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        審計整改自查報告(大全)

        發(fā)布時間:2022-04-24 12:46:48

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        第一篇:審計自查報告

        審計自查報告(精選多篇)

        ×××體育館暨圖書館工程建設(shè)審計自查報告

        市審計領(lǐng)導(dǎo)小組:

        按照審計要求,我局高度重視,成立了以局長為組長的審計自查領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將自查情況報告于后:

        一、項目實施情況

        ×××體育館、圖書館建設(shè)項目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關(guān)部門的大力支持下,于2014年10月23日破土動工,工程總投資6300萬元。工程從開始嚴(yán)格按照了重大項目建設(shè)要求辦理,做到了公開、公正、公平,各項資料齊備。

        建立了組織機構(gòu)。按照×××

        委?2014?20號《關(guān)于加快推進(jìn)重大項目建設(shè)的通知》的文件要求,成立了以副縣長×××同志任組長,縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長,縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,為公室主任由×××同志兼任,圖書館館長×××同志為副主任,×××同志為成員,具體負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)和推進(jìn)工作。

        制定了工程倒逼機制。根據(jù)2014年縣委、縣人民政府 1

        《關(guān)于加快推進(jìn)重大項目建設(shè)的通知》“一個項目一個年度計劃,由牽頭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排工期制訂工作計劃,形成以時間倒逼程序,以程序倒逼分工,以分工倒逼責(zé)任人的倒逼機制”的精神,為了加快縣體育館、圖書館的建設(shè)進(jìn)度,我們根據(jù)實際情況,制定了較完整、詳細(xì)的工程倒計時表。

        重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴(yán)把材料入場關(guān),對工程所供用的鋼材,

        指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌,對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用,并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴(yán)格對建筑成品的檢測,該工程共有挖孔樁292根,最大深度36米,最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動測或聲波檢測,完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;鶚稁r芯取樣15組,送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設(shè)施建筑,人流量大,安全壓力大,加之該地段高差大,地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,為了保證工程質(zhì)量,根據(jù)設(shè)計要求,按規(guī)范作了進(jìn)一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理,開工以來,無一例安全責(zé)任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,市建委領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)管理給予了高度贊揚,×××組長說:貴州建工在全國做了很多好工程,希望再接再厲,把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好,再樹×××建工

        形象。五是項目分管領(lǐng)導(dǎo)副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全

        質(zhì)量,解決具體問題。

        二、目前工程完成情況

        1.目前已完成車庫東側(cè)3037㎡,架空層部分已完成負(fù)一層7456㎡,二層2344㎡,負(fù)三層412㎡,負(fù)四層175㎡的澆筑,一層梁柱部份已綁扎,待澆筑。

        2.車庫西側(cè)部分南邊完成澆筑806㎡,北邊梁柱已完成,現(xiàn)正在鋪鋼筋準(zhǔn)備板的澆筑。

        3.目前工程總體建設(shè)已完成60%左右,用于工程直接費用3400萬元。

        三、項目財務(wù)收支情況

        該工程總投資約7300萬元,工程合同簽訂為5014萬元,工程概算6300萬元;資金來源為市級補助6000萬元,縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元,市級補助資金2014年到位3000萬元,縣財政局墊付1100萬元,體育局體彩公益金支出301.5379萬元??傊С?401.5379萬元,其中工程直接費用3400

        萬元,間接費用1001.5379萬元。

        ×××體育事業(yè)局

        二○一二年二月二十三日

        全面審計自查報告

        xx支行營業(yè)室自查報告

        根據(jù)總行下發(fā)的《xx銀行稽內(nèi)控風(fēng)險排查工作實施方案》的總體要求我支行堅持“標(biāo)本兼治、重在治本、查防結(jié)合、重在防范、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控優(yōu)先”的總體原則。針對方案的具體要求進(jìn)行了全面自查現(xiàn)將營業(yè)室自查情況匯報如下:

        一、儲蓄存款業(yè)務(wù)

        儲蓄存款業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行個人存款賬戶實名制無虛假證件開戶現(xiàn)象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進(jìn)行檢查不存在公款私存現(xiàn)象。利率使用準(zhǔn)確無抬高存款利率無多提少提應(yīng)付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設(shè)置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。

        二、企業(yè)帳戶管理

        對帳戶的開立資料進(jìn)行了全面的檢查嚴(yán)格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無

        違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同

        帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補批的情況。

        三、內(nèi)部結(jié)算檢查

        1、印章管理檢查 按規(guī)定建立業(yè)務(wù)印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

        2、有價單證及重要空白憑證市檢查 有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實查庫登記制度會計主管按規(guī)定進(jìn)行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領(lǐng)用手續(xù)齊全領(lǐng)用合規(guī)記錄完整。

        3、賬務(wù)組織檢查 分戶賬檢查無憑

        證代賬現(xiàn)象帳戶設(shè)置齊全、完整設(shè)立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預(yù)留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設(shè)置齊全記載內(nèi)容真實及時并與有關(guān)分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。

        四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務(wù)的檢查

        對大額存單及相關(guān)的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)進(jìn)

        行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計算正確。

        五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查

        嚴(yán)格按照合同規(guī)定實用貸款資金和承兌資金對風(fēng)險因素進(jìn)行了及時的彌補并采取了有效措施。 我支行已經(jīng)對內(nèi)控風(fēng)險建立了長效的管理機制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。2014年將力圖繼續(xù)保持我支

        行“零案件”的防控目標(biāo)。

        **分部市場審計報告

        自接到總部要求自查的通知,**分部第一時間成立稽查小組,將所有手頭工作暫時擱置,對前期各項推廣工作內(nèi)容做統(tǒng)一梳理。銷售公司總經(jīng)理批示:"嚴(yán)格全面徹查,不管是否為總部稽查項目,不允許流于形式,所有相關(guān)人員無條件配合。"大量核心人員變動使事件細(xì)節(jié)的斷檔確實為稽查造成了阻力,現(xiàn)經(jīng)系列人員的逐一查找、詢問、資料收集等環(huán)節(jié),認(rèn)真將事實反映如下,請各領(lǐng)導(dǎo)查閱:

