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第一篇：掛職鍛煉心得體會

這些天，聽得最多的一句話就是：“時間過得真快?！笔前?，上掛鍛煉的半年時間不知不覺就要到了，部室里的大哥大姐發(fā)著這樣的感嘆，我又何嘗不是懷著同樣的感受呢。

以前的我在發(fā)電廠做檢修工作，每天的工作就是檢修與維護，最怕設備出故障，一不小心就要加班到深夜。加班檢修雖然能學到很多東西，但是每次工作多多少少的會有快點搞完快點下班的心態(tài)。

部門領(lǐng)導安排我負責推進公司GIS系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以及配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的建設。工作內(nèi)容變了，工作方式自然也要跟著改變，不再是隨時都有可能發(fā)生的檢修，而是交給我?guī)讉€信息化系統(tǒng)，交代了時間節(jié)點和一些需要注意的事情，剩下的事，自己解決，有不懂的地方再問。這樣我需要考慮的問題就多了許多，怎樣把它做好？怎樣才能有效的地開展工作？怎樣做才能花更少的時間，得到更好的效果？每天的工作自己安排，按照自己的想法去開展，我覺得很棒，看到現(xiàn)在幾個系統(tǒng)的進展，滿滿的成就感。我想，這將會成為自己的工作習慣，現(xiàn)在想想以前的檢修工作，覺得有很大的改進空間，因為自己看問題的角度發(fā)生了變化。在推進幾個信息系統(tǒng)建設的過程中，我要不斷地和廠家、各分子公司溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決問題。讓各方都滿意不是一件容易的事情，在這方面我得到了充分的鍛煉：生產(chǎn)管理系統(tǒng)的前期調(diào)研，帶著廠家和各分公司的領(lǐng)導交流；和船山運維人員聯(lián)系，一起調(diào)試GIS移動端；和信通公司聯(lián)系，一起處理服務器問題；物資入庫，財務報賬，審核運維中心的技術(shù)協(xié)議，感覺自己經(jīng)歷了公司的整個業(yè)務流程。認識了許多新朋友，也讓大家認識了我，這是寶貴的經(jīng)歷和財富。生技部的其他事務部門領(lǐng)導都讓我參與，讓我對公司有了一個全方位的了解和認識，我想，現(xiàn)在的我和以前肯定不一樣了。

“生技部的科技信息專責”，到這里的時候我給自己的定位是這樣，那么我需要些什么能力才能勝任這個崗位呢？對最新科技的了解，熟悉行業(yè)信息化的發(fā)展情況，對通信信息化有著深刻的認識，對相關(guān)技術(shù)以開發(fā)者應具有的能力要求自己。這樣的要求，使我覺得自己還差得很遠，一直不停地惡補信息化知識，從C#程序的編寫，到配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的學習，再到現(xiàn)代通信技術(shù)及應用，最后還學習了虛擬化技術(shù)，這些是我工作中需要用到的知識，還不包括平常查閱的其他資料，總之，收獲滿滿。由于和學生時代專業(yè)貼近，學習這些也有一種說不出的親切感和重操舊業(yè)的熟悉感。就拿公司GIS系統(tǒng)的建設來說，以前自己在學校里也做過ArcGIS的開發(fā)工作，所以對負責公司GIS平臺的開發(fā)有很大的幫助，這才使我有底氣去向廠家投訴該項目負責人的不作為，使我很清楚明白哪些功能能實現(xiàn)，哪些功能具有相當?shù)拈_發(fā)難度，才能理直氣壯地跟廠家討價還價，目前，GIS已經(jīng)開始上線試運行。

就要結(jié)束上掛鍛煉了，不舍是肯定的，對未完成的工作的不舍，對部門里關(guān)心照顧我的領(lǐng)導、同事的不舍。兩位“無所不知”的領(lǐng)導讓我佩服不已；工作量驚人的雄哥總是不厭其煩的給我講解配網(wǎng)知識；經(jīng)常加班的勞模鐵哥讓我了解到自己在發(fā)電檢修這方面只是略知皮毛；不知為不知、知道就“斬釘截鐵”的偉哥讓我看到什么才叫專責，還有部室里其他大哥大姐們，對我也是關(guān)懷有加，很高興認識他們，6個月太短，今后還會再會的。

很高興也很榮幸能來到生技部掛職鍛煉，這將成為我獲益終身的寶貴財富，同事也很感謝公司提供給我這樣的機會，讓我鍛煉、使我成長。以后的工作，將用全新的視角來看待，努力做到更好。

第二篇：掛職學習心得體會

到浙江一個月來，浙江局的領(lǐng)導與同志們對我們工作上全力支持、生活上細心關(guān)照，更重要的是，他們務實的工作作風、精湛的專業(yè)素養(yǎng)和高超的綜合能力，讓我們很受教育與啟發(fā)，學到了許多真經(jīng)。大家紛紛表示，決不辜負兩個省局領(lǐng)導和同志們的殷切期望，結(jié)合自身實際，努力做到六個主動，即：主動服從領(lǐng)導，積極參加活動;主動掌握情況，認真了解局情;主動轉(zhuǎn)變角色，勤奮努力工作;主動發(fā)揮長處，不斷建言獻策;主動牽線搭橋，實現(xiàn)川浙互動;主動聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實履行職責。

在跟隨浙江省質(zhì)監(jiān)局黨委書記、局長瞿素芬到溫州市平陽縣局調(diào)研時，我發(fā)現(xiàn)該局與四川省的許多縣局一樣，都面臨著監(jiān)管對象多，監(jiān)管人員少，監(jiān)管任務重的嚴峻困難。但他們根據(jù)浙江省質(zhì)監(jiān)局黨委制定的優(yōu)服務、嚴監(jiān)管、強素質(zhì)、上水平、爭一流的十五字方針和溫州市局提出的創(chuàng)建小機關(guān)大監(jiān)管的工作模式，以保障安全為前提，以明責擴權(quán)為核心，以卸載下移為基本，強化基層執(zhí)法職能，轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)管方式，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有利發(fā)展的體制機制，有效地預防和杜絕了產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全和特種設備安全事故發(fā)生，切實提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性和貢獻率，并在現(xiàn)有人力資源條件下，最大限度地調(diào)動了干部職工的工作積極性，為促進平陽縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的提高作出了積極貢獻。對此我深受啟發(fā)，專門寫出了調(diào)研總結(jié)報告。