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第一篇：人社局系統(tǒng)內(nèi)綜合自查報(bào)告

*東區(qū)人社發(fā)[2011]235號(hào)

**市**人力資源和社會(huì)保障局

關(guān)于二〇一一年目標(biāo)任務(wù)完成情況的自查報(bào)告

市局考察組：

按照市人社局《關(guān)于開展2011全市人社系統(tǒng)目標(biāo)考核工作的通知》（*人社辦?2011?282號(hào)）要求，現(xiàn)將我局2011年人社工作目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：

一、2011年人社工作情況

今年以來，**區(qū)人社局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人社局的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”這一主題，不斷更新觀念，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，主動(dòng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，積極實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，努力為實(shí)現(xiàn)“**區(qū)追趕型跨越式發(fā)展” 1 目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)保障和人才智力支撐，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、突出就業(yè)政策落實(shí)和重點(diǎn)群體就業(yè)，就業(yè)目標(biāo)全面完成，擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。2011年，我局堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府就業(yè)工作安排部署，把促進(jìn)就業(yè)作為改善民生的首要任務(wù)，深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，千方百計(jì)促進(jìn)和擴(kuò)大就業(yè)。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)9380人，達(dá)目標(biāo)任務(wù)的130.3%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以*;下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2948人，就業(yè)困難人員再就業(yè)1170人，分別達(dá)目標(biāo)任務(wù)的131%和137.6%。就業(yè)局勢(shì)總體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好發(fā)展的良性互動(dòng)。

一是就業(yè)政策得到全面落實(shí)。狠抓就業(yè)培訓(xùn)，全年在崗培訓(xùn)3490人次，品牌培訓(xùn)800人次，農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)2186人次，就業(yè)人員勞動(dòng)技能得到有效提高；積極開展職業(yè)介紹工作；大力開發(fā)公益性崗位，妥善安置大齡“4050”人就業(yè)；通過緩、降、補(bǔ)等優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)；認(rèn)真開展小額貸款工作，積極支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)放小額擔(dān)保貸款748.6萬元。利用省市政策優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)和扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，制定了《**市**區(qū)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)資金管理辦法》，完成了對(duì)36名高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)扶持，占市級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的150%。

二是重點(diǎn)群體就業(yè)保持穩(wěn)定。突出抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基 2 層從農(nóng)、從醫(yī)、從教，2011年，在高校畢業(yè)生中選聘了35名大學(xué)生干部到村（社區(qū)）任職，基本達(dá)到一村一名大學(xué)生干部的計(jì)劃目標(biāo)，有力地改善了農(nóng)村干部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。公開招聘大學(xué)生服務(wù)基層工作，共招聘135名大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事民政、財(cái)政、勞動(dòng)等協(xié)理工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作相關(guān)文件精神,組織83名高校畢業(yè)生參加為期三個(gè)月的就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了高校畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。積極開展有組織勞務(wù)輸出，引導(dǎo)農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)25.5萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入24.87億元。

三是公共就業(yè)服務(wù)體系建立步伐加快。加強(qiáng)了就業(yè)再就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳政策。建立起功能較為完備的人力資源市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)。通過市場(chǎng)的手段為勞動(dòng)力供求雙方實(shí)現(xiàn)相互選擇。建立起配套的基層勞動(dòng)保障平臺(tái)。在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面建立就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)29個(gè)，覆蓋全區(qū)的勞動(dòng)保障基層平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系基本形成。

2、全面推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和應(yīng)保盡保，社會(huì)保障惠及民生成效顯著。2011年，全區(qū)城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老參保人數(shù)達(dá)33942人，社保養(yǎng)老基金征收完成2.2億，達(dá)目標(biāo)任務(wù)的129.4%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)分別完成85151人、8250人、13792人，分別達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的130%、100%、101.4%。

