千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程經(jīng)營部崗位職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程經(jīng)營部崗位職責(zé)》。

第一篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)多種經(jīng)營新業(yè)務(wù)開拓工作;

2.負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營管理項(xiàng)目的規(guī)劃、經(jīng)營、研發(fā)和拓展;

3.負(fù)責(zé)各類社區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目的宣傳與推廣;

4.負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)合同、實(shí)施方案的擬定、管理;

5.負(fù)責(zé)制定社區(qū)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并予以實(shí)施;

6.除主營業(yè)務(wù)外的各類經(jīng)營活動(dòng)管理，包含公共資源經(jīng)營、社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)O2O、增值服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)管理。

7.全面統(tǒng)籌本部門的日常運(yùn)營管理，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心月度資金支付計(jì)劃并嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。

第二篇：經(jīng)營部工作職責(zé)

建筑工程公司經(jīng)營部是為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。

建筑工程公司經(jīng)營部管理制度

1.經(jīng)營部主要職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

1.2 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。

1.3 負(fù)責(zé)編制工料分析。

1.4 負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。

1.5 負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。

1.6 負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

1.7 負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。

1.8 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

1.9 負(fù)責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛。

1.10 負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。

1.11 負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。

1.12 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

1.13 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。

2.預(yù)算員主要職責(zé)

2.1 必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款。

2.2 必須參加圖紙會(huì)審，違者負(fù)激勵(lì)50元／次。

2.3 負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。

2.4 負(fù)責(zé)編制工料分析表。

2.5 負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。

2.6 負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

2.7 參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。

2.8 必須積極參加招投標(biāo)工作。

2.9 協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。

2.10 預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。

2.11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。

3.工程合同管理

3.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

3.2 簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)，不得損害公司利益。

3.3 經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。

3.4 簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理，復(fù)印件抄送董事長、總 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。

3.5 負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí)，必須企業(yè)證件齊全有效。

3.6 依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。

3.7 分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場前簽訂。

3.8 簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件，三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目部，原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。

3.9 經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。

3.10 經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。

3.11 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相關(guān)資料。

4.工程預(yù)、結(jié)算管理

4.1 預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹(jǐn)慎，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有集體榮譽(yù)感。

4.2 預(yù)算員在對外結(jié)算時(shí)，必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負(fù)激勵(lì)50元／次。'

4.3 預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí)、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。

4.4 預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4.5 預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件、法律法規(guī)，并能靈活運(yùn)用，掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。

4.6 預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款，嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。

4.7 根據(jù)合同約定的時(shí)間，必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算，上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成，罰款50元／天。

4.8 每年l2月20日前做出結(jié)算，經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如跨工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出結(jié)算，經(jīng)審批后上報(bào)建設(shè)單位，如不能按時(shí)完成，罰款50元／天。

4.9 工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成，如拖期罰款50元／天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后，上報(bào)審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。

4.10 土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作。

4.11 負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。

4.12 甲方結(jié)算及外分包結(jié)算，每年必須裝訂成冊，便于管理。

5.工料分析管理

5.1 預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度安排，在每個(gè)月20日上報(bào)當(dāng)月的實(shí)際工料分析表，經(jīng)營部長審核后每月25日報(bào)送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營部，如拖期負(fù)激勵(lì)30元／天。

6.工程招投標(biāo)管理

6.1 招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。

6.2 經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。

6.3 經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

6.4 經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁向他人泄露，損害公司利益，如查出每次負(fù)激勵(lì)l0000元以上，直至追究刑事責(zé)任。

第三篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)

經(jīng)營管理部副經(jīng)理 摩爾城集團(tuán) 深圳市摩爾城商業(yè)管理有限公司,摩爾城集團(tuán),摩爾城 工作職責(zé):

1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司經(jīng)營管理計(jì)劃的編制、分解及落地執(zhí)行,對經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性分析并形成報(bào)告;

2、協(xié)助部門經(jīng)理對建立和優(yōu)化組織績效,通過組織績效促使集團(tuán)各中心部門及下屬公司實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的目標(biāo)與計(jì)劃,通過科學(xué)、客觀的評價(jià)進(jìn)行對應(yīng)激勵(lì);

3、參與公司組織架構(gòu)及職能梳理,明確關(guān)聯(lián)單位的職能邊界劃分及成果數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),梳理公司各層級的權(quán)責(zé)管理體系并推動(dòng)執(zhí)行和評估;

4、搭建公司項(xiàng)目計(jì)劃管理平臺,參與項(xiàng)目進(jìn)度管理并跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)警及評估

5、主導(dǎo)公司流程體系建設(shè)及制度文件建設(shè),不斷優(yōu)化和完善公司規(guī)章制度和流程體系,確保效率提升和風(fēng)險(xiǎn)降低

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,28-40歲;

2、5年以上地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)

1、年齡23歲以上,男女不限;

2、具有較強(qiáng)的溝通能力,有上進(jìn)心,樂觀開朗,吃苦耐勞,服從工作安排;

3、熟練掌握excel、word 等辦公自動(dòng)化軟件;

4、有建筑工程相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷,有建筑工程方面九大員證者優(yōu)先;

上班地點(diǎn):新都區(qū)興樂北路1288號1棟b座3樓

歡迎優(yōu)秀人員加入!

第五篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)

經(jīng)營部招商項(xiàng)目管理崗 上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司 上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司,化學(xué)工業(yè)區(qū) 職責(zé)描述:

1. 負(fù)責(zé)化工產(chǎn)業(yè)政策研究和相關(guān)調(diào)研工作;

2. 負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目評估分析工作及對招商項(xiàng)目的預(yù)評估和項(xiàng)目所需公用工程、原料等協(xié)調(diào)工作;

3. 牽頭組織招商選址工作;

4. 牽頭組織招商資料更新工作;

5. 負(fù)責(zé)與投資商開展各類合同談判及合同簽署工作;

6. 負(fù)責(zé)做好投資項(xiàng)目建設(shè)過程中的服務(wù)工作;

7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2. 具有5年以上招商或項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

3. 具有較好的英語溝通表達(dá)能力和較強(qiáng)的化工專業(yè)知識;

4. 具備較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力;

5. 年齡不超過40周歲,特別優(yōu)秀的不超過45周歲。

薪酬待遇:

結(jié)合應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和專業(yè)能力等情況,提供在行業(yè)內(nèi)具有競爭力的薪酬待遇。包括但不限于:工資、獎(jiǎng)金、各類法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充住房公積金、企業(yè)年金、餐貼、交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、療休養(yǎng)待遇以及各類形式多樣的教育培訓(xùn)、交流考察等。

第六篇：經(jīng)營部長崗位職責(zé)

經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做到責(zé)任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。

3、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。。

4、參與項(xiàng)目研究、產(chǎn)品定位，并制定租賃策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案。 5、負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù)，監(jiān)督管轄項(xiàng)目的租賃進(jìn)度，確保完成公司要求達(dá)成的租賃目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

7、負(fù)責(zé)市場日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。 8、適時(shí)策劃、組織、實(shí)施各類推廣活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。

10、全面監(jiān)督經(jīng)營部工作人員的行為規(guī)范，執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例，完善經(jīng)營管理制度。

11、負(fù)責(zé)對廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估，提出比選報(bào)告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營銷需要，適時(shí)開展廣告發(fā)布，并負(fù)責(zé)廣告效果的測評工作。

工程類經(jīng)營科崗位職責(zé)

工程經(jīng)營核算部崗位職責(zé)

工程經(jīng)營人員崗位職責(zé)（共14篇）

工程經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)（共10篇）

經(jīng)營考核崗位職責(zé)