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        貸款貸后檢查報告

        發(fā)布時間:2024-03-02 00:43:21

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        第一篇:貸款調研報告

        近兩年來,政府部門和金融機構全力扶持中小企業(yè)發(fā)展,建立了中小企業(yè)貸款擔保體系,并取得一定成效。與此同時,農民貸款擔保難的問題也逐漸凸顯。目前,農戶的小額度信貸需要基本上已經通過農村信用社的小額信用貸款方式得到解決,但是小額信用貸款額度畢竟有限,一些急于發(fā)展生產的農民需要較大額度資金時,往往因為受抵押擔保手續(xù)的制約而難以貸到款。筆者認為,一方面應為農民建立貸款擔保體系,另一方面農村信用社應積極嘗試創(chuàng)新抵押擔保方式,加大對農民的資金扶持。

        一、農民貸款難的主要原因

        (一)農戶自身經濟狀況無法為大額貸款提供擔保。以__市為例,__位于__北部,農村經濟落后、發(fā)展水平較低,農戶又屬于社會弱勢群體,經濟基礎差、收入水平低, 20__年__市農民人均純收入僅為3000元,其中:農民工資性收入1244.8元、家庭經營性收入1543.6元、財產性收入82.8元、轉移性收入128.4元,而農民全年人均生活消費支出達2185元。面對超過小額信用貸款限額的大額信貸需求,絕大部分農戶沒有為別人提供擔保的能力。

        (二)農戶思想守舊害怕承擔擔保責任。改革開放多年來,少數敢闖敢干的新型農民發(fā)了家、致了富跳出農門,留守農村的農民大多固步自封、因循守舊,抱著“事不關己、高高掛起”的思想只管種好自己的一畝三分地,如果借款人與其沒有共同利益、共同需求,都不愿意為借款人提供擔保、無償承擔貸款擔保責任。農戶聯保貸款推廣至今,截至20__年3月末,全市農戶聯保貸款余額僅有7451萬元,占全部農戶貸款的1.87%。

        (三)農戶普遍缺乏可以用來提供抵押的有效資產。一些農戶通過多年辛勤勞作,建起了一定價值的`房產,但由于農村的房屋一般都沒有房產證和土地使用證,也難以辦理抵押貸款。并且法院在執(zhí)行民事查封、扣押、凍結財產時有明確規(guī)定:“對被執(zhí)行人及其家屬生活所必需的居住房屋只能查封,不能拍賣、變賣和抵債?!鞭r民除了生活必需用房之外,鮮有多余房屋,信用社出于防范信貸風險的考慮,輕易不愿意辦理農戶住房抵押貸款。

        (四)辦理抵押登記手續(xù)繁瑣且費用較高。借款人在辦理抵押物登記時,相關部門收費較高,還需要經過中介機構評估,手續(xù)繁、時間長,一旦到期后還要再辦理續(xù)登記,辦理抵押貸款的成本相對較高,農民一般情況下都不愿意選擇這種貸款擔保方式。

        二、創(chuàng)新農戶貸款擔保體系的建議

        (一)拓寬業(yè)務范圍,積極創(chuàng)新貸款擔保方式。針對農戶實際情況,農村合作金融機構應積極創(chuàng)新業(yè)務品種,擴大抵押擔保標的物的范圍,探討權益質押、農作物或活物等動產抵押、林權抵押等多種形式的擔保方式,解決農民抵押難的問題。

        (二)銀、企、農三結合,發(fā)放“企業(yè)擔?!辟J款。對以 “公司+農戶”方式生產經營農戶的貸款需求,可以研究試行“企業(yè)擔保”貸款,借助企業(yè)與農戶之間的合作關系,由企業(yè)出面為農戶提供擔保,銀、企、農三方共同簽訂相關協議、合同后,農戶即可從農村合作金融機構取得貸款。

        (三)延伸便農優(yōu)惠政策,降低收費標準。建議政府進一步出臺便農、利農優(yōu)惠政策,對農戶辦理抵押評估登記、貸款公證等費用予以適當減免,降低農戶抵押貸款的成本,為農戶解決生產資金困難,全力支持新農村建設。

        (四)組建農戶貸款擔保機構,完善農戶貸款擔保體系。目前,各地省、市、縣都已成立了擔保公司,但基本上只是為中小企業(yè)貸款提供擔保。建議政府部門采取縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村三級擔保方式,出資建立農戶貸款擔保基金,存入當地農村合作金融機構,為農戶貸款提供擔保。同時,各地農戶也可以自愿成立相應的農戶貸款擔保協會等組織,設立基金為協會成員貸款提供擔保。

