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第一篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
1、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)事務(wù)
籌備股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄整理
根據(jù)董事會(huì)、董事及董事單位的提議和建議整理董事會(huì)議議案、提交董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)會(huì)議審議
準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件
負(fù)責(zé)董事會(huì)與公司各部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)之間、董事會(huì)與董事單位及各位董事之間、公司公司與董事單位及各位董事之間的聯(lián)絡(luò)和有關(guān)通訊工作
辦理公司信息披露事務(wù),保證公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整
董事會(huì)工作的宣傳、報(bào)道及新聞發(fā)布工作
搜集相關(guān)部門(mén)(各專項(xiàng)工作委員會(huì))文件和記錄、編撰起草董事會(huì)年度報(bào)告
管理股東名冊(cè)和董事會(huì)印章,以及公司股東資料、董事會(huì)文件的整理歸檔和匯編
協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書(shū)籌備監(jiān)事會(huì)會(huì)議
協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書(shū)對(duì)監(jiān)事會(huì)各監(jiān)事的提議和建議加以整理,形成監(jiān)事會(huì)議議案、提交監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)會(huì)議審議
準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的.監(jiān)事會(huì)出具的報(bào)告和文件監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、公司各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)
協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書(shū)收集監(jiān)事會(huì)會(huì)議所需公司各部門(mén)文件與資料向有關(guān)單位或人士解釋監(jiān)事會(huì)章程,介紹監(jiān)事會(huì)工作情況協(xié)助監(jiān)事會(huì)秘書(shū)編撰起草監(jiān)事會(huì)年度報(bào)告
監(jiān)事會(huì)文件的整理歸檔和匯編
管理監(jiān)事會(huì)印章
2、宣傳文秘
宣傳管理
會(huì)議的記錄和和會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),會(huì)議資料的歸檔
收集整理公司各部門(mén)月度工作計(jì)劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料的撰擬領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的編寫(xiě)
協(xié)會(huì)管理
3、行政管理
公司職能部門(mén)各類公文的審核、制作、發(fā)放
內(nèi)外部來(lái)文、信函的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱、歸檔公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀機(jī)要和印鑒管理
保密工作
4、后勤事務(wù)
公務(wù)接待管理
車(chē)輛及交通安全管理
公司辦公樓、食堂管理
辦公用品的配置、采購(gòu)、管理、發(fā)放
會(huì)議室管理,會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)、安裝和管理
綜合部的安排和調(diào)整
宿舍區(qū)的物業(yè)管理
報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)
辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔、綠化管理
實(shí)物福利的購(gòu)置和發(fā)放
其它后勤服務(wù)工作
安全保衛(wèi)管理工作
消防管理工作
5、綜合管理
督查督辦各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況籌備組織公司有關(guān)重要會(huì)議和大型活動(dòng)
調(diào)查研究和資料搜集、分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出參考意見(jiàn)建議溝通協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、權(quán)屬單位工作,負(fù)責(zé)有關(guān)行政事務(wù)的安排應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有重大社會(huì)影響的事件等公司信息化規(guī)劃、建設(shè)和管理工作
通訊管理
6、體系化建設(shè)
質(zhì)量體系管理ISO9000(質(zhì)量)、ISO14001(環(huán)境)、OHSASI8001(職業(yè)健康與安全)整合管理體系中《文件控制程序》、《管理評(píng)審程序》、《持續(xù)改進(jìn)程序》
卓越型組織體系建設(shè)精細(xì)化管理建設(shè)
第二篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副部長(zhǎng) 成都交通信息港 成都交通信息港有限責(zé)任公司,交通信息港,成都交通信息港 職責(zé)描述:
1.協(xié)助負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制投資及經(jīng)營(yíng)拓展計(jì)劃,完善投資管理體系,對(duì)子公司進(jìn)行對(duì)口指導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)組織推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)、新業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)公司集成及運(yùn)維業(yè)務(wù)維持及拓展,組織實(shí)施智能交通遷建及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。
4.牽頭制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行跟蹤管理,并組織撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析等相關(guān)報(bào)告。
5.協(xié)助部門(mén)管理,承擔(dān)交辦的其他工作。
任職要求:
1.金融、經(jīng)濟(jì)、投資、管理、營(yíng)銷、it技術(shù)及智能交通等相關(guān)類別本科及以上學(xué)歷,年齡在38歲以下。
2.熟悉市場(chǎng)分析、相關(guān)政策法規(guī),有較強(qiáng)的信息資料綜合概括分析能力,有良好的溝通、表達(dá)、交流能力和文字能力。
3. 能獨(dú)立撰寫(xiě)投資管理、經(jīng)營(yíng)分析、營(yíng)銷策劃等相關(guān)文案,具有至少1個(gè)并購(gòu)重組項(xiàng)目、市場(chǎng)拓展項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
4.有國(guó)有金融企業(yè)、政府工程類企業(yè)同職級(jí)(或相當(dāng))3年及以上工作經(jīng)歷。