        一、專柜

        1、**分部專柜制作價格,是根據(jù)當(dāng)時**分部12月份招標(biāo)制定價格。招標(biāo)過程先對外發(fā)

        布招標(biāo)信息,經(jīng)議標(biāo)后以郵件形式通知有意向競標(biāo)公司,由公司財務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事或相關(guān)授權(quán)委托人參與,并經(jīng)過走訪過建材市場材料價格,對展臺制作的材質(zhì)的使用進(jìn)行了要求。最后由參

        會領(lǐng)導(dǎo)通過匿名投票方式競選出三家展臺制作公司:**廣告,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**廣告制作部。招標(biāo)從展臺制作的材質(zhì)、要求制作工藝、或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)的要求、制作地的路程及制作量制定價格,并在會議結(jié)束后近快做出了對展臺制作的價格等相關(guān)規(guī)范。

        2、專柜制作按照客戶的回款任務(wù)量及結(jié)合所在地實際情況進(jìn)行申報與制作,根據(jù)公司內(nèi)

        發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標(biāo)準(zhǔn),也告知了廣告公司各級別制作標(biāo)準(zhǔn),各參與競標(biāo)公司均有提供公司資料,而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務(wù)登記證等五證相關(guān)資料交至分部財務(wù)備案,并按公司財務(wù)要求交納了質(zhì)保金,一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標(biāo)準(zhǔn),則按公司文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。故只收取了中標(biāo)廣告公司相關(guān)證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓(xùn)溝通會,也根據(jù)相關(guān)的問題補充了新的考

        核制度并與廣告商確認(rèn)簽字,得到廣告商的認(rèn)可。

        3、前期因公司網(wǎng)點數(shù)量不大,區(qū)域規(guī)模較小,而有些區(qū)域確實存在比較偏遠(yuǎn)且經(jīng)濟實力

        情況較為落后的情況,所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至2014年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標(biāo)過的廣告公司有部分無法配合我司的各項標(biāo)準(zhǔn)與制作要求,已對其進(jìn)行更換,目前已在進(jìn)行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商,因未參與招標(biāo),有的只在公司內(nèi)部mip流程上進(jìn)行申報,有部分因前期有過合作,只是因當(dāng)時只需一家,在競標(biāo)中未考慮,后因制作需要,將其例入供應(yīng)商范圍,有部分廣告商為與冰箱共用廣告商,由一個品類走完公司內(nèi)部流程。但

        是制作標(biāo)準(zhǔn)無條件按照公司招標(biāo)價格制作。

        4、洗衣機專柜從去年12月開始均直接采購總部標(biāo)準(zhǔn)件,因考慮到發(fā)展

        的長期利益,我

        司不顧總部標(biāo)準(zhǔn)件價格較自己制作成本大,全部統(tǒng)一向總部采購,只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進(jìn)行一般展臺制作招標(biāo),而是全部采用總部高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)展臺,采購總部標(biāo)準(zhǔn)件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運通,具體信息詳見附件。

        二、贈品

        1、贈品采購的價格均先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意確認(rèn)某種禮品,然后通過幾家廣告商的報價,對比同等價格產(chǎn)品的性價比和材質(zhì)等各方面。并通過對當(dāng)?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報價,然后報至公司財務(wù)及產(chǎn)總同意后,按正常招標(biāo)流程采購。有部分采購贈品由當(dāng)?shù)夭少徤滩少弮r格比禮品供應(yīng)商采購價格要低,而非公司招標(biāo)供應(yīng)商,只通過對其資質(zhì)或采購能力進(jìn)行實地考察,再通過對其采購品進(jìn)行實地驗收來管控。

        2、贈品采購有部分延續(xù)08年招標(biāo)

        供應(yīng)商,且不同品類贈品有不同的供應(yīng)商,并在采購前,通過兩家以上的詢價與市場調(diào)研對采購品類進(jìn)行比價,并通過對非禮品公司也進(jìn)行過比較。對于贈品采購的價格,從質(zhì)量等方面進(jìn)行了考慮,有部分同類型的的贈品,因改進(jìn)了贈品質(zhì)量或加入分部其他要求,同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高,在采購價格上就有可能有偏差,采購過程中報至財務(wù)與產(chǎn)總同意執(zhí)行。

        三、物料

        1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標(biāo),鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度,最

        后在當(dāng)時只選定**與**各一家供應(yīng)商。前期銷售公司物料制作的量不是很大,能滿足制作的需求。其他幾個小區(qū)域則按照公司招標(biāo)價格,根據(jù)制作量的多少與當(dāng)?shù)貙嶋H情況,基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當(dāng)?shù)刂谱?,再由銷售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標(biāo)信息,

        只有中標(biāo)廣告商才向公司提供了信息與相關(guān)證明。

        2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進(jìn)行了規(guī)范,

        并告知了相關(guān)的廣告商,同時下發(fā)了各業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)在申報此類申請時,按照公司的統(tǒng)一模板進(jìn)行相關(guān)的申請,經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務(wù)申請內(nèi)容結(jié)合物料制作要求進(jìn)行制作。物料制作與采購價格與制作量的多少有關(guān)系,且我公司對廣告商的要求是

        包含的服務(wù)內(nèi)容,例如有部分的高空安裝,根據(jù)高空安裝的難度來收費;網(wǎng)點的布置,有部分由廣告商來直接布置;我分部有幾個旅游城市,在城管、工商的收費的標(biāo)準(zhǔn)上,有些項目對物料的要求與價格要高于其他非旅游城市,在一定程度上有其特殊性。

