手術(shù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)等人員會(huì)議。傳達(dá)省、市、縣對(duì)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神,學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,“行業(yè)紀(jì)律、八不準(zhǔn)”、“六條高壓線”、“藥品購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的六項(xiàng)措施”、“投訴查實(shí)待崗制度”等。結(jié)合本院情況加強(qiáng)管理力度,認(rèn)真搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,對(duì)照本職工作自查自糾。

        (四)、06年3月召開全院職工大會(huì)

        1、傳達(dá)省、市、縣各級(jí)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神。

        2、傳達(dá)縣、局和中醫(yī)院“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案,醫(yī)院專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組名單和學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排。

        3、要求每人結(jié)合自己的工作認(rèn)真自查自糾,積極參加這次活動(dòng),并把此項(xiàng)活動(dòng)搞好。

        1、

        2、

        4、這次活動(dòng)學(xué)習(xí)分兩種形式,○集體組織,逐級(jí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)。○以科室為單位組織學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照本科室和自己的情況自查自糾。

        四、提高監(jiān)督力度

        (一)、為搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng),加大監(jiān)督力度,在門診大廳設(shè)有監(jiān)督舉報(bào)電話、意見箱。在門診樓、病房樓醒目處張貼了藥品回扣專項(xiàng)整治有關(guān)標(biāo)語。領(lǐng)導(dǎo)班子定有群眾來訪接待日。

        (二)、在門診一樓和二樓醒目位置處懸掛有各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師和功能檢查科室人員的照片與簡(jiǎn)介,既方便患者選擇醫(yī)生又方便患者提建議和監(jiān)督。

        (三)、為搞好我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、行業(yè)不正之風(fēng)及藥品回扣、收受紅包等專項(xiàng)治理活動(dòng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,聘請(qǐng)了院外監(jiān)督員,在院內(nèi)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)科室安裝了電腦監(jiān)控器。隨時(shí)可以查看監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

        五、加強(qiáng)管理 相互制約 責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人頭

        (一)、為把這次《關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)》搞好,我院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,由上而下逐級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,案例典型,教育深刻,震撼人心。使每個(gè)職工都受到很大的教育。

        (二)、在這次活動(dòng)中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,制定部分相關(guān)制度,在學(xué)習(xí)時(shí)大家一致通過,發(fā)到每個(gè)科室,以便經(jīng)常給大家提出警示。

        (三)、制定了有關(guān)藥品及醫(yī)療器械回扣,開單提成專項(xiàng)治理責(zé)任書。從06年元月開始全部取消藥品回扣,開單提成等。杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院,藥庫(kù)需要購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)必須造出計(jì)劃,兩人簽字后,報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)和醫(yī)院藥事委員會(huì),經(jīng)審批后方可購(gòu)進(jìn)。一切不合正?,F(xiàn)象決不允許在我院發(fā)生。為此,科主任向院長(zhǎng)簽訂責(zé)任書,一般職工向科主任簽訂責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保醫(yī)療安全,減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),發(fā)展和諧醫(yī)院。

        六、整改自查

        (一)、通過多次動(dòng)員學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)藥品及醫(yī)療器械專項(xiàng)整治活動(dòng)精神,不斷提高思想認(rèn)識(shí),努力搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng),邊學(xué)習(xí)邊整治,認(rèn)真落實(shí)自查自糾階段工作。在主管藥劑科工作的邱院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織藥劑科主要負(fù)責(zé)人對(duì)藥庫(kù)藥品進(jìn)行了購(gòu)銷調(diào)查。我院除專科用藥、特殊治療用藥部分在招標(biāo)外購(gòu)進(jìn)(不超過家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定),其它一般常規(guī)治療用藥品均屬招標(biāo)、中標(biāo)內(nèi)生產(chǎn)廠家、商家購(gòu)進(jìn)。未發(fā)現(xiàn)有不正常藥品。為不影響正常治療,在整改中一些??浦委?、特殊病治療專用藥品時(shí),必須用的藥品,從醫(yī)藥站、藥材公司采購(gòu)不到時(shí),可從醫(yī)藥代理商處購(gòu)進(jìn),但必須擠干內(nèi)涵水分,把藥價(jià)降至合理價(jià)格,讓利于廣大群眾。

        (二)、單病種治療藥品無超過二十元藥品。銷售前十種藥品有:青霉素針劑、慶大霉素針劑、氟桂嗪膠囊、復(fù)方丹參針劑、蟾酥針劑、催產(chǎn)素針劑、五味甘草那敏膠丸、地塞米松針劑、脈通膠丸、魚腥草針劑等。

        (三)、大型醫(yī)療器械(05年度購(gòu)入) 一萬元以上大型醫(yī)療器械共購(gòu)入九臺(tái)件,共合款:304800元,全部投入使用,運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好,在購(gòu)置、安裝、運(yùn)作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。

        磁 縣 中 醫(yī) 院

        2006 年3月20日篇二:開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié) 魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅 包”專項(xiàng)治理工作總結(jié)

        為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),按照縣政府文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,于去年8月16日正式啟動(dòng),完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中,我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí), 到2月底已基本完成整改工作,取得了階段性成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署

