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第一篇：工程部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級項(xiàng)目的運(yùn)作;
3、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持;
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
第二篇：工程部部長崗位職責(zé)
一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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第三篇：工程部部長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽;組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
七、主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
第四篇：工程部部長崗位職責(zé)
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評定和評比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。
十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精
第五篇：工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理；
4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作；
5、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；
7、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；
8、負(fù)責(zé)對各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達(dá)到簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求；
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；
10、按照相關(guān)合同對項(xiàng)目參建各方的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制；做好項(xiàng)目“三控一管”的監(jiān)督和落實(shí)工作
11、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗(yàn)收；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六篇：工程部部長崗位職責(zé)
1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎(jiǎng)懲的建議。
5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。
8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的'協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。
10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價(jià)和校正。
12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
