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        教育局創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-05 23:10:27

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        第一篇:創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

        任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建文明單位工作始終以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動,有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展

        始終抓住理論這個(gè)根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際,深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨精神,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng),帶動和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

        公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo),積極促進(jìn)創(chuàng)建活動的開展,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識,堅(jiān)定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

        在創(chuàng)建四好班子活動中,做到了三個(gè)結(jié)合,進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

        按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學(xué)決策。對大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則,開好,認(rèn)真開展批評和自我批評,切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關(guān)心,共同把工作做好。

        加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn),有針對性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項(xiàng)目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。

        二、以人為本,探索積極向上的企業(yè)文化,開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

        積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式,努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

        主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化,使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。

        大力弘揚(yáng)勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選表彰工作,年年共評出勞動模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。

        三、圍繞中心抓創(chuàng)建,全面推動各項(xiàng)工作的開展

        在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo),從嚴(yán)治企,科學(xué)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運(yùn)作取得了很大的成績。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施了安全承包責(zé)任制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀,把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案,并進(jìn)行自檢自查,使責(zé)任到位,壓力到位,實(shí)行一級保一級和共同保安全,安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。

        為有效提高市場競爭能力,針對檢修企業(yè)特點(diǎn),組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班,聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),合同管理員培訓(xùn),安裝工長培訓(xùn),質(zhì)檢員培訓(xùn),安全監(jiān)督員培訓(xùn),并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證,換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動,提高了職工的素質(zhì),促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

        四、通過積極努力,取得五個(gè)成效

        一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制教育活動為我們進(jìn)一步推動了黨的先進(jìn)性建設(shè),更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng);進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì),有效地落實(shí)了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。

        二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機(jī)感、壓力感和競爭意識,激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,

        事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀(jì)的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問題;未發(fā)生有案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問題;未發(fā)生私設(shè)小金庫,帳外帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題;未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。

        四是營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、

        五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場為導(dǎo)向,根據(jù)公司的具體特點(diǎn),經(jīng)過上下溝通,審時(shí)度勢,改變了公司發(fā)展方向,公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng),新增對外合同金額已達(dá)3124余萬元。超過百萬元以上的項(xiàng)目共有七個(gè),包括:廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù)、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同;江西長嶺34.5mw風(fēng)電場工程電氣設(shè)備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2660mw)施工用水管道工程;國投發(fā)電有限責(zé)任公司1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。

        新簽的合同中,維護(hù)項(xiàng)目1304萬元;等級檢修項(xiàng)目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調(diào)試服務(wù)113萬元。

        文明單位創(chuàng)建活動是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,開拓創(chuàng)新,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺階,不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

        第二篇:創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

        為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨提出的弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共同精神家園的任務(wù)要求,為此,我校充分調(diào)動廣大師生參與精神禮貌建立活動用心性,提高精神禮貌建立工作水平,發(fā)奮營造“禮貌校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“質(zhì)量校園”、創(chuàng)設(shè)“文化校園”,用心開展禮貌單位建立活動。加快了建立精神禮貌單位的步伐,取得了比較顯著的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、禮貌單位建立工作扎實(shí)有效地開展

        學(xué)校成立了以校委成員為核心、以各班班主任為骨干的禮貌單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持把實(shí)施科學(xué)人文的學(xué)校管理與禮貌單位建設(shè)緊密相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)例會制度,及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,討論和部署學(xué)校的各項(xiàng)具體任務(wù),真正做到了建立規(guī)劃周全、目標(biāo)明確、工作全面、職責(zé)落實(shí)。先后被評為欽州市普教工作先進(jìn)群眾,靈山縣繼續(xù)教育先進(jìn)單位,靈山縣科協(xié)、教育局、共青團(tuán)授予“愛科學(xué)月”先進(jìn)群眾等。

        二、切實(shí)加強(qiáng)了思想道德風(fēng)尚建設(shè)優(yōu)美散文摘抄

        我校切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),深入對全體教師進(jìn)行愛國主義、群眾主義、社會主義教育、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會主義榮辱觀教育,堅(jiān)持把師德教育與道德風(fēng)尚建設(shè)相結(jié)合,透過學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考評辦法》等活動,以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象,為學(xué)生樹立了榜樣,教師工作得到了社會各界普遍好評。

        三、加大校園文化建設(shè)

        1、學(xué)校占地面積18300平方米,建筑面積9294平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)施顧小白經(jīng)典語錄

        逐步完善,近年來,學(xué)校投入資金200多萬元用于教學(xué)設(shè)備和校園建設(shè),設(shè)立了播放、儀器、體育、圖書等功能室;建成了一棟四層20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室,安放了校園廣播;投資了30多萬元建設(shè)學(xué)校圍墻和校園硬底地板;建成了24個(gè)文化宣傳窗。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、校園寬闊潔凈、綠樹成蔭,為師生帶給了優(yōu)雅的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

        2、學(xué)校用心開展匯演、書畫比賽、板報(bào)比賽等活動,為學(xué)校建立了健康、禮貌的氛圍;最近年來,我校教師和學(xué)生用心參加上級舉辦的各種文體活動,并獲得了許多殊榮:學(xué)校參加鎮(zhèn)田徑戶外會總分分別獲第一名和第二名;學(xué)校文藝隊(duì)參加鎮(zhèn)文藝匯演分別榮獲一等獎(jiǎng);學(xué)校書畫隊(duì)參加縣級比賽獲三等獎(jiǎng)。

