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第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、從營(yíng)業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

2、更新現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)；

3、結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；

6、有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購(gòu)物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)周期等；

7、銷售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。

第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、根據(jù)主計(jì)劃分解制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制;

2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認(rèn)及下達(dá)、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;

3、生產(chǎn)異常及時(shí)跟蹤、處理、匯報(bào)，并記錄閉環(huán);

4、物料申購(gòu)審核控制，呆滯物料消耗管控;

5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫(kù)結(jié)案;

6、完成上級(jí)安排的相關(guān)事宜。

第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；

2、編制臨時(shí)計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；

3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；

4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜；

5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；

6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

7、發(fā)貨跟蹤；

8、記錄表單收集、整理、歸檔；

9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；

第四篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.制訂生產(chǎn)計(jì)劃確保交貨期。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)原材料。

3.生產(chǎn)能力分析。

4.生產(chǎn)流程的控制及優(yōu)化。

第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃員兼調(diào)度員崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員兼調(diào)度員崗位職責(zé)

1、編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)例會(huì)上討論通過(guò)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門、車間實(shí)施；

2、控制生產(chǎn)進(jìn)度和在制品流轉(zhuǎn)，要求各車間填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，每月5日前上報(bào)本車間投入產(chǎn)出率報(bào)表并進(jìn)行分析；

3、督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)，有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；

4、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

5、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備管理人員溝通；

6、與車間主任保持溝通，合理調(diào)配勞動(dòng)力；

7、每日填寫“生產(chǎn)日志”，記錄當(dāng)日生產(chǎn)出現(xiàn)的情況、采取的措施和結(jié)果，重要情況需要及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；

8、組織每周生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)，解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，形成例會(huì)紀(jì)要并監(jiān)督考核。