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        自查報告

        發(fā)布時間:2022-04-05 18:58:17

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        • 文檔分類:自查報告
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《自查報告》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《自查報告》。

        第一篇:自查報告范文

        我們海州中心校為了貫徹落實市教育局關(guān)于實施體育、藝術(shù)“2+1”工程,全面推廣“陽光體育大課間”活動的工作安排與部署,我們確定了以“運動健美、寓教于樂、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展”的工作目標,在全區(qū)各小學(xué)積極開展了陽光體育大課間活動。具體做法是:

        一、強化管理、激發(fā)動力。

        為確保大課間活動扎實開展,有效落實,我們中心校及各小學(xué)成立以一把手任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任,分工合作,由分管體衛(wèi)藝工作的副校長負責具體活動組織抓、教導(dǎo)主任負責分管年段親自抓,正負班主任負責本班學(xué)生具體抓,體音美教師負責編排指導(dǎo)協(xié)調(diào)抓,形成了全校上下齊抓共管的工作格局。中心校多次召開此項活動的專題會議,制定了切實可行的實施方案,明確大課間活動在設(shè)計的理念上力求:讓師生更加健康,讓校園更有活力,讓體育更具魅力。像大家今天看到的新東小學(xué),他所體現(xiàn)的活動的理念是:為每個孩子提供一個綠色空間,使學(xué)生們成為快樂學(xué)習、熱愛運動、時尚健美、不斷創(chuàng)新的陽光少年。我們在活動管理中,要求各校必須做到有組織、有計劃、有措施、有總結(jié)、有反思、有創(chuàng)新。同時鼓勵各校師生走進運動場,走向大課間,走到陽光下,在快樂中強身健體、增長智慧。正是有了這樣的設(shè)計理念和管理思路,在活動中,各學(xué)校才能熱情參與、教師們才能真情付出、學(xué)生們才能激情四射、陽光運動才能全面開展。

        二、強化培訓(xùn)、注入活力

        我們中心校提倡“走出去開拓視野,請進來提升品位”,力求讓每位教師都能“釋放藝術(shù)潛能,體現(xiàn)自身價值”。像新東小學(xué)大課間之所以能整體推進,不斷創(chuàng)新,關(guān)鍵是在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有了科學(xué)的定位、先進的理念,活動才有了今天的規(guī)模與創(chuàng)意。同時學(xué)校也采取了多種途徑,調(diào)動全體教師的積極性,通過網(wǎng)絡(luò)在各種運動會開幕式中尋找創(chuàng)作靈感,從我市全運會背景臺設(shè)計中研究創(chuàng)作方法,學(xué)校集全體教師的智慧共同探討大課間的設(shè)計方案。讓我們收獲最大的是,去年在康凱主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我們的體音美教師多次到北京、丹東、沈陽、錦州等地參觀學(xué)習,各地的先進經(jīng)驗與成功做法極大地激勵了我們教師的工作熱情,增強了他們的創(chuàng)新意識,為陽光體育大課間活動的設(shè)計注入了新的生機與活力。

        三、強化創(chuàng)新、彰顯魅力

        1、科學(xué)訓(xùn)練,全面推進

        為了讓孩子們真正體驗到陽光體育伴我健康成長的快樂。我們各校在大課間的設(shè)計上,力求體現(xiàn)活動的藝術(shù)性、趣味性、科學(xué)性,合理地設(shè)計大課間內(nèi)容,像新東小學(xué)是根據(jù)學(xué)生的年齡特點和學(xué)校的體育特色,制定了大課間活動的四個版塊:第一部分為輕松愉快的游戲活動;第二部分為團結(jié)向上的兒童體操;第三部分為優(yōu)雅歡快的魅力球操;第四部分為方陣變幻的樂器表演。學(xué)校把活動訓(xùn)練分為三個階段:即個體強化訓(xùn)練、班級組織訓(xùn)練、全校集中訓(xùn)練。在每個階段訓(xùn)練過程中學(xué)校把握了三個結(jié)合:即在訓(xùn)練時間上,分散與集中相結(jié)合;在訓(xùn)練技能中,個人與集體相結(jié)合;在訓(xùn)練方陣時,分塊與整體相結(jié)合,全校領(lǐng)導(dǎo)教師盡職盡責,人人參與、個個到位,為大課間活動的順利開展、全面推進奠定堅實基礎(chǔ)。