        四、安全教育強(qiáng)抓不懈

        1、學(xué)校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和《安全臺帳》,做到意識強(qiáng),措施實(shí)。透過強(qiáng)化值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師的管理,完善警報(bào)系統(tǒng),加強(qiáng)防范教育,以各部門的協(xié)同發(fā)奮,有效地保障了學(xué)校天天平安,無重大安全事故發(fā)生,無師生違法違紀(jì)案件和刑事犯罪,無“黃、賭、毒、邪”在校園發(fā)生。

        2、學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、校會、班會、班隊(duì)活動課對學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育,透過開展安全知識板報(bào)競賽和文化櫥窗安全知識宣傳等形式對師生強(qiáng)化安全防范意識,開展安全演練活動,有效地提高了師生的安全防范意識和有效地杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

        近年來我校在教育改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前,辦學(xué)效益顯著提高,發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞,在禮貌單位建立活動中取得了較好的成效。

        第三篇:創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

        為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨提出的弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共同精神家園的任務(wù)要求,為此,我校充分調(diào)動廣大師生參與精神禮貌建立活動用心性,提高精神禮貌建立工作水平,發(fā)奮營造“禮貌校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“質(zhì)量校園”、創(chuàng)設(shè)“文化校園”,用心開展禮貌單位建立活動。加快了建立精神禮貌單位的步伐,取得了比較顯著的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、禮貌單位建立工作扎實(shí)有效地開展

        學(xué)校成立了以校委成員為核心、以各班班主任為骨干的禮貌單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持把實(shí)施科學(xué)人文的學(xué)校管理與禮貌單位建設(shè)緊密相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)例會制度,及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,討論和部署學(xué)校的各項(xiàng)具體任務(wù),真正做到了建立規(guī)劃周全、目標(biāo)明確、工作全面、職責(zé)落實(shí)。先后被評為欽州市普教工作先進(jìn)群眾,靈山縣繼續(xù)教育先進(jìn)單位,靈山縣科協(xié)、教育局、共青團(tuán)授予“愛科學(xué)月”先進(jìn)群眾等。

        二、切實(shí)加強(qiáng)了思想道德風(fēng)尚建設(shè)優(yōu)美散文摘抄

        我校切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),深入對全體教師進(jìn)行愛國主義、群眾主義、社會主義教育、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會主義榮辱觀教育,堅(jiān)持把師德教育與道德風(fēng)尚建設(shè)相結(jié)合,透過學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考評辦法》等活動,以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象,為學(xué)生樹立了榜樣,教師工作得到了社會各界普遍好評。

        三、加大校園文化建設(shè)

        1、學(xué)校占地面積18300平方米,建筑面積9294平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)施顧小白經(jīng)典語錄

        逐步完善,近年來,學(xué)校投入資金200多萬元用于教學(xué)設(shè)備和校園建設(shè),設(shè)立了播放、儀器、體育、圖書等功能室;建成了一棟四層20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室,安放了校園廣播;投資了30多萬元建設(shè)學(xué)校圍墻和校園硬底地板;建成了24個(gè)文化宣傳窗。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、校園寬闊潔凈、綠樹成蔭,為師生帶給了優(yōu)雅的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

        2、學(xué)校用心開展匯演、書畫比賽、板報(bào)比賽等活動,為學(xué)校建立了健康、禮貌的氛圍;最近年來,我校教師和學(xué)生用心參加上級舉辦的各種文體活動,并獲得了許多殊榮:學(xué)校參加鎮(zhèn)田徑戶外會總分分別獲第一名和第二名;學(xué)校文藝隊(duì)參加鎮(zhèn)文藝匯演分別榮獲一等獎(jiǎng);學(xué)校書畫隊(duì)參加縣級比賽獲三等獎(jiǎng)。

        四、安全教育強(qiáng)抓不懈

        1、學(xué)校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和《安全臺帳》,做到意識強(qiáng),措施實(shí)。透過強(qiáng)化值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師的管理,完善警報(bào)系統(tǒng),加強(qiáng)防范教育,以各部門的協(xié)同發(fā)奮,有效地保障了學(xué)校天天平安,無重大安全事故發(fā)生,無師生違法違紀(jì)案件和刑事犯罪,無“黃、賭、毒、邪”在校園發(fā)生。

        2、學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、校會、班會、班隊(duì)活動課對學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育,透過開展安全知識板報(bào)競賽和文化櫥窗安全知識宣傳等形式對師生強(qiáng)化安全防范意識,開展安全演練活動,有效地提高了師生的安全防范意識和有效地杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

        近年來我校在教育改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前,辦學(xué)效益顯著提高,發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞,在禮貌單位建立活動中取得了較好的成效。

        第四篇:創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)

        20xx年,我站的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民,改革創(chuàng)新的總要求,以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,著眼有用有效,不斷提升全站干部職工文明素質(zhì)和文明程度。在狠抓建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),不斷加大精神文明建設(shè)的力度,努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍,現(xiàn)將我站20xx年文明單位創(chuàng)建工作做如下總結(jié):