3 一是社會(huì)保險(xiǎn)制度建設(shè)取得重要突破。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，率先在全市提出對(duì)新征地項(xiàng)目采取“按項(xiàng)目、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一參?！钡墓ぷ魉悸?，今年，全區(qū)完成老征地項(xiàng)目養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)7837人，繳費(fèi)金額15607萬元，領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金待遇3081人。完成新征地項(xiàng)目（2008年4月11日以后）社保資金測(cè)算26個(gè)，涉及符合新征地條件農(nóng)轉(zhuǎn)非人員12728人，應(yīng)征收社會(huì)保險(xiǎn)基金6.54億元，實(shí)際到位資金1.82億元。其中，納入2011年市級(jí)急難險(xiǎn)重目標(biāo)考核的大千路、東桐路土地整理項(xiàng)目，涉及的社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)均全面超額完成目標(biāo)任務(wù)。完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)“前延后補(bǔ)”政策，重點(diǎn)做好私營企業(yè)職工參保工作，積極擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍。今年及時(shí)為參保的企業(yè)和個(gè)人及時(shí)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，為到法定退休年齡者辦理了退休手續(xù)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

二是城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作全面鋪開。按照省、市相關(guān)精神，我區(qū)于2011年10月啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，全區(qū)上下按照“五個(gè)明確”的標(biāo)準(zhǔn)，牢牢把握四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，完成新型城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)25447人，占目標(biāo)任務(wù)12884人的175.1 %. 三是各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平得到較大提高。截止2011年底，為全區(qū)18652名退休退職職工發(fā)放養(yǎng)老金22500萬元，按時(shí)足額社會(huì)發(fā)放率達(dá)100%，未有發(fā)生新拖欠。全年醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出5096.32萬元，其中：城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療統(tǒng)籌基金支付 4 住院費(fèi)用3543.44萬元，支付生育保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)53.14萬元，支付公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助329.80萬元，支付離休干部的醫(yī)療費(fèi)198.55萬元，支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費(fèi)971.39萬元。

四是社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)。各項(xiàng)基金管理確保安全完整率達(dá)100%，生存調(diào)查目前正在開展認(rèn)證工作，力爭(zhēng)繼續(xù)保持企業(yè)離退休人員社區(qū)管理率100%，按政策辦事、投訴率控制在1‰。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金全部按規(guī)定存入國有商業(yè)銀行和財(cái)政專戶，并接受財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的檢查和審計(jì)。并通過不斷完善*控制度，嚴(yán)格執(zhí)行基金支付范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)，基金的運(yùn)營和管理更加規(guī)范，維護(hù)了社會(huì)保障基金的安全完整。

3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理更加規(guī)范，人才活力得到有效激發(fā)。

一是公務(wù)員管理制度不斷完善。全面實(shí)施公務(wù)員法，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道。嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)，堅(jiān)持凡進(jìn)必考，2011年為全區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)公開招錄公務(wù)員和工作人員49名；促進(jìn)公務(wù)員合理流動(dòng)22人，其中區(qū)外流動(dòng)10人。我局充分發(fā)揮了公務(wù)員主管機(jī)關(guān)牽頭抓總的職能，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，按照先易后難的原則，分輕重緩急，扎實(shí)推進(jìn)《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施工作；以公務(wù)員登記為契機(jī)，在準(zhǔn)確核實(shí)公務(wù)員基本情況的基礎(chǔ)上，不斷更新公務(wù)員信息庫，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)出的動(dòng)態(tài)管理。按照省市培訓(xùn)工作的部署和安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照先學(xué)后考、以考促學(xué)、自學(xué)和集中培訓(xùn)的方式， 5 開展了八期以公務(wù)員和事業(yè)單位法人為對(duì)象的《社會(huì)保險(xiǎn)法》培訓(xùn)，組織新考錄公務(wù)員參加市委組織部、市人社局舉辦的崗前培訓(xùn)，參訓(xùn)率、合格率均達(dá)到100%。對(duì)全區(qū)32個(gè)參公事業(yè)單位268名參公人員的職級(jí)工資待遇進(jìn)行了清理，不再享受專業(yè)技術(shù)工資。圓滿完成全市公務(wù)員管理調(diào)研工作，為下一步全市公務(wù)員管理下策的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是扎實(shí)開展人才開發(fā)與服務(wù)工作。不斷加大事業(yè)單位公招考試政策的貫徹力度，強(qiáng)化事業(yè)單位進(jìn)人用人的監(jiān)督管理，將全面推行事業(yè)單位公開招聘制度落到實(shí)處，真正做到了信息公開、過程公開和結(jié)果公開，取得了明顯成效。2011年，組織各類人事考試5次，公開招聘人員372名。其中，教師178名、衛(wèi)生事業(yè)人員109名、大學(xué)生村干部及“三支一扶”人員81名、其它事業(yè)單位人員4名，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁有力的人才資源保障。為促進(jìn)人才資源的合理配置，營造寬松的人才流動(dòng)環(huán)境，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，嚴(yán)格按照《**區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員流動(dòng)原則》和《**區(qū)教育系統(tǒng)人事調(diào)配管理辦法》，促進(jìn)人才合理流動(dòng)127名，區(qū)*流動(dòng)83人，區(qū)外調(diào)入9人，調(diào)出區(qū)外35人。今年，接收大中專畢業(yè)生354名，新增人事代理人員72名，為131名人事代理人員辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉升職務(wù)工資、申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱等手續(xù)。

