亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        計(jì)劃員崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-12-28 20:02:36

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計(jì)劃員崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計(jì)劃員崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)》。

        第一篇:計(jì)劃員崗位職責(zé)

        1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

        2.編制臨時計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

        3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

        4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

        5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

        6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

        7.發(fā)貨跟蹤;

        8.記錄表單收集、整理、歸檔;

        9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

        第二篇:生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

        1、與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性;

        2、 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度;

        3、 追蹤銷售預(yù)測;

        4、 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作;

        5、 完成上級交辦的其他工作。

        第三篇:計(jì)劃員崗位職責(zé)

        1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

        2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

        3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

        4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

        5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

        6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

        7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

        8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

        9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

        10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

        11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

        12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

        13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。

        14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

        第四篇:計(jì)劃員崗位職責(zé)

        1-負(fù)責(zé)保潔物料類采購,管理的品項(xiàng): 清潔試劑,清潔工具,衛(wèi)生間用品等保潔物料。

        2-負(fù)責(zé)采購平臺的日常操作,如PO,GR等監(jiān)控

        3-協(xié)助采購經(jīng)理完成采購招標(biāo),采購數(shù)據(jù)收集及分析

        4-支持運(yùn)營部門完成物料的需求收集

        5-供應(yīng)商日常管理,提供供應(yīng)商綜合能力

        第五篇:生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

        1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。

        2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

        3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作,保證配料及時,生產(chǎn)及時,發(fā)貨及時,提高客戶滿意度。

        4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

        5、月底工作匯總報(bào)告,生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

        第六篇:生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

        1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

        2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

        3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

        4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

        5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

        6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

        7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

        8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

        9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

        10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

        11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

        12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

        13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。

        14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1166391.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。