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,扎實(shí)開展文明創(chuàng)建工作

        (一)對創(chuàng)建文明單位活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證爭創(chuàng)文明單位活動和日常創(chuàng)建工作的順利開展、不走過場,我站創(chuàng)建工作在以站長為組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好創(chuàng)建文明單位活動的每一項(xiàng)工作,定期研究部署,單位創(chuàng)建工作。站辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日??荚u和基礎(chǔ)材料的收集和管理工作,堅(jiān)持責(zé)任到人,真正做到了組織、人員、任務(wù)三落實(shí)。

        (二)制定方案,落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。制定了《20xx年度文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,把創(chuàng)建工作擺上議事日程,一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)科室協(xié)調(diào)配合,形成全局上下齊抓共管的良好局面。

        二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效能,打造建管安監(jiān)隊(duì)伍良好形象

        (一)圍繞提升學(xué)習(xí)能力抓作風(fēng)。將加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要工程來抓,制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,每周四組織一次集中學(xué)習(xí),開展一系列知識講座,舉辦讀書交流會,使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。中層干部輪崗交流制度、學(xué)習(xí)與會議制度、單位考勤制度等規(guī)章制度,把黨中央所倡導(dǎo)的新風(fēng)貫徹到底。

        (二)圍繞提升工作能力抓作風(fēng)。定期開展干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,推進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,從8個(gè)方面規(guī)范日常工作流程,提高監(jiān)管工作效能,展示單位良好形象。召開單位作風(fēng)建設(shè)專題會議,圍繞“優(yōu)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”主題,努力建設(shè)“顧大局、重實(shí)干、善創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

        (三)圍繞提升執(zhí)行力抓作風(fēng)。為進(jìn)一步規(guī)范全體黨員干部行為,清理、修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度3個(gè)。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制,完善責(zé)任追究機(jī)制,各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,并著力解決“四風(fēng)”方面的突出問題。堅(jiān)持做好年度“文明科室”評比工作,并實(shí)行表彰。

        三、創(chuàng)新形式,規(guī)范組織,深化創(chuàng)建活動內(nèi)容

        (一)加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立社會主義核心價(jià)值觀。XXX以社會主義核心價(jià)值觀來嚴(yán)格要求大家,積極組織召開社會主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)專題會,開展讀書活動,在全站干部職工中進(jìn)行愛崗敬業(yè)、大公無私、廉潔奉獻(xiàn)、艱苦奮斗和“四不準(zhǔn)、五嚴(yán)禁”的行為規(guī)范教育,深入開展治庸治懶工作;通過墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、政務(wù)公開欄等形式,大力宣傳24字社會主義核心價(jià)值觀、中國夢內(nèi)涵和志愿服務(wù)精神。通過宣傳教育不斷提高和引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明、健康、科學(xué)的生活方式和良好的文明素質(zhì)。

        (二)積極參與道德模范等推薦、學(xué)習(xí)活動。我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳道德模范作為培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的重要著力點(diǎn),堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn),高揚(yáng)道德模范旗幟,培育文明社會風(fēng)尚,讓核心價(jià)值觀落地生根。

        一是組織參與道德模范、“最美人物”、“身邊好人”等評選推薦活動,積極選樹身邊的榜樣;

        二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)宣傳道德模范的形式,在繼續(xù)發(fā)揮展板、簡報(bào)、廣播等傳統(tǒng)宣傳陣地作用的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣傳方式和宣傳載體,依托網(wǎng)站、微信等新興媒體開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳工作;

        三是不斷深化學(xué)習(xí)宣傳活動,加快學(xué)習(xí)向行為的轉(zhuǎn)化,通過發(fā)揮道德模范的榜樣力量,影響和帶動全局干部職工積極參與環(huán)境保護(hù)、扶貧幫困、慈善捐助、義務(wù)獻(xiàn)血等公益活動,培育行善舉、做奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚,讓學(xué)習(xí)不在停留在口頭上。

        (三)弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,做好結(jié)對幫扶工作。全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。幫助XX村制定了幫扶規(guī)劃,對包保的X家貧困戶進(jìn)行每月隨訪,及時(shí)了解貧困戶實(shí)時(shí)動態(tài),宣傳政府幫扶政策。重大節(jié)假日給貧困戶進(jìn)行了看望慰問,對現(xiàn)已脫貧的X戶貧困戶進(jìn)行長期隨訪,防治返貧。

        (四)以加強(qiáng)教育為手段,弘揚(yáng)廉政基層建設(shè)。為營造“倡導(dǎo)廉政文化,打造廉潔基層”的濃厚氛圍,我站開展了一系列黨風(fēng)廉政文化教育活動。

        一是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,組織全體工作人員參加了市建委系統(tǒng)“以案說紀(jì)”報(bào)告會,以案說紀(jì)、以案為鑒,受教育于心。

        二是站黨支部書記上專題黨課。黨課圍繞貫徹六中全會精神、落實(shí)“三會一課”制度,強(qiáng)化廉潔自律意識、做到率先垂范,營造風(fēng)清氣正的監(jiān)管環(huán)境,學(xué)思踐悟、提高為民服務(wù)水平三個(gè)方面,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意識,讓每個(gè)干部職工樹立不懂規(guī)矩不成方圓的理念。