        2、豐富內(nèi)涵,彰顯藝術(shù)

        在每次活動中我們欣喜地看到了,孩子們的學(xué)習熱情高,運動信心足,參與興趣濃。、尤其是新東小學(xué),每當鈴聲想起,孩子們伴著激昂的樂曲,邁著矯健的步伐,以三個方陣梯次進場,整齊劃一,壯觀如潮水奔騰而至、氣勢如戰(zhàn)馬踏風而來。規(guī)范的體操動作,體現(xiàn)了孩子們團結(jié)友愛、奮發(fā)進取的決心。隨著樂曲《春曉》的想起,一片綠色在操場上蕩漾,嘹亮的道德禮儀歌響徹校園。健美在孩子們的腦海里流動,健康在孩子們的舞姿中張揚,方陣在悠揚的樂曲中藝術(shù)變幻:學(xué)生們以優(yōu)美的身姿抒發(fā)的“快樂”兩字凝聚著師生們放飛理想的激情;孩子們以高昂的斗志抒寫的“XD”校標濃縮了海州人勇于創(chuàng)新的豪情。此時此刻,愛國愛校愛身邊每個人的情感在師生們的心中油然而生,這就是藝術(shù)的情操,這就是體育的魅力。

        3、拓深效應(yīng),健身益智

        開展陽光體育大課間活動,是全面實施素質(zhì)教育的需要;是豐富校園文化生活的需要;更是減輕學(xué)生課業(yè)負擔的需要。這一活動的開展,讓師生們的心貼得更近,步調(diào)更一致,心情更愉悅,身體更健康,成績更優(yōu)秀。去年在市里舉辦的六年統(tǒng)考中,新東小學(xué)總成績名列前茅。在中心校舉辦的各種競賽、文體活動中,新東小學(xué)的成績均居榜首。事實證明,學(xué)生的德育、智育、體育、美育確實能夠相互促進、、共同提高、全面發(fā)展。

        總之,在此項活動中,我們感受有三:其一,陽光運動能張揚多姿的個性;其二,陽光運動能彰顯藝術(shù)的魅力;其三,陽光運動能品味教育的芬芳。

        第二篇:自查報告范文

        外匯局×××局:

        根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

        一、公司基本情況

        包括但不限于:

        1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

        2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

        3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

        二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

        包括但不限于:

        第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

        1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

        2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

        3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

        4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

        5.其他需要說明的情況。

        相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

        第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗?

        1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

        2.企業(yè)報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;

        3.政策理解方面的情況;

        4.其他需要解釋的因素。

        第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。 第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

          ××××××公司(蓋章)

          法人代表或授權(quán)人:(簽章)

          年 月 日

        第三篇:安全自檢自查報告

        根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)星管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求,保證我門店所經(jīng)營藥品的質(zhì)量合格、使用安全,我門店藥品經(jīng)營的相關(guān)環(huán)節(jié)進行自查,其自查狀況如下:

        一、企業(yè)基本狀況

        企業(yè)負責人:xxxx,在xxxx系畢業(yè),職稱:職業(yè)藥師。經(jīng)營地址:xxxxx,經(jīng)營范圍:生化制品、中藥材、中藥飲片、生物制品(不含預(yù)防性生物制品)、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。經(jīng)濟性質(zhì):連鎖門店?!耙再|(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,遵循互惠互利,共同發(fā)展,誠信至上,依法經(jīng)營的道德規(guī)范。

        二、人員配備狀況:

        按照經(jīng)營藥品的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求,我們店建立以企業(yè)法人xxx為主要職責人;質(zhì)量負責人、質(zhì)量機構(gòu)負責人:xxx為主的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,驗收、養(yǎng)護人員:xxx;醫(yī)藥導(dǎo)購:xxx。門店共有xxx名員工。