        3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細(xì)、照片等相關(guān)資料,常規(guī)的物料制

        作因有統(tǒng)一模板,按每次申請報規(guī)格與數(shù)量提交,因廣告商都有相關(guān)證明類在財務(wù)備檔,且相關(guān)招標(biāo)的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā),故未在每次提交資料時提供招標(biāo)資料。我分部在招標(biāo)前有在報廣及電臺等相關(guān)媒體發(fā)出通知,并通過對議標(biāo)等流程并以郵件形式通知意向競標(biāo)廣告公司,招標(biāo)時有通過財務(wù)、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關(guān)授權(quán)委托人在場的進(jìn)行投標(biāo)決定。招標(biāo)資料的收集當(dāng)時分部基本按文件要求流程來做,但有部分資料未按文件形式來保存,且因前期人事變動,收集的廣告商對應(yīng)資料有部分可能流失,有部分則簡化了流程,如投標(biāo)保證金承諾書、投標(biāo)承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。

        4、物料類在招標(biāo)時也有印刷廠類的通過競標(biāo),我司對廣告商的制作要求與時間有嚴(yán)格界

        定,材質(zhì)上了也有嚴(yán)格要求。印刷廠在某些項目上的制作較為單一,且在時間的界定和服務(wù)方面無法完成,有些

        不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項目,且產(chǎn)品線單一,無法滿足需求,我分部只能按印刷廠的價格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下,在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商,同時結(jié)合在批量生產(chǎn)時,將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作,有部分物料在實際制作中,根據(jù)批量的制作,再適當(dāng)?shù)慕档蛷V告商的制作價格。

        四、戶外1+1

        1、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告,其戶外廣告價格基本上延續(xù)09年的價

        格,如有政府行為的廣告位置需要更換的,基本上也是按照同等性價比的位置和價格更換,如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣告牌,**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布,無續(xù)簽廣告牌的價格高于09年的。

        2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年

        合作,09年簽訂價格為14.3萬,10年簽訂價格為12萬,是因為今年我分部又與其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽較好,今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議,在本著長期合作、互惠互

        利的原則下,該廣告商同意以12萬/年的價格為我司發(fā)布,但是制作費用與安裝費用由我司自行承擔(dān)。在簽訂戶外廣告時,也在廣告位置周邊地區(qū)進(jìn)行過位置、價格的比較,根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應(yīng),選定位置與價格比性價比最優(yōu),最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上,廣告商也是從自身的利益出發(fā),從與我品牌的長期合作出發(fā),所以在09年的基礎(chǔ)上給予我公司最大的降幅,且廣告位置均為廣告商私有,經(jīng)過幾年的投放,其投入成本早已收回,因此能在他們保證利益的情況下,可以將廣告位價格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置

        較少,且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳,與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少,也不愿意合作,廣告位置價格相當(dāng)高,而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大,競爭較為激烈,且可投入的品牌不多,因此價格相對分部其他城市價格較為優(yōu)惠。

        3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域,**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與

        價格,10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價格根據(jù)廣告位置地段與面積大小價格不一樣,經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊,按公司流程與總部戶外報帳流程申請,價格參考為因當(dāng)?shù)貫槁糜纬鞘?,在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價格稍高,故整體價格有可能比同等城市價格稍高。

        以上管理中可能因時間和具體原因確實未堅持一些原有的標(biāo)準(zhǔn),而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導(dǎo)致出現(xiàn)專

        業(yè)能力的不足,過多的市場化和部分操作過于靈活化,領(lǐng)導(dǎo)管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化,制度化的規(guī)范和建立,也一直在推進(jìn)內(nèi)部管控體系,但更需要總部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。希望總部領(lǐng)導(dǎo)綜合實地原因,考慮地域素質(zhì)與特點,對相關(guān)內(nèi)容酌情調(diào)查,畢竟分部賴以生存的源泉是銷售,也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長!

        **分部整理匯報二0一*年*月*日

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        2014全面審計自查報告 棗強縣審計局2014年度審計工作

        自檢自查報告

        2014年,審計工作在省、市審計機關(guān)及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的監(jiān)督下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會及中央、省、市審計工作會議精神,緊緊圍繞中

        心,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),著力推進(jìn)審計工作發(fā)展;以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為先導(dǎo), 著力創(chuàng)新審計理念、機制和方法;以加強審計軟環(huán)境建設(shè)和貫徹落實效能政府四項制度為契機,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng);以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,認(rèn)真落實責(zé)任,樹立審計執(zhí)法的權(quán)威和良好形象;以“全面審計,突出重點”工作方針為指導(dǎo),切實加強對重點部門、重點資金、重點項目、重點領(lǐng)域的審計監(jiān)督,為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我局2014年9月份以前的重點工作及主要業(yè)務(wù)工作自檢自查報告如下:

        一、2014年審計工作目標(biāo)完成情況

        2014年,截止目前共完成審計項目15項,其中:完成預(yù)算執(zhí)行審計12項、專項資金審計1項、任中審計1

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        項,財務(wù)收支審計1項。審計共查出違規(guī)金額 萬元,管理不規(guī)范金額萬

        元,審計決定處理應(yīng)上交財政 萬元。審計工作在維護(hù)經(jīng)濟秩序,促進(jìn)加強管理,提高資金使用效益,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

        圍繞促進(jìn)依法行政,強化預(yù)算管理,提高資金使用效益的目標(biāo),加強對財政預(yù)決算的審計。

        按審計法規(guī)定完成對本級預(yù)算執(zhí)行審計12項,查出違規(guī)金額898.9558萬元,審計處理應(yīng)上交財政11.3萬元,已上交財政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元,已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。