        第二篇:貸款調研報告

        為進一步優(yōu)化貸款結構,努力提高信貸質量,近期,本人對銀行信貸業(yè)務進行了調研,現將調研情況報告如下。

        一、基本情況和存在的問題

        今年來,工商銀行認真執(zhí)行信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結構,努力提高信貸質量,減少不良貸款。截至6月底,不良貸款余額4549.1億元,比年初減少425.2億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.28個百分點。與此同時,商業(yè)銀行撥備覆蓋率進一步提高,達186.0%。從不良貸款的結構看,損失類貸款余額649.1億元,可疑類貸款余額2226.7億元,次級類貸款余額1673.3億元;從分機構類型看,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,比年初減少424.7億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.29個百分比。充足的信貸投放有力地促進經濟起暖回升。在外需萎縮、消費需求不足的情況下,信貸資金拉動投資迅速增長,固定資產投資大幅上升,基礎設施建設成為各地政府投資項目主體。在新一輪大項目建設的帶動下,企業(yè)的投資信心正在恢復,民間投資熱情逐步激發(fā)。然而在信貸總量激增的背后,信貸資金結構尤其值得關注。在信貸投放中,有大部分資金用于支持地方政府融資平臺項目的建設,而這些項目多為鐵路、公路、機場等大型項目。大量信貸資金涌入政府融資平臺,在保證各地經濟恢復增長的同時,卻也積累了一定的信貸風險。大企業(yè)、大項目資金多,但大量中小企業(yè)正是面臨技術改造,生產線升級換代的關鍵期或是尋找新項目的建設期,卻苦于沒有資金。銀行在內控與合規(guī)建設方面還存在一些不容忽視的問題:如,部分制度在操作上有缺陷,缺少上下溝通,制度的相關規(guī)定和要求落實到崗位環(huán)節(jié)不協調,導致崗位職責不清、責任模糊等問題,有些缺乏必要的、經常性的檢查,使一些基本制約最終難以有效落實;部分員工紀律制度觀念淡薄,業(yè)務操作中不能嚴格按規(guī)章制度和流程操作,以習慣代替制度,“三查”制度流于形式、人情貸款、關系貸款屢禁不止,屢查屢犯,越權放貸時有發(fā)生,有的甚至對嚴重違規(guī)問題視而不見或隱瞞不報,客觀上助長了一些人肆無忌憚地違規(guī)違紀,導致不良貸款不斷出現。

        二、經過深入分析,存在以上問題的原因主要有以下幾點

        (一)基層銀行的授信權限上收

        前幾年,由于轄區(qū)銀行金融資產質量較差,不良貸款居高不下,上級銀行為加強信貸風險管理,建立了嚴格的授權、授信管理體制,貸款的審批權限逐步上收,大批基層行尤其是縣級支行不再享有實質性的貸款審批權限,相對制約了銀行的信貸投入。

        (二)信貸準入標準不斷提高,信貸投向定位趨向集中

        近些年,銀行對貸款客戶的要求不斷提高,貸款投向的客戶評級大都在A級以上,對標準以下的客戶逐步實行信貸退出機制,同時信貸投向由分散經營向集約化經營轉變,信貸投向朝“大”傾斜,普遍實行“雙大”(大行業(yè)、大企業(yè))和“四重”(重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點地區(qū)、重點產品),信貸投放集中在為數不多的大企業(yè)。

        (三)社會信用環(huán)境不盡理想,銀行債權落實不到位

        前些年,一些企業(yè)在改制過程中不能有效落實銀行的債權,極大地挫傷了銀行貸款的積極性,改制后的企業(yè)自然難以得到信貸再支持,而且部分企業(yè)信用意識淡薄,惡意逃廢、懸空銀信機構債務的現象時有發(fā)生,信用環(huán)境的欠缺,使得銀企之間失去了相互信任的基礎,促使銀行信貸投放更趨于謹慎,在很大程度上限制了銀行業(yè)務范圍的拓展及業(yè)務品種的創(chuàng)新,加之訴訟執(zhí)行難、受償率低等問題的存在,一定程度上影響了銀行對中小企業(yè)貸款的積極性。

        (四)銀行內控制度存在缺陷。內控制度在部門與部門間缺少責任制約關系,各部門在內控制度建設執(zhí)行標準的掌握上不統(tǒng)一。各基層單位由于對各職能部門所制定的內控制度理解程度不同,執(zhí)行程度和效果也相差較大;部分基層農村合作銀行違規(guī)經營、違章操作的現象仍然存在,以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律的問題仍較突出,部分聯社即使違規(guī)操作行為少些,也是處于一種“被動合規(guī)”的狀態(tài)。