        三、各崗位人員培訓(xùn)考核制度和定期體檢制度管理狀況

        1、根據(jù)藥品相關(guān)管理法律、法規(guī)對企業(yè)員工的培訓(xùn)要求,門店質(zhì)量管理負責人每年制定年培訓(xùn)計劃,并按計劃對門店員工進行法律法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),同時建立培訓(xùn)檔案。

        2、為了保證門店所經(jīng)營藥品的質(zhì)量安全,每年對直接接觸藥品的營業(yè)人員及質(zhì)量負責人進行至少一次健康體檢,只有體檢合格的員工方可繼續(xù)從事其工作,體檢不合格的員工務(wù)必立即停止工作,調(diào)離崗位。并建立其健康檔案。

        四、質(zhì)量管理體系文件概況

        為了執(zhí)行新版GSP認證的管理工作,我們制定以下質(zhì)量管理體系文件:

        1、門店藥品進貨和驗收質(zhì)量管理制度

        2、門店藥品陳列管理制度

        3、門店藥品銷售及處方調(diào)配管理制度

        4、門店藥品拆零藥品管理制度

        5、門店藥品養(yǎng)護檢查管理制度

        6、衛(wèi)生和人員健康管理制度

        7、門店服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范

        8、藥品不良反應(yīng)報告制度

        9、不合格藥品管理制度

        10、質(zhì)量管理工作檢查考核制度

        11、門店中藥飲片管理制度

        12、冷藏藥品管理制度

        13、計算機管理制度

        五、設(shè)施設(shè)備狀況:

        1、按照經(jīng)營藥品的相關(guān)規(guī)定及要求,門店經(jīng)營面積110平方米,店內(nèi)嚴格實行分區(qū)管理,標志明顯。

        2、門店內(nèi)干凈整潔、干燥、通風良好,周邊無污染源,店內(nèi)配置有適宜藥品儲存的設(shè)施設(shè)備:空調(diào)、貨架、貨柜、中藥櫥、拆零藥柜、拆零工具、臨方炮制工具、電腦、軟件、鼠夾、滅火器、冷柜、直讀式溫濕度計、稱支、避光窗簾。

        六、計算機系統(tǒng)概況

        隨著GSP認證的推行,我們?yōu)榱烁玫墓芾砼c銷售,對電腦軟件進行升級換代,按照新版GSP認證軟件編制了新的記錄臺帳、記錄表格,按GSP要求規(guī)定,重新編制質(zhì)量管理體系文件,建立了健全的質(zhì)量管理制度,工作程序,并將各項工作納入現(xiàn)代化微機管理,有效地保證了門店工作的規(guī)范運行。

        七、藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售等方面的管理狀況與運作程序

        1、藥品的購進嚴格按照本藥店的質(zhì)量管理制度執(zhí)行,加強對供貨企業(yè)質(zhì)量保證體系的審核,要求供貨方帶給加蓋公章的《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件,建立供貨企業(yè)檔案,加強對供貨方藥品銷售人員的資格審核,并與供貨方簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議;購進進口藥品要求供貨方帶給加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》的復(fù)印件:從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。

        2、藥品的驗收關(guān)

        我們根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、合同的質(zhì)量條款以及質(zhì)量標準,對藥品的外觀形狀、包裝及標識嚴格的驗收,不貼合要求的堅決予以拒收。

        3、規(guī)范藥品陳列管理

        藥店根據(jù)GSP要求,規(guī)范藥品陳列管理工作,做到按用途分類擺放,同時做好藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、易串味的藥品分開存放,處方藥與非處方藥分柜以及拆零藥品專柜存放,并標志明顯、清晰。每月對陳列藥品進行檢查并如實記錄。

        4、重視藥品的養(yǎng)護工作

        根據(jù)藥店的質(zhì)量管理制度,我根據(jù)藥品儲存條件對藥品進行合理的儲存及陳列,每日上午、下午準時記錄營業(yè)場所的溫濕度狀況,在溫濕度不貼合藥品儲存要求時,及時采取調(diào)控措施。同時按季對庫存一般藥品進行循檢,對重點養(yǎng)護品種每月進行循檢,重點養(yǎng)護品種還建立養(yǎng)護檔案,養(yǎng)護記錄做到真實、完善、規(guī)范。