        對1個行政事業(yè)單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計和調(diào)查,共查出違規(guī)金165.0488萬元,審計決定處理應(yīng)上交財政0.1萬元。通過審計,揭示了財政預(yù)決算中存在的管理不規(guī)范等問題,為促進(jìn)各級財政實現(xiàn)“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點”的目標(biāo)和政府管理財政、人大監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。

        對1個單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計,查出違規(guī)金額91.7413萬元,審

        計處理應(yīng)上交財政0.5萬元,已上交財政0.5萬元。

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        對人事勞動和社會保障局再就業(yè)專項資金進(jìn)行了審計,沒有查出違規(guī)金額。

        圍繞政府年內(nèi)投資項目,采取跟蹤審計為主的方式,現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設(shè)、排水、給水等政府投資建設(shè)項目,進(jìn)行跟蹤審計服務(wù),審計項目正在進(jìn)行中。

        做好年初審計計劃中其它沒有完成的項目審計工作。

        二、圍繞審計“人、法、技”建設(shè)目標(biāo),結(jié)合審計工作實際,全面加強審計機關(guān)自身建設(shè),推進(jìn)審計工作創(chuàng)新發(fā)展。

        以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體,加強政治理論學(xué)習(xí),著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型”審計機關(guān)建設(shè)。以實際行動切實改進(jìn)作風(fēng),從我做起,從現(xiàn)在做起,認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé),廉潔從審,努力做到“落實要求在前、勤奮學(xué)習(xí)在前、埋

        頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”,不斷推動審計工作創(chuàng)新發(fā)展,樹立審計良好形象。

        以貫徹落實審計準(zhǔn)則為主要內(nèi)容,加強審計執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高審計質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計算機、行政執(zhí)法、金審工程、審計業(yè)務(wù)

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        和政治理論學(xué)習(xí)等培訓(xùn)。全局20余名審計人員全部通過審計署oa與ao的交互、運用資格考試,審計人員的計算機運用水平、審計執(zhí)法水平、審計工作的規(guī)范化建設(shè)有了新的提高,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和審計管理系統(tǒng)的運用,對促進(jìn)審計工作規(guī)范化,改善審計基礎(chǔ)設(shè)施,改進(jìn)審計手段,提高審計質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。

        以創(chuàng)建文明和諧機關(guān)為重點,堅持兩手抓,促進(jìn)審計機關(guān)的精神文明建設(shè)。始終堅持“一手抓審計業(yè)務(wù)”、“一手抓精神文明建設(shè)”,深入扎實開展審計機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。

        以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為主要措施,層層建立責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定,加強審計機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立審計良好形象。局黨組始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計質(zhì)量作為審計工作的生命線,堅持“一把手”負(fù)總責(zé),局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科科長層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的工作機制,領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實,班子成員齊抓共管,明確職責(zé),層層落實,整體推進(jìn),與審計工作一起布置落實、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn),

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        形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步形成“不愿為”的自律機制,“不能為”的防范機制,“不敢為”的懲處機制,“不必為”的保障機制。

        三、審計工作中存在的主要問題和困難

        審計工作雖然取得一定成績,但也

        還存在一些困難和問題:

        審計力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾仍較突

        出。尤其是基本建設(shè)投資項目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中的矛盾更為明顯,審計專業(yè)技術(shù)人才、工程建設(shè)專業(yè)人員和計算機專業(yè)技術(shù)人員較少,計算機輔助審計的運用水平不高,造成有的審計項目交辦后無法及時完成,盡快出具審計報告。

        績效審計需加快發(fā)展。審計監(jiān)督主要是對財政財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性的監(jiān)督,最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計方面,我們重點選擇一些支農(nóng)、扶貧專項資金進(jìn)行了有益的實踐和探索,但是績效審計的思想理念還有待更新,審計領(lǐng)域仍有待拓展,工作還有待深化,方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

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        審計隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。審計工作涉及面廣、專業(yè)性強、工作責(zé)

        任大。隨著形勢和任務(wù)的發(fā)展,如何進(jìn)一步提高審計人員素質(zhì),提高審計執(zhí)法水平,提高服務(wù)經(jīng)濟社會的能力,成為審計機關(guān)建設(shè)不容忽視的問題,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

        在下步審計工作中,我們將以務(wù)實的作風(fēng)、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志,增強做好工作的使命感和責(zé)任感,突出工作的預(yù)見性和針對性。以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)、思想建設(shè)為核心、業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障,進(jìn)一步做深財政審計、做優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任審計、做強投資審計、做實專項審計、做大效益審計,逐步實現(xiàn)“審計隊伍職業(yè)化、機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范體系化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化”的目標(biāo),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。

        棗強縣審計局

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        **集團公司**廠2014年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計自

        查報告

        根據(jù)**集團公司《關(guān)于開展2014年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神,我廠高度重視,由人力資源科牽頭本著真實、完整的

        原則填制統(tǒng)計報表,對上年度薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和 梳理并進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況:

        1.崗位效益工資按集團2014年《崗位效益工資制度》和2014年 《關(guān)于工資和獎金管理辦法》規(guī)定,全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標(biāo)準(zhǔn),以上月出勤為考核依據(jù),病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資;工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定不同工齡段計算。

        2014年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元,其中工資審批發(fā)放**萬元。

        2.按照集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,我廠以“安全為先,科技創(chuàng)新,控本增效,提升管理,實現(xiàn)五型”的工作方針,為了

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        進(jìn)一步落實集團公司下達(dá)給我廠的各項經(jīng)營指標(biāo),提升工資獎金管理控制力,2014年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn) ,廠績效考核在注重結(jié)果考核的同時,突出過程考核與細(xì)節(jié),明確了參與 1

        績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時,把月度考評會的考評結(jié)果與工資、績效獎及超利分成獎進(jìn)行掛鉤。通過實施,我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻(xiàn)”的理念,促進(jìn)了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用??己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門,在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表,根據(jù)回收的打分表,按表統(tǒng)計,進(jìn)行匯總,組織召開廠綜合績效考評會并進(jìn)行通報,考核結(jié)果報人力資源科,并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示,人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎金,各車間按照對員工