三是專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理不斷加強(qiáng)。2011年，審批專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格534人。其中：高級(jí)171人，中級(jí)226人，初級(jí) 6 137人。為309名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員辦理了聘任手續(xù)。其中：高級(jí)61人，中級(jí)163人，初級(jí)85人。

四是事業(yè)單位績(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施。根據(jù)川人社發(fā)[2010]45號(hào)文件精神，審批核定統(tǒng)一規(guī)范了全區(qū)30個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位651人的績(jī)效工資。認(rèn)真做好其他事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資實(shí)施工作。

五是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困維穩(wěn)工作得到落實(shí)。按照市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組的要求，全面完成了我區(qū)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及隨軍家屬的接收安置工作。2011年接收安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，其中：計(jì)劃安置3人，自主擇業(yè)安置3人。切實(shí)做好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困維穩(wěn)工作。成立企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部問題工作小組和**區(qū)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實(shí)“解困”政策。與財(cái)政等部門分工協(xié)作，密切配合，確保了解困政策及時(shí)落實(shí)到位。同時(shí)，為企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部建立了銀行帳戶，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)劃撥到帳戶上，為他們提供便捷服務(wù)。定期或不定期開展走訪慰問和救助活動(dòng)。

4、加強(qiáng)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，職工權(quán)益得到有效維護(hù)。

一是加大《勞動(dòng)合同法》宣傳力度?！秳趧?dòng)合同法》頒布實(shí)施后，我區(qū)的勞動(dòng)保障維穩(wěn)維權(quán)力度不斷加大，維權(quán)范圍從保障工資支付擴(kuò)大到保障就業(yè)、培訓(xùn)、合同、工時(shí)、保險(xiǎn)權(quán)益各個(gè)方面。主動(dòng)監(jiān)察各類用工單位235戶，督促用工單位簽訂集體合同 7 183戶，工資集體協(xié)商186戶， 2011年集體合同覆蓋率達(dá)80%、小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)85%，開展勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳2次、發(fā)放各類宣傳資料5000余份。接受群眾咨詢900余人次。補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1000余份。

二是勞動(dòng)監(jiān)察力度得到加強(qiáng)。2011年，區(qū)有關(guān)部門在全區(qū)持續(xù)組織開展解決拖欠農(nóng)民工工資、整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)、禁止使用童工、企業(yè)參加社保和繳費(fèi)情況、建筑行業(yè)工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，有力遏制了勞動(dòng)保障侵權(quán)行為發(fā)生。大力推進(jìn)集體合同制度“彩虹計(jì)劃”和小企業(yè)勞動(dòng)合同制度實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。繼續(xù)開展人力資源市場(chǎng)秩序整頓、開展女職工和未成年工特殊權(quán)益維護(hù)行動(dòng)。清理非法職介1戶，查處非法用工2戶。受理舉報(bào)投訴案82件，結(jié)案82件，結(jié)案率100%。為398名農(nóng)民工追回工資、押金共計(jì)125.3萬余元。