        在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作”后,醫(yī)院班子高度重視,落實(shí)工作責(zé)任,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。 組 長(zhǎng):李賢才

        副組長(zhǎng):沈劍斌、柯美滾、瞿世強(qiáng) 成 員:各科室主任。

        小組召開工作會(huì)議,研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案》。于8月21日及時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì),深入動(dòng)員,明確要求,部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神,積極主動(dòng),深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作,根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

        (二)宣傳教育工作形式多樣,深入扎實(shí),取得較好效果。

        宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ),我院利用多種形式,開展治理工作宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí),組織全院?jiǎn)T工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》(衛(wèi)辦發(fā)[2010]59號(hào))精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡(jiǎn)報(bào)12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表,謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”,倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣,組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡,發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí),人人思想認(rèn)識(shí)得到提高,宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

        (三)明確政策,加強(qiáng)指導(dǎo),取得階段性成效。

        在治理工作中,按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格把握政策,推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺,認(rèn)真自查自糾。組織各科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行分組討論,表態(tài)度,談?wù)J識(shí),并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見,明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。

        (四)突出治理重點(diǎn),認(rèn)真自查自糾

        1、對(duì)照《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》,組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾,將衛(wèi)生局專用帳戶公布,并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。

        2.對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話,共談話8人次。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

        3、嚴(yán)格控制藥品比例,為有效控制藥品費(fèi)用增長(zhǎng), 我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例,如限定對(duì)單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額,劃定科室藥品比例指標(biāo),對(duì)每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。

        4.堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合,最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用,依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》,每周對(duì)門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析,從藥品用法,用量,配伍,藥物聯(lián)用,選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況,開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作。 5.針對(duì)藥品采購(gòu)、高值耗材、醫(yī)用器械購(gòu)銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善相關(guān)制度,健全監(jiān)督約束機(jī)制,完善醫(yī)院新藥購(gòu)進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購(gòu)實(shí)行多層審批。

        6、組織簽訂藥品購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)守法協(xié)議書,與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)守法協(xié)議書》,防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。

        (五)按照查辦要求,落實(shí)整改措施

        1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報(bào)電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

        2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng),防止違法統(tǒng)方。

        3.堅(jiān)持“陽光合同”管理,完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購(gòu)”、“陽光物流”制度,形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購(gòu)有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督,確保藥品集中采購(gòu)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

        4.認(rèn)真落實(shí)集體決策,形成權(quán)力制約,對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購(gòu)等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度,用制度規(guī)范各種行為。 5.認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》,制訂《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》,完善處方管理和處方點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警等制度,促進(jìn)合理用藥,采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”,防止不正當(dāng)交易行為。針對(duì)個(gè)別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象,對(duì)醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過整治,藥品比例同比去年下降。6.落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》,修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,完善記錄考核制度,建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績(jī)效工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

        魯溪中心衛(wèi)生院

        2014年3月18篇三:開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作方案 楊集衛(wèi)生醫(yī)院

        開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作方案

        為進(jìn)一步糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),按照相關(guān)文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,開始整改和完善相關(guān)制度。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí),現(xiàn)方案如下:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,落實(shí)工作責(zé)任,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。 組 長(zhǎng):徐向輝 副組長(zhǎng):張家干

        成 員:李永軍 陶 銳 譚 霞

        小組召開工作會(huì)議,研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案。同時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì),深入動(dòng)員,明確要求,部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神,積極主動(dòng),深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作,根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

        (二)宣傳教育工作形式多樣,深入扎實(shí),取得較好效果。 宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ),我院利用多種形式,開展治理工作宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí),組織全院?jiǎn)T工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”,倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣,組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡,發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí),人人思想認(rèn)識(shí)得到提高,宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

        (三)明確政策,加強(qiáng)指導(dǎo)。

        在治理工作中,按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格把握政策,推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺,認(rèn)真自查自糾。組織各科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行分組討論,表態(tài)度,談?wù)J識(shí),并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見,明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。

        (四)突出治理重點(diǎn),認(rèn)真自查自糾

        1、組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾,將衛(wèi)生局專用帳戶公布,并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。 2.對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話,共談話8人次。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

        3、嚴(yán)格控制藥品比例,為有效控制藥品費(fèi)用增長(zhǎng), 我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例,如限定對(duì)單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額,劃定科室藥品比例指標(biāo),對(duì)每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。

        4.堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合,最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用,每周對(duì)門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析,從藥品用法,用量,配伍,藥物聯(lián)用,選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況,開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作。 5.針對(duì)藥品采購(gòu)、高值耗材、醫(yī)用器械購(gòu)銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善相關(guān)制度,健全監(jiān)督約束機(jī)制,完善醫(yī)院新藥購(gòu)進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購(gòu)實(shí)行多層審批。

        (五)按照查辦要求,落實(shí)整改措施

        1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

        2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng),防止違法統(tǒng)方。

        3.堅(jiān)持“陽光合同”管理,完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購(gòu)”、“陽光物流”制度,形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購(gòu)有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督,確保藥品集中采購(gòu)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

        4.認(rèn)真落實(shí)集體決策,形成權(quán)力制約,對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購(gòu)等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度,用制度規(guī)范各種行為。

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