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        績效考核辦法,對內(nèi)進(jìn)行二次分配,分配結(jié)果在公開欄進(jìn)行公開,接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊,由分廠內(nèi)部實行考核分配,從總體上維護(hù)兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜,體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。

        獎金審批發(fā)放**萬元,

        3.廠設(shè)立“實施精品戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金,由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)修訂,由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****52號文件,依照此文件中考核細(xì)則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門,在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表,根據(jù)回收的打分表,按表統(tǒng)計,進(jìn)行匯總,組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進(jìn)行通報,考核結(jié)果上報人力資源科,由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。

        4.建立健全安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系

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        為充分發(fā)揮安全獎、安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎的作用,真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常行為,達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo),廠制定了《安全獎懲辦法》、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施細(xì)則》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法及實施細(xì)則》。同時,為了進(jìn)一步達(dá)到過程與結(jié)果的統(tǒng)一,廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查與考核,考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎、全員安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎的依據(jù)。

        5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況

        為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異,廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中:

        1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40;

        2、檢修車間 1.35;

        3、分廠儲煤車間1.33;

        4、儲運車間、

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        壓濾車間、分廠儲運車間1.30;

        5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25;

        6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20;

        7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10;

        8、運銷科、財務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武保科、分廠保衛(wèi)二中隊1.0;

        9、物業(yè)公司1.0物業(yè)公司0.9;

        10、離退休辦0.9。

        所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定,沒有超標(biāo)準(zhǔn)和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。

        領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定:

        我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按任職月份執(zhí)行薪酬,由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪,工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行,年兌現(xiàn)10萬元,副職按每月**元執(zhí)行,年兌現(xiàn)*萬元;全員安全風(fēng)險按**集發(fā)243號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,無超標(biāo)現(xiàn)象;其它獎金集團公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪

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        酬處帶標(biāo)準(zhǔn)審批的,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,年終集團公司表彰個人先進(jìn)的與集團其他有規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行。

        ***廠

        二〇一四年四月

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        第二篇:銀行自查報告

        一、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)

        為確保此次自查工作順利進(jìn)行,我局成立了以紀(jì)檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。

        二、嚴(yán)格清查,不走過場

        成立清查小組,局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對照自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

        三、認(rèn)真自查,及時自糾

        按照《XX市財政局關(guān)于開展全市財政資金安全檢查工作的通知》的要求,我局對本單位內(nèi)部控制制度、財務(wù)管理制度和財政資金的管理情況進(jìn)行了自查。

        1、建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度。我局嚴(yán)格按照收支“兩條線”原則,所有的業(yè)務(wù)收入都全額繳入財政國庫,并按時間、單位、票據(jù)票號、金額做好每筆收入臺賬,每月末按時與財政國庫科對賬;每一筆業(yè)務(wù)支出都嚴(yán)格按照經(jīng)辦人――部門負(fù)責(zé)人――財務(wù)審核――分管領(lǐng)導(dǎo)審核――領(lǐng)導(dǎo)審批的審批程序執(zhí)行財務(wù)報銷制度。

        2、財政票據(jù)指派專人專管,建立了票據(jù)領(lǐng)用、核銷臺賬,年底按財政票據(jù)管理要求進(jìn)行清零并注銷。

        3、我局財務(wù)印章管理原則是:分開存放保管,監(jiān)督審批使用。財務(wù)專用章由會計負(fù)責(zé)保管,法人印章由出納保管。財務(wù)印章保存在安全地方,并且經(jīng)常檢查,非保管人員不得使用,非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,不得攜章外出。禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章,嚴(yán)禁財務(wù)印章外借。

        4、財務(wù)科的職能職責(zé)明確,下設(shè)會計和出納兩個崗位,各自職責(zé)分工明確,會計與出納之間,相互協(xié)調(diào)配合,并相互制約。月末出納的現(xiàn)金、銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對,會計的賬務(wù)必須與銀行和財政的相核對,確認(rèn)無誤后方可結(jié)賬。會計并定期與不定期的對出納的庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽查。

        5、我局財務(wù)核算基本按照行政事業(yè)單位會計制度進(jìn)行核算與管理,但還不夠完善,下步應(yīng)按照要求進(jìn)一步完善會計核算。

        6、無違規(guī)開設(shè)銀行賬戶,現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認(rèn)真落實。

        7、財政資金按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與使用,財政資金撥付流程科學(xué)規(guī)范,財政資金審核及時到位,無財政資金未納入國庫集中支付。

        這次自查自糾,是促使我局財務(wù)工作自我完善的一次切實可行的行動,使我們及時發(fā)現(xiàn)問題,并針對存在的問題及時加以整改,從而使我局財務(wù)工作更加完善有效。

        第三篇:訪惠聚

        “訪惠聚”工作組先進(jìn)經(jīng)驗材料

        按照自治區(qū)黨委、地委、縣委的統(tǒng)一部署,x安排五名工作人員來到了皮西那鄉(xiāng)x村開展“訪民情惠民生聚民心”工作,工作開展情況及經(jīng)驗如下:

        工作組在x鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,能夠緊緊圍繞“訪民情惠民生聚民心”這一工作主題,在以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng)的前提下,謙虛謹(jǐn)慎團結(jié)群眾,與村“兩委”班子成員打成一片;求真務(wù)實,科學(xué)謀劃,著力解決吾喀什村存在的涉及民生民計方面的突出問題;注重調(diào)研,尊重客觀規(guī)律,努力在建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一中心任務(wù)上下功夫?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要體現(xiàn)在:

        一、嚴(yán)格要求,牢記使命

        既“身下”兼“心下”,把駐村當(dāng)故鄉(xiāng),扎扎實實地推開駐村全面工作。 通過學(xué)習(xí),工作成員首先清楚明了選派機關(guān)干部下基層駐農(nóng)村的活動背景和重大現(xiàn)實意義,明確了駐村“訪民情惠民生聚民心”活動的任務(wù)要求和工作主題,愉快地把自己下基層駐農(nóng)村當(dāng)做一次密切聯(lián)系人民群眾,鍛煉提高自身思想水平、政策水平和工作能力的機會,帶著深厚的群眾感情和強烈的事業(yè)心使命感,把駐村當(dāng)做自己的家鄉(xiāng)和工作主陣地,真正做到“身下”更兼“心下”。

        按照自治區(qū)、地區(qū)“三民”活動工作紀(jì)律“六嚴(yán)”要求和“十個不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,內(nèi)部制定了工作組成員請銷假、輪休制度和日常工作“五不準(zhǔn)”“三做好”工作、生活紀(jì)律。工作組各成員按照各項工作制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,服從安排,樹立起了機關(guān)干部的良好形象。我們工作組的同志能夠放下架子,虛心向群眾學(xué)習(xí),堅持走群眾路線,自覺地把自己當(dāng)作普通一員堅持與村干部和群眾同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動,很快密切了干群關(guān)系,融合了群眾感情,縮短了與群眾的距離。

        第四篇:銀行的自查報告

        今年我縣開展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動幾個月來,我們中國工商銀行谷城支行通過自查存在的問題和廣泛搜集社會各界的意見,歸納起來,主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,貸金力度需要進(jìn)一步加大。對這些問題,我行邊查邊改?,F(xiàn)將自查自糾及整改情況匯報如下。

        加強硬件建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來,我行投資一百多萬元,先后對銀城等分理處和支行營業(yè)室進(jìn)行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”,把其他網(wǎng)點建成標(biāo)準(zhǔn)化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點”。通過改造,共增加營業(yè)面積260多平方米,增加營業(yè)窗口6個,每個營業(yè)網(wǎng)點都安裝(配備)有自動柜員機、自動存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦,還安裝了一臺自動存款機、兩臺離行式自動柜員機,服務(wù)環(huán)境有了顯著改善。

        開展三項活動,提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開展“服務(wù)價值年”活動,以服務(wù)創(chuàng)造價值;二是繼續(xù)在網(wǎng)點開展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動,讓典型引路;三是廣泛開展“規(guī)范服務(wù)”活動,組織員工規(guī)范操作。同時,支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)力度、檢查力度、獎罰力度,推動了全行服務(wù)水平的提升。目前,全行一線員工堅持統(tǒng)一著裝、掛工號牌上崗,網(wǎng)點員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶憑證服務(wù)等“五項規(guī)范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中,我行綜合得分在工行襄樊分行22個支行中居第2位。

        堅持信貸創(chuàng)新,加大貸金力度。我行在辦好企業(yè)抵押貸金的同時,針對部分企業(yè)貸金抵押值不足的實際,創(chuàng)新貸金路子,先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資,以企業(yè)應(yīng)收帳款質(zhì)押的貿(mào)易融資,以企業(yè)對方銀行開具的確認(rèn)函為質(zhì)押的信用證賣方融資,還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸金。為了支持我縣個體民營經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng)業(yè)就業(yè),我行發(fā)放了商鋪按揭貸金,等等。信貸工作的創(chuàng)新,拓展了貸金路子,增加了信貸資金容量。到9月末,我行各項貸金余額達(dá)到2.95億元,比年初增加1.1億元,增加額居全市金融機構(gòu)前列,有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。

        縣委縣部門將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心,企業(yè)、客戶對我行行風(fēng)建設(shè)提出寶貴意見是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中,以開展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動為契機,更加扎實地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),更加有力地擴大信貸投放,更加全面地履行社會責(zé)任,為我市經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        第五篇:審計整改情況報告

        審計整改情況報告

        山亭區(qū)人民政府:

        自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《**同志任**鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟責(zé)任審計的報告》后,主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員認(rèn)真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務(wù)管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)方面是嚴(yán)格的,但在“預(yù)(決)算執(zhí)行、財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度、部門收費”方面還存在未按財經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和財政所對這次經(jīng)濟責(zé)任審計非常重視,立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進(jìn)行自審并以積極的態(tài)度加以整改,將整改情況匯報如下:

        針對存在的具體問題逐一整改。

        一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認(rèn)真細(xì)致的分析,存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項資金已單獨核算,今后不在擠占挪用或直接彌補經(jīng)費的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。

        二、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進(jìn)行了清理清查,公務(wù)借款,基本收回,并以做了帳務(wù)處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務(wù)費已建立了開支制度,今后業(yè)務(wù)費嚴(yán)格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴(yán)掌握業(yè)務(wù)招待費的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿,并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強完善了內(nèi)部控制制度,杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補繳入庫??棄艉?,好織夢

        三、對部門收費存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強了對部門收費的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。織夢內(nèi)容管理系統(tǒng)

        四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實,經(jīng)黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。

        織夢內(nèi)容管理系統(tǒng)

        在積極整改的同時,認(rèn)真自我反省,吸取教訓(xùn),在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作:織夢好,好織夢。

        一是加強財務(wù)隊伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)《財會基礎(chǔ)知識》,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù),抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強化思想訓(xùn)練,提高財會人員的政策水平,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        二是加強預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

        四是加強對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強對預(yù)算外收費票證的管理,建立、健全預(yù)算外收費票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時,必須使用省級財政機關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費,同時也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。

        審計整改情況報告

        (二)

        主任、各位副主任、秘書長,各位委員:

        我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第**會議報告20**年審計工作報告中指出問題的整改情況。