        5、做好藥品的'銷售工作

        為規(guī)范藥品經(jīng)營業(yè)行為,給消費者帶給放心的藥品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),處方藥調(diào)配經(jīng)處方審核復(fù)核,其它藥品銷售人員能堅持問病,做到“三問”,即:問病情、問性別、問年齡的“三交代”,即交代服法、交代用量、交代注意事項,根據(jù)顧客所購進藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后,將藥品交與顧客,確保人民用藥安全有效。并帶給咨詢服務(wù),指導(dǎo)顧客安全合理用藥。

        6、退貨藥品管理

        1、退貨藥品專人保管,專區(qū)存放,專帳記錄。

        2、所有退換藥品均應(yīng)重新驗收,明確結(jié)論,合格后方可再銷售。

        3、凡不合格藥品或有問題藥品應(yīng)及時與供方聯(lián)系,妥善處理。

        4、有問題的退貨藥品應(yīng)存放于退貨區(qū)或待處理區(qū)。

        5、退貨記錄完整、準確、規(guī)范、手續(xù)、簽名齊全,并按規(guī)定保存。

        7、投訴處理

        藥店在營業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約,公布監(jiān)督電話和設(shè)置顧客意見簿;認真對待處理客戶意見,及時采取有效的改善措施。

        質(zhì)量查詢、投訴,藥品退貨和帶給服務(wù)項目等記錄真實、完整,并妥善保管。

        8、藥品不良反應(yīng)報告制度

        1、概念明確、職責清晰、程序規(guī)范。

        2、有效收集藥品的不良反應(yīng)信息。

        3、發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)及時上報。

        4、記錄齊全、準確、規(guī)范。

        八、票據(jù)管理制度

        1、加強票據(jù)管理,杜絕單據(jù)遺失,誰領(lǐng)用誰負責,因票據(jù)遺失造成的經(jīng)濟損失由職責人賠償。

        2、合規(guī)票據(jù)材料辦理結(jié)算,財務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)的報銷。

        3、票據(jù)的領(lǐng)用和注銷務(wù)必按規(guī)定辦理交接登記簽收手續(xù)。

        4、票據(jù)控制有效,分類存檔,妥善保管。

        九、主要問題及整改措施

        為更好的實施GSP,我店透過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進行了全面自查。透過自查,我們認為已基本貼合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細則》的要求,但在某些方面仍然存在著必須的差距:(如:一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性,二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范)。

        對上述存在的問題,我店做了認真的分析研究,制定了措施,要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習自覺性,力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,同時我們將以這次GSP認證為契機進一步增強質(zhì)量管理意識,加大質(zhì)量管理的工作力度,對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強和完善,努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化,為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻。

        第四篇:2021年度藥品經(jīng)營的自查報告范文

        xx市區(qū)xxx藥店,位于xxx區(qū)xxx號鋪面,企業(yè)負責人xxx,經(jīng)營面積200平方米,共有員工10人,經(jīng)營品種4000余個,經(jīng)營方式零售,經(jīng)營范圍為中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品;從開業(yè)至今無違規(guī)經(jīng)營,也未受到顧客投訴,顧客反映較好,為在今后的工作中繼續(xù)加強和提高藥品質(zhì)量管理,保證人民用藥安全、合理、有效,提高我店形象,確保顧客買到質(zhì)量可靠的藥品,我店嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則進行藥品質(zhì)量管理,根據(jù)《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》進行自檢自查,自查結(jié)果為“通過GSP認證”現(xiàn)將我店實施GSP情況的自查情況報告如下:

        一、管理職責

        我店嚴格按《藥品經(jīng)營許可證》所批準的經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動,所有證照懸掛于藥店顯著位置,方便群眾監(jiān)督。

