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        貸款貸后檢查報告(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-03-02 00:26:34

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        第一篇:貸后自查報告

        主要經(jīng)營指標分析

        (一)、五大經(jīng)營指標情況分析

        1、銷售利潤率指標分析;(期末銷售利潤/期末銷售收入凈額)×100%。

        2、存貨周轉(zhuǎn)率指標分析;期末產(chǎn)品銷售成本/[(期初存貨+期末存貨)/ 2 ]×100%。

        3、銷售收入增長率指標分析;(本年銷售收入―上年銷售收入)/上年銷售收入×100%。

        4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標分析;期末銷售收入/[(期初應(yīng)收賬款余額+期末應(yīng)收賬款余額)/ 2 ]×100%。

        5、凈資產(chǎn)增長率指標分析;[(年末凈資產(chǎn)―年初凈資產(chǎn))/年初凈資產(chǎn)]×100%。

        (二)、兩塊經(jīng)營資金指標情況分析

        1、銷售收入,即主營業(yè)務(wù)收入分析。主要是根據(jù)企業(yè)利潤表中主營業(yè)務(wù)收入情況,特別是多行業(yè)的企業(yè),應(yīng)分別進行其主營業(yè)務(wù)的分析。

        2、應(yīng)收帳款變化情況分析。

        ⑴前10位(或較大額度)的客戶的資金是否流動、是否穩(wěn)定、結(jié)算現(xiàn)狀、交易情況、與上年有否變化?

        ⑵估計壞帳損失程度,帳齡情況?帳齡列表式說明:客戶名稱、金額、帳齡、占用原因等。

        (三)、經(jīng)營三項費用情況分析。

        1、國、地稅各項稅款情況分析。

        2、電費、水費(或其他能源消耗)情況分析。

        3、支付給職工工資(應(yīng)付工資)情況分析。

        主要償債能力分析

        (一)、五大財務(wù)指標分析。

        1、資產(chǎn)負債率指標分析;(期末負債總額/期末有效資產(chǎn)總額)×100%。

        2、流動比率指標分析;(期末流動資產(chǎn)/期末流動負債)×100%。

        3、或有負債指標分析;(期末或有負債/期末凈資產(chǎn))×100%。

        4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標分析;期末銷售收入 / [(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/

        2 ]×100%。

        5、現(xiàn)金流量分析。對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量、投資活動的'現(xiàn)金流量、籌資活動的現(xiàn)金流量進行分析。

        (二)、三塊資金分析。

        1、貨幣資金情況分析。

        ⑴分析白條抵庫及資金去向;

        ⑵分析銀行存款結(jié)構(gòu)、在那家銀行,存款的來源是什么?是銷貨款、還是其他款項?

        2、固定資產(chǎn)變化情況分析。

        ⑴房產(chǎn)變化情況分析;

        ⑵無形資產(chǎn)變化情況分析;

        ⑶機器設(shè)備變化情況分析;

        3、其他應(yīng)收帳款情況分析。分析最大5戶的資金來源(是否與注冊資金有關(guān)系)。

        二、借款人的財務(wù)狀況。

        (一)、經(jīng)實地調(diào)查核對,至年月末,該客戶個人總資產(chǎn)萬元;總負債為萬元,資產(chǎn)負債率為%。

        (二)、借款情況:

        1、在他行或個人借款總額萬元。

        2、結(jié)欠我信用社貸款及保證、抵押情況

        該戶在信用社貸款共筆、金額為萬元。

        其中:(1)有筆、萬元為擔(dān)保貸款。

        擔(dān)保方情況:

        從檢查情況來看,擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營情況(正常、不正常),財務(wù)狀況(正常、不正常),擔(dān)保人與借款人關(guān)系(正常、不正常),(有、沒有)發(fā)生影響信用社債權(quán)安全的重大事項。 擔(dān)保(有、無)風(fēng)險。

        (2)有筆、萬元為抵押貸款。

        抵押物情況:

        從檢查情況來看,抵押物保管、保存(是、否)完好,抵押物現(xiàn)值(有、沒有)重大變化,抵押率(是、否)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

        抵押(有、無)風(fēng)險。

        三、非財務(wù)分析

        行業(yè)風(fēng)險分析該戶屬于行業(yè),目前該行業(yè)的行業(yè)周期是(萌芽、成長、成熟、夕陽)行業(yè)。

        結(jié)論:該企業(yè)目前行業(yè)風(fēng)險度(很高、一般、不高)。

        管理風(fēng)險分析管理風(fēng)險分析:①從該戶的管理素質(zhì)和經(jīng)驗來看,該戶畢業(yè),文化學(xué)識水平(較高、一般、較低),管理和經(jīng)營經(jīng)驗(豐富、一般、較少),且各方面誠信度(高、一般、低)。

