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第一篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、能夠獨(dú)立從事研究工作，具有學(xué)術(shù)帶頭人的資質(zhì)和潛力，跟蹤本科研方向國內(nèi)外學(xué)術(shù)前沿，擔(dān)任學(xué)術(shù)領(lǐng)銜作用。

2、確定感興趣且有意愿從事的研究方向和科研領(lǐng)域，負(fù)責(zé)組織牽頭申報(bào)國家級、省部級等相關(guān)科研項(xiàng)目，并根據(jù)科研項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)所從事研究方向相關(guān)的項(xiàng)目管理，根據(jù)項(xiàng)目需求組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成科研項(xiàng)目。

4、負(fù)責(zé)所從事科研方向相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等工作，撰寫并發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文，形成關(guān)鍵技術(shù)專利。

第二篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;

2、指導(dǎo)和管理公司研發(fā)隊(duì)伍，高效、有序地完成各項(xiàng)工作;

3、建立有利于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績效;

4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術(shù)討論、及時(shí)解決實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，負(fù)責(zé)研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)組織生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及技術(shù)實(shí)施，組織團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)和審批程序;

6、負(fù)責(zé)組織公司各級政府項(xiàng)目的申報(bào)、總結(jié)、驗(yàn)收;勇于拓展項(xiàng)目和引進(jìn)新項(xiàng)目。

第三篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;

2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;

4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

5、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度;

6、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;

7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

9、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

第四篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的`全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

3，擬定年度運(yùn)營方案（含財(cái)務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)。

4，負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5，對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

6，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

7，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點(diǎn)客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系；

8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；

9，每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；

10，負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

第五篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集及市場開拓。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略，控制成本、擴(kuò)大產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，及時(shí)完成銷售指標(biāo)，擴(kuò)大市場占有率。

4、與客戶把握良好的溝通，適時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

5、把握市場動態(tài)價(jià)格，及時(shí)反饋給公司。

6、維護(hù)及開拓新的客戶，自主開發(fā)客戶，特別是終端客戶。