        三、對策建議

        (一)進一步優(yōu)化貸款行業(yè)結構

        要嚴格按照“區(qū)別對待、有保有壓”的原則,不斷優(yōu)化信貸結構,推動產業(yè)結構調整,力促經濟發(fā)展方式轉變。嚴格控制對鋼鐵、水泥、平板玻璃等高耗能、高排放行業(yè)和產能過剩行業(yè)的貸款,確保做到三個“一律”:除國家4萬億元經濟刺激計劃確定的中央投資項目和國務院或國家發(fā)改委批準的以外,其余國家級項目,一律不再投放信貸。對于多晶硅以外的五大產能過剩行業(yè),除國家發(fā)改委批準的新上項目外,其余新上項目一律不得發(fā)放貸款。對于續(xù)建項目,凡不符合規(guī)定標準和程序的,一律不得發(fā)放貸款。

        要積極實施行業(yè)聚焦、客戶細分和專業(yè)化經營戰(zhàn)略,積極推出綠色金融業(yè)務,使企業(yè)貸款的行業(yè)結構得到進一步的優(yōu)化。要加大對交通、能源電力(特別是新能源)、鋼鐵、城市基礎設施、環(huán)保、高新技術產業(yè)等優(yōu)質行業(yè)的支持力度,對國家和省市級立項的高新技術項目、對自主創(chuàng)新產品出口所需的流動資金貸款要根據信貸原則優(yōu)先安排,重點支持;對資信好的自主創(chuàng)新產品出口企業(yè)可核定一定的授信額度,及時提供多種金融服務;改善對中小企業(yè)科技創(chuàng)新的金融服務,與科技型企業(yè)建設穩(wěn)定的銀企關系。要繼續(xù)加大對園區(qū)經濟、重點企業(yè)、重點項目和農村經濟的支持力度。抓住建設社會主義新農村的契機,積極支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、訂單農業(yè)和科技農業(yè)的發(fā)展,加大對農村基礎設施建設的信貸投入。

        (二)進一步優(yōu)化貸款利率結構

        貸款利率是重要的政策工具,相對而言,存款利率處于從屬的地位,它主要是根據貸款利率而調整,并不是貨幣政策向經濟整體傳導的必經之路。經過六次加息以及公開市場操作、上調存款準備金率,央行比較成功地降低了信貸的增長速度,資金從銀行流向企業(yè)和投資的速度放緩。信貸對于投資、通脹等的影響已經減弱,并不是控制了信貸就能完全控制投資和通脹。以往流動性主要是通過銀行系統(tǒng)和信貸產生,但現在企業(yè)和居民擁有大量存款,而且金融市場初步發(fā)展起來,流動性可以通過多種途徑、多種方式產生,即使信貸增長放緩,流動性也可以通過其他途徑快速增長。即使得不到寬松的銀行貸款,固定資產投資也能在自籌資金的推動下快速增長;居民存款則通過證券公司和基金公司流入股市,推動股指上揚。

        要使加息起到對癥下藥的作用,需要改變貨幣政策的傳導路徑,不能只是控制住銀行信貸,而要全面控制流動性的形勢,對產生流動性的各個途徑和各種方式都產生影響。實現這個目標的關鍵在于建立合理的利率結構,使得各項利率能夠反映各自領域的流動性稀缺程度,而且相互之間具有良好的相關性和聯動性,央行只需要抓住其中的基準利率,就能對所有的`市場利率都產生影響,從而全面控制流動性形勢。為此,央行采取了不對稱加息的方式,存款利率的調整幅度要大于貸款利率。央行的不對稱加息,將使利率結構更為合理。當然,合理利率結構的形成,最終還是要靠市場的力量,需要推動多層次資本市場的形成和發(fā)展,在此基礎上,央行放寬對利率的管制,給予金融機構更大的自主權,金融機構在市場競爭中形成合理定價的能力。

        (三)進一步優(yōu)化貸款期限結構

        在穩(wěn)步推進利率市場化的同時,要進一步優(yōu)化利率期限結構,發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,鞏固宏觀調控成果。要充分運用利率浮動政策,進一步建立和完善風險定價制度,根據貨幣政策取向和貸款風險等因素,合理確定貸款利率,提高信貸資金的配置效率。要加強主動負債管理,發(fā)行長期負債工具增加長期資金來源,推動中長期貸款證券化試點,以改善資產負債期限錯配的狀況,優(yōu)化利率期限結構,提高貨幣政策傳導效率。要靈活運用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸合理增長,引導銀行著力優(yōu)化信貸結構,加快推進金融企業(yè)改革,增強競爭力,進一步推進金融市場發(fā)展,優(yōu)化資源配置,保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定。