三是勞動(dòng)爭(zhēng)議處理不斷規(guī)范。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》出臺(tái)，對(duì)我區(qū)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益將得到更好的保障。2011年，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)每件案件認(rèn)真審查，按照辦案程序及時(shí)進(jìn)行立案、送達(dá)、庭審，在規(guī)定的時(shí)限*辦結(jié)，及時(shí)處理群眾來信來訪，勞動(dòng)保障領(lǐng)域不穩(wěn)定因素得到有效處置。

二、存在的不足

在過去的一年，通過全體人社干部的共同努力，人社工作質(zhì)量和工作水平都得到很大提高，目標(biāo)任務(wù)得以全面完成。但是，在實(shí)施目標(biāo)任務(wù)中仍然還有許多亟待完善和改進(jìn)的地方，主 8 要表現(xiàn)在：由于勞動(dòng)報(bào)酬較低、工作條件較差、求職者觀念轉(zhuǎn)變不夠造成的結(jié)構(gòu)性“用工荒”、“招工難”等問題還沒有措施能夠根本解決；人才隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和創(chuàng)新能力還不適應(yīng)“兩個(gè)加快”的要求；基層人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)體系仍然比較薄弱等。在來年的工作中我們將從增強(qiáng)大局觀念、樹立重點(diǎn)思想、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、提升協(xié)作能力入手，為東興追趕型跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

三、 2012年工作打算

2012年，我們將緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一是大力實(shí)施民生工程，確保就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。從抓好就業(yè)政策落實(shí)、重點(diǎn)群體就業(yè)入手，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、困難對(duì)象再就業(yè)目標(biāo)任務(wù)全面完成，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1 %以*，保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)總體穩(wěn)定。

二是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快社保體系建設(shè)。要按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的方針，加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系建設(shè)。繼續(xù)加大養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳力度和擴(kuò)面工作。加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)和核定工作，定期開展稽核工作，與稅務(wù)部門加強(qiáng)合作，力爭(zhēng)做到應(yīng)保盡保，切實(shí)維護(hù)參保職工的合法權(quán)益。扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，確保下達(dá)的參保目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革。人才資源是經(jīng) 9 濟(jì)社會(huì)發(fā)展最寶貴、最可持續(xù)和最具潛在優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源，要緊緊圍繞全區(qū)工作大局，積極實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革。

四是深入開展執(zhí)法維權(quán)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。以推行勞動(dòng)合同制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保障執(zhí)法工作，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制，圍繞企業(yè)用工和工資支付等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，力爭(zhēng)農(nóng)民工工資清欠率達(dá)100%，各類用人單位勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)95%以上。為切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

附：

1、目標(biāo)完成情況自查表

2、獲獎(jiǎng)加分表及依據(jù)

**市**人力資源和社會(huì)保障局

二〇一一年十二月二十六日

第二篇：21年干部選拔任用工作自查報(bào)告

根據(jù)要求，現(xiàn)將局黨組干部選拔任用工作自查情況報(bào)告如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》

委換屆及黨的十八大召開以來，在干部選拔任用工作中，局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)。特別是今年新修訂《條例》頒布后，我局積極派出分管人事領(lǐng)導(dǎo)和具體人員參加了委組織部的專題培訓(xùn)，同時(shí)，局黨組把《條例》納入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班子成員和干部職工集中學(xué)習(xí)，全面把握《條例》實(shí)質(zhì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，并在干部選拔工作中全面貫徹落實(shí)。

幾年來，局黨組堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部選拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才。干部選任工作始終在干部職工的監(jiān)督之下進(jìn)行，未發(fā)生違反資格條件、民主推薦、組織考察、討論決定、“十不準(zhǔn)”等紀(jì)律規(guī)定。

二、嚴(yán)格執(zhí)行選任程序

在選拔任用干部工作中，局黨組堅(jiān)持民主集中制，不搞“一言堂”、不搞突擊提拔、不搞“帶病提拔”和“帶病上崗”，在干部選任工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，確保干部任用工作規(guī)范化、制度化，接受全局干部職工的監(jiān)督，增強(qiáng)人事工作的透明度和公信力。如20__年7月對(duì)科普交流中心主任選任時(shí)，嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、考察工作實(shí)績(jī)、充分醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，切實(shí)做到“選群眾最信賴的人，廣泛聽取群眾意見”，從根本上把住選人用人關(guān)。近幾年，未出現(xiàn)臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔調(diào)整、個(gè)人決定任免干部等問題。