        結(jié)論:該戶目前管理風(fēng)險度(很高、一般、不高)。

        經(jīng)營風(fēng)險分析經(jīng)營風(fēng)險分析:該戶目前生產(chǎn)經(jīng)營情況(良好、一般、較差);產(chǎn)品銷售情況(良

        好、一般、較差),貨款回籠率為;贏利情況(良好、一般、較差)。

        結(jié)論:該企業(yè)目前經(jīng)營風(fēng)險度(很高、一般、不高)。

        還款意愿分析還款意愿分析:該戶從與信用社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)以來,貸款本息(有、沒有)逾期現(xiàn)象。

        結(jié)論:該戶還款意愿(好、一般、差)。

        四、本筆貸款的目的(用途)真實性確定:

        該筆貸款主要是用于

        五、調(diào)查人綜合性意見:

        該筆貸款經(jīng)調(diào)查人調(diào)查認為:

        貸款風(fēng)險點及風(fēng)險防范措施:

        ,經(jīng)查本筆貸款用途。(真實、不真實)

        人鄭重聲明:對上述調(diào)查情況的真實性及調(diào)查結(jié)論負責(zé)。

          調(diào)查人簽名

          日期:20xx年xx月xx日

        第二篇:銀行貸款調(diào)查報告模板

        根據(jù)不同的劃分標準,銀行貸款具有各種不同的類型。下面是小編為大家整理的關(guān)于銀行貸款的調(diào)查報告模板,歡迎大家的閱讀。

        為認真落實《個人貸款管理暫行辦法》,支持個體工商戶發(fā)展,促進地方經(jīng)濟建設(shè),根據(jù)州銀監(jiān)局的有關(guān)工作精神,我們近日對銀行信貸支持個體工商戶情況進行了調(diào)研,現(xiàn)調(diào)研結(jié)束,有關(guān)調(diào)研情況報告如下:

        一、基本情況

        我行十分重視個體工商戶信貸工作,嚴格落實《個人貸款管理暫行辦法》,采取多種措施支持個體工商戶發(fā)展。截止2012年6月末,個體工商戶貸款戶數(shù)xxx戶,占個人貸款戶數(shù)的xx%,貸款金額xxx萬元,占個人貸款總額的xx%。在個體工商戶貸款戶數(shù)中,農(nóng)村承包經(jīng)營戶貸款戶數(shù)xxx戶,占個人貸款戶數(shù)的xx%,貸款金額xxx萬元,占個人貸款總額的xx%。個體工商戶貸款中,不良貸款xxx萬元,占個人貸款總額的xx%,占銀行貸款總額的xx%。我行所發(fā)放個體工商戶貸款在城鎮(zhèn)主要用于建辦小企業(yè)和用于經(jīng)營小商業(yè),農(nóng)村承包經(jīng)營戶貸款主要用于農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖方面。我行建立考核辦法和激勵機制,對做出個體工商戶信貸成績的部門和人員給予表彰和獎勵;對認識不到位、工作不作為、措施不落實的部門和人員進行嚴肅批評,限期整改。

        二、做法和成效

        為做好個體工商戶信貸工作,我行把個體工商戶信貸工作納入小微企業(yè)專營機構(gòu)。目前,我行小微企業(yè)專營機構(gòu)員工xx人,經(jīng)過專門培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平較高,懂得發(fā)展個體工商戶信貸工作的重要意義,提高認識,統(tǒng)一思想,搞好個體工商戶信貸工作,促進個體工商戶穩(wěn)健發(fā)展。在個體工商戶信貸管理上,我行2012年對個體工商戶實行單列信貸投放計劃,新增額度xxx萬元,對個體工商戶實行單獨統(tǒng)計和調(diào)控,為做好個體工商戶信貸工作奠定堅實基礎(chǔ)。