        (四)進一步優(yōu)化貸款客戶結構

        要牢固樹立“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念,努力拓展優(yōu)良客戶和低風險貸款市場。

        1.是要努力抓住黃金客戶必須把拓展、培養(yǎng)和鞏固優(yōu)良客戶作為信貸經營的基本原則,要在嚴格信用評級的基礎上,選擇一批優(yōu)良客戶實行公開統(tǒng)一授信。對已建立現代企業(yè)制度、市場的前景好的重點骨干企業(yè),要加大貸款投入力度,主動滲透,爭取辦理“銀團貸款”,使其成為績優(yōu)客戶。

        2.是要主攻重點地區(qū)為了保障信貸資源優(yōu)化配置,要吸取以前超負荷經營的教訓,以客戶為標準配置信貸資源,對符合信貸條件、資金需求量大、信用環(huán)境好的地區(qū),發(fā)揮系統(tǒng)調控優(yōu)勢,集中資金重點建立“高效安全信貸區(qū)”。

        3.是要堅決壓縮劣質客戶在優(yōu)化增量投入的同時。要超前研究產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和產品的發(fā)展趨勢,抓好主動性和預見性退出,建立健全信貸退出機制,努力壓縮淘汰劣質客戶,主動防范化解存量貸款現實和潛在風險是銀行信貸結構調整優(yōu)化的關鍵所在。對于高風險的客戶要采取果斷壓縮的政策。對已列入產業(yè)行業(yè)指導目錄禁止投資的項目和企業(yè),要進行全面清理,堅決予以壓縮貸款;對地方保護主義嚴重、社會信用環(huán)境不佳,尤其在企業(yè)轉、改制過程中大量逃廢銀行債務的地區(qū),在嚴格控制新增授信的同時,采取多種措施,清收壓縮存量貸款;對那些雖然經營正常但發(fā)展前景暗淡的客戶,必須主動、提前退出;對表面“紅火”但潛在風險較大的企業(yè),要主動退出;對受經濟政策影響較大,改制后前途不明朗的企業(yè)不予以支持,已有貸款的要主動退出。

        4.是要重點支持微小企業(yè)貸款要更新觀念,消除偏見,不論“出身”看效益,加大對支持個體私營經濟信貸市場的開發(fā)力度,尤其對產權明、機制活、負債低、效益好的微小企業(yè)要建立“綠色通道”制度,實行優(yōu)惠政策和特殊服務,使其成為新型優(yōu)良客戶群體和信貸高效低險的“保護區(qū)”。要研究制定扶持微小企業(yè)的具體措施,建立梯形的客戶結構,對有市場、有信譽、技術含量高的微小企業(yè)重點支持。對國家和省市級立項的高新技術項目、對自主創(chuàng)新產品出口所需的流動資金貸款要根據信貸原則優(yōu)先安排,重點支持;對資信好的自主創(chuàng)新產品出口企業(yè)可核定一定的授信額度,及時提供多種金融服務;改善對微小企業(yè)科技創(chuàng)新的金融服務,與科技型企業(yè)建設穩(wěn)定的銀企關系。此外,要加強金融創(chuàng)新,建立適合微小企業(yè)特點的貸款審查、信用評級、抵押擔保、貸后管理等操作管理制度,靈活運用貸款利率政策,提高資金定價水平,滿足微小企業(yè)貸款需求。

        目前,國民經濟正處在結構調整時期,以企業(yè)產權制度和內部結構為主要內容的改革將逐步深化,優(yōu)勝劣汰的市場經濟規(guī)律在調控經濟發(fā)展中的特殊作用越來越突出。經濟結構調整步伐加快、產業(yè)升級周期縮短、企業(yè)競爭明顯加劇,這些市場經濟的動態(tài)特征使得銀行業(yè)在選擇和發(fā)展的空間進一步擴大,對信貸結構的調整既是機遇又是挑戰(zhàn)。銀行要想在這一“舞臺”上扮演更重要的角色,就應當順應這一必然的競爭態(tài)勢,積極主動利用其特有的金融調節(jié)功能和作為現代經濟的核心作用,引導和促進經濟的發(fā)展變化,以信貸結構調整促進貸款質量的提高,進而實現自身的最大效益。

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