5.熟悉國(guó)資產(chǎn)權(quán)管理,具有上市公司工作經(jīng)歷,理工科和經(jīng)濟(jì)金融復(fù)合型專業(yè)教育背景,或熟悉公文寫(xiě)作之一者優(yōu)先。
第三篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 深圳錦洲工程管理有限公司 深圳錦洲工程管理有限公司,錦洲 1、拓展工程造價(jià)工程,工程造價(jià)咨詢商務(wù)談判以及政府項(xiàng)目述標(biāo);
2、拓展招投標(biāo)項(xiàng)目;
3、具有造價(jià)咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
4、能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
第四篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 望建集團(tuán) 望建(集團(tuán))有限公司,望建集團(tuán),望建 任職資格:
1、男女不限,30-45歲,全日制本科及以上學(xué)歷,工民建等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、具8年以上建筑行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且必須在大中型企業(yè)連續(xù)工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn);5年以上大中型建筑企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作同崗位同職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉招投標(biāo)、工程造價(jià)等相關(guān)程序;
4、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、談判能力、交際能力,為人正直、穩(wěn)重,有一定的社會(huì)資源及人脈關(guān)系;
5、人品好,工作積極主動(dòng),原則性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力及良好的職業(yè)道德水準(zhǔn);
6、能勝任崗位工作,能履行崗位職責(zé);
7、必須持有相關(guān)專業(yè)崗位職稱證書(shū);
第五篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
作業(yè)流程&經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
明確崗位職責(zé),規(guī)范作業(yè)流程,提高工作效率。一、目的:
公司產(chǎn)品的定價(jià)、銷售&行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、公司原輔料采購(gòu)二、范圍:
三、職責(zé):
嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令,制訂本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.1 負(fù)責(zé)編制公司月度采購(gòu)和銷售計(jì)劃,并組織落實(shí),保證公司各部門(mén)工作 3.2 正常運(yùn)行。
熟悉本公司產(chǎn)品的情況,掌握同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向、用戶需求及市場(chǎng)需求; 3.3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度。3.4 購(gòu)銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作,對(duì)購(gòu)銷合同進(jìn)行評(píng)定、簽訂、3.5 跟蹤以及合同管理。
實(shí)行合同的全程管理,及時(shí)解決購(gòu)銷合同執(zhí)行中的矛盾。3.6 定期對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進(jìn)行評(píng)級(jí),并將客戶信息建立檔案。3.7 對(duì)所采購(gòu)的原、輔材料進(jìn)行后期使用跟蹤,若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,及時(shí)與廠家 3.8 協(xié)商解決。
3.9 嚴(yán)格按照貨比三家原則采購(gòu)公司物資。
做好市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),了解市場(chǎng)行情,防范各種市場(chǎng)威脅3.10 或危機(jī),從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.1
1四、作業(yè)流程
銷售流程(一)
以下銷售流程,銷售人員必須及時(shí)進(jìn)行《銷售臺(tái)賬》登記,便于客戶與公司
財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。
銷售流程1.。,制定《銷售計(jì)劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供《生產(chǎn)工作計(jì)劃表》1.1 《銷售計(jì)劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。1.2
價(jià)位以及收款時(shí)間等信采購(gòu)量、主要考核客戶信用度、對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)級(jí),1.3 息。確認(rèn)客戶后,簽訂銷售合同(由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字)1.4 銷售合同原件存檔,復(fù)印件交財(cái)務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。1.5
發(fā)貨流程2.根據(jù)銷售合同跟催倉(cāng)庫(kù)按期發(fā)貨,同時(shí)銷售人員要通知客戶。2.1
待客戶收貨后,一個(gè)星期后催客戶反饋收貨檢驗(yàn)清單。2.2 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》后,交檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)。2.3 2.4 一個(gè)工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》給客戶。
退貨流程3.銷售人員應(yīng)通知檢驗(yàn)部門(mén)出現(xiàn)退貨返還情況的,《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》根據(jù)3.1 進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)跟催客戶退還產(chǎn)品。
由檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行歸檔檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品再次檢驗(yàn),客戶退貨到公司后,3.2 分類,并通知銷售人員辦理退貨入庫(kù)手續(xù)。
檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)及情況不符,《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供3.3 時(shí)通知銷售人員,由銷售人員及時(shí)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。
開(kāi)票、收款流程4.銷售人員將確認(rèn)簽字后的《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。4.1
《產(chǎn)品檢驗(yàn)反饋單》財(cái)務(wù)部根據(jù)4.2 銷售人員對(duì)發(fā)票上的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)票,進(jìn)行核對(duì)并簽收。
