千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責》。
第一篇:裝修項目經(jīng)理述職報告
一、具有良好的工作業(yè)績
和貴公司積極配合,井然有序的開展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目,共建小區(qū)26個項目,校園網(wǎng)絡建設4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬,本年度新建工程基本驗收,資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵,愛崗敬業(yè)就是要做
三、好本職工作,把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結(jié)同事,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了專業(yè)的知識和技能外,細心和細節(jié)的注重都是非常重要的,細節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
四、具有良好的團隊合作精神
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務,不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我們會,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;
第二,心胸不寬,對自己主管施工隊的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現(xiàn)象;
第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,配合公司領導完善好每項工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
第二篇:it項目經(jīng)理崗位的主要職責
職責:
1. 負責與實施項目客戶單位進行全方位的溝通;
2. 收集并分析第一手資料,制定實施方案,安排實施計劃;
3. 跟蹤、保障實施進度,按周匯報;
4. 負責項目按預定目標完成部署上線,且負責配合項目整體驗收;
5. 總結(jié)項目實施經(jīng)驗,形成項目知識庫;
6. 具備實施工程師各項職責,同時指導實施工程師進行實施工作。
任職要求:
1. 熟悉Java、熟悉Oracle等數(shù)據(jù)庫
2. 溝通能力、協(xié)調(diào)能力、責任心和執(zhí)行力
3. 積極主動、團隊合作
4. 項目管理(PMP)或計算機相關專業(yè)證書
第三篇:裝修施工項目經(jīng)理述職報告
經(jīng)歷XXX個日日夜夜緊張而有序的施工,我們按計劃順利地完成了全部任務,保證了工期,有效地控制了質(zhì)量,安全標準化工地建設亦取得了明顯進步,我們要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服施工中的缺點和不足,在今后的施工生產(chǎn)中再創(chuàng)新高。
一、提高認識,加強領導
為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領導,確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
(一)年初分別召開了,建設工程甲、已雙方負責人會議,傳達了市、區(qū)安全工作會議精神,學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報,會上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
三、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進,樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比,有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”,隨后召開了先進單位現(xiàn)場會,推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題,認清與先進單位的差距,切實加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強管理、寓服務與管理之中
(一)按照x區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作,共涉及6個單位21個門店,我們逐一進行調(diào)查,及時準確的上報了普查結(jié)果。
(二)8月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查,對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況,組織有關人員進行仔細的檢查,同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
(三)XX年,x地區(qū)“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續(xù),邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次,對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區(qū)20個施工工地無重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。
第四篇:工程項目經(jīng)理崗位職責歸納整合
1.熟悉項目部所有工作流程,并熟悉各類施工工藝。
2. 能把控整個項目的進度及質(zhì)量,有問題一般能自行處理妥善。
3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有一定的掌握能力,熟悉工程驗收規(guī)范及相關法律法規(guī)。
4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應變能力以及分包管理能力。
5.能規(guī)范進行項目施工資料編制。
6.熟悉并掌握智能化相關設備運用操作,及安裝調(diào)試。
第五篇:工程項目經(jīng)理崗位職責歸納整合
1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì),具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具有較強的項目控制能力;
2、負責項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;
3、負責與設計、施工隊、監(jiān)理單位等相關人員的協(xié)調(diào)工作,解決施工所遇到的問題,有效推進項目正常施工;
4、負責按設計圖及公司標準,對承包單位的工藝過程、施工工序進行監(jiān)督和檢查;
5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
6、負責協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關系及施工方的關系,確保工程項目正常進行;
7、控制工程關鍵節(jié)點,制定工程施工進度、成本預算和人工預算;
第六篇:it項目經(jīng)理崗位的主要職責
1.按設計圖及相關標準,對工地的工藝過程和施工工序進行檢查和監(jiān)督。
2. 對工地實施計劃和進度進行檢查、記錄、匯報。
3. 擔任工地現(xiàn)場管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并解決問題。
4.日常巡檢工地,了解工地施工到哪一流程,對工地現(xiàn)場進行質(zhì)量檢測,如發(fā)現(xiàn)不合理地方及時匯報并解決。
5.施工現(xiàn)場管理好工人及維護協(xié)調(diào)好甲方的關系