        四、深化文明城市建設(shè),努力提升行業(yè)文明形象

        (一)開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。圍繞全面提高干部職工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,積極踴躍參與綜合文明指數(shù)測評迎檢工作,并主動對照標(biāo)準(zhǔn)檢查分析,查找存在的問題和不足。同時(shí),教育引導(dǎo)干部職工在日常工作和生活中,從自己做起、從家庭做起、從不良行為習(xí)慣改起,自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,模范遵守城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項(xiàng)要求,不亂扔垃圾、不亂停亂放車輛、不隨地吐痰,努力培養(yǎng)文明、健康、有序的生活習(xí)慣,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明職工。

        (二)全力保障在建工地文明城市創(chuàng)建措施落實(shí)。加強(qiáng)對主城區(qū)在建工程項(xiàng)目的督查,落實(shí)施工現(xiàn)場臨街面公益廣告刊載工作,督促工地配備志愿者清掃工地現(xiàn)場。按照市文明委要求,及時(shí)清洗公益廣告污染面,全力做好文明城市測評迎檢工作。

        通過堅(jiān)持不懈地狠抓文明單位創(chuàng)建工作,使我站精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。單位面貌整齊潔凈,干部職工精神飽滿,待人接物彬彬有禮,工作學(xué)習(xí)緊張有序,科室之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng),為建筑施工企業(yè)、為建筑施工從業(yè)人員保障生命財(cái)產(chǎn)安全成為單位安監(jiān)人的自覺追求。

        第五篇:創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)

        自20xx年以來,我行在溧陽市委、市政府和上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我行被評為20xx年常州市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,20xx年度常州市企業(yè)勞動保護(hù)工作合格工會,營業(yè)部、昆侖支行及盛世華城支行被常州市文明委授予“20xx年度常州市巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號,20xx年度常州市巾幗文明崗榮譽(yù)稱號,20xx-20xx連年被評為常州市治安保衛(wèi)先進(jìn)集體,20xx年盛世華城支行被評為江蘇省模范職工小家,20xx-20xx年度被評為江蘇省文明單位。

        上述成績的較好取得主要得益以下做法:

        一、強(qiáng)組織,重領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建措施。

        今年以來,我行高度重視文明單位創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作納入重要議事日程,作為推動全局、帶動全局的工作來抓:

        (一)完善組織架構(gòu),落實(shí)具體責(zé)任。創(chuàng)建初期,我行成立了支行創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手親自抓,黨政工團(tuán)全面開展工作,綜合管理部牽頭負(fù)責(zé),各部門齊抓共管的工作機(jī)制。自我行創(chuàng)建文明單位工作開展以來,多次組織召開工作會議,研究部署創(chuàng)建工作計(jì)劃和安排,并將創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到具體責(zé)任部門,并納入部門和責(zé)任人的績效考核,強(qiáng)化了各部門對于創(chuàng)建工作的責(zé)任意識,確保創(chuàng)建工作順利開展。

        (二)完善創(chuàng)建制度,明確創(chuàng)建要求,規(guī)范創(chuàng)建工作。圍繞文明行業(yè)創(chuàng)建工作,我行制定了《中國銀行溧陽支行20xx-20xx創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》,明確了文明行業(yè)創(chuàng)建的總體規(guī)劃和具體要求;并落實(shí)到具體責(zé)任人,確保各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)絲絲相扣,不脫節(jié)。

        (三)全行發(fā)動員工,加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳,營造創(chuàng)建氛圍。自創(chuàng)建工作開展以來,我行通過召開行務(wù)會、動員會、座談會等會議形式,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)創(chuàng)建文明行業(yè)相關(guān)文件,充分利用行內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行創(chuàng)建宣傳報(bào)道,使全行員工從思想上進(jìn)一步認(rèn)清創(chuàng)建工作的重要意義,認(rèn)識到開展創(chuàng)建活動對促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高、樹立良好社會形象的重要作用,強(qiáng)化了全行員工的文明單位創(chuàng)建參與意識,為我行的創(chuàng)建工作營造了一個(gè)良好的氛圍。

        二、講道德,樹新風(fēng),強(qiáng)勢推進(jìn)文化建設(shè)。

        道德講堂建設(shè),取得實(shí)效。今年以來,我行啟動新一輪的道德講堂建設(shè),在總結(jié)前期開展“道德講堂”建設(shè)的基礎(chǔ)上,推陳出新,立足實(shí)際,以提升全行員工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式,有效地促進(jìn)了我行的精神文明建設(shè)和員工道德素質(zhì)的提升。

        1、統(tǒng)一認(rèn)識,有效推進(jìn)。道德講堂小支點(diǎn),撬起道德建設(shè)大工程。今年來,我行以道德講堂建設(shè)促發(fā)展、以道德講堂建設(shè)強(qiáng)管理、以道德講堂建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高全行員工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升我行核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力和軟實(shí)力。由于思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確,使“道德講堂”活動迅速在全行有序有力有效推開。

        2、建立講堂,營造氛圍。按照上級行道德講堂建設(shè)要求,以確立“追求卓越”和以“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”為核心價(jià)值觀,以道德的內(nèi)涵、基本內(nèi)容和規(guī)范、古今名人名言、經(jīng)典故事,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

        3、立足員工,組建隊(duì)伍。在道德講堂活動中,我行以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式,使身邊一個(gè)個(gè)感人的“小人物”故事走上“大舞臺”,組建了以青年黨團(tuán)員和本系統(tǒng)道德先進(jìn)代表為骨干的道德宣講隊(duì)伍,每個(gè)部門都有自己的感人故事和典型人物,目前支行已有多位兼職宣講員和主持。