        一、高度重視審計整改工作

        市四屆人大常委會第九次會議審議了《關(guān)于20**年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強化審計整改責(zé)任,采取有效措施,切實糾正審計查出的問題。同時,要求突出長效機制建設(shè),完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機構(gòu),制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責(zé)任,落實審計整改工作措施,對審計查出的問題,認(rèn)真研究,深刻剖析,逐條整改,對暫時不能整改到位的,制定整改計劃,明確整改措施,限期整改到位。

        二、審計整改落實情況

        (一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細(xì)化問題。20**年市本級已編制國有資本經(jīng)營預(yù)算,實行全口徑預(yù)算管理,預(yù)算編制不夠完整問題已整改到位。

        年初預(yù)算不夠細(xì)化問題,主要是預(yù)算編制時間與部分專項工作任務(wù)確定時間存在差異造成的。我市部門預(yù)算編制時間較早,一般于每年9月份開始編制下年預(yù)算,而一些專項資金如教育費附加和城市維護(hù)費等支出,具體安排項目在預(yù)算編制時無法確定,需要經(jīng)過一定時間的調(diào)研論證,在次年

        5、6月份才能落實到項目,項目安排情況已單獨向人大匯報。今年將督促有關(guān)部門提前做好專項資金項目準(zhǔn)備工作,爭取20**年相關(guān)支出與部門預(yù)算同步向人大匯報。

        (四)關(guān)于國庫集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856.9萬元問題。主要是特設(shè)專戶項目進(jìn)度及上級指標(biāo)下達(dá)過緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個方面:一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專戶項目進(jìn)度過慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項目完工結(jié)算后形成的專項凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費結(jié)余。

        今年7至8月,按照市人大及市財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,市財政局多次召集會議、制訂方案,對市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進(jìn)行了全面摸底清查,認(rèn)真查找原因,提出了處理意見和建議。一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標(biāo);三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金。同時,擬在編制20**年部門預(yù)算時,將20**年結(jié)余指標(biāo)納入部門預(yù)算,部分結(jié)余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。對已完工結(jié)算項目產(chǎn)生的凈結(jié)余,由市財政收回,統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預(yù)算管理,實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入,確定撥付比例時綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況,對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo),由市財政收回;有正常經(jīng)費結(jié)余的單位,原則上不考慮追加工作經(jīng)費,對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo),由市財政收回。

        (五)關(guān)于財政專戶歸口管理不徹底問題。近年來,我市認(rèn)真貫徹落實《財政部關(guān)于清理整頓地方財政專戶的整改意見》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于進(jìn)一步加強財政專戶管理意見的通知》和《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》等文件精神,高度重視財政專戶管理工作。一是狠抓財政專戶清理整改;二是狠抓財政專戶歸并、撤銷;三是狠抓財政專戶歸口國庫管理。印發(fā)了相關(guān)文件,明確了工作職責(zé),分工協(xié)作,逐步推進(jìn)。同時,按照上級文件精神,建立健全財政專戶管理長效機制,結(jié)合上級審計和同級審計提出的整改意見,出臺相關(guān)管理制度,明確管理部門工作職責(zé),強化內(nèi)控機制建設(shè),建立不相容崗位嚴(yán)格分離制度,完善財政專戶信息管理系統(tǒng),確保財政專戶資金安全高效運行。至10月底止,除根據(jù)《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進(jìn)行中,預(yù)計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。

        這項工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚,郴州市是其中之一。

        三、下一步的工作措施

        (一)進(jìn)一步完善預(yù)算管理機制。一是推行預(yù)算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念,強化部門預(yù)算支出主體責(zé)任。從20**年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目,必須同步申報績效目標(biāo)。預(yù)算批復(fù)時同步批復(fù)績效目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標(biāo)。對沒有按時完成績效目標(biāo),工作不規(guī)范,評價結(jié)果差的,下年度不予安排或調(diào)減預(yù)算。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度,加強政府采購方式審批,實行基本建設(shè)計劃申報,促進(jìn)預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機結(jié)合。三是完善政府采購預(yù)算編制。加強政府采購方式審批,在批復(fù)政府采購預(yù)算時一并批復(fù)政府采購方式。四是加強專項資金預(yù)算管理。合理設(shè)定專項資金,逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項資金預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

        (二)進(jìn)一步強化財政精細(xì)化管理。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢的科學(xué)研判,密切關(guān)注財稅政策的調(diào)整,切實將研判結(jié)果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實、合理,努力做到財政收入管理精細(xì)化、科學(xué)化。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,加強預(yù)算指標(biāo)管理。依法按時批復(fù)年度市級部門預(yù)算,及時將部門預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入指標(biāo)管理系統(tǒng),嚴(yán)把資金審核關(guān),嚴(yán)格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管,把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段,對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進(jìn)財政監(jiān)督轉(zhuǎn)型,從20**年起財政監(jiān)督檢查機構(gòu)全程參與部門預(yù)算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉(zhuǎn)變,建立起預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。

        (三)進(jìn)一步加強政府投資監(jiān)管。一是嚴(yán)格預(yù)算評審。嚴(yán)格執(zhí)行財政、審計和建設(shè)三家聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強市本級政府投資項目建設(shè)工程預(yù)算控制管理有關(guān)問題的通知》(郴財辦〔20**〕12號),明確預(yù)算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預(yù)算控制價管理的政府投資項目建設(shè)工程,財政部門不撥付建設(shè)資金、招標(biāo)主管部門不予招標(biāo)備案,審計機關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以核減。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)、變更關(guān)和監(jiān)理關(guān),明確投資概算調(diào)整的審批程序,嚴(yán)格控制項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,對重點項目實行審計全程跟蹤審計,控制建設(shè)成本。三是建立投資項目資金績效和風(fēng)險評價制度。由市財政局牽頭,組織專家和中介機構(gòu)成立資金績效和風(fēng)險評價小組,對項目資金概算、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、債務(wù)風(fēng)險等進(jìn)行評審,為項目建設(shè)決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭,抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。

