千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《審計整改自查報告(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《審計整改自查報告(大全)》。

第一篇：審計整改自查自評報告

公安消防大隊“審計整改年”活動自查自評總結報告

為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展 “審計整改年”活動以來。取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標?，F(xiàn)將我大隊“審計整改年”活動自查自評情況總結如下：

一、“審計整改年”活動中所取得的成績

在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，切實做到了“三個轉變”：由事后懲處向事前防范轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監(jiān)督向主動服務轉變，改變了以前認為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經制度得到有效落實，經濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理，經濟活動“免疫系統(tǒng)”建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規(guī)范，經費物資監(jiān)管更加有力，保障能力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規(guī)紀律等問題的發(fā)生，為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展提供強有力的服務和保障。

（二）審計整改工作成效明顯。2010年支隊對我大隊2008年以來的財務開支情況進行了審計。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全；暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元；固定資產帳帳之間相差3098359元。(自查報告　www.dawendou.com)為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改。根據(jù)實際情況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現(xiàn)階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建，到現(xiàn)在還未進行驗收決算，導致固定資產帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協(xié)商，采取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。

（三）機制制度逐步健全。一是健全工作機制。(自查報告　www.dawendou.com)大隊黨委召集官兵學習有關財經法規(guī)以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規(guī)可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先后制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監(jiān)督責任制度》等內部管理制度。

（四）宣傳力度強，為確保審計整改年活動取得實效，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議，及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求；并通過支隊內網(wǎng)的形式發(fā)布工作情況。整個活動期間，大隊在支隊內網(wǎng)上刊登了3篇關于“審計整改年”活動的新聞報道。

二、深入查找自身存在的問題和不足

（一）審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影響了工作質量和工作效率的提高。

（二）功能發(fā)揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙，可操作性差，促使強化內部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。

（三）專業(yè)技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業(yè)務素質和能力有待提高。

三、認真落實整改提高的各項措施

（一）把握角色定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

（二）開展作風整頓，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業(yè)務相結合、與建立健全“剛性”管理制度相結合，以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。

（三）搞好業(yè)務培訓，培養(yǎng)技藝精湛的財務人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗”為基本要求，加強財務人員培訓。以“請進來教”為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業(yè)務知識培訓，提高整體財務管理水平。以“送出去學”為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力，培養(yǎng)財務管理“精兵”。

（四）加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高于別人的標準要求自己，用嚴于別人的標準監(jiān)督自己，嚴格執(zhí)行財經法規(guī)等制度，探索實行項目質量責任追究制，切實維護財務人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況。

第二篇：事業(yè)單位自查報告

根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的《關于開展機關事業(yè)單位吃空餉問題集中治理的通知》要求，我校對“吃空餉”問題進行了認真自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

我校公辦事業(yè)編制共58人，現(xiàn)有在職在崗人員58人。每位教師都能依照學校分工，認真進行備課和上課，遵守學校各項規(guī)章制度，依法執(zhí)教。

二、自查情況

我校認真學習《進一步健全和完善機關事業(yè)單位治理“吃空餉”問題長效機制的意見》文件精神，提高教職工認識，同時依照“吃空餉”九種情形對每位教職工逐項進行了排查，具體如下：

1、機關事業(yè)單位隱瞞事實、虛報人員編制或實有人數(shù)套取財政資金。

自查結果：無

2、在機關事業(yè)單位掛名并未實際到崗上班，領取工資、津貼補貼的;

自查結果：無

3、停薪留職、自動離崗、長期曠工、小病大養(yǎng)、請假期滿無正當理由逾期不歸、非組織選派長期離崗學習的在編不在崗、個人仍在原單位領取工資或單位截留撥付工資的。

自查結果：無

4、已與單位終止人事關系、已辦理離退休手續(xù)、或已調整工作單位、長期不按規(guī)定遷轉工資關系，已到退休年齡不辦退休手續(xù)的，仍按在職人員領取工資、津貼補貼的。

自查結果：無

5、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤，其家屬或單位有意隱瞞、虛報冒領工資補貼的。

自查結果：無

6、受處分及行政、刑事處罰等，按規(guī)定應該停發(fā)

或降低工資待遇，但仍未停發(fā)或按原標準領取工資、津貼補貼的。

自查結果：無

7、在兩個以上單位同時領取財政撥付工資、補貼的。

自查結果：無

8、除以上治理對象外，有違反《進一步健全和完善機關事業(yè)單位治理“吃空餉”問題長效機制的意見》中情形之一的。

自查結果：無

9、其他違紀違規(guī)領取工資、津貼補貼的。

自查結果：無

三、主要做法

(一)是嚴格加強了日常管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。我校領導高度重視，嚴格

加強日常管理，做到管理常態(tài)化。

(二)是規(guī)范管理制度。我校從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。嚴格每日考勤簽到制度，有事、有病請假制度，請假必須寫出請假條。不準代簽或者無故曠工。

(三)設置了日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

(四)科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定，修改完善人事管理制度，進一步規(guī)范人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