        4、細(xì)化流程,突出創(chuàng)新。我行的道德講堂以“唱一首歌曲,看一部短片,誦一段經(jīng)典,講一個(gè)故事,作一番點(diǎn)評”為基本模式,強(qiáng)化講堂的儀式感,形成“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”的主要模式。我行根據(jù)不同的受教群體,選擇增加“上一堂道德課”、“送一份吉祥”、“寫一張祝??ā?、“做一次社會實(shí)踐”四個(gè)環(huán)節(jié)?!吧弦惶玫赖抡n”由單位負(fù)責(zé)人圍繞本部門的道德建設(shè)進(jìn)行授課;“送一份吉祥”,結(jié)合誦讀經(jīng)典的內(nèi)容,送一本關(guān)于道德修養(yǎng)的書;“寫一張祝福卡”,在我行印制“厚德善行、吉祥相伴“的明信片寫上祝福的話語,寄給自己的親朋好友,以示感恩;“做一次社會實(shí)踐”結(jié)合志愿者活動,組織服務(wù)承諾宣誓,倡導(dǎo)廣大員工投入到公益活動中去。身邊人身邊事,講起來原汁原味,聽起來耳熟能詳,道德講堂在可信中引領(lǐng)人,在可學(xué)中鼓舞人,在可為中提高人。

        三、強(qiáng)隊(duì)伍,提素質(zhì),提升中行形象。

        自創(chuàng)建工作開展以來,我行始終堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為創(chuàng)建文明行業(yè)的前提和要?jiǎng)?wù),聚人心,強(qiáng)素質(zhì),提形象,全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)的各項(xiàng)服務(wù)舉措,積極拓展服務(wù)渠道,20xx年4月,我行為江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司敘做全轄首筆三年期791萬美元的貸匯通業(yè)務(wù);20xx年11月份,由溧陽支行和市紡織商會在溧陽賓館共同組織了一場“走出去”為主題的中小企業(yè)業(yè)務(wù)推薦;繼20xx年我行為牽頭行,江南銀行參貸,對市鄉(xiāng)道路敘做1.85億元銀團(tuán)貸款,實(shí)現(xiàn)730萬元綠色中收的基礎(chǔ)上,20xx年,我行又成功作為牽頭行,組招商銀行為參貸行,對科華控股有限公司敘做3億元銀團(tuán)貸款等得到了當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和客戶的高度贊揚(yáng)。

        (一)以發(fā)揮核心作用為重點(diǎn),加強(qiáng)班子建設(shè)。支行班子成員充分發(fā)揮表率作用,親力親為,通過每月行務(wù)會、每周辦公會等形式,分析問題,研究措施,指導(dǎo)全轄。對經(jīng)營管理中的矛盾和問題,領(lǐng)導(dǎo)成員不回避,不推諉,不遷就,靠前指揮,積極應(yīng)對,穩(wěn)妥處置,創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行行務(wù)公開,通過內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會等途徑,擴(kuò)大員工知情權(quán)和參與權(quán)。同時(shí),班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和上級行黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格自律,作好表率。對信貸投放、招標(biāo)采購、網(wǎng)點(diǎn)裝修等敏感工作,班子成員堅(jiān)持按程序規(guī)范操作,不發(fā)表主觀意見,不表示主觀傾向。無論是下基層還是到企業(yè),都能自覺遵守規(guī)定,輕車簡從,拒受宴請和饋贈。

        (二)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作,圍繞中心,服務(wù)大局,積極開展創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的各類主題實(shí)踐活動。二是認(rèn)真把握好創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”:利用春節(jié),抓好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作、年度公開承諾和形勢政策教育;利用“七一”廣泛開展評選表彰先進(jìn)典型工作;利用開展“情系一線心連心”活動,密切與基層員工的關(guān)系。三是精心組織黨日系列活動,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、黨的知識、黨的歷史,增強(qiáng)全體黨員知黨、愛黨、興黨意識。以黨的十八大召開為契機(jī),組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,通過開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨員教育活動,營造良好氛圍。

        (三)以工作作風(fēng)建設(shè)為突破口,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年來,我行積極參加市行開展的“情系一線心連心”活動,行領(lǐng)導(dǎo)按照要求,深入基層一線,與每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)成對子,具體工作做到“六個(gè)一”,確定一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn),做網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的“聯(lián)絡(luò)員”,完成一項(xiàng)營銷任務(wù),做網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的“銷售員”,體驗(yàn)一次大堂服務(wù),做網(wǎng)點(diǎn)和客戶需求的“采集員”,解決一個(gè)實(shí)際問題,做為民服務(wù)的“調(diào)解員”,開展一次三項(xiàng)溝通活動,做網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)的“引導(dǎo)員”。自活動開展以來,行領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線,加強(qiáng)上下交流溝通,了解基情民意,切實(shí)支持和幫助基層網(wǎng)點(diǎn)解決經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的瓶頸問題,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)營銷,同時(shí),結(jié)合對季末、年末重點(diǎn)時(shí)段,對百日攻堅(jiān),開門紅階段目標(biāo),能深入聯(lián)系點(diǎn),做好政策傳導(dǎo)和輔導(dǎo)溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)了“行心工程”建設(shè),豐富了“行心工程”內(nèi)涵,起到了積極的作用。