三、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)報(bào)告制度

嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》，按干部管理權(quán)限，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送干部任免事前溝通情況，如20__年對(duì)擬任監(jiān)察室副主任一職，向紀(jì)委進(jìn)行事前溝通報(bào)告并得到批復(fù)后才按相關(guān)程序進(jìn)行選任工作。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按時(shí)向委組織部干部監(jiān)督科報(bào)送每月干部任免情況。

四、嚴(yán)格執(zhí)行干部選任紀(jì)律

嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，今年，根據(jù)“主要領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)不直接分管”的要求，局黨組及時(shí)對(duì)班子分工作了調(diào)整，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不再分管人事工作，杜絕用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。在干部選任工作中，堅(jiān)持干部選用基本原則，嚴(yán)格按程序和職數(shù)配備科級(jí)干部，近幾年，未出現(xiàn)說情打招呼、超職數(shù)配備干部、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等現(xiàn)象。

五、規(guī)范干部檔案管理

今年7月，按照《中共委組織部關(guān)于開展干部檔案管理工作專項(xiàng)清理的通知》(阿委組通〔20__〕63號(hào))文件要求，我局組織力量對(duì)31份干部檔案工作進(jìn)行了專項(xiàng)清理，特別對(duì)“三齡二歷一身份”進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，如部分干部材料不齊全的，都按要求補(bǔ)充齊備，確保干部檔案材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，加強(qiáng)干部檔案管理，做到專人、專柜保管，管理規(guī)范。

第三篇：統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，根據(jù)全國一套表會(huì)議精神和《關(guān)于聯(lián)合開展xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》，開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)自報(bào)自查，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、我公司作為“三上”企業(yè)，在實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來，在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為

1、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;

2、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為;

3、完善企業(yè)制度建設(shè)，建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。

4、對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，上級(jí)部門布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確和規(guī)范，并按要求形成書面分析材料和網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)送。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來，公司能夠按時(shí)完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足：

1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計(jì)工作要求越來越高，工作任務(wù)繁雜，有時(shí)我公司統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)解釋理解不全，導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤，今后我們將有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平不高。企業(yè)一套表的實(shí)施，對(duì)企業(yè)直報(bào)能力提出了新的更高要求，其中涉及的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺(tái)帳的建設(shè)等，由于我公司存在一機(jī)多用，有時(shí)網(wǎng)絡(luò)不暢通現(xiàn)象，導(dǎo)致重復(fù)工作而降低了工作效率。

3、平時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理工作不太重視，工作缺少主動(dòng)性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務(wù);

4、有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多，統(tǒng)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間有限，導(dǎo)致對(duì)本公司工程上的進(jìn)度了解不是很準(zhǔn)確，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況;、

三、整改措施

針對(duì)以上存在的問題，公司提出了整改措施。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的知識(shí)，努力提高統(tǒng)計(jì)水平和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。二是保證硬件和軟件的的配備，做到專機(jī)專用。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理歸檔，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。

第四篇：人才工作自查報(bào)告

20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府地正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極開展人才工作，深入貫徹“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的重要指示精神，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)新”的理念，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作，全力推進(jìn)人才工作落實(shí)到位。

一、總體情況

今年我鎮(zhèn)人才工作主要圍繞四個(gè)方面開展：一是發(fā)揮黨委核心作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委議事運(yùn)行規(guī)則，認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，配齊配強(qiáng)村（社區(qū)）支部，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等制度，不斷建立干部人才梯隊(duì)，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。三是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)。通過三會(huì)一課、“兩學(xué)一做”、遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民夜校等對(duì)黨員干部進(jìn)行思想上的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí)。四是優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)公益組織，積極引導(dǎo)在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，

二、各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況

（一）基礎(chǔ)常規(guī)工作

1.強(qiáng)化人才制度建設(shè)。始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等制度，不斷建立干部人才梯隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)定，通過完善機(jī)關(guān)干部任用考核機(jī)制，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。