        我店根據(jù)藥品經(jīng)營的特點和特殊性,設(shè)立了具有藥劑師職稱的專職質(zhì)量管理員,賦予“一票否決權(quán)”,負責藥店的日常管理工作及整個藥店經(jīng)營活動的質(zhì)量管理和監(jiān)督,并定期對驗收員、養(yǎng)護員進行職業(yè)技能培訓(xùn)及崗位人員培訓(xùn)。設(shè)立了兼職驗收員,負責對整個藥店所有藥品的質(zhì)量驗收;設(shè)立了兼職養(yǎng)護員,負責整個藥店藥品的養(yǎng)護工作。制定了符合《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)又適合我店運作的《質(zhì)量管理制度》,使所崗位所有操作都實行制度化,避免“以情管人”的隨意性,保證了質(zhì)量管理的連續(xù)性和可操作性。

        我店對《質(zhì)量管理制度》中的各項規(guī)章制度定期檢查和考核,一般為每季度一次,并根據(jù)檢查考核對相關(guān)人員進行獎勵和處罰,并建立記錄。每年進行一次質(zhì)量內(nèi)部評審,一般為每年的11月到12月,并建立記錄。

        關(guān)鍵項3項,一般項13項。自查考評結(jié)果關(guān)鍵項完全達到,一般項(6006)以外,均達到要求。其中條款(6006)質(zhì)量管理機構(gòu)或?qū)B氋|(zhì)量管理人員應(yīng)負責建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標準等的質(zhì)量檔案,我店善未達到。我們將在今后的工作中落實具體人員逐步完善。

        二、人員與培訓(xùn)

        我店質(zhì)量管理員為藥劑師,符合GSP管理要求。驗收員、養(yǎng)護員、營業(yè)員均為高中(中專)以上學(xué)歷,達到GSP認證標準。所有人員都經(jīng)西山區(qū)疾病預(yù)防控制中心體檢合格,無傳染病、精神病等可能會污染藥品的疾病,并持有健康證。同時建立了員工檔案、健康檔案。

        我店所有人員經(jīng)藥品監(jiān)督管理培訓(xùn)考核,成績合格后方可上崗。在崗后,根據(jù)我店制度定期由質(zhì)量管理員進行在職培訓(xùn)考核。并建立了培訓(xùn)檔案。

        關(guān)鍵項4項,一般項8項。關(guān)鍵項完全達到,一般項完全達到。

        三、設(shè)施與設(shè)備

        我店經(jīng)營面積為200平方米,有符合藥品陳列要求要求的柜臺51個,共61米,并根據(jù)“四分開”原則將其劃分為非藥品區(qū)和藥品區(qū),藥品區(qū)又劃分為處方藥盒非處方藥、外用藥和內(nèi)服藥、易串味藥單獨陳列。營業(yè)有貨架、柜臺齊備,銷售柜組標示醒目,店面環(huán)境清潔衛(wèi)生,地面平整,所有藥品經(jīng)營之路管理工作配以電子計算機管理,并配有經(jīng)昆明市技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格的溫濕度計一臺,防塵工具、防潮用品、防蟲用品、防鼠用品齊備,工作正常,達到GSP標準要求。

        關(guān)鍵項3項,一般項10項。關(guān)鍵項達到2項(另6801項為合理缺項),一般項達到7項(另6705、6807、6808項為合理缺項)。

        四、進貨與驗收

        我店采購員嚴格按“按需采購、擇優(yōu)采購”的原則從通GSP認證的實力雄厚、品種齊全的合法企業(yè)購入藥品,票據(jù)合法,做到票、帳、貨相符,驗收按質(zhì)量管理制度程序,驗品名、批準文號、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號、效期、生產(chǎn)日期、說明書、包裝、外觀質(zhì)量等,并做好記錄,達到GSP要求,首營品種、首營企業(yè)審核按GSP要求進行。

        關(guān)鍵項9項,一般項14項。關(guān)鍵項達到7項(另7007、7002項為合理缺項),一般項達到13項(另7504項為合理缺項)。

        五、陳列與養(yǎng)護

        藥品按“五分開”原則和按功效分類陳列,藥品擺放做到標示不到置、上下不混跺、左右不叉花,老批號放在新批號前,嚴格按照“先進先出”的原則出貨。每天早上和下午按時記錄溫濕度,發(fā)現(xiàn)超范圍時及時采取處理措施,保證陳列藥品的環(huán)境符合要求,定期檢查陳列藥品的質(zhì)量并做好記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時報質(zhì)量管理員按GSP要求進行處理并做好記錄。