        (四)以教育培訓(xùn)為著力點(diǎn),不斷提升干部員工素質(zhì)。兩年來,我們把開展創(chuàng)建文明單位活動作為培養(yǎng)塑造職工隊(duì)伍的有效手段,結(jié)合自身特點(diǎn),開展了形式多樣的教育培訓(xùn)。我們抓住員工教育培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃和市場化的選人用人機(jī)制建設(shè)等工作重點(diǎn),重視各類人才基本素質(zhì)的充實(shí),加大崗位交流力度,重視提高客戶經(jīng)理等關(guān)鍵營銷人員的業(yè)務(wù)拓展能力,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員的教育培訓(xùn)。利用省行視頻會議系統(tǒng)延伸帶來的培訓(xùn)資源擴(kuò)展,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,自辦或參加上級行多種類型的培訓(xùn)班,確保每位員工每年集中培訓(xùn)不少于40小時(shí),使員工培訓(xùn)面、培訓(xùn)時(shí)效性、培訓(xùn)質(zhì)量都有了一定提高,干部員工自身素質(zhì)得到了有效提高。

        (五)以青年員工為重點(diǎn),開展“新人入職我護(hù)航”、新員工辨論賽、英語沙龍、青年才藝展示大賽等,為他們的健康成長和職業(yè)發(fā)展搭建平臺,建立對話機(jī)制增強(qiáng)交流和溝通,給予青年員工更多的組織關(guān)懷,幫助他們盡快學(xué)習(xí)、認(rèn)可、融入中行的企業(yè)文化。

        四、提形象,創(chuàng)舉措,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (一)構(gòu)建長效機(jī)制,確保每日推動。通過明確分級負(fù)責(zé)制,持續(xù)跟蹤督查并落實(shí)整改,逐步確立了全行服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)的長效管理機(jī)制。我行每季測評,每季通報(bào)并召開“提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)質(zhì)量分析整改會議”;進(jìn)一步完善了考核機(jī)制,推動支行圍繞全年目標(biāo),建立每月必查制度,網(wǎng)點(diǎn)建立晨會講評制度,持續(xù)推進(jìn)。在今年三季度系統(tǒng)服務(wù)測評中,我行名列前茅。

        (二)優(yōu)化廳堂服務(wù),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化流程。實(shí)施廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建立全行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程,改善客戶體驗(yàn)。硬件方面,根據(jù)《中國銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)(2.0版)》要求,對我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行集中統(tǒng)一配置、統(tǒng)一擺放;軟件方面,制定《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程優(yōu)化方案》,由個(gè)人金融部負(fù)責(zé)全行服務(wù)銷售流程的落地,明確廳堂服務(wù)各崗位人員服務(wù)規(guī)范,建立全轄統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善客戶體驗(yàn),提升客戶滿意度。

        (三)改善部門服務(wù),提升管理效能。我行全年圍繞“服務(wù)到基層”活動,推進(jìn)部門服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),提升基層滿意度。一是通過每季第三方測評公司收集前臺意見方式,及時(shí)反饋一線對職能部門服務(wù)的意見和訴求,促使中后臺部門更好地為前臺提供支持保障。二是主動走向基層,解決基層實(shí)際困難?!伴_門紅”期間,綜合管理部、業(yè)務(wù)管理部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部等職能部門深入基層一線了解業(yè)務(wù)發(fā)展需求,現(xiàn)場輔導(dǎo)溝通,幫助解決實(shí)際困難,改善服務(wù)管理效能,助推基層服務(wù)能力提升。

        (四)結(jié)對貧困村,積極扶持地方。我行自20xx年與南渡鎮(zhèn)塹口村結(jié)對幫扶以來,在市委農(nóng)林局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在南渡鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我行與掛鉤村就該村基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施長遠(yuǎn)規(guī)劃、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等進(jìn)行充分的溝通,多次深入到掛鉤鎮(zhèn)、村實(shí)地了解塹口村近年村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,同時(shí)我行積極爭取上級行支持,申請了幫扶專項(xiàng)資金15萬元,促成了鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金的籌措到位,對村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

        五、育文化,創(chuàng)和諧,營造和諧氛圍。

        (一)職工之家建設(shè)有序推進(jìn)。“職工之家”作為構(gòu)建支行企業(yè)文化的載體,我行認(rèn)真落實(shí)市行黨委的工作部署,把建設(shè)“職工之家”作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,建立專項(xiàng)資金,家園文化建設(shè)取得明顯成效,目前,我行“職工之家”各個(gè)活動室定期對員工開放,并在開放的同時(shí)不斷完善,瑜伽培訓(xùn)班(第二期)也已經(jīng)開班,目的就是為廣大員工在工作之余提供一個(gè)健康、和諧的環(huán)境。

        (二)職工小家建設(shè)初見成效。積極組織開展職工小家創(chuàng)建活動。為進(jìn)一步關(guān)愛基層員工,做實(shí)做優(yōu)行心工程,根據(jù)《中國銀行江蘇省分行20xx年職工小家建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求,我行認(rèn)真組織開展“最好銀行我來筑”之“職工小家大家創(chuàng)”主題活動,有重點(diǎn)、有步驟地在全行基層網(wǎng)點(diǎn)開展建家工作,我行盛世華城支行職工小家建設(shè)已初見成效,20xx年盛世華城支行被評為江蘇省模范職工小家。

