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第一篇：質(zhì)量經(jīng)理的主要工作職責(zé)

1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任。

2、代表公司實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目管理人員職責(zé)，制訂項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度、成本的目標(biāo)（指標(biāo)），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查，分析施工（生產(chǎn)）中存在的不安全問題，并及時解決。

4、審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源及管理方案，將相應(yīng)的控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。

5、建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

6、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援，并按規(guī)定及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作。積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施。

7、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

8、協(xié)調(diào)和處理好與所承建的工程有關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題，正確處理好各方利益分配。

9、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計，妥善處理好工程竣工后的工作。

10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

11、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作時，堅持“安全一票否決權(quán)”。

第二篇：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部主任崗位工作職責(zé)

產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系企業(yè)成敗的重要因素。精益求精，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要法寶。質(zhì)量管理部主任作為公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的主要負(fù)責(zé)人對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

質(zhì)量管理部主任對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

1、按照國際、國內(nèi)質(zhì)量管理體系和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序；

2、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運行狀況，發(fā)展和完善質(zhì)量管理體系；

3、在有關(guān)部門的配合下對公司員工進行質(zhì)量意識培訓(xùn)；

4、對事業(yè)部質(zhì)檢員進行培訓(xùn)、考核，指導(dǎo)事業(yè)部質(zhì)檢員開展工作；

5、根據(jù)客戶需求，制定各種產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范，制定質(zhì)量控制點，在新品試制前對操作人員和質(zhì)檢員進行質(zhì)量方面的培訓(xùn)；

6、加強與外部客戶的聯(lián)系，追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改進制造工藝；

7、安排參與新材料、新工藝的試用等一系列事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的活動；

8、安排做好產(chǎn)品出廠檢驗，對不合格品作出處理意見；

9、召集質(zhì)量管理部門和各事業(yè)部質(zhì)檢員召開質(zhì)量分析會，討論檢驗工作中的新問題及控制對策；

10、貫徹落實公司規(guī)章制度，根據(jù)公司的相關(guān)制度對部門人員進行考核、獎懲；

11、根據(jù)公司發(fā)展制定部門及各事業(yè)部質(zhì)檢人員編制；

12、對公司制造工藝進行監(jiān)控，并做好記錄、存盤；

13、負(fù)責(zé)公司測量裝置的控制和管理，確保所有在用檢測、計量器具、設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，并在有效期內(nèi)使用，做好計量器具的購置、驗收、建n、入庫、保管、發(fā)放、報廢等事項的處理，編制計量器具周檢計劃，及時送檢，并作好記錄；

14、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。

品質(zhì)管-理-員崗位職責(zé)及任職要求2015-09-04 18:51 | #2樓

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作；

2、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作；

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作；

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為；

6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作；

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理；

任職要求： 中專以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2015-09-04 16:58 | #3樓

1.組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測量資源，落實公司對主要原輔材料及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門質(zhì)量問題預(yù)防與糾正工作，組織處理客戶投訴，以達到公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的'；

2.推動公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進質(zhì)量管理持續(xù)改進。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實施；

3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗過程，進行控制和管理；

4.按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進行控制和管理；

5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔的過程進行控制和管理；

6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施；

7.按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進行控制和管理；

8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計和分析的過程，進行控制和管理；

9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；10.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé).）

3.堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

6.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

7.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，

8.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善質(zhì)量員上崗制度；

9.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

10.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；

11.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。

12.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

13.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

14.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

15.負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報。