        我行采用個體工商戶貸款額度單列的方式為個體工商戶提供融資綠*通道,在全行資金較為緊張的宏觀背景下,依然保證個體工商戶貸款額度充足,在條件相同的情況下,對個體工商戶優(yōu)先放貸。我行在有效防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和擔(dān)保抵押方式,進一步滿足個體工商戶多層次金融服務(wù)需求;進一步優(yōu)化信貸審批流程,積極推廣靈活高效的貸款審批模式,努力實現(xiàn)個體工商戶貸款評審的標準化、流程化、批量化作業(yè),提高審批效率。在營銷方式上,我行根據(jù)個體工商戶特點,制定個*化產(chǎn)品,推廣適合個體工商戶流動資金循環(huán)貸款等產(chǎn)品,滿足個體工商戶的信貸需求。

        我行專門配備x名客戶經(jīng)理負責(zé)個體工商戶貸款營銷工作,為個體工商戶提供個*化差別服務(wù),密切雙方合作關(guān)系,促進個體工商戶發(fā)展。對有需求的個體工商戶給予財務(wù)顧問服務(wù),幫助個體工商戶分析財務(wù)存在的問題,從*角度提出解決問題的建議,規(guī)范財務(wù)管理,減少財務(wù)風(fēng)險,幫助個體工商戶做大做強。目前,我行個體工商戶一筆貸款業(yè)務(wù)審批最短時間為x天,最長時間為x天,有效方便了個體工商戶貸款。我行完善利率風(fēng)險定價機制,對個體工商戶實行差別定價,增加個體工商戶不良貸款的容忍度,切實幫助個體工商戶發(fā)展經(jīng)營,提高贏利水平。

        三、問題和建議

        《個人貸款管理暫行辦法》執(zhí)行以來,我行取得了較好成績,但也存在著一定問題,主要是《個人貸款管理暫行辦法》宣傳力度不夠,個體工商戶特別是農(nóng)村承包經(jīng)營戶對此了解不多,需要客戶經(jīng)理去營銷貸款;個體工商戶金融服務(wù)網(wǎng)點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級還存在空白,使得在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體工商戶貸款存在一定困難。為此,全面落實《個人貸款管理暫行辦法》,我們要加大宣傳力度,通過發(fā)廣告、宣傳單和客戶經(jīng)理宣傳等方式,使廣大個體工商戶能夠熟知《個人貸款管理暫行辦法》的精神,按《個人貸款管理暫行辦法》進行融資貸款。要增加個體工商戶金融服務(wù)網(wǎng)點,使在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體工商戶能夠在當(dāng)?shù)剞k理貸款業(yè)務(wù),無需跑遠路到縣城辦理。同時,正確處理好個體工商戶貸款業(yè)務(wù)和防范金融風(fēng)險的關(guān)系,促進個體工商戶貸款業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

        第三篇:貸款調(diào)研報告

        在大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,切實增加農(nóng)民收入過程中,農(nóng)村信用社擔(dān)負起了搞活農(nóng)村金融的重任。可以說,農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展,直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整的進程。而農(nóng)村信用社要生存要發(fā)展,又離不開它的主要業(yè)務(wù)DD信貸業(yè)務(wù)。由于農(nóng)信社所處的特殊地理位置和社會環(huán)境,如何防范貸款風(fēng)險,就成了當(dāng)前農(nóng)村信用社必須高度重視和認真研究的問題。下面就新時期農(nóng)信社貸款風(fēng)險的成因及化解對策淺談點個人看法,以求共同探討。

        當(dāng)前農(nóng)村信用社面臨的貸款風(fēng)險和成因

        (一)擔(dān)保失(低)效,擔(dān)保責(zé)任難以履行。擔(dān)保人(單位)的擔(dān)保能力弱小或資格有疑。表現(xiàn)在:一是村委與企業(yè)相互擔(dān)保。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部個人擔(dān)保。三是駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出面指令擔(dān)保。四是村民與村民相互擔(dān)保。

        (二)鄉(xiāng)村辦企業(yè)惡意逃廢債務(wù)。由于法制不健全和社會信用環(huán)境不佳,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦企業(yè)進行兼并、合資、分立、轉(zhuǎn)租等改革、改組、改造、轉(zhuǎn)制之機,采取各種方式,逃債、廢債、懸空信用社貸款、貸款資金用途挪用占用,導(dǎo)致農(nóng)信社信貸資產(chǎn)質(zhì)量不降,逾期、呆滯、呆賬等不良貸款比例上升。