        (三)認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會制度,積極引導(dǎo)廣大職工參與民主決策、民主監(jiān)督和民主管理。我行四屆二次職代會已于20xx年11月8日召開,會議聽取并審議通過了沈霞行長代表黨支部、行長室做了題為《狠抓基礎(chǔ)求發(fā)展提升效能促轉(zhuǎn)型》的行長工作報(bào)告和趙靜副書記所作的題為《發(fā)揮職能促發(fā)展以人為本筑和諧》的工會工作報(bào)告,讓廣大職工全面了解全行的經(jīng)營發(fā)展情況以及所取得的成績,更加深刻地理解了我們所肩負(fù)的責(zé)任和使命,以職代會為主要形式的民主管理正進(jìn)一步深化。

        文明單位的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,是處于不斷發(fā)展變化中的動態(tài)過程。近幾年來,我行通過創(chuàng)建工作的有效開展,促進(jìn)了全行經(jīng)營管理各項(xiàng)工作的發(fā)展,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)較快發(fā)展,呈現(xiàn)出內(nèi)部管理明顯加強(qiáng),經(jīng)營效益明顯增長,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高,對外形象明顯提升的良好勢頭。今后我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度,努力推進(jìn)我行創(chuàng)建水平再上新臺階,做出新的貢獻(xiàn)。

        第六篇:創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)

        我校創(chuàng)建文明單位的活動,在市縣文明辦的指導(dǎo)幫助下,本著“優(yōu)勢互補(bǔ),共同進(jìn)步”的原則,以共建帶自建,自建促共建,攜手合作,相互促進(jìn),取得了顯著的創(chuàng)建工作成效,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利的開展,鞏固和提升了共建市級文明單位工作成果?,F(xiàn)將一年來開展創(chuàng)建工作的情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

        1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃。自獲得創(chuàng)建市級文明單位稱號以來,學(xué)校一直把創(chuàng)建工作納入重要的議事日程和目標(biāo)考核,制定了創(chuàng)建規(guī)劃,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工協(xié)作,各司其職,周密部署,精心安排。同時(shí)堅(jiān)持召開了聯(lián)系會和領(lǐng)導(dǎo)小組會以及創(chuàng)建工作總結(jié)會的工作制度。

        2、嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中,學(xué)校黨政十分重視規(guī)章制度的建立健全工作,以單位內(nèi)部管理規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)建活動。學(xué)校把班子建設(shè)列為創(chuàng)建工作的重頭戲,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子工作列會制度,按期召開班子成員會、民主生活會,做到工作有計(jì)劃,活動有安排、有總結(jié),以創(chuàng)建為龍頭,帶動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

        3、強(qiáng)化基礎(chǔ),抓好細(xì)胞工程建設(shè)。圍繞創(chuàng)建工作,學(xué)校按照規(guī)劃先后開展了文明班、教研組、文明職工、五好家庭等創(chuàng)建活動,激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)建熱情,更好的調(diào)動了大家的創(chuàng)建積極性。

        二、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高整體綜合素質(zhì)

        加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè),開展了創(chuàng)建工作。學(xué)校以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,開展了教職工愛崗敬業(yè)思想教育和教學(xué)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高教職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校組織全體教職工學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施意見》、沈浩的先進(jìn)事跡等內(nèi)容。在教職工中組織開展了新課程改革為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn),開展“1000名教師講課賽活動”、“講臺春秋征文比賽活動”,開展推薦評議身邊好人活動,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,營造了以德執(zhí)教、以德育人的良好氛圍,促進(jìn)了教師職業(yè)道德的自律和提高。在學(xué)生中組織開展了留守兒童關(guān)愛活動,法制專題講座,主題班會活動,通過活動的開展,不僅促進(jìn)了未成年人思想道德建設(shè)的發(fā)展,更進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校師生思想道德建設(shè)水平的和教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的提高。

        三、認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績

        學(xué)校圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,提升質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),狠抓素質(zhì)教育,教育教學(xué)工作蓬勃發(fā)展,辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。

        1、狠抓教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量。狠抓學(xué)校常規(guī)管理不松懈,學(xué)校堅(jiān)持對常規(guī)管理進(jìn)行明查暗訪,教務(wù)處、教科室要堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,加強(qiáng)對教學(xué)“六認(rèn)真”的指導(dǎo)和檢查,并將“六認(rèn)真”檢查結(jié)果與年度考核掛鉤,實(shí)行“一票否決”。注重實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)了教研課、示范課、觀摩課的針對性和實(shí)效性,結(jié)合教師和學(xué)校實(shí)際,鼓勵(lì)教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格,積極推行了電子備課制度,在教學(xué)上形成了“百花齊放,百家爭鳴”的局面,從多層面探索性地做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作。