        (四)進(jìn)一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責(zé)和責(zé)任追究制度。各單位主要負(fù)責(zé)人是審計整改的第一責(zé)任人,也是問責(zé)和責(zé)任追究的重點對象,問責(zé)的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關(guān)人員責(zé)任。二是建立審計整改結(jié)果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi),向政府、人大報告整改落實情況,并逐步公告被審單位審計整改結(jié)果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內(nèi),跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結(jié)果情況;進(jìn)一步建立健全審計結(jié)論落實反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實,發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。

        以上報告,請予審議。

        審計整改情況報告

        (三)

        陽縣審計局關(guān)于《縣水利局原局長陳先夏離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告》悉(平審責(zé)報[20**]3號),我局高度重視審計問題整改工作,專門成立審計問題整改小組,落實人員加強“四公”經(jīng)費管理并認(rèn)真組織往來款項等各項遺留問題整改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

        一、切實加強四公經(jīng)費管理

        20**年我局切實加強“四公”經(jīng)費監(jiān)督管理,減少“四公”消費支出,20**年縣節(jié)支辦核定我局“四公”經(jīng)費61.10萬元,截至3月底我局“四公”支出13.65萬元,與去年同期相比減少69%。

        二、切實做好往來款項清理工作

        (二)當(dāng)前進(jìn)行清理、調(diào)整結(jié)算往來款項有5筆,具體項目如下

        其他應(yīng)收款

        A、原會計分錄情況

        水利局帳套原會計分錄

        借:其他應(yīng)收款-縣水土保持監(jiān)督所30000元

        貸:銀行存款30000元(20**年2月28日暫借辦公費)

        借:其他應(yīng)收款-縣水土保持監(jiān)督所25000元

        縣水保所帳套原會計分錄

        借:銀行存款30000元(20**年2月28日暫借辦公費)

        貸:上級補助收入30000元(20**年3月份會計分錄有誤)

        借:銀行存款25000元(20**年1月份暫借款)

        貸:其他應(yīng)付款-縣水利局25000元

        B、內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳后會計分錄

        借:其他應(yīng)付款-水保所-縣水利局25000元

        貸:其他應(yīng)收款-單位應(yīng)收款-縣水土保持監(jiān)督所25000元

        借:事業(yè)結(jié)余-基本結(jié)余30000元

        貸:其他應(yīng)收款-單位應(yīng)收款-縣水土保持監(jiān)督所30000元

        3、單位應(yīng)收款中德誠聯(lián)合會計師事務(wù)所5000元(預(yù)付審計費),其中掛帳時間20**年12月,德誠聯(lián)合會計師事務(wù)所已開據(jù)發(fā)票審計費5000元,我局已作支出并收回預(yù)付款。會計分錄,借:事業(yè)支出-商品服務(wù)支出-勞務(wù)費5000元;貸:其他應(yīng)收款-單位應(yīng)收款-德誠聯(lián)合會計師事務(wù)所5000元。

        其他應(yīng)付款

        A、原會計分錄情況

        水利局帳套原會計分錄

        借:銀行存款350000元(20**年8月6日大隊匯入暫存款)

        貸:其他應(yīng)付款-縣水政監(jiān)察大隊350000元

        借:其他應(yīng)付款-單位及個應(yīng)付款-縣水政監(jiān)察大隊280000元

        貸:銀行存款280000元(20**年8月9日退回暫存款)借:銀行存款280000元(20**年8月11日大隊匯入購車款)

        貸:其他收入-其他280000元

        縣水政監(jiān)察大隊原會計分錄

        借:其他應(yīng)收款-縣水利局350000元

        貸:銀行存款350000元(20**年8月6日匯出暫存款)

        借:銀行存款280000元(20**年8月9日收回暫存款)

        貸:其他應(yīng)收款-縣水利局280000元

        借:其他應(yīng)收款-縣水利局280000元

        貸:銀行存款280000元(20**年8月11日匯出購車款)

        B、內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳后會計分錄

        借:其他應(yīng)付款-單位及個應(yīng)付款-縣水政監(jiān)察大隊70000元

        貸:其他應(yīng)收款-水政大隊-縣水利局70000元

        借:事業(yè)結(jié)余-基本結(jié)余280000元

        貸:其他應(yīng)收款-水政大隊-縣水利局280000元

        2、單位應(yīng)付款有工程結(jié)算多余款24747元,其中工程竣工多余款:標(biāo)準(zhǔn)堤錢倉段12994.99,標(biāo)準(zhǔn)堤肖江段8198.63,標(biāo)準(zhǔn)堤宋埠段3554.17,并正在和財政等單位對接中,已做好項目計劃,預(yù)備起草財政局和水利局聯(lián)合發(fā)文,準(zhǔn)備調(diào)整安排用于三段標(biāo)準(zhǔn)堤維修養(yǎng)護(hù)項目。

        三、加強人事管理

        縣水利局人員超編是歷史遺留問題,20**年以來我局加強人事管理,積極爭取編制,截至20**年底水利局核定編制數(shù)由151人增加到的156人,并提前退休一批工作人員,實有人數(shù)由174人減少到159人,人員超編造成財政支出增加情況得到緩解了,同時我局考錄工作人員都是嚴(yán)格按照縣人力社保局核定的缺編名額內(nèi)進(jìn)行考錄。

        通過審計部門這次對我們水利局原局長陳先夏同志任期經(jīng)濟責(zé)任的審計,我們認(rèn)識到了財務(wù)管理方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。針對存在的問題,今后我們在財務(wù)方面要進(jìn)一步加強管理,完善各項財務(wù)制度,認(rèn)真采納審計部門提出的審計建議,并逐項予以整改。

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