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第一篇：質(zhì)量經(jīng)理的主要工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、以品質(zhì)長期穩(wěn)定為目標(biāo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制訂品管部工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度，并組織落實;

4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率;

5、制定培訓(xùn)計劃，提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能;

6、貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

7、積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營銷工作;

9、定期和不定期深入市場，及時了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;

10.對品管記錄、檢化驗數(shù)據(jù)的可靠性及真實性負(fù)責(zé);

11.控制部門費用在預(yù)算范圍，減少藥品浪費，避免環(huán)境污染;

12.依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

第二篇：質(zhì)量經(jīng)理的主要工作職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、主持企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的編制、評審及修改。

2、組織產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵原材料的型式試驗，alfa測試，beta測試，以及測試結(jié)果的分析。

3、安排產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵原材料的第三方認(rèn)證事宜。

4、參與產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵原材料的中間試驗或試量產(chǎn)。

5、系統(tǒng)工程的配置管理及版本控制。所述系統(tǒng)工程由機械工程、電子工程、軟件工程、化學(xué)工程、材料工程等多個領(lǐng)域組成。所述配置管理及版本控制覆蓋物料清單bom及文件清單bod。

6、檢查并敦促改善技術(shù)文件的完備性。

7、產(chǎn)品、零部件、原材料、技術(shù)文件、軟件源代碼的分類及編號管理。

8、觀察研發(fā)流程并提出建議，溫和地推動研發(fā)流程逐步向cmmi二級的要求靠攏。

9、對運營中心及營銷中心所反饋的研發(fā)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)其得到妥善解決。當(dāng)不能確認(rèn)是研發(fā)質(zhì)量問題還是運營質(zhì)量問題時，與運營質(zhì)量部承擔(dān)連帶責(zé)任。

崗位要求：

1、理工類專業(yè)畢業(yè)。大專學(xué)歷，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;或本科學(xué)歷，6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;或碩士學(xué)位，4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

2、熟悉技術(shù)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、熟悉產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdm。

4、熟悉cmmi二級要求者，優(yōu)先考慮。

5、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，同時兼具良好的合作能力

第三篇：質(zhì)量經(jīng)理的主要工作職責(zé)

1、對承包項目工程，生產(chǎn)經(jīng)營以及安裝過程負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真，全面，細(xì)致的傳達(dá)大包方對安全工作的一切要求，并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的做好各項安全工作。

3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時的制止，同時責(zé)成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實，并將處理情況上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時要向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作。

5、組織落實施工組織中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實施驗收制度的落實。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織和配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。