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第一篇:物流項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容范本
崗位說(shuō)明書(shū)系列
編號(hào):FS-ZD-04017
物流項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
Contents of duties of logistics project manager
說(shuō)明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫(xiě)。
1.嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平,保證日常運(yùn)輸過(guò)程安全。
3.控制車(chē)輛運(yùn)行狀況。
4.管理貨物運(yùn)輸過(guò)程并控制車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本。
5.配合客服部門(mén)完成對(duì)貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對(duì)自有車(chē)隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核;項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。
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第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)過(guò)程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試及上線,能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作,對(duì)相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過(guò)程管理工作;
4、合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評(píng)估控制,包括公司業(yè)務(wù)部門(mén)人員、外包等協(xié)調(diào)管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)文檔材料的編寫(xiě)工作;
第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開(kāi)發(fā)方案,并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作,包括開(kāi)發(fā),測(cè)試,運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明,并歸檔;
5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理,能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),保障項(xiàng)目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考
2、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁(yè)等宣傳資料的設(shè)計(jì),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查
3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議,有效溝通和執(zhí)行
4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮調(diào)度
第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作,并直接對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項(xiàng)目任務(wù),統(tǒng)籌所管轄的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度,執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo),保證項(xiàng)目目標(biāo)的有效完成;
3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的日常管理(試用考核、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、督促、審核等);
4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;
6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù),負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo);
8、按時(shí)按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
第六篇:銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
直系上級(jí):總經(jīng)理 直系下級(jí):無(wú)
崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)酒店日常的銷(xiāo)售工作的實(shí)施和管理,做好客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,確保酒店銷(xiāo)售工作的實(shí)施對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提升。協(xié)作總經(jīng)理作好酒店銷(xiāo)售工作。工作內(nèi)容:
(1)、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和指標(biāo),開(kāi)展和實(shí)施酒店日常銷(xiāo)售工作。(2)、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店銷(xiāo)售計(jì)劃和客戶維護(hù)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。(3)、與各銷(xiāo)售渠道的溝通,及時(shí)處理合作中的各類(lèi)問(wèn)題。(4)、根據(jù)不同的協(xié)議公司需求,制定所需的協(xié)議合同文本。(5)、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對(duì)和催繳工作。(6)、全面掌握酒店銷(xiāo)售政策和制度,按要求執(zhí)行。
(7)、定期與總經(jīng)理溝通,就酒店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并按照分析結(jié)果制定新的銷(xiāo)售計(jì)劃。
(8)、負(fù)責(zé)中介傭金的核對(duì)工作。
(9)、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入PMS系統(tǒng),并定期續(xù)簽和更新。
(10)、隨時(shí)掌握酒店每日的房態(tài)狀況,合理進(jìn)行流量控制,做到收益最大化。(11)、配合區(qū)域執(zhí)行聯(lián)合銷(xiāo)售工作。
(12)、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行酒店銷(xiāo)售政策、指標(biāo)、技巧等指導(dǎo)和培訓(xùn)。(13)、完成上級(jí)指派的其他工作。
我已閱讀以上職責(zé),并會(huì)認(rèn)真執(zhí)行,若有違反以上原則的情況發(fā)生,愿意接受酒店的處罰。
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