        2、突出抓好畢業(yè)班工作,千方百計(jì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。學(xué)校將畢業(yè)班工作作為學(xué)校形象工程之一來抓,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系畢業(yè)班制度,召開好了學(xué)生會、家長會、教師會,為畢業(yè)班鼓勁加油、落實(shí)措施、明確目標(biāo)。畢業(yè)班教師對每個(gè)學(xué)生的情況進(jìn)行了分析,確定了分層次培養(yǎng)目標(biāo)。教務(wù)處、教科室加強(qiáng)了學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)工作,及時(shí)提出各階段的指導(dǎo)性意見。學(xué)校按上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),分解到班和教師人頭,把對踩線生、偏科生的輔導(dǎo)提高工作落實(shí)到各科教師,在認(rèn)真抓好新課講授的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評講課的研究指導(dǎo)工作,切實(shí)提高單科及格率和優(yōu)、尖生率。

        3、重視教學(xué)科研工作。我校的教學(xué)科研已取得初步成效,縣級課題《學(xué)生學(xué)習(xí)成就研究》正在實(shí)施中,學(xué)校的每位教師針對自己的實(shí)際確定微型課題,并針對課題進(jìn)行研究,并書寫出課題研究中的成功案例,課題的研究對教師的專業(yè)化發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量起到了明顯的促進(jìn)作用,教師撰寫的教學(xué)論文有23分別獲得縣上的獎(jiǎng)勵(lì)。

        通過廣大師生的共同努力和辛勤的付出,我校今年的教學(xué)質(zhì)量取得了輝煌的成績,上國家級示范高中線的有9人,市級示范高中線的25人,創(chuàng)歷史新高。

        四、群策群力,打造和諧平安校園。

        學(xué)校以開展活動為載體扎實(shí)開展群眾性的創(chuàng)建活動。一是較好的堅(jiān)持了升國旗制度和國旗下的講話及主題班會制度。二是充分利用校園廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗等宣傳陣地,對師生進(jìn)行主題教育活動。三是運(yùn)用重大節(jié)日、歷史事件、觀看影片等加強(qiáng)對師生進(jìn)行愛國主義教育。四是以關(guān)愛留守學(xué)生為重點(diǎn)開展相關(guān)主題活動,如建立了留守學(xué)生之家,舉辦了以關(guān)愛留守學(xué)生為主題的藝術(shù)節(jié)活動,開展“除陋習(xí),樹新風(fēng)”活動。通過各種德育活動,未成年人思想道德教育取得一定實(shí)效。

        好人實(shí)事暖人心。學(xué)校把關(guān)心干部職工的工作學(xué)習(xí)和生活,為他們排憂解難作為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。職工生病住院和職工家屬生病都要進(jìn)行探望和慰問,同時(shí)積極組織職工開展捐資助學(xué)活動,及時(shí)把愛心捐款送到需要幫助的人手中。學(xué)校積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌措資金,加強(qiáng)對學(xué)校的校園環(huán)境的建設(shè),改善辦學(xué)條件,保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),組織開展義務(wù)植樹活動,確定專人負(fù)責(zé)花草樹木的管理,保證單位環(huán)境整潔優(yōu)美。

        進(jìn)一步做好愛國衛(wèi)生、計(jì)生工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作,樹立了良好的文明風(fēng)氣。積極組織廣大教職工開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動,按照“四有八好十六無”的總體要求,圍繞治理“臟、亂、差、貌、暗、壞”六大重點(diǎn),進(jìn)行整治,從一點(diǎn)一滴的小事做起,使全體師生員工養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。學(xué)校無一例計(jì)劃外生育的,無和封建迷信活動,無一人參加邪教組織,無一起違法案件發(fā)生。

        五、形式多樣,寓教于樂注重實(shí)效

        學(xué)校十分重視職工培訓(xùn)教育、科技文化和體育活動的開展,為精神文明建設(shè)的創(chuàng)建和推動整體工作的開展注入新的活力和塑造良好的精神面貌。中心校堅(jiān)持以文化、文體活動為載體,不斷提高了教職工素質(zhì)和豐富了師生精神生活。中心校元旦春節(jié)開展了對貧困和生病住院的教職工、離退休教職工的慰問活動;三八節(jié)開展了三多寨農(nóng)家樂活動,同時(shí)開展了趣味接力比賽和猜字游戲活動;四月組織開展了講臺春秋征文比賽活動,“我們的節(jié)日——讀書知識競賽活動”,開展校園杯藝術(shù)節(jié)活動,開展了1000名教師大練兵活動;五月開展了“我評議、我推薦身邊的好人”活動;六月組織開展了“六一”兒童節(jié)的慰問活動,協(xié)助婦聯(lián)開展了“澳川育苗行動”,組織開展了工會優(yōu)秀論文評選活動;七月組織教師參加夢想課程培訓(xùn);8月組織教師參加國培計(jì)劃培訓(xùn);9月開展了教師節(jié)慶祝系列活動;開展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動、感恩之聲大家唱活動;10月組織開展講課賽、重陽節(jié)慰問活動,開展教師講課賽活動,“除陋習(xí)樹新風(fēng)”集中整治“七亂”活動,安全用電征文活動;11月開展了“歷史的選擇”讀書教育活動,舉辦第六屆運(yùn)動會。通過各種活動的開展,既愉悅了身心,豐富了職工的精神生活,增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了凝集力,提升文化品味,促進(jìn)全體職工的身心健康,進(jìn)而以更好的精神風(fēng)貌來創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

        一年來,我校文明單位的創(chuàng)建工作取得了一定的成績,也存在一些問題,今后我們將再接再厲,發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服困難,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)Xx教育的輝煌。

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