        (三)鄉(xiāng)村干部更迭和財稅任務(wù)影響貸款清收。村委干部更換,加上村經(jīng)濟的落后,一些新上任的村干部受“新官不理舊賬”舊觀念的影響,采取認賬不還或者不聞不問的態(tài)度,拖欠貸款。為完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的財稅指標,有些村干部片面追求所謂“政績”,將本應(yīng)還貸的資金轉(zhuǎn)交財稅任務(wù),導(dǎo)致貸款不能清收。

        (四)信用社內(nèi)控制度欠完善,留下漏洞而形成的風(fēng)險。由于長期以來形成的一種慣性,對發(fā)放農(nóng)村集體貸款沒有制定過系統(tǒng)的村集體經(jīng)濟貸款管理辦法和內(nèi)控制度,造成清收責(zé)任難以落實,使村集體貸款的管理與清收失控。

        (五)自身素質(zhì)的不高存在的風(fēng)險。一些基層信用社在制度執(zhí)行和操作上不到位,對“三查”不嚴,抵押、擔(dān)保名不符實,“三防一?!绷饔谛问降取?/p>

        防范和化解的對策探討

        (一)建立農(nóng)戶信用檔案制度,加強跟蹤監(jiān)管。針對農(nóng)村信用社所轄范圍面廣人雜,對貸款戶信息資料不全的缺陷,組織力量對轄區(qū)內(nèi)村集體經(jīng)濟狀況、村民家庭收入和信用度等進行深入調(diào)查摸底建檔。在此基礎(chǔ)上,制定一個循序漸進、便于操作的信貸收放的方案。同時,為有效地化解貸款風(fēng)險,搞好跟蹤監(jiān)督是保證信貸資金及時合理運用的重要步驟。在方式上采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場相結(jié)合的手段,逐步實現(xiàn)以現(xiàn)場稽核為主過渡到非現(xiàn)場稽核為主的轉(zhuǎn)變。在內(nèi)容上,應(yīng)跟蹤監(jiān)管信貸資金的使用流向情況,主動掌握客戶資金和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并且要深入到客戶中去了解信貸資金的使用效益,合理地分析其還款能力,并逐步實現(xiàn)由經(jīng)濟手段為主到以法制手段為主的轉(zhuǎn)變。

        (二)實行信貸限額審批小組制度,避免審批權(quán)力過于集中,建立風(fēng)險分散轉(zhuǎn)移機制。在信用社內(nèi)部成立貸款審批小組,審貸分離,將信貸責(zé)任落實到每個審批小組成員身上,施行貸款責(zé)任終身制,將審批權(quán)與風(fēng)險權(quán)掛鉤,強化成員和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識。對大額的信貸發(fā)放,可采取對上負責(zé)制,即同上一級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任人的責(zé)任和獎懲辦法,對大額信貸審批,審批小組采用一票否決制。至于規(guī)模大小等級的劃分,則視各地的具體情況而定??山梃b國外經(jīng)驗,建立貸款風(fēng)險金制度,就是在大額貸款的'農(nóng)戶或企業(yè)的賬戶上按貸款數(shù)額保留一定比例的存款作為風(fēng)險資金,以便在貸款不能收回時作抵償。

        (三)摒棄守舊觀念,積極開拓市場,培植新的貸款收入增長點。在繼續(xù)支持小額農(nóng)戶貸款的同時,農(nóng)信社應(yīng)對在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的個私大戶、專業(yè)大戶等龍頭企業(yè)加大信貸支持力度。龍頭企業(yè)一頭連著千萬家,一頭連著廣闊的市場,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中非常重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是農(nóng)信社貸款收入的“主陣地”。做好這一塊工作,對農(nóng)信社今后的發(fā)展,增強自身的市場競爭能力,提高內(nèi)在的抗風(fēng)險能力都有戰(zhàn)略性的意義。

        (四)開展職業(yè)道德教育和金融法規(guī)制度的學(xué)習(xí),提高農(nóng)信社員工的道德水平,通過崗位技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全自我約束機制,制定嚴格的科學(xué)的風(fēng)險管理制度。建立和完善內(nèi)部風(fēng)險防范體系,及時掌握信貸風(fēng)險狀況。同時,加強和當(dāng)?shù)卣臏贤ǎ瑺幦≈С?,請求政府部門在財稅政策執(zhí)行過程中將村集體信貸債務(wù)作為一項支出統(tǒng)籌考慮,配套政策措施。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幫助農(nóng)信社協(xié)調(diào)村集體新舊領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系,落實農(nóng)村信用社的債權(quán),通過行政法律手段加大清收盤活力度,促進信用社信貸資金的良性循環(huán)。

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