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第一篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
1)根據(jù)制定的部門年度目標(biāo)制定本區(qū)域年季度銷售目標(biāo)以及季、月度銷售計(jì)劃和收款計(jì)劃;
2)根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案;
3)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;
4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,及時(shí)回收貨款;
5)制定本區(qū)域年度和月度費(fèi)用預(yù)算;
6)預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計(jì)劃;
7)編寫本區(qū)域的月度、季度及年度銷售報(bào)告;
8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報(bào)告;
9)編寫月度銷售費(fèi)用執(zhí)行報(bào)告;
10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報(bào)告;
11)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)業(yè)務(wù);
12)開拓新市場(chǎng)業(yè)務(wù)
13)收集并反饋用戶意見及市場(chǎng)信息,并反饋給相應(yīng)部門
14)提出本市場(chǎng)區(qū)域的營(yíng)銷策略
15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作;
16)撰寫本市場(chǎng)區(qū)域工作總結(jié)與計(jì)劃
17)管理本市場(chǎng)區(qū)的費(fèi)用
18)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
第二篇:經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作,全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。
2.協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作,組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作,主持對(duì)分承包方的評(píng)估,協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定,定期組織督察施工、分包、采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度,組織成本計(jì)劃會(huì)議,做好項(xiàng)目成本分析。
4.編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書》,并監(jiān)督落實(shí)。
5.負(fù)責(zé)組織成本核算,審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作,主管每月物資,經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點(diǎn),組織召開簽證分析會(huì),協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作,編制竣工結(jié)算書。
6.協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)工作,組織做好工程回訪。7.收集工程信息,對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤,參與投標(biāo)決策,組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。8.開展市場(chǎng)調(diào)研,掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。9.組織本部室接受內(nèi)部外部審核。
衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:
1、衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)。
2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時(shí)維修。
3、定時(shí)打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢,地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭,一處不合格罰款10元。
4、衛(wèi)生潔具做到清潔,無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味,墻面四角保持干燥,無(wú)蛛網(wǎng),地面無(wú)腳印、無(wú)雜物,一處不合格罰款10元。
5、便后及時(shí)沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
中國(guó)中鐵建工集團(tuán)有限公司
宿舍管理制度
1.住宿人員要遵守管理制度,自覺維護(hù)宿舍內(nèi)的秩序,遵守公德,講究文明,嚴(yán)禁酗酒鬧事。
2.住宿人員要保管好自己的貴重物品,大額現(xiàn)金要存入銀行,宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)窗鎖門。 3.宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍,私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居,偷竊,打架斗毆等違法行為。
5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁違章使用電爐,液化氣罐取暖,做飯。 6.嚴(yán)禁亂接亂拉電源線或改動(dòng)電器設(shè)備,照明用燈具最大不得超過(guò)60瓦。
7.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙,亂仍煙頭,要配備煙頭桶,明確防火負(fù)責(zé)人。
8.宿舍內(nèi)必須節(jié)水,節(jié)電,做到人走關(guān)燈關(guān)水。 9.宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作,床鋪要干凈整齊,要每天設(shè)專人對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
10.嚴(yán)禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)有限公司
經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)描述
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)
甲方經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
第三篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
合規(guī)稽核專員 大有期貨 大有期貨有限公司,大有期貨,大有 崗位職責(zé):
1、實(shí)施公司合規(guī)管理制度,為公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;
2、對(duì)公司總部、營(yíng)業(yè)部、子公司等進(jìn)行稽核檢查;
3、編寫稽核工作方案、與被稽核單位協(xié)調(diào)溝通、復(fù)核稽核工作底稿、提出稽核建議、編寫稽核報(bào)告;
4、對(duì)公司業(yè)務(wù)條線及分公司、營(yíng)業(yè)部的日常合規(guī)工作進(jìn)行指導(dǎo),包括但不限于合規(guī)咨詢、審核、檢查等;
5、完成交辦的各類工作事項(xiàng)等。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、it等相關(guān)專業(yè)背景;
3、三年以上工作經(jīng)驗(yàn);有證券公司總部投資交易、資產(chǎn)管理、投行等業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有志于從事稽核工作優(yōu)先考慮,有證券行業(yè)稽核經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
4、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、cpa、律師等專業(yè)資質(zhì)優(yōu)先。
5、工作積極主動(dòng),溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能適應(yīng)工作壓力及一定的出差任務(wù)。
第四篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件編制、初審;
2.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部外出投標(biāo)、搖珠業(yè)務(wù)聯(lián)系;
3.負(fù)責(zé)合同及本部門文件管理歸檔工作。
4.參加專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),接受繼續(xù)教育,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平;
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1.工程類專業(yè)優(yōu)先考慮,大?;蛞陨蠈W(xué)歷
2.優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也可。
3.能獨(dú)立完成上級(jí)安排工作,有良好的'溝通和協(xié)調(diào)能力,能承受一定的工作壓力。
第五篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)的開拓及研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略工作;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項(xiàng)目信息;
3、負(fù)責(zé)招商引資,市場(chǎng)開發(fā),以資本為紐帶積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴,尋找合作項(xiàng)目,引入資金,開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);
4、參與企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理;
5、對(duì)自身企業(yè)市場(chǎng)的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究經(jīng)營(yíng)策略;
6、制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí),參與企業(yè)相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作;
7、進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè),制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策劃、包裝等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);
8、協(xié)助工程款的回收,對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的核定及年薪考核、兌現(xiàn);
9、企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)資格證書注冊(cè)、培訓(xùn)和管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六篇:經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)
所屬部門:經(jīng)營(yíng)部
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、預(yù)算員
本職:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施:收集市場(chǎng)信息,總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作:指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù),提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,達(dá)到整體最優(yōu)。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)
有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的*權(quán)
對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)
對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
責(zé)任:
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé)
對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確*負(fù)責(zé)
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo):
員工滿意度、部門合作滿意度
中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量
市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況
下屬行為管理