并督促郵寄給客戶,《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時(shí)將核對(duì)好后發(fā)票及4.3。客戶回傳《發(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。4.4
采購(gòu)流程(二)
以下采購(gòu)流程,銷售人員必須及時(shí)進(jìn)行《應(yīng)付款臺(tái)賬》登記,便于供應(yīng)商與
公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。
采購(gòu)流程 1.1.1
。,制定《采購(gòu)計(jì)劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供《物料使用計(jì)劃表》
《采購(gòu)計(jì)劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。1.2
(重大合交由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批簽字報(bào)價(jià)以及議價(jià)后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),1.3
設(shè)計(jì)工程經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
工程經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
建設(shè)工程崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
建設(shè)工程設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
第六篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定、修改和完善本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)章、流程等,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作,對(duì)下屬各專業(yè)部門(mén)進(jìn)行綜合管理和評(píng)價(jià),同時(shí)做好所屬員工的選拔、培訓(xùn)、考核等的梯隊(duì)建設(shè)工作;
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、評(píng)估分公司經(jīng)營(yíng)管理等工作;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理日常工作,及項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)行為管理工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域(分)公司、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)成本的指導(dǎo)、控制、監(jiān)督等管理工作;
6、根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo),通過(guò)分解、策劃、指導(dǎo)和落實(shí),完成相應(yīng)的年度指標(biāo);
7、整合相關(guān)專業(yè)部門(mén)和區(qū)域(分)公司的相關(guān)信息,并匯總統(tǒng)計(jì),定期向上級(jí)(或集團(tuán)高層)作匯報(bào);
8、落實(shí)經(jīng)營(yíng)部其它日常管理工作。
任職資格:
1、土木工程、工程造價(jià)等工民建相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,具有高級(jí)工程師職稱,持有一級(jí)建造師或造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格證書(shū);
2、五年以上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),十年及以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,參與完成過(guò)兩個(gè)及以上大中型建設(shè)項(xiàng)目(建筑面積十萬(wàn)平方米以上)的全過(guò)程管理工作;
3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,具備處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力;
4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、事業(yè)心和工作責(zé)任心;
5、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出者,任職條件可適當(dāng)放寬。
崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定、修改和完善本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)章、流程等,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作,對(duì)下屬各專業(yè)部門(mén)進(jìn)行綜合管理和評(píng)價(jià),同時(shí)做好所屬員工的選拔、培訓(xùn)、考核等的梯隊(duì)建設(shè)工作;
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、評(píng)估分公司經(jīng)營(yíng)管理等工作;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理日常工作,及項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)行為管理工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域(分)公司、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)成本的指導(dǎo)、控制、監(jiān)督等管理工作;
6、根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo),通過(guò)分解、策劃、指導(dǎo)和落實(shí),完成相應(yīng)的年度指標(biāo);
7、整合相關(guān)專業(yè)部門(mén)和區(qū)域(分)公司的相關(guān)信息,并匯總統(tǒng)計(jì),定期向上級(jí)(或集團(tuán)高層)作匯報(bào);
8、落實(shí)經(jīng)營(yíng)部其它日常管理工作。
任職資格:
1、土木工程、工程造價(jià)等工民建相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,具有高級(jí)工程師職稱,持有一級(jí)建造師或造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格證書(shū);
2、五年以上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),十年及以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,參與完成過(guò)兩個(gè)及以上大中型建設(shè)項(xiàng)目(建筑面積十萬(wàn)平方米以上)的全過(guò)程管理工作;
3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,具備處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力;
4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、事業(yè)心和工作責(zé)任心;
5、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出者,任職條件可適當(dāng)放寬。