2.強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)。一是通過三會(huì)一課、“兩學(xué)一做”對(duì)黨員干部進(jìn)行思想上的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí)，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是通過開展遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民夜校等培訓(xùn)手段，開展感黨恩、促脫貧專題教育，使得群眾思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。三是對(duì)脫貧致富能手、村級(jí)后備干部采取一對(duì)一專題輔導(dǎo)教育，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步聚焦了力量；四是強(qiáng)化通過職業(yè)學(xué)校、農(nóng)技專業(yè)人員講解專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)“土專家”。

3.強(qiáng)化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)基層。非貧困村全部配齊第一書記，認(rèn)真落實(shí)“3+2”和“5+2”工作要求，全力打造作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的脫貧攻堅(jiān)幫扶力量。嚴(yán)格落實(shí)黨委議事運(yùn)行規(guī)則，認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，配齊配強(qiáng)村（社區(qū)）支部，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）重點(diǎn)工作

1.強(qiáng)化措施，人才助力脫貧攻堅(jiān)。實(shí)行“1+4”貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，每個(gè)貧困戶由1名鎮(zhèn)干部、1名致富帶頭人、1名農(nóng)村土專家、1名鄰里黨員共同聯(lián)系，確保幫扶措施落地落實(shí)，成效明顯。積極探索公益組織社會(huì)扶貧模式，引進(jìn)黍苗公益組織參與精準(zhǔn)扶貧。積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。支部牽頭成立專業(yè)合作社，集體回轉(zhuǎn)土地，建立集體果園、菜園、養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。

2.強(qiáng)化保障，讓人才有干事信心。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，大力開展人才回引工程。創(chuàng)辦帝苑生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、先軍家庭農(nóng)場(chǎng)等專合社25個(gè)，打造了有機(jī)蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、xxx柑橘等多張名片。通過交心談心全面掌握鄉(xiāng)村人才的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)給予人文關(guān)懷，從工作上、生活上多方面關(guān)心關(guān)注，讓人才安心干事、勇敢創(chuàng)業(yè)。

三、存在的問題及下一步計(jì)劃

（一）存在的問題

引導(dǎo)人才回鄉(xiāng)仍需加強(qiáng)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有待進(jìn)一步改善；電商扶貧力度有待提高;由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策支持力度有限，所以人才聚集仍需加強(qiáng)；人才工作開展形式單一，仍只停留在完成上級(jí)任務(wù)，自身創(chuàng)新人才工作機(jī)制力度不夠。

（二）下一步計(jì)劃

一是緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求，全力完成我鎮(zhèn)人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化人才引領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮土秀才、土專家的特長(zhǎng)，讓其在xxx鎮(zhèn)發(fā)展中發(fā)揮自己的力量。三是要進(jìn)一步抓好人才的保障工作，從精神、物質(zhì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：人才工作自查報(bào)告

縣衛(wèi)生局黨組2010年度人才工作

自 查 報(bào) 告

按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：

一、主要工作情況：

（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長(zhǎng)胡才芳任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長(zhǎng)夏千明任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

一是局黨組組成考核組對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺(tái)；二是以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,極大地調(diào)動(dòng)了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生 、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長(zhǎng)江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、?？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得?？埔陨蠈W(xué)歷的達(dá)80%。

二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對(duì)口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。

三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對(duì)全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。

二、存在的主要問題

（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門診人次成倍增長(zhǎng)，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動(dòng)，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動(dòng)而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定?！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績(jī)的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績(jī)的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對(duì)他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。

二○一○年十二月十三日

第六篇：工作自查報(bào)告

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。

一、存在問題原因分析。

1、學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。

2、以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不及時(shí)，不夠耐心。

3、為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。

二、整改措施。

1、刻若學(xué)習(xí)，振奮精神。

努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。

2，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想。

對(duì)于在兒科工作的我，一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長(zhǎng)的警長(zhǎng)心理，促使我們?cè)诖┐讨芯o張施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長(zhǎng)之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。

在做治療期間，不能及時(shí)的巡視病房，更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問題中。我們希望得到家長(zhǎng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。