經過認真自查，我校不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

第三篇：關于庫存管理的調研報告154

關于庫存管理的調研報告

調研時間：2012年7月9日—7月10日

調研地點：神東煤炭分公司物資供應中心

調研方法：實際調查

根據(jù)礦業(yè)公司建設情況，結合現(xiàn)場施工進度。7月9日，礦業(yè)公司物資供應部組織部門相關人員前往神東煤炭分公司物資供應中心調研。神東煤炭分公司物資供應庫存管理人員深入講解關于庫存管理的方法以及庫存擺放，出入庫管理方法。 對于剛起步煤礦物資供應部門來說，需要吸取各企業(yè)單位的優(yōu)質方法，更需要不段學習，更好促進企業(yè)的發(fā)展，在實際考察中，都是一種有利于企業(yè)實際工作的幫助，調查中關于神東煤炭分公司物資供應中心庫存管理都有一定的規(guī)劃性，平整和平直，區(qū)域之間的區(qū)分，便于項目管理。而且利于煤炭企業(yè)的發(fā)展 。 實際的調查，更能促進我們在實際的工作需求和難題的解決，避免沒必要的錯誤的發(fā)生，造成小問題大疏忽的現(xiàn)象。更好的能面對面的交流，關于庫存管理的方法，做到更信息化的高措施。

庫存管理最基本必須按規(guī)定做好材料的驗收和入庫，并做好登記工作，入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質貨物拒收入庫

其次合理安排庫內堆位，貨物出入倉時，倉管員應依據(jù)進倉

單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量發(fā)貨。

再次庫存環(huán)保問題，雖然在煤礦物資即使是個需求部門，也要做到環(huán)保高狀態(tài)，代替從前腐朽的觀念和管理方法，以規(guī)劃環(huán)保一樣創(chuàng)建庫存，這樣庫存管理人員對這份工作的高質量高水平的認識，而且提高煤礦這一行業(yè)……..最后檢查倉庫區(qū)內、外的防火、防盜設施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對于煤礦企業(yè)安全永遠重要的話題。

物資供應管理輔助煤礦生產重要….煤礦企業(yè)集團物資供應處（物資供應部），是煤礦企業(yè)集團的職能部門，一個機構掛兩塊牌子。既掛上物資供應處的牌子，又掛上物資供應公司的牌子，實際上是一套人馬兩種職能，即負責采購和供應，又有管理職能。

第四篇：審計整改總結報告

灣里區(qū)公安消防大隊“審計整改年”

活動自查自評總結報告

為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展 “審計整改年”活動以來。取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標?，F(xiàn)將我大隊“審計整改年”活動自查自評情況總結如下：

一、“審計整改年”活動中所取得的成績

在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，切實做到了“三個轉變”：由事后懲處向事前防范轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監(jiān)督向主動服務轉變，改變了以前認為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經制度得到有效落實，經濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理，經濟活動“免疫系統(tǒng)”建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規(guī)范，經費物資監(jiān)管更加有力，保障能力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規(guī)紀律等問題的發(fā)生，為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展提供強有力的服務和保障。

(二)審計整改工作成效明顯。2010年支隊對我大隊2008年以來的財務開支情況進行了審計。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全；

暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元；固定資產帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改。根據(jù)實際情況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現(xiàn)階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建，到現(xiàn)在還未進行驗收決算，導致固定資產帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協(xié)商，采取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。

(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經法規(guī)以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規(guī)可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先后制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監(jiān)督責任制度》等內部管理制度。

（四）宣傳力度強，為確保審計整改年活動取得實效，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議，及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求；并通過支隊內網(wǎng)的形式發(fā)布工作情況。整個活動期間，大隊在支隊內網(wǎng)上刊登了3篇關于“審計整改年”活動的新聞報道。

二、深入查找自身存在的問題和不足

(一)審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影

響了工作質量和工作效率的提高。

(二)功能發(fā)揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙，可操作性差，促使強化內部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。

(三)專業(yè)技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業(yè)務素質和能力有待提高。

三、認真落實整改提高的各項措施

(一)把握角色定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

(二)開展作風整頓，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業(yè)務相結合、與建立健全“剛性”管理制度相結合，以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。

(三)搞好業(yè)務培訓，培養(yǎng)技藝精湛的財務人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗”為基本要求，加強財務人員

培訓。以“請進來教”為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業(yè)務知識培訓，提高整體財務管理水平。以“送出去學”為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力，培養(yǎng)財務管理“精兵”。

(四)加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高于別人的標準要求自己，用嚴于別人的標準監(jiān)督自己，嚴格執(zhí)行財經法規(guī)等制度，探索實行項目質量責任追究制，切實維護財務人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況。

第五篇：物資采購自查報告

根據(jù)xx月xxxx日會議精神，采購部通過部門內部自查、結合公司現(xiàn)狀，針對問題，制定相應措施，從而改善部門管理，現(xiàn)將自糾自查報告整理如下：

1、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書，以后采購部將不定期培訓宣貫。

2、采購員專業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓，每月內部專業(yè)知識培訓一課時（次月參加考試），公司制度兩課時，跨部門培訓一課時（主要是專業(yè)知識培訓）并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象，將通過文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來改善。

4、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資，經了解MDG車輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對采購員進行了專門的指導，遇此類起重機直接外協(xié)采購，配置表未注明物資將和相關部門多溝通，如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

5、監(jiān)督零星采購的價格控制零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

6、庫存周轉率從上半年各項指標來看，我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異，在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭取完成年度指標。

7、制度執(zhí)行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》，經批準后，及時培訓宣貫，嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行中加大考核力度。