        關(guān)鍵項8項,一般項16項。關(guān)鍵項達到7項(另7707項為合理缺項),一般項達到12項(另7706、7709、7804、7901四項為合理缺項)。

        六、銷售與服務(wù)

        營業(yè)員根據(jù)藥品說明書向顧客介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,處方藥的銷售需經(jīng)具有藥劑師技術(shù)職稱的人員審核方可銷售,并做好處方藥銷售記錄,留檔兩年備查。在藥店顯著位置設(shè)置了服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見征詢簿,對顧客給予我們的寶貴意見,我們認真處理和及時反饋。

        第五篇:自查報告范文

        本店自開店以來認真學(xué)習和貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP).嚴格按著GSP的標準,建立和實施店內(nèi)的各項規(guī)章制度。堅持以GSP要求管理企業(yè)?,F(xiàn)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》進行自查。自查結(jié)果如下:

        一、藥店概況

        我藥店成立于20xx年,位于XXX市XX鎮(zhèn)人民東路2、4號,法人代表企業(yè)負責人XXX,質(zhì)量負責人XXX。共有員工2人,其中執(zhí)業(yè)藥師1人。經(jīng)營性質(zhì):私營,經(jīng)營方式:零售,經(jīng)營范圍:(處方藥、非處方藥)化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、中成藥、計生用品、定型包裝食品零售。

        二、GSP質(zhì)量體系自查情況

        本店建立了以法人代表為組長,質(zhì)量負責人(執(zhí)業(yè)藥師)為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,職責分工明確。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及GSP的規(guī)定。嚴格按著《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動,在店堂內(nèi)顯著位置懸掛“二證一照”及與職業(yè)人員要求相符的《執(zhí)業(yè)藥師注冊正本》。質(zhì)量負責人對本店所經(jīng)營的藥品認真驗收,做到先進先出,做好驗收記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報經(jīng)理。開業(yè)至今來貨驗收率100%,合格率100%。個別破損品種及時和醫(yī)藥公司調(diào)換,保證藥品質(zhì)量。加強藥品養(yǎng)護關(guān),確保藥品質(zhì)量。店內(nèi)陳列藥品嚴格按照《藥品分類管理辦法》進行分架擺放,每日做好溫濕度記錄登記,每月對庫存藥品養(yǎng)護檢查一次,15日對重點藥品檢查養(yǎng)護一次,并做好近效期藥品登記,對重點藥品檢查外觀質(zhì)量有否變化,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報處理。并設(shè)有拆零藥品專柜。店內(nèi)員工一直堅持規(guī)范操作,進行二人質(zhì)量復(fù)核,嚴格把關(guān),使藥品質(zhì)量得到良好保障,是顧客放心、滿意。

        本店自成立以來,得到XXX市食品藥品監(jiān)督管理局等上級部門提供大量藥品信息,另外加強與供貨醫(yī)藥公司及首營品種生產(chǎn)廠家聯(lián)系,及時通過各種渠道收集與藥品有關(guān)的各種醫(yī)藥信息,并且主動與同行單位溝通信息。平時按計劃訂貨,做到比比有臺賬,時時有記錄,各項工作做到規(guī)范化、制度化。

        三、確保用藥安全有效

        嚴把進貨關(guān)。我店進貨必須從具有一定資質(zhì)并通過GSP認證的醫(yī)藥公司進貨,把質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,嚴格執(zhí)行“按需購進、擇優(yōu)選購”的原則購進藥品。所購進藥品全部符合法定標準的規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量要求,堅決不從“無證照的藥商進貨”。由于嚴格把關(guān)開業(yè)以來從未發(fā)生假冒偽劣藥品入店及質(zhì)量投訴情況。

        嚴把驗收關(guān)。入庫驗收是保證藥品質(zhì)量第二關(guān),本店藥品驗收由質(zhì)量負責人驗收,質(zhì)量負責人具有執(zhí)業(yè)藥師職稱,從事藥品管理多年,堅持原則,具有較豐富的藥品經(jīng)營管理經(jīng)驗。嚴格按照GSP的相關(guān)規(guī)定對購進藥品進行驗收工作,并通過藥監(jiān)網(wǎng)絡(luò)登記入庫。

        嚴把銷售關(guān)。堅持做到藥師在職在崗,在零售環(huán)節(jié)中建立了員工服務(wù)規(guī)范和各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會,處方藥做到憑醫(yī)師處方銷售,并按照審方、配方、核對、發(fā)藥進行調(diào)配。努力提高服務(wù)水平,不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織培訓(xùn)學(xué)習。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,儀表端莊,精神飽滿、堅持問病賣藥,指導(dǎo)顧客安全合理用藥。開展了免費測量血壓、免費提供開水、免費測量體溫、免費咨詢用藥等便民措施。

        在開業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實,已完全符合GSP要求。

        本店決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認真貫徹實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,不段學(xué)習,不斷改進,加大內(nèi)部管理力度,堅持標準,用GSP規(guī)范我們的經(jīng)營行為,加強員工的素質(zhì)教育,提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力,做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓百姓滿意的藥店。

        第六篇:藥品自查報告范文

        縣政府督辦室:

        根據(jù)《XX縣目標績效管理辦公室關(guān)于做好20xx年上半年目標績效考核相關(guān)工作的通知》(XX辦〔20xx〕11號)文件要求,現(xiàn)將XX縣食藥監(jiān)局20xx年上半年各項目標完成情況報告如下:

        一、加大餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品、藥品和醫(yī)療器械法律法規(guī)宣傳力度,組織集中宣傳活動5次,占任務(wù)數(shù)的62%,開展相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)3期,占任務(wù)數(shù)的75%。

        二、對學(xué)校食堂、大中型餐飲企業(yè)檢查面達70%,占任務(wù)數(shù)的70%,機關(guān)食堂監(jiān)管面達80%,對全縣330所供餐學(xué)校的1245名營養(yǎng)午餐從業(yè)人員和專職管理人員開展了食品安全知識的培訓(xùn),培訓(xùn)指導(dǎo)面達100%;對藥品生產(chǎn)企業(yè)檢查4次,占任務(wù)數(shù)的50%,組織開展醫(yī)療機構(gòu)制劑室專項檢查1次,占任務(wù)數(shù)的100%,報送藥品不良反應(yīng)病例246例,占任務(wù)數(shù)的76%,完成藥品抽檢43批次,占任務(wù)數(shù)的76%。

        三、20xx上半年共開展藥品流通領(lǐng)域?qū)m椪?、鉻超標問題膠囊專項清理、“狂犬病疫苗”、“ 農(nóng)村市場假劣藥品專項整治”等專項檢查12次,占任務(wù)數(shù)的100%。

        四、做好餐飲服務(wù)行政審批工作,今年上半年辦理餐飲服務(wù)許可共計130家,按時辦結(jié)率達100%。

        五、加強藥械質(zhì)量監(jiān)督,及時查處制售假、劣藥品、醫(yī)療器械違法行為,保障人民群眾用藥(械)安全,上半年查處食品藥品、醫(yī)療器械違法行為51起,當場處罰42起,立案9起,結(jié)案9起,結(jié)案率100%。

        六、積極開展市級餐飲服務(wù)示范街,示范店創(chuàng)建活動。制定了實施方案,以縣政府名義下發(fā)。利用標語、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等媒介宣傳創(chuàng)建工作動態(tài),開展集中宣傳2次,發(fā)放宣傳資料15000余份。全面提高餐飲單位持證率,全縣共有餐飲單位740家,持證的740家,持證率從原來的70%提升到100%。全面推行量化分級管理制度,目前全縣已實施量化分級管理的餐飲單位710家,全縣量化分級管理率由67%上升到96%。

        七、項目建設(shè)(無)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/398867.html

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