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第一篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、開單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
第二篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
第三篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、開單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
第四篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)處理網(wǎng)框表面殘留的余膠，雜質(zhì)并除油清洗，檢查所用網(wǎng)絲的目數(shù)是否與印花工藝要求一致，網(wǎng)絲無污垢?jìng)郏囍坪玫木W(wǎng)上要注明網(wǎng)目規(guī)格，花號(hào)，時(shí)間；
2、確保制網(wǎng)的質(zhì)量，送到車間前因檢查是否有砂眼，脫膠，封邊等等；
3、接到制網(wǎng)單應(yīng)先看清工藝流程單注明的坯布工藝，
第五篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。忠于職守，熱愛工作，樹立高度責(zé)任感。掌握機(jī)加設(shè)備的基本性能和加工能力。掌握物資的名稱、規(guī)格、性質(zhì)、用途、型號(hào)、產(chǎn)地、計(jì)量單位，熟練各種數(shù)據(jù)的計(jì)算方法。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃。根據(jù)物資材料消耗定額、備料需求、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期、庫存情況等編制物資采購計(jì)劃，控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格。根據(jù)生產(chǎn)安全需要編制勞動(dòng)保護(hù)用品及低值易耗品計(jì)劃。
3、常與工藝員，采購員、保管員溝通，根據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的準(zhǔn)備時(shí)間和加工時(shí)間，物資材料消耗定額。積極配合財(cái)務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)量等相關(guān)部門，做好協(xié)助工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的周轉(zhuǎn)工序工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析，進(jìn)行綜合計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。
6、經(jīng)常與庫房保管員核對(duì)，協(xié)助做好物資管理工作，隨時(shí)掌握庫存情況和物資使用情況。在保證生產(chǎn)需要的前提下，合理平衡庫存，對(duì)超儲(chǔ)積壓物資及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑處理，提高物資利用率，減少積壓。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。對(duì)采購物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。
8、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的物料供應(yīng)跟進(jìn)工作，保證物資供應(yīng)及時(shí)到位。
9、做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作，妥善保管各種計(jì)劃資料。并分類裝訂成冊(cè)存檔。
第六篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃；
2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖；
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估；
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表；
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
