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        項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)(范文6篇)

        發(fā)布時間:2023-02-18 18:48:39

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

        2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會議紀(jì)要。

        2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

        3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報工程部經(jīng)理審查后實施。

        4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

        5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

        6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系,確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

        7、負(fù)責(zé)組織工程的分項、分部工程驗收;參加部門各項專題會議,參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

        8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報編制工作。

        9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

        10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報。

        11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

        12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        第二篇:工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

        2、項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

        3、在工程項目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。

        4、全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

        5、制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。

        6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

        7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

        8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

        9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

        10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項),并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

        11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

        12、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

        13、完成公司交辦的其他任務(wù)。

        第三篇:工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作;

        2、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃,分解公司、分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤,組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作,監(jiān)督合同的履行情況,對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正;

        4、組織分包工程的招、投標(biāo),監(jiān)督分包合同的執(zhí)行,確保分包合同的合法性,對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正;

        5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作,推行勞動定額管理、加強(qiáng)勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作;

        6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作;

        7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作,監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

        8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。

        9、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

        10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。

        第四篇:副項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        副項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

        2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實。

        3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施。

        4、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

        5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展QC課題攻關(guān)活動。

        6、認(rèn)真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

        7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

        8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。

        9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作

        項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

        1、受項目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進(jìn)行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

        2、根據(jù)工程特點,建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

        3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

        4、嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

        《合同范文》

        1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

        安全方針,組織實施項目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計劃,落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時,代理項目部日常工作。

        3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅持 “三不放過”原則。

        4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的'施工方案,行使否決權(quán)。

        5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

        6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

        7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

        8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

        9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

        10、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        3、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)2016-06-28 12:11 | #2樓

        (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī),公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。

        (二)、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限,協(xié)助項目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。

        (三)、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。

        (四)、協(xié)助項目經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,監(jiān)督、檢查項目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。

        (五)、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi),負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。

        (六)、協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)項目部施工現(xiàn)場管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求,組織施工生產(chǎn),參加項目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析,提出建議,努力降低成本。

        (七)、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施 1

        工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,進(jìn)行文明施工。

        (八)、協(xié)助項目經(jīng)理,督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時提供調(diào)概或索賠依據(jù),組織或參加調(diào)概或索賠工作。

        (九)、協(xié)助項目經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi),檢查、督促項目部職能部門工作,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患。

        (十)、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗,做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。

        第五篇:項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

        項目副經(jīng)理崗位職責(zé)s("content_top");

        項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計劃,落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時,代理項目部日常工作。

        3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅持 “三不放過”原則。

        4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

        5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

        6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

        7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

        8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

        9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

        10、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

        1、受項目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進(jìn)行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

        2、根據(jù)工程特點,建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

        3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

        4、嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

        1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

        2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實。

        3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施。

        4、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

        5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。

        6、認(rèn)真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

        7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

        8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。

        9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

        第六篇:招聘文職助理崗位職責(zé)范本

        崗位說明書系列

        編號:FS-ZD-04017

        招聘文職助理崗位職責(zé)

        Recruitment of civilian aistant positions

        說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;

        2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

        3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

        4、配合上級做好行政人事方面的工作;

        5、負(fù)責(zé)社保、公積金辦理及福利統(tǒng)籌。

        任職要求:

        1、大專我及以上學(xué)歷

        2、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直,具備較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力,